第4章财务战略与预算知识点巩固题
更新时间:2024-01-14 21:09:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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第四章 财务战略与预算
一、判断题
1.财务战略属于局部性、长期性和导向性的重大谋划。() 2.财务战略与企业文化和价值观没有关系。() 3.财务战略的选择必须与宏观经济周期相适应。() 4.财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应。() 5.在企业的衰退期,企业财务战略的关键是如何回收现有投资,并经推出的投资先进返还给消费者。()
6.企业的全面预算主要由营业预算、资本预算和财务预算构成。()
7.在企业的全面预算中,营业预算的预算期最短,资本预算其次,财务预算的预算期最长。()
8.全面预算主要用于落实企业短期战略目标规划,而非长期。()
9.企业预算委员会的职责之一是组织企业预算的编制、审核、汇总工作。()
10.企业预算委员会及预算管理部一般应于每年年初提出本年度本企业预算的总体目标。() 11.因素分析法比较简单,对筹资数量的预测结果不太精确。()
12.在对筹资数量预测的回归分析法中,现金、存货、营收账款都是可变资本,固定资产则是不变资本。()
13.在营业收入比例法下,预计利润表与实际利润表、预计资产负债表与实际资产负债表的内容和格式都是相同的。()
14.利润预算是企业预算期营业利润、利润总额和税后利润的综合预算,是企业综合性最强的预算。()
15.股权资本结构即企业的股东权益和总资产的比值。() 二、单项选择题
1.短期借款较多,流动比率降低,这对于一个企业来说一般属于() A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁
2.2009年12月5-7日,中央经济工作会议在北京召开。会议提出2010年经济工作的总体要求,包括:深入贯彻落实科学发展观,保持宏观经济政策的连续性和稳定性,继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,根据新形势新情况着力提高政策的针对性和灵活性,等等。
上述材料对一个中国的企业来说,一般属于()
A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 3.SWOT分析法是()
A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术 4.在SWOT分析中,最理想的组合是()
A.SO组合 B.WO组合 C.ST组合 D.WT组合 5.在初创期的企业,股利政策一般()
A.采用非现金股利政策 B.可以考虑适当的现金股利政策 C.采用现金股利政策 D.采用高现金股利政策 6.关于不同发展阶段的财务战略,下列说法中不正确的是()
A.初创期应该尽量使用权益筹资,应寻找从事高风险投资、要求高回报的投资人 B.在成长期,由于经营风险降低了,因此可以大量增加负债比例,以获得杠杆利益 C.在成熟期,企业权益投资人主要是大众投资者,公司多余的现金应该返还给股东 D.在衰退期,企业应该进一步提高债务筹资比例
7.以下项目中不属于敏感资产项目的是()
A.现金 B.应收账款 C.应收票据 D.存货
8.某公司上年销售收入为2000万元,若预计下一年通货膨胀率为5%,销售量增长10%,所确定的外部筹资额占销售增长的百分比为20%,则相应外部应追加的资金为()万元 A.62 B.60 C.25 D.75
9.某公司上年度实际平均占用额为1500万元,其中不合理部分为100万元,预计本年度销售增长20%,资本周转速度加快1%,则预测年度资本需要额为()万元 A.1663.2 B.1696.8 C.1900.8 D.1939.2
10.某公司20×9年财务结构预算安排中,资产期限结构的财务结构预算是40%,这意味着该公司20×9年财务状况预算中,()
A.流动资产÷非流动资产=40% B.非流动资产÷流动资产=60% C.流动负债÷全部负债=40% D.非流动资产÷全部资产=60%
11. 某公司20×9年财务结构预算安排中,股权资本结构的财务结构预算是95%,这意味着该公司20×9年财务状况预算中,()
A.股东权益÷总资产=95% B.股东权益÷总资产=5% C.总负债÷股东权益=95% D.未分配利润÷股东权益=5%
12. 某公司20×9年财务结构预算安排中,长期资本属性结构的财务结构预算是45%,这意味着该公司20×9年财务状况预算中,()
A.非流动资产÷全部资产=45% B.非流动负债÷全部负债=45% C.非流动负债÷(非流动负债+股东权益)=45% D.非流动负债÷(全部负债+股东权益)=45% 三、多项选择题
1.财务战略的特征包括()
A.财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划 B.财务战略涉及企业的外部环境和内部条件环境 C.财务战略是对企业财务资源的短期优化配置安排 D.财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力相关 E.财务战略受到企业文化和价值观的重要影响
2.财务战略按财务管理的智能领域分类,可以分为() A.投资战略 B.筹资战略 C.营销战略 D.股利战略 E.营运战略
3.对财务战略具有重要影响的主要财务因素包括() A.产业政策 B.财政政策 C.税收政策 D.金融政策 E.宏观周期
4.某公司是一家老字号重工业企业,面对刚刚度过全球金融危机、经济复苏的宏观经济环境和止跌企稳蓄势上扬的行业环境,在自身条件允许时,可以考虑选择的举措有() A.增加厂房设备 B.减少融资租赁
C.减少临时性雇员 D.建立存货 E.开发新产品
5.某公司是一家刚刚成立的多媒体产品研制和生产企业,产品还处于研发投入阶段,尚未形成收入和利润能力,但其市场前景被评估机构看好,对这家公司,以下说法中正确的有() A.该企业处于引入期
B.该企业面临的经营风险非常小
C.该企业财务战略的关键应是吸纳债务资本 D.该企业的筹资战略应是筹集股权资本 E.该企业的鼓励战略最好是不分红
6.某公司是一家成立不久的清洁用品开发生产企业,其开发的新产品荣获多项国家专利,并已经成功打入地区市场,销售区域正在全国快速铺开,利润有了大幅增长,超额利润明显。该企业在财务战略上可以考虑进行的安排包括() A.以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点 B.采用积极扩张性财务战略
C.对如何处理好日益增加的现金流量这一问题给予重点关注
D.筹资战略上尽量利用债务资本,适度引入资本市场增加股权资本 E.投资战略是对核心业务大力追加投资
7.某公司是一家成立多年的交通运输企业,受政府政策支持,企业销售已经实现稳定增长,每年有大量且稳定的利润收入,但当地交通运输行业的竞争日趋加剧,该企业可以考虑实施的财务战略包括()
A.以更多低成本的债务资本替代高成本的股权资本 B.实施较少的股利分配
C.扩展新的相关旅游产品市场
D.进行一些相关产品或业务的并购
E.快速多项大幅度地投资于房地产、保健品、药品、汽车金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展 8.全面预算的特征有()
A.以战略规划和经营目标为导向 B.以业务活动环节及部门为依托 C.以人、财、物等资源要素为基础 D.与管理控制相衔接 E.是企业的分部具体计划 9.财务预算一般包括()
A.现金预算 B.营业收入预算 C.长期投资预算 D.利润预算 E.财务状况预算
10.全面预算的作用有()
A.落实企业长期战略目标规划 B.明确企业业务环节和部门的目标 C.协调业务环节和部门的行动 D.控制业务环节和部门的业务 E.考核业务环节和部门的业绩 11.全面预算的有效依据主要有()
A.宏观经济周期 B.企业发展阶段 C.企业战略规划 D.企业经营目标 E.企业资源状况
12.影响企业筹资数量的条件和因素主要有()
A.法律对注册资本和企业负债限额的规定 B.企业经营和投资的规模 C.利息率的高低 D.对外投资规模的大小 E.企业资信等级的优劣
13.在营业收入比例法中,以下项目中不是敏感项目的有() A.应收账款 B.固定资产 C.实收资本 D.短期借款 E.非流动负债
14.以下各项中属于利润预算内容的有()
A.营业收入的预算 B.营业利润的预算 C.利润总额的预算 D.税后利润的预算 E.每股收益的预算
15.以下各项中属于财务状况预算内容的有()
A.短期资产预算 B.长期资产预算 C.短期债务资本预算 D.长期债务资本预算 E.股权资本预算
16.企业与财务状况有关的财务结构主要有()
A.资产期限结构 B.债务资本期限结构 C.全部资本树形结构 D.长期资本属性结构 E.股权资本结构 四、简答题
1.运用SWOT分析法分析财务战略,一般需要考虑哪些企业内外部财务环境的影响因素?为什么要考虑这些因素?
2.在不同的企业发展周期,企业应分别选择确定什么样的财务战略? 3.全面预算是什么?全面预算对企业有什么作用?
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