技术安全部人员岗位职责及考核标准

技术安全部人员岗位职责及考核标准

技术安全部人员岗位职责及考核标准顺号 岗位 岗 位 职 责 考 核 标 准 部门工作无计划扣5分，工作部署不及时扣5分,工作落 实不到位每次扣2分。 未按规定建立安全管理制度、办法，扣5分；未及时修订安 全管理制度、办法，每项扣2分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分。 未按要求落实扣5分，严重影响使用一次扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分。 现场检查未达到规定量化标准，每次或每件扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分 工作部署不及时每次扣5分,工作落实不到位每次扣2分。 未按上级要求做好各项活动组织、安排，每次扣5分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未按规定建立安全管理制度、办法，扣10分；未及时修订安全 管理制度、办法，每项扣2分。

1、在主管副总经理的领导下，负责公司技术安全部全面管理工作； 2、负责贯彻执行上级有关法律、法规和规章制度，制定和组织落实公司 安全、路风、信息管理制度及办法； 3、负责及时组织、参加公司安委会，参与组织公司各项安全工作部署， 对公司及各分(子)公司存在的安全问题进行分析、处理； 1 部长 4、负责公司内发生的事故及安全重点隐患问题的报告、分析 、处理及组织整改。参与组织事故的抢险救援工作； 5、负责公司信息系统规划并协助组织实施；掌握公司计算机局域网结构 和运行状态，保持网络运行畅通； 6、负责组织开展安全、路风专项整治活动，负责组织施工安全管理； 7、负责对本部门工作的督导、检查、考核。负责对各分(子)公司安全 、路风、信息管理工作的检查、指导、考核； 8、负责组织开展劳动保护工作，监督劳动防护用品、防暑降温等工作管 理制度的落实； 1、在部长的领导下，负责公司技术安全部各项安全管理工作； 2、负责贯彻执行上级有关法律、法规和规章制度，制定和落实公司安全 管理制度及办法； 2 副部长 3、负责及时组织、参加公司安委会，参与组织公司各项安全工作部署； (安 全) 4、负责公司内发生的事故及安全重点隐患问题的报告、分析、处理及组 织整改；

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2 顺号

副部长 (安 全) 岗位

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考

核

标

准

5、负责组织开展安全检查和安全专项整治活动，负责对各分(子)公司 安全工作检查、指导、考核； 6、完成上级和领导交办的临时性工作。 1、在部长的领导下，负责公司信息化建设的组织、实施、协调、管理工 作； 2、负责组织推进公司信息标准化工作，负责公司信息化计算机系统设备 的日常维护和保养工作； 3

、负责公司信息化项目的实施、管理工作，组织、协调、指导所属单位 的信息化工作；

现场检查未达到规定量化标准，每次或每件扣2分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 工作部署不及时每次扣5分,工作落实不到位每次扣2分。 工作部署不及时每次扣5分,工作落实不到位每次扣2分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 工作部署不及时每次扣5分,工作落实不到位每次扣2分。 未按上级要求做好各项工作组织、安排，每次扣5分。 未按规定落实扣10分，不及时或质量不高扣3分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣3分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。

3

副部长 4、负责本单位信息化基础设施及应用系统的建设，运行维护及管理工 (信 作； 息) 5、负责编制公司信息化系统建设标准及管理制度，组织公司信息技术培 训工作； 6、负责信息化平台中客户关系管理系统管理与维护工作，协助上级信息 化专职管理部门开展信息化工作； 7、负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。 1、负责视频会议系统管理调试； 2、负责机房的日常维护管理； 3、负责信息化平台中合同管理系统管理与维护工作； 4、监测网络系统的运行状态(如：路由器、交换机、服务器等)、并进 工程师 行维护，确保其正常运行； (信 息)

4

息）

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顺号 4

岗位 岗 位 职 责 工程师 (信 息) 5、负责病毒公告、防御、监测、清除、网络反病毒软件统一部署、升 级，网络防火墙的配置管理； 6、负责信息化平台中OA办公自动化系统的管理与维护工作； 7、负责硬件设备(服务器、工作机、存储器等)运行维护，常规故障处 理，数据备份，台账管理工作； 8、负责业务统计分析系统的管理与维护工作，处理系统故障，系统更新 升级； 1、负责公司影像资料制作。影像、图片等资料进行录制与拍摄，后期处 理。影像资料保存归档； 2、负责公司信息化项目的实施、管理工作，负责视频会议系统管理调 试； 3、负责建立网络设备拓扑图、设备维护档案(包括设备使用情况、升级 记录等);

考

核

标

准

未按规定落实扣5分，不及时或质量不高扣5分。 未落实扣10分，不及时或质量不高扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分 未按上级要求组织落实扣10分;组织不好扣3分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未按规定落实扣5分，内容不全扣2分 未落实扣10分，不及

时或质量不高扣2分。 未落实扣10分，不及时或质量不高扣2分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未按上级要求组织落实，扣5分;组织不好扣2分。 未按上级要求组织落实，扣5分;组织不好扣3分。 未按规定落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。

5

工程师 4、负责公司信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定； (信 息) 5、负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持； 6、负责公司门户网站的建设、维护、更新； 7、负责公司各部门、各分(子)公司相关人员技能培训工作； 8、负责门户网站的维护。 1、在部长的领导下，负责贯彻、落实上级有关法律、法规和规章制度， 监督检查公司安全管理制度及办法的落实；

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顺号

岗位

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职

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考

核

标

准

2、负责组织监督、指导各分(子)公司建立健全各项安全管理制度和安 全操作规程； 3、负责对公司开展安全检查和安全生产专项整治活动进行监督检查，及 时发现问题和安全隐患，监督落实安全问题的整改； 6 监察 (检 查) 4、负责对公司安全关键岗点、关键部位以及干部深入现场发现问题、解 决问题情况进行检查落实和考核； 5、参与审查新建、更新改造、大修项目的施工安全组织工作，并参加验 收和试运行； 6、参加调查处理各种安全事故，按照“四不放过”的原则进行分析； 7、负责对开展劳动保护工作及落实劳动防护用品、防暑降温等工作管理 制度进行监督检查； 8、完成上级部门和领导交办的临时工作。 1、在部长的领导下，负责贯彻、落实上级有关法律、法规和 规章制度，制定和落实公司安全管理制度及办法； 2、负责组织制定和指导监督各分(子)公司建立健全各项安 全管理制度和安全操作规程； 3、负责组织开展安全生产检查活动和安全生产专项整治活动 及信息上报工作； 4、负责对公司安全工作进行阶段性总结、安排(月、季、年 ),及时对安全生产情况和安全问题进行分析； 5、负责组织开展安全宣传教育、培训活动以及有关安全文电 的传达、贯彻和落实； 6、负责公司安委会记录及安全文电管理工作；

未按规定检查扣10分，未发现问题扣5分，未达到量化标准、 质量低(10件),每次扣2分。 未按规定检查扣10分，未发现问题扣5分，未达到量化标准、 质量低(10件),每次扣2分。 未按规定检查扣10分，未发现问题扣5分，未达到量化标准、 质量低(10件),每次扣2分。 现场安全监控不到场，每次扣10分。 未按规定落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未按规定检查扣10分，未发现问题扣5分，未达到量化标准、 质量

低(10件),每次扣2分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未按规定建立安全管理制度、办法，扣10分；未及时修订安全 管理制度、办法，扣5分,有差错一次扣1分。 安全有关规章、文电、簿册、报表管理不规范每项扣3分，有 差错一次扣1分。 做好安全专项活动总结、上报，上报不及时每次扣3分，质量 不高每次扣3分，有差错一次扣1分。 月度安全生产分析会资料不全扣5分，资料上报不及时，扣3 分，有差错一次扣1分。 未按上级要求做好各项活动组织、安排，每次扣5分，有差错 一次扣1分。 安委会工作制度资料不全，缺少一项扣3分，有差错一次扣1分 。

7

监察 (分 析)

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7

(分 析)

顺号

岗位

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位

职

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标

准

7、完成上级部门和领导交办的临时工作。 1、在部长的领导下，负责贯彻、落实上级有关法律、法规和 规章制度，制定和落实公司路风管理制度及办法； 2、负责组织制定和指导监督各分(子)公司建立健全各项路 风管理细化措施； 8 监察 (路 风) 3、负责对公司开展路风专项整治活动进行部署及监督检查； 及时发现问题和隐患，监督落实问题的整改； 4、负责对各分(子)公司路风关键岗位进行检查和考核，深 入现场发现问题、解决问题； 5、负责组织开展路风宣传教育、培训活动以及有关路风工作 文电的传达、贯彻和落实； 6、参加调查处理路风问题及信息上报工作； 7、完成上级部门和领导交办的临时工作。 1、在部长的领导下，负责贯彻、落实上级有关安全规章制度 和公司安全管理制度及办法的贯彻落实； 2、负责公司固资设备(含特种设备、机械动力设备、机动车 辆)的管理、日常维修和办理报废工作； 9 3、负责公司特种(设备)作业人员的培训管理、资格审查、 工程师 到期送培工作； (设 备) 4、负责公司固资设备(含特种设备、机械动力设备、机动车 辆)安全生产专项整治活动的组织开展； 5、深入现场对各分(子)公司设备管理工作进行检查、指导 、考核；

未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未制定每项扣10分，未组织落实扣5分。 未制定每项扣10分，未组织落实扣5分。 未检查扣5分，未发现问题扣2分。 未检查扣5分，未发现问题扣2分。 按要求对经营收费、客票代售点、服务质量进行检查，未检查 扣5分，未发现问题扣2分。 凡发生路风问题每次扣10分，发生路风不良反映扣5分。上报 不及时、有误，每次扣2分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。 未按上级要求做好各项活动组织、安排，每次扣5分，有差错 一次扣1分。 机动车辆、特种设备及台账管理不到位每项扣3分

,设备报表 上报不及时，每次扣2分。 特种(设备)作业人员送外培训组织不到位每次扣5分。未按 上级要求组织落实，扣5分;组织不好扣3分。 做好安全专项活动总结、上报，上报不及时扣5分。 现场监督检查(10次、10件),现场检查未达到规定量化标准 (质量),每次或每件扣2分。

（分

析）

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9

工程师 (设 备) 岗位 岗 位 职 责 考 核 标 准

顺号

6、负责公司内发生的设备安全问题的通报，对上级通报的设 备安全问题及时分析、组织整改； 7、完成领导交办的其它工作。

未按上级要求组织落实，扣5分;组织不好扣3分。 未落实扣5分，不及时或质量不高扣2分。

（设

备）

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