武广客专车间生产任务下达与实施

武广客专车间生产任务下达与实施

一、 组织机构

组长：车间主任、总支书记

组员：车间其他干部、各工区工班长，由生产主管牵头组织。 二、 生产任务下达与实施程序

1.每月19日前车间根据段下发的月度生产计划按轻重缓急划分为A、B类，并下发给工区。A类为需优先完成的生产任务。

2.车间下达工区的月计划必须根据工区的实际作业能力下达，由各主管干部与工长一同编制报车间主任审核同意后下发。

3.工区根据车间下达的月计划编排旬计划，于每旬的前一天报车间主管干部签字同意后组织实施。

4.次日作业计划由各工区自行编制，并按相关要求报车间审核汇总，由值班干部签字把关后报行调台和段调度申请命令，车间值班人员不得代理。

5.工区的旬计划、次日作业计划的编制必须由工长把关。旬计划的总体内容、次日作业计划无特殊原因不得变更。

6.车间干部原则上不得中途干预工区的旬计划安排，确有临时任务的正式通知工区纳入计划，对不能及时书面通知的先口头通知，并与一日内向工区补发正式通知，临时任务通知作为工区月度计划变更或调整的依据。

7.不能按期完成月度生产计划的工区，在每月17日之前向车间

提报生产任务变更调整申请，申请需说明变更或调整理由；若未提报变更申请或车间业务干部未同意视为月度生产任务正常完成。

8.对段下达的月度生产计划不能完成的，车间于每月18日前向段主管业务科室提月度生产任务变更调整申请，申请需说明变更或调整的理由，由各主管负责提报申请，生产主管汇总报相关业务科室批准。

9.因特殊原因，段未及时下达月度生产计划，车间应向工区下达临时生产计划。

三、 附件

1.武广客专车间旬计划报表

武广客专车间XX工区旬计划报表

2.武广客专车间作业计划变更调整通知单、生产任务变更申请

武广客专车间作业计划变更调整通知单

编号： 120201

工区：

因 ， 需对你工区 共 日作业计划进行变更调整，具体变更调整如下，请执行。

原作业计划：

日期 工区 作业时段 作业项目 作业地点 作业等级 变更调整为：

日期 工区 作业时段 作业项目 作业地点 作业等级

（注：本表适用于上级临时布置的生产任务，需更改工区次日作业计划情况，由车间办公室备存电子版，工区只需存储与本工区相关的即可。）

武广客专车间 二O一二年XX月XX日

武广客专车间月度生产任务变更申请

申请工区： 申请时间：2012年XX月XX日 2 月生产任务计划： 已完成任务： 未完成任务： 未完成原因： 工长(签字)： 车间意见： 主管干部（签字）：

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