区投资促进局年度工作总结及2022年工作计划
更新时间:2023-06-05 06:20:01 阅读量: 经典范文大全 文档下载
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今年以来,在区委区政府坚强领导下,我局认真贯彻落实中央和省、市、区委全会精神,聚焦全区“x+x”产业定位,创新工作机制,务实精准促进,扩大对外合作,推动各项工作取得良好成效。
一、20xx年工作总结
(一)项目储备有新成绩。始终坚持以优势资源为基础、重点工作为导向、产业园区为载体,围绕道地中药材产业、绿色工业策划包装项目xx个,其中超x亿元项目x个;转化为市重点项目x个,纳入全市项目储备库的招商引资项目xx个。
(二)目标完成有新突破。全区在建招商引资项目xx个,其中新建项目xx个,续建项目xx个,竣工项目xx个。截至目前,到位国内省外资金xx.xx亿元,到位省口径国外资金xxx万元,到位FDI(商务部口径外资)资金xx.x万美元。
(三)平台招商有新成效。参加中外知名企业x行、xx区绿色农林产业投资贸易推介会、xx会等省市重大平台活动;筹办“奋进xx·与您同行”xx区重点产业投资推介会暨项目签约仪式,邀请xx余家省内外知名企业代表参加活动。共计签约项目xx个,协议投资额xx.xx亿元。
(四)专班招商有新举措。在投资促进专班基础上,按照“x+x+x”模式,组建特色农业、新型工业、现代服务业x个产业招商专班,x、义乌x个驻点招商专班,x个返乡创业招商专班,开展驻点招商、专业化招商和延链补链招商。
(五)小分队招商有新进展。赴x、x、x、x、x、x等地外出开展小分队招商活动xx余次,其中市级领导参加x次,区级领导参加xx次,登门拜访了x冠荣商标织造、x逸视通生物科技、x四野牧业等企业xx余家。
二、存在问题
(一)信息收集渠道不宽。依托以商招商、平台招商、小分队招商、驻点招商等渠道收集意向投资企业信息效果不明显,招商局面难有突破性进展。
(二)园区承载能力不足。当前xx工业园、新能源新材料产业园、循环经济企业孵化园等园区承载力虽然有了很大提升,但园区综合配套服务功能依旧不够完善,无法满足企业落地投产需求,导致入园项目进展缓慢。
(三)落地项目结构不优。在招引落地项目中,多为传统产业项目,且产业链条较短,现代服务业、道地中药材产业招商引资项目到位资金占比不高,未形成产业竞争优势。
(四)招商政策不够优惠。我区尚未制定招商引资优惠政策及招商引资项目管理制度,通过对现行政策的梳理,企业普遍关心的厂房装修、设备搬迁、物流补贴等无相关政策支撑。
三、近期工作重点
一是围绕年度目标补短板。对照考核细则,分类梳理各项短板,对区委、区政府主要领导外出开展小分队招商、实际利用外资等方面进行查漏补缺,同时深度谋划分解20xx年全区招商引资工作目标任务;
二是完善更新“三个信息库”。在前期收集的基础上,完善更新《xx区客商信息库》《xx籍在外知名人士信息库》《xx区在谈项目信息库》;
三是强化制度建设。起草送审《xx区“x+x”重点产业招商引资激励办法(试行)》《xx区招商引资项目全程管理服务办法》《xx区新时期加强招商引资工作的十条措施》《xx区关于推进高水平对外开放加快建设内陆战略高地责任清单》等制度。
四、20xx年工作计划
(一)持续开展小分队招商。全年争取外出小分队招商xx次,其中市委、市政府主要领导参与的小分队招商x次,区委、区政府主要领导每月外出开展招商引资活动x次以上。
(二)积极参与省市平台活动。组织参与知名企业x行、渝洽会、西投会、xx农洽会等省市平台活动,力争签约项目xx个。
(三)加大项目储备力度。全年力争策划包装项目xx个,包括重大产业项目xx个,x亿元项目xx个,纳入全市项目储备库项目xx个。
(四)促进项目成果转化。推进招商引资项目全程跟踪促进机制,台账式管理重点在谈项目,有序推动背景审查、综合评估等前期工作,滚动推进在谈项目成果转化,力争引进到位国内市外资金xx亿元。
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