4、岗位目标责任书（内业资料）

《施工项目管理目标责任书》之内业资料员

施工项目管理目标责任书

（内业资料员）

为加强和落实施工期间的项目管理，落实项目管理责任制，确保安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标，确保个人在本岗位执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，杜绝安全事故发生，创造企业效益，明确岗位人员责任，经公司董事长与项目部内业资料员签订如下工程施工项目管理目标责任书。

一、 岗位人员基本信息：

姓 名： 身份证号码：500*************** 所属项目： 职 务：内业资料员 岗位任职期：从项目开工至项目交工并完成结算审核为止。 二、 项目管理目标

(一) 经济指标

1、营业收入：11,600万元；

2、实现利润：1,900万元，利润率为16.37%； (二) 运行管理目标 1、工期

达到业主的工期要求。 2、质量

（1）单位工程验收一次合格率达到100%； 3、贯标认证工作

（1）贯标外审无严重不合格项；

（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；

（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上； 4、安全管理： （1）无工亡事故；

（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；

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（3）亿元施工产值无重伤、轻伤率≤5人；

5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在83.63%以内，其中： （1）人工费占营业收入的比例在18%以内；

（2）材料费占营业收入的比例在55%以内； （3）机械费占营业收入的比例在4%以内；

（4）其它直接费占营业收入的比例在6.63%以内（含税金）； 其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在80万元以内。

项目经理部管理费用控制在150万元以内；

三、内业资料员的岗位职责

1、 对项目执行经理负责、在技术负责人的领导下工作。服从项目领导的安排，同步对项目设计文件、技术变更文件、现场质量检查资料、试验资料、评定资料、来往函件进行编制、收集、整理、归档和移交。协调完成相关资料的签字盖章工作。配合项目技术负责人，施工工长同步完成竣工图的编制。确保在对基础、主体、消防、装饰等分部及竣工验收验过程中，资料验收达到一次性通过。

2、 执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策；执行公司的各项管理制度；执行国家强制性技术标准、规范、设计文件、施工合同文件；执行重庆城市建设档案馆对项目资料的要求。

3、 协助项目执行经理做好相关会议记录，项目往来人员的接待工作，完成技术负责人交办的关于本项目的其他相关工作。及时了解现场进度，完成对声像资料的取证及整理。

4、 协助施工工长及时整理各项工程的隐蔽验收记录和质量检查记录；收集各种材料的质量证明材料（出厂合格证、试验报告、营业执照等），编制试验、检验计划，督促完成进场材料的质量复检、收集相关试验报告并及时归档，对不合格证的检验、试验结果第一时间向技术负责人反馈。做好图纸会审、技术变更、签证、收方等原始资料的收集管理工作。

5、 及时熟悉施工设计图和设计变更图，并认真审图，找出图纸中的问题并报技术负责人汇总。

6、 抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法定量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合《建筑工程施

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工质量验收统一标准》（GB50300-2002）及重庆城市建设档案馆对项目资料的要求。

7、 竣工图反应应及时全面。配合施工工长、技术负责人参照设计文件，技术变更资料及现场实际情况绘制竣工图，做到不漏项。协同合同预算部完成对竣工图、结算资料的交互审查。

8、 参与专业人员的学术交流，开展与行业相关的课题研究，学习先进施工管理经验，编制自己擅长的、熟悉的专业技术在全公司宣讲，提高整体团队专业技能。

9、 管理项目人员的工作作风及团队纪律观念。维护和树立公司形象；遵守工作时间，遵守项目部的值班及休假制度、热爱本职工作，对本岗位工作负责，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

10、 做好项目部需要做好其它工作，完成劳务合同约定的其他相关事项。 11、 资料的规范性，及时性，完整性由单位组织相关人员配合项目执行经理、技术负责人进行检查。 四、 目标责任执行办法：

1、担保金：月工资标准中的10%为效益工资，每月扣发10%作为岗位责任担保金，其对岗位职责执行情况承担保证责任。

2、考核与发放：项目执行经理负责按本岗位职责每月对岗位责任完成情况进行检查，每季度为一个考核周期，考核合格后，每季度返还岗位人当季所扣发的效益工资。

3、奖励与处罚:季度考核中,资料规范性、及时性、完整性均符合目标要求的,给予以担保金壹倍的金额作为季度奖奖励，于当季度发放季度奖总额的50%，项目完成后发放剩余的季度奖金；若检查不合格的，扣发相关责任人岗位职责担保金，不再支付当季季度奖，并视情节及损失程度作相应处罚，处罚金额不限于担保金额但不得大于损失金额。

五、 签字

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

签名： 日期： 年 月 日

本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。

董事长： 日期： 年 月 日

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