康师傅百货商场制度汇编之奖罚管理规定012 - 图文

编号:JJGWGC-HR-013 版 本 号 修改次第 页次/总页数

A 00 1/1

奖罚管理制度

奖罚管理制度

受控状态：_____________

发放编号：____________

生效日期：____________

编号:JJGWGC-HR-013 版 本 号 修改次第 页次/总页数 编 制 审 核 批 准 A 00 2/2 奖罚管理制度 版本/修改次第 / 更改页次/章节 生效日期

编号:JJGWGC-HR-013 版 本 号 修改次第 页次/总页数

A 00 3/3

奖罚管理制度

奖罚管理制度

1.

2. 3. 4.

目的

制定本程序的目的在于：为加强劳动纪律，激励员工进取，提高公司的声誉和维护企业利益，本着精神奖励和物质奖励相结合，思想政治工作与经济手段相结合的原则，对成绩突出者进行表彰和奖励。要坚持实事求是的原则；坚持公正合理，一视同仁的原则；坚持对事不对人的原则；坚持功过分明的原则；坚持处罚与教育相结合的原则。既要做好思想政治工作，又要采取必要的经济手段。 范围

本程序适用于：本公司全体员工 定义 职责

本制度由人力资源部负责监督并执行

5. 程序 1、 奖励

1.1 奖励程序

由员工所在部门负责整理事迹材料，并填写《优秀员工奖励申报表》，部门及分管副总理分别签署意见后，报人力资源部审核，由总经理批准。

1.2 奖励分类及标准

1.2.1 嘉奖：有下列情况之一者予以嘉奖，每次发给一次性奖金50—100元（或享

受特别休假2—3天）：

1.2.1.1 工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者； 1.2.1.2 拾金（物）不昧（价值500元以上）者； 1.2.1.3 热心服务，有具体事实者；

1.2.1.4 有显著的善行佳话，足为公司带来荣誉者；

1.2.1.5 忍受困难、委屈、肮脏难受之工作，足为楷模者； 1.2.1.6 一贯忠于职守，认真负责，不循私情，堪称表率者； 1.2.1.7 超出工作出现范围，见义勇为事迹突出者；

1.2.2 有下列表现之一者，予以记功，每次发给一次性奖金100—200元（或享受特

别休假3—5天）；

1.2.2.1 对经营管理制度建议改进，经采纳施行，有显著成效者； 1.2.2.2 节约能源，费用，促进商品流通，降低成本卓有成效者； 1.2.2.3 遇有灾难突发事件，勇于负责，处臵得宜者； 1.2.2.4 敢于坚持原则，检举违规或损害公司利益者；

1.2.2.5 发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者；

1.2.2.6 钻研业务，提高技艺，在行业技术业务考核竞赛中成绩优异者； 1.2.2.7 拾金（物）不昧（千元）以上者；

1.2.2.8 所分管工作突出，受到市级以上新闻媒体表扬，或在市级以上会议介绍经验

编号:JJGWGC-HR-013 版 本 号 修改次第 页次/总页数

A 00 4/4

奖罚管理制度

的相关个人；

1.2.2.9 服务热心，年度内受到顾客书信点名表扬3次以上者； 1.2.2.10 在公司重大项目、任务会战中表现突出者； 1.2.2.11 参加其他相关竞赛得奖，为公司争得荣誉者。

1.2.3 有下列表现之一者，予以记大功，每次发给一次性奖金200—400元（或享受

特别休假5—7天）；

1.2.3.1 遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； 1.2.3.2 维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者； 1.2.3.3 维护公司重大利益，避免重大损失者；

1.2.3.4 敢于同坏人坏事做斗争，对维护社会治安，维护店堂经营秩序，有重大功绩

者；

1.2.3.5 在市或集团以上技术比赛中获得较好名次者； 1.2.3.6 连续三年被评为公司级先进部门的部门负责人； 1.2.3.7 以企为家，连续三年服务公司出满勤者； 1.2.3.8 连续三年被评为市级以上服务品牌、“十优”、“十佳”劳动模范等荣誉称号

者；

1.2.3.9 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出者；

1.2.3.10 工作勤恳，年度内多次受到消费者书信表扬；工作业绩突出者。

1.2.4 有下列表现之一者，予以晋级、特殊津贴或重奖，晋升工资级别，或给予特

殊津贴或者一次性重奖500元以上（或享受特别休假7—10天）；

1.2.4.1 在经营、管理、增收节支、推进改革、提高效益等方面做出显著成绩者； 1.2.4.2 保护公司财产，防止或者挽救事故有功，使国家、企业和职工利益免受重大

损失者；

1.2.4.3 业务精湛，技艺超群，在市级以上行业技术比武中获得佳绩者，市级第一名

（省级、集团级以上前三名者）；

1.2.4.4 勇于奉献，业绩突出，每年为企业义务献工30天以上者； 1.2.4.5 敬业爱岗，以企为家，连续五年出满勤者；

1.2.4.6 连续五年“员工岗位职责考核”得分平均98分以上者； 1.2.4.7 特殊专业技术岗位有突出贡献者；

1.2.4.8 荣获国家级劳模、服务品牌；连续二年被评为省级劳模，连续三年被评为市

级劳模，连续五年被评为公司劳模者；

1.2.4.9 使主管卖区（柜组）所创利润连续三年递增并完成计划，库存合理，无违法

员工的经营管理者；

2. 处罚

2.1 过失及处罚分类

2.1.1 有下列情况之一者，为轻度过失，视情节，可予警告或严重警告处分,予以

10—50元罚金；

2.1.2 违反公司规章制度一般规定三次以上； 2.1.3 迟到或早退每满15分钟；

2.1.4 未经许可擅自离开工作岗位15分钟以上； 2.1.5 在公司内随地乱抛杂物；

编号:JJGWGC-HR-013 版 本 号 修改次第 页次/总页数

A 00 5/5

奖罚管理制度

2.1.6 上班时间不穿指定工作服； 2.1.7 不戴员工证累计三次以上；

2.1.8 上下班时间不打卡累计三次以上；

2.1.9 出现异常情况时，拒绝警卫检查其携带之物品者； 2.1.10 上下班不走员工通道；

2.1.11 未经许可动用运输工具，机械或设备者；

2.1.12 在营业时间随意将商品包装丢至柜外或将垃圾扫至柜外； 2.1.13 未经允许身着工作服外出；

2.1.14 在柜台、收银台、总台等阅读杂志、看书、看报等；

2.1.15 不按公司规定程序规范运作，营业人员不按规范售货，造成一般后果（损失

1000元以下）者；

2.1.16 未获授权人事先许可，擅自张贴通告； 2.1.17 涂写墙壁、柜架等有碍观瞻者；

2.1.18 携带眷属小孩在工作场所有碍秩序者；

2.1.19 因自身原因造成单位票据公物丢失或工作超时限交接； 2.1.20 对犯2.3.2条款所列情况者知情不报； 2.1.21 犯有其他一般性错误。

2.1.2 有下列情况之一者，为较严重过失，视情节，予以记过或记大过处分，处以

60—100元罚款：

2.1.2.1 由他人代打考勤卡或代他人打考勤卡；

2.1.2.2 连续旷工二天或全年旷工达四天以上七天以下者；

2.1.2.3 私自外借商品，或所管商品被骗、被盗，造成一般损失者； 2.1.2.4 对顾客不礼貌，造成顾客投诉；

2.1.2.5 违犯公司的防火、防盗、防窃等保安制度； 2.1.2.6 在公司范围内吵闹；

2.1.2.7 未经许可工作时间经常擅自出入店门； 2.1.2.8 故意损害顾客、公司及同事财物； 2.1.2.9 工作（包括值班、值宿）时间睡觉； 2.1.2.10 违反收款程序；

2.1.2.11 拒绝服从直属上级的工作安排和管理； 2.1.2.12 在店内吸烟；

2.1.2.13 在上班时间嚼口香糖或吃零食；

2.1.2.14 在工作时间未经批准喝酒或含酒精成分的饮料； 2.1.2.15 不遵守保密规定，造成公司或个人资料失密、泄密； 2.1.2.16 捡到物品不上交；

2.1.2.17 未经批准让非本柜台人员进入柜台内；

2.1.2.18 未经许可动用公司运输工具、机械或设备，造成一般后果者；

2.1.2.19 不按公司规定程序规范动专，营业人员不按规范售货，造成较严重后果（损 失5000元以下）者；

2.1.2.20 无正当理由延误公事致公司发生损失者；

2.1.2.21 指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使公司发生损失者；

编号:JJGWGC-HR-013 版 本 号 修改次第 页次/总页数

A 00 6/6

奖罚管理制度

2.1.2.22 对同事有胁迫、恫吓、欺骗或恶意诬陷行为者； 2.1.2.23 由于自身疏忽造成公司商品或其他财产一定损失； 2.1.2.24 积压公司致防害公司业务者；

2.1.2.25 对犯2.3.3条款所列情况者知情不报； 2.1.2.26 其他较严重违反规章制度的行为。

2.1.3 有下列情况之一者，为严重过失，视情节予以降级、撤职或留用查看处分，

一次降1-2级工资或处以100-200元罚款：

2.1.3.1 在公司范围内斗殴； 2.1.3.2 与顾客发生争吵和斗殴； 2.1.3.3 受到新闻单位批评； 2.1.3.4 具有欺骗行为；

2.1.3.5 在公司鼓动或参与任何形式的赌博；

2.1.3.6 擅自将公司情报泄露给任何宣传媒介，或给商业竞争者任何形式的协助； 2.1.3.7 未经许可动用公司运输工具，机械或设备并造成较严重者； 2.1.3.8 有不道德行为，造成较坏影响受到行政处罚的； 2.1.3.9 散播谣言，损害公司荣誉和形象；

2.1.3.10 传阅黄色图片、照片、书刊和录像带、影碟，参与反动教门组织活动；

2.1.3.11 擅自伪造涂改公司记录、文件、领导签字，盗用公司印信，提供虚假商业情 报未造成后果的；

2.1.3.12 利用工作职权作交易，接收任何礼品或贵重物品； 2.1.3.13 利用工作职务之便，违反原则，为自己谋利益；

2.1.3.14 未经公司同意，服务于其他单位，或利用公司的名义以获取个人私利； 2.1.3.15 私留、截留、冒领促销奖券，奖品等；

2.1.3.16 不按公司规定程序规范运转，营业人员不按规范售货，造成严重后果（损失

5000元以上）者；

2.1.3.17 由于自身疏忽、不负责任造成公司商品或其他财产重大损失者（万元以上）； 2.1.3.18 私下代卖商品；

2.1.3.19 严重违犯公司规章制度的行为； 2.1.3.20 遇非常事变故意规避者；

2.1.3.21 携带武器、凶器或违禁品进入工作场所者；

2.1.3.22 连续旷工三天或全年旷工达七天以上三十天以下者； 2.1.3.23 时常完不成工作任务，对本身职务不能胜任者； 2.1.3.24 一年内记过二次者；

2.1.3.25 违反国家法律、法规，尚未构成刑事、治安处罚，或免于这类处罚，交由企

业作行政纪律处理者；

2.1.3.26 对犯2.3.4条款所列情况者知情不报； 2.1.3.27 犯有其他严重错误。

2.1.4 有下列情况之一者，为重大过失，视情节予以开除、除名（无条件解除劳动

合同），处以200元以上罚款。

2.1.4.1 煽动其他员工偷工怠懈干扰日常工作； 2.1.4.2 挪用公司资金作私人用途；

编号:JJGWGC-HR-013 版 本 号 修改次第 页次/总页数

A 00 7/7

奖罚管理制度

2.1.4.3 未经公司许可，将易燃易爆等危险品带入公司并造成后果； 2.1.4.4 在公司内有偷窃行为，无论价值多少； 2.1.4.5 截留销售款； 2.1.4.6 挪用商品；

2.1.4.7 利用职权营私舞弊情节较为严重但尚未构成刑事追诉者； 2.1.4.8 因故意或过失之行为，而引起灾害造成严重损失者； 2.1.4.9 严重违反公司计划生育规定者；

2.1.4.10 无正当理由，拒不服从正常分配，调动工作者；

2.1.4.11 严重违反劳动纪律，工作纪律，柜台纪律，影响营业和工作秩序，并造成一

定后果者；

2.1.4.12 在企业打架斗殴，造成人身伤害或重大财产损失者； 2.1.4.13 经常旷工，连续旷工15天，或全年累计旷工超过三十天，包括欺骗公司“泡

病号”不履行假事手续离开企业，超期不续假，长期不与企业联系的“失踪”人员等；

2.1.4.14 腐化堕落，道德败坏在公司造成影响者；

2.1.4.15 收受供应商礼金，违规引进，吃拿卡要供应商，金额在500元以上者； 2.1.4.16 丧失立场，包庇怂恿违法乱纪行为者；

2.1.4.17 擅自伪造涂改公司记录、文件、领导签字，盗用公司印信，造成后果的； 2.1.4.18 犯有其他重大错误。 2.2 处理程序及权限

2.2.1 各级管理人员要严格对属下员工进行教育管理；

2.2.2 《过失员工处罚审批表》由经理级管理人员填写，被处罚人及其直属上级、

部门经理、主管副总经理、本人，必须在审批表上签名确认；

2.2.3 经理级以上员工的处罚，由人力资源部经理、副总经理签署意见，报立会讨

论，总经理签批；经理级以下员工，由人力资源部审核研究，副总经理签批。

2.2.4 给予员工开除、解除劳动关系处理需经公司经理办公会讨论，征求同级工会

意见，总经理签批，由人力资源部报当地劳动社会保障部门备案，办理人员保险等核减手续。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/e8dd.html