第十一部分 机遇分析与风险预测及对策

生态农庄

第十一部分 机遇分析与风险预测及对策

一，机遇分析

? 随着城乡人民生活水平不断提高，一些城市游已逐渐被人们所淘汰，人们崇尚自然、亲近自然，回归自然已成为时尚，发展绿色无公害农业，生态庄园旅游深受喜爱；

? 国家对发展绿色无公害农业以及生态旅游的鼓励政策相继出台，使得发展绿色无公害农业以及生态庄园旅游的外部政策环境相对宽松；

? 国家坚持全面些可持续的发展观，重视研究发展绿色无公害农业以及生态旅游，生态庄园旅游前景广阔；

? 湖滨镇境内麻大湖万亩湖面，风景绮丽，自然条件好，汉孝子董永故里，美丽传说“天仙配”的发生地历史悠久同时地处滨州市与淄博市交界处，周边辐射范围相当广；

二，风险预测及对策

1,风险预测 1），外部风险

（1）政策风险。国家对发展绿色无公害农业以及生态旅游的政

策的影响，特别是当地政府对绿色无公害农业，生态旅游的态度；

（2） 市场需求风险。国家和地区的宏观经济环境和经济发展水

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平、人均生活质量和水平决定着旅游者的消费能力和档次。因此，要充分考虑到生态庄园消费群体的消费能力，这决定了绿色无公害农业以及生态旅游投资项目未来的市场需求状况；

（3） 金融风险。主要来自于市场利率风险。市场利率决定投资

生态庄园的融资成本，进而影响其生产经营成本，最终决定项目的赢利水平，并对投资者是否愿意将资金投入到什么类型的旅游项目中以及投入的程度等起着根本性作用； （4） 自然风险。这是指自然因素带来的风险，如环境污染和自

然景观的退化，绿色无公害农业以及生态旅游投资项目在建设过程中出现超标准等。许多生态旅游项目对自然环境有很高的依赖性，特别是休闲、疗养、观光类项目，当地的自然环境状况和质量对生态旅游旅游投资项目有直接的影响；

（5） 行业风险。公司要面对潜在竞争者的加入。在国家产业政

策支持下，绿色无公害农业，生态观光旅游景点不断增加，行业内竞争加剧， 本庄园周边旅游景点众多，竞争激烈，当地管理机关对景区门票价格实行涨幅控制，随着经营成本不断提高，对景区经济效益将产生一定程度的影响。 （6） 其他风险。本公司不排除因政治、经济、自然灾害等不可

抗力因素对本公司经营带来不利影响的可能性。

2），内部风险

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（1）市场风险。绿色无公害农业，生态旅游建成投入使用后对

市场的适应情况。由于绿色无公害农业，生态旅游项目自开始时的市场分析到建成后进入市场，有一段较长的时间差，当初的市场分析是否符合现在的情况、目前市场竞争状况、旅游者需求的变化等都会对旅游投资项目的市场前景造成影响。许多旅游项目开工建设时轰动，建成后经营惨淡就是市场风险的一种体现；

（2） 管理风险。绿色无公害农业，生态旅游投资项目承包之后，

一般由项目管理师全权负责。项目管理师的管理能力和经验将直接影响项目的施工质量和进度，尤其是管理师个人的风险偏好也会在某种程度上增加项目建设的风险。因此，项目投资者和管理师都应具有优化配置（即风险最小化和收益最大化）并协调和充分利用各种客观条件和资源的能力；

（3） 经营风险。绿色无公害农业，生态庄园生产经营主要依靠

绿色农业以及旅游服务，主营业务收入中， 门票收入占比例较大，产品结构较为集中，存在着一定的收入结构性风险，将影响庄园的抗风险能力。同时现实情况所致，生态庄园近期还不能形成更大的规模和更为优质的综合服务来满足最大化的经济效益。为适应市场的需求和变化，公司将调整产品结构，加大各方面的投资。短期内，庄园难以形成新的利润增长点。

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（4） 完工风险。存在于绿色无公害农业，生态庄园旅游建设阶

段。主要表现在为：项目工期延长；项目建设成本超支；由于种种原因使项目可能迟迟不到设计规定的技术经济指标；在极端情况下，由于技术和其他方面的问题，项目完全停工放弃等；

（5） 公司管理者决策风险。竞争对手的策略改变，公司管理者

应付策略上的不确定性。由于公司管理者自身条件等各方面的限制，以及对竞争对手策略反应的是否及时，都将影响公司的决策，从而影响我公司的最终经济效益； （6） 投资风险。绿色无公害农业，生态旅游投资规模巨大，投

资范围广泛，随着市场因素的不断变动会给投资收益带来多方面的影响；再者生态旅游项目的不断增多，如果环境保护不当，将会对当地自然环境产生影响，从而影响到生态旅游的盈利。

2），应对风险对策

（1） 要树立正确的风险观念，增强风险防范意识。风险是客观

存在的，而且与其报酬是成正比例的。如果对风险一概加以排除或逃避，就无法实现企业利润最大化的经济目标。因此，投资者应树立投资风险意识，不仅要从理论高度认识到生态旅游风险产生的根本原因，而且还要从生态旅游

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本身特点角度进行探索；对生态旅游投资的各个环节及其相互之间的联系、外部环境对投资活动的影响进行深入地研究和分析，摸清产生风险的各种要素，寻找风险产生的特点和规律；克服生态旅游投资决策的盲目性，提高公司综合决策水平；

（2） 积极利用好政府的政策支持以及当地优势自然资源等条

件。本公司将依靠政府对生态旅游业发展强有力的支持，扩大生产和经营规模，利用当地良好的自然资源优势和历史文化优势，降低生态旅游的经营风险，同时使生态旅游产业经营实现多元化生产，分散市场风险。以此增强景区的抗风险能力。具体体现在两方面，一方面公司将以收购、兼并、控股等方式开发和利用各种资源，迅速扩大资产规模，形成规模经济；另一方面努力提高管理人员和全体员工的素质，加强生态庄园形象建设，在改善内外环境的前提下，提高庄园的知名度和美誉度；

（3） 树立公司的对外形象，扩大公司的影响，提高公司的知名

度。本庄园具有特有的资源和市场开拓能力，将通过加大投资力度、更新服务内容、加强促销手段和宣传力度来保持景区在同行业中的优势地位。同时，庄园将加大环境绿化，推进环境建设，形成国内第一流的生态旅游观光和绿色无公害农业基地，从而增加收益。公司将着力于发展特色经济，同时提高员工服务质量与态度，树立公司的对外

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