ビジネス会话の基本

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ビジネス会話の基本＜原案（校正中）＞

前書き

この「ビジネス会話の基本」はビジネスマンの一日の生活の中で、社内また取引先との間で交わされる代表的な会話場面をとりあげましたが、ここで取り上げることができたのはビジネス会話の世界のほんの一部分に過ぎません。特に商談の進め方、条件の駆け引きや交渉、苦情処理、契約書の取り交わしなど、ビジネスの核心ともなるビジネス会話の世界については、「こんな場合にはどう言ったらいいか」という様々なケース スタディーが必要となってきますし、そこにこそビジネス会話の神髄があると言えますが、それはとてもこの小冊子で取り上げられるものではありませんし、一日本語教師の力をはるかに越えています。ですから、この「ビジネス会話の基本」はビジネス会話の入り口とお考えください。

さて、会社内でも親しい同僚との会話であればフレンドリーな普通体口語でいいのですが、上司との会話や、取引先や顧客との会話となると全て敬語体のフォーマル会話になりますから、ビジネス会話というとき、最低限、丁寧語と敬語の知識を身につけておかなければなりません。この敬語体のフォーマル会話というのは日本語学習者にとってかなり修得が難しいもので、一朝一夕に身につけられるものではありません。いえ、日本人にとっても難しいのであって、例えば、年輩者や有識人から「最近の若い社員は、挨拶の仕方もろくに知らない」「今の若者は敬語が使えない」という嘆きが多く発せられていることや、新入社員の研修会で最初に敬語教育がなされているという現実が、何よりも今の日本の現状を雄弁に物語っていると言えるでしょう。

また、この「ビジネス会話の基本」の内容は単にビジネスだけでなく、広く丁寧なフォーマルな会話の基本となるものです。事実、日本語学校、そして日本の大学も卒業して日本の企業に勤めて何年も経つ教え子から寄せられるのは、「きちんとしたフォーマルな日本語が話せない」と言うことです。普段の会話では何の問題もない彼らがこうした問題にぶつかるのは、日本の会社に就職してからのようです。そこには敬語や公私の別にうるさい日本社会がありますし、また、そのことで社内や取引先とのトラブルに遭遇しているからでしょう。この教材が彼らと同じ悩みを抱えている日本語学習者にとって何らかのアドバイスになれば幸いです。

2000年６月25日

著者 目黒真実

目次

第１章 あいさつと励ましの言葉 １、会社の中での挨拶 （１）朝のあいさつ （２）外出のとき

（３）励ましとねぎらいの言葉 （４）退社のとき

２、取引先との初対面のあいさつ （１） 初対面の挨拶と名刺交換

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（２） 上司を取引先に紹介する ３、朝礼のあいさつ

第２章 呼称と丁寧語 １、相手の呼び方

（１）社内の人の呼び方 （２）お客の呼び方 （３）取引先の呼び方 ２、 あいづち

（１）同僚との会話で （２）上司との会話で （３）取引先との商談の中で ３、丁寧語はビジネス会話の基本

第３章 指示と依頼

１、 部下への指示の仕方 （１）部下の作業を急がせる （２）部下に仕事を頼む （３）同僚や後輩への依頼 ２、指示 依頼の断り方 （１）上司の指示を断る （２）先輩の依頼を断る （３）同僚の依頼を断る

第４章 謝罪と弁明 １、 謝罪の仕方

（１） お客の苦情処理 （２） 私的なことで詫びる （３） 仕事上の失敗を詫びる ２、 弁明の仕方

（１）個人のミスではないとき （２）誤解があるとき

第５章 相談とアドバイス １、 仕事上の相談

（１）苦情処理について相談する （２）取引先の提案について相談する （３）社内の人間関係の悩みの相談 ２、 プライベートな相談 （１）相談する （２）相談を受ける

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３、客からの相談

（１）客の希望を尋ねる （２）商品の紹介 （３）アドバイス

第６章 意見と申し出 １、意見の述べ方

（１）上司への進言の仕方 （２）会議での反対意見の述べ方 ２、申し出の仕方 （１）同僚への申し出 （２）客への申し出 （３）上司への申し出 ３、部下への忠告の仕方 （１）思いやり型の忠告 （２）寛容型の忠告 （３）掌握型の忠告 （４）警告型の忠告

第７章 受付での忚対 １、 面会を申し込む

（１）アポイントがある場合 （２）アポイントがない場合 ２、 来客を待たせる （１）待合室で待たせる （２）忚接室で待たせる ３、 担当が出られない時 （１）担当者が不在 （２）代理を呼ぶ （３）先客がいたとき ４、面会を断るとき （１）外出を理由に断る （２）忙しいことを理由に断る （３）規則を理由に断る

第８章 忚接室での忚対

１、 忚接室での忚対の仕方

（１）アポイントがある来客への忚対 （２）来社を要請した来客への忚対 （３）アポイントがない来客への忚対 （４）面識のない来客への忚対

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２、 アポイントの取り方 （１）約束の日時を決める （２）約束の日時を変更する （３）初対面の相手と外で会う場合 ３、 別れ際の言葉 （１）基本型

（２）話を切り上げたいとき

（３）相手に来社を願った場合の忚対

第９章 商談の進め方 １、 セールスのこつ （１）家庭訪問販売 （２）会社訪問販売 （３）効果的な話の展開法 ２、 商談の進め方 （１）商談の切り出し方 （２）説明の仕方 （３）商談の詰め

第10章 商談の断り方 １、 商談

（１）はっきり断る

（２）保留、または婉曲に断る （３）商談決裂時の別れ際の言葉 ２、 贈り物

（１）会社の規則を理由に断る （２）丁重に断る ３、 接待

（１）親睦型の接待の受け方 断り方 （２）商談型の接待の受け方 断り方

第11章 催促と抗議 １、 会社内での催促 （１）部下への催促 （２）上司への催促 ２、 取引先への催促

（１）打ち合わせ内容の進行の催促 （２）返事の催促 （３）支払いの催促 （４）支払い督促状の例 ３、 取引先への抗議の仕方

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（１）納品日 支払い日の延期を求める （２）契約不履行を抗議する

第12章 ビジネス電話と伝言 １、 最初の忚対 （１）基本型

（２）午前中にかかってきた電話 （３）電話を取るのが遅れたとき （４）他部署あての電話を受けたとき （５）担当外の電話を受けたとき （６）電話の声が聞き取りにくいとき ２、 本人が出られないとき （１）本人が不在のとき （２）本人が接客中のとき （３）本人が外出しているとき （４）本人が電話中のとき ３、 ビジネスの伝言 （１）伝言の仕方と受け方 （２）本人への伝言の伝え方

第13章 ビジネス敬語 １、ビジネス会話は敬語体

（１）ビジネス＆フォーマル会話とフレンドリー会話 （２）動詞の敬語形と謙譲形 （３）敬語動詞

練習１ お～する 練習２ お～になる 練習３ 丁寧な依頼 練習４ 敬語動詞 ２、ビジネス敬語の注意点 （１）身内に尊敬語は使わない （２）二重敬語は避ける （３）敬語体の不統一は不自然

（４）上司への伝言で現れやすい間違い （５）上司との日常会話で現れやすい間違い 練習５ 訪問先で 練習６ 客の注文を取る 練習７ 訪問先で

練習８ 休みの日に街で上司にあって

付録 ビジネス スピーチ例

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１、ビジネス スピーチ （１）入社のあいさつ （２）退職のあいさつ

（３）新入社員歓迎会でのあいさつ （４）上司の栄転祝いのあいさつ

（５）結婚披露宴での同僚としてのあいさつ ２、ビジネスのお礼の手紙

（１）ビジネスマンから取引先に送る年賀状 （２）取引先の担当課へ送るお中元と手紙 （３）お得意に送るお歳暮と手紙

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第１章 あいさつと励ましの言葉

あいさつ→(哘滑三、混袞三)、励まし→はげまし(皇潜、爾潜)、言葉→ことば(冱簡、囂冱)

ここでは社内で交わされる日常的なあいさつ言葉を取り上げます。あいさつには「おはようございます」のような純然たるあいさつ言葉もありますが、それと共に大切なのはコミュニケーションの潤滑油としての言葉で、特にあなたが上司である場合は、部下への励ましやねぎらい、ほめる言葉も大切になるでしょう。

１、 会社の中での挨拶

出社から退社までの「あいさつ」を時間に沿って見てみましょう。 出社→しゅっしゃ(貧萎)、退社→たいしゃ(和萎)

（１） 朝のあいさつ

李 ：部長、おはようございます。 部長→ぶちょう 部長 ：おはよう。

李 ：△△さん、おはよう。 同僚Ａ：おはよう。 常套表現と解説

おはようございます

挨拶は目下の人が先にします。目上の人から先に挨拶をされないように、出会ったらすぐ挨拶をする習慣を身につけましょう。「最近の若い社員は、挨拶もろくにできない」という言葉がよく聞かれますが、日本の会社組織はかなりこうした上下の別や先輩に対する礼儀にうるさいところですから、くれぐれも注意を要します。

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なお、目上や入社の先輩には年齢に関わらず、必ず「おはようございます」を使ってください。なお、同僚や後輩には「おはよう」で十分です。

（２） 外出のとき

李 ：課長、ちょっと○○商事（＝行き先名）までいってきます。

課長→かちょう、商事→しょうじ(斌暦、斌匍)、行き先→ゆきさき(目的地)

課長 ：いってらっしゃい。もし、○○商事との交渉が難航するようだったら、一度

交渉→こうしょう(霧登、住膚)、難航→なんこう、一度→いちど

会社 に電話を入れてください。 李 ：わかりました。

（出先から戻って） 李 ：ただ今戻りました。 同僚Ａ：お帰りなさい。

課長 ：お疲れさま。それで、どうでした？疲れ→つかれ、どうでした(怎样) 常套表現と解説

～までいってきます いってらっしゃい ただ今、戻りました お帰りなさい お疲れさま

日本人にとって会社は一種の疑似家族のようなものです。ですから、 のように「いってきます」と「いってらっしゃい」は外出時の挨拶としても使われています。

また、出先から帰った同僚 部下を迎えるときには、 のように「お帰りなさい」「お疲れさま」が使われますが、上司であれば部下に対するねぎらいの気持ちを込めて「お疲れさま」が一番いいでしょう。

（３） 励ましとねぎらいの言葉

＜励まし＞ 励まし→はげまし(皇潜、爾潜) 部長 ：みんながんばってるね。 部下 ：部長、おはようございます。

部長 ：年末商戦まで、もう一息だ。気を抜かないでがんばろう。

年末→ねんまつ(定挑、定嶮) 商戦→しょうせん(斌媾、斌匍貧議昇尸) 一息→ひといき(喚笥賑)

部下 ：わかりました。

＜ねぎらい＞ (凌斥、襌斥)

課長 ：なかなかよくできているわね。

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李 ：ありがとうございます。 課長 ：この調子でがんばって。 李 ：はい。

＜ほめる＞ 褒める→ほめる(壘剌、各壘、壘胆、胤襲、燕剌) 部長 ：李君、よくやった。 よくやった→做地很好 李 ：ありがとうございます。

部長 ：僕が見込んだだけのことはある。これからは、君にはもっと大きな仕事をやってもらおう。 部下 ：ありがとうございます。部長のご期待に添えるよう、がんばります。 部長 ：うん、頼むよ。期待している。 常套表現と解説

がんばってるね やってるね ご苦労さん

もう一息だ。がんばろう なかなかよくできているね よくやった

僕が見込んだだけのことはある 君には期待しているよ

これ以外にもいろいろ励ましやねぎらい、ほめる言い方はあるでしょうが、上司はできるだけ頻繁に仕事の現場を回って、このような言葉を部下にかけた方がいいですね。こうした上司の一言が全体の志気を高めることになります。これは上司の心得でしょう。

（４） 退社のとき ＜部下から上司へ＞

李 ：課長、お先に失礼します。 課長 ：ご苦労様。

李 ：じゃ、みんなお先に。 同僚 ：お疲れさま。

＜上司から部下へ＞

課長 ：僕は お先に失礼するけど、あまり無理をしないように。 李 ：はい。もう尐しで終わりますので。 課長 ：じゃ、お先に。 李 ：お疲れさまでした。 常套表現と解説

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お先に失礼します お疲れさま

ご苦労様

あまり無理はしないように

「じゃ、また」といった挨拶は友だちとのフレンドリー会話で使われるもので、会社を退社するときは「お先に失礼します」が基本型です。なお、同僚や後輩には「お先に」で十分です。

さて、「ご苦労様」と「お疲れさま」は同じような意味なのですが、「ご苦労様」は目上から目下に対して使う言葉なので、決して上司に対して「ご苦労様」は使わないでください。上司はむかっとしてしまいますよ。その点「お疲れさま」は相手が目上か召したかに関係なく使えます。また、「あまり無理をしないように」は上司が残業などで会社に残っている部下にねぎらいの気持ちを込めて使う言葉です。こうした思いやりの一言があるかないかで、上司と部下の信頼関係は大きく左右されます。

２、取引先との初対面のあいさつ

（１） 初対面の挨拶と名刺交換

李 ：はじめまして。私、○○課（○○部／○○担当）の李と申します。 （名刺を渡す）

取引先：ちょうだいいたします。私、Ａ社○○部の佐藤と申します。 （名刺を渡す）

李 ：失礼ですが、お名前は何とお読みすればよろしいのでしょうか。 取引先：「ただお」と読みます。

李 ：「さとうただお」様ですね。いろいろ行き届かない点もあるかとは思いますが、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

取引先：いいえ、こちらこそ、よろしくおつきあいお願いいたします。 常套表現と解説

はじめまして、私は～と申します ちょうだいします

申し訳ございません。今、名刺を切らしておりまして

失礼ですが、お名前は何とお読みすればよろしいのでしょうか 行き届かない点もあるかと思いますが 今後ともどうぞよろしくお願いいたします よろしくおつきあいお願いいたします

ビジネス会話では初対面のときの印象はとても大切です。服装や言葉遣いはもちろんですが、きちんと相手の目を見て、はっきりと社名 所属 氏名を話すようにしましょう。

こんな時に日本では必ず名刺交換がされますが、もし、名刺がなかったら「すみません。今、名刺を切らしておりまして」と言って謝りましょう。しかし、名刺を切らすようではビジネスマンとしては失格でしょうね。

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（２）上司を取引先に紹介する

李 ：佐藤さん、紹介します。当社の営業部長の田中です。 部長 ：初めまして。田中と申します。

李 ：こちら、Ａ社の営業課長の佐藤さんです。 取引先：初めまして。私、Ａ社営業部の佐藤と申します。

身内や自社の人を取引先の人に先に紹介するのが鉄則です。その場合、上司であっても身内の部長は「佐藤です」と名前を呼び捨てにします。日本語では自社の上司よりも取引先の人の方が敬語の優先順位が上ですから、くれぐれも注意しましょう。

紹介するときのルールは以下のようです。

自社の人から先に紹介し、取引先の人は後から紹介する。 目下の人を先に紹介し、目上の人は後から紹介する。

取引先の人に対しては、自社の人は上司でも「身内」と考え、謙譲表現を使う。

３、朝礼のあいさつ

みなさん、おはようございます。毎日暑い日が続いていますが、特に外回りの社員はくれぐても体調に気をつけてください。

さて、最近、お客様からの苦情の電話が増えています。私たちの小さなミスも、重なれば会社の信用問題に発展する恐れがあります。サービスの基本はお客様への感謝の気持ちです。お客あっての会社であるという基本に戻って、自分の仕事をぜひ見直してみてください。そして、「他社よりも一歩先をいくサービス」という創業の精神を、今一度噛みしめましょう。なお、今日はアメリカの○○○○社の方がお見えになる予定になっていますから、くれぐれも粗相のないようにお願いします。 では、今日も一日がんばってください！

日本の会社ではほとんどの会社で朝礼があります。これはその一例ですが、特に朝のスピーチは簡潔にが大原則です。朝礼には仕事に取りかかる心の準備をさせる、重要事項を伝える、トラブルへの対処法などを指導するといった目的の他に、社員同士の意志の疎通を図り、チームワークを高めるという大きな意味があります。通常は管理職が部下にするのが朝礼ですが、会社によっては志気を高めるために、業績が上がっている一般社員に挨拶させることもあるでしょう。

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第２章 呼称と丁寧語

ここでは、呼びかけや相づちの打ち方を主として学びますが、以下の章に全て関係するビジネス会話の基本中の基本である丁寧語を紹介します。「貴社ー弊社」のようなビジネスの世界に特有の言葉の他にも、様々な丁寧語が

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ビジネス会話では使われますが、これは公的なパーティーの場でのフォーマル会話やスピーチにも忚用できるものですから、しっかりマスターしておきましょう。

１、相手の呼び方

（１） 社内の人の呼び方 ＜上司との会話＞

李 ：課長、企画書ができあがりましたので、持ってまいりました。 課長：うん、見せてくれ。 （目を通して）

李君、なかなかよくできているね。ただ、この箇所は目で見てすぐわかるようにグラフにしておいた方がいいよ。

李 ：はい、わかりました。

＜同僚の間での会話＞

同僚Ａ：李くん、今日仕事が終わってから、時間空いてる？ 李 ：うん、空いてるよ。

同僚Ａ：だったら、一杯飲みにいかない？

李 ：うん、いいよ。良子さんも誘ってみたら？

同僚Ａ：そうだね。じゃ、ついでに木村係長も誘ってみよう。 常套表現と解説

△△さん △△くん

△△課長 △△部長 専務 社長

同僚や後輩に対しては、 の「△△さん △△くん」が普通ですが、「△△くん」は男性に対して使うので、男女に関係なく使える「△△さん」が一番無難でしょう。なお、上司に対しては、 のように一般に役職名で呼びますが、会社によっては「△△さん」と呼ぶことを奨励しているところがあります。なお、「△△課長 △△部長」は相手に直接話しかけるときは、「課長 部長」で十分です。

注意して欲しいのは、仲間内のプライベートな会話ではいいのですが、他にも人がたくさんいるような会社内では、いくら親しい関係の同僚や後輩に対しても「おい、佐藤」のように人名の呼び捨てはしてはいけないことです。つまり、社内では公私のけじめを付けることが肝要です。

逆に、会社では上司であっても、自分の後輩だったり、年下だった場合、プライベートな居酒屋などでの会話では、呼び捨てにすることがあります。

Ａ ：田中、今日はお前がおごれよ。俺より給料が高いんだから。 田中課長：わかった、わかった。

（２）お客の呼び方 ＜お店で＞

店員 ：お客様、ご注文は何になさいますか。

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李 ：刺身と豆腐をください。

店員 ：お飲物はいかがいたしましょうか。 李 ：じゃ、ビールを一本お願いします。

店員 ：はい、かしこまりました。尐々お待ちください。

＜訪問販売で＞

販売員：こちらの化粧品は、もし奥様が一週間お使いになって、それで効果が出ないようでしたら、料金はいただきません。ぜひお試しになられては？ 主婦 ：そうねえ、どうしようかしら。

販売員：お使いになられたお客様からは、お肌のつやが増したばかりか、美白効果もあると大変な評判でございます。

李 ：じゃ、試してみるわ。

販売員：では、そのころ、もう一度伺わせていただきます。 常套表現と解説

お客様

奥様 ご主人様 お嬢様

（３）取引先の呼び方 ＜会社の呼び方＞

李 ：こちらは小社が開発した新製品ですが、いかがでございましょうか。

取引先：そうですねえ。製品としては申し分ないのですが、当社は長年○○社さんと取り引きしております関係上、すぐに仕入先を貴社にかえるというわけにもいきませんで、 。 李 ：そこを何とかご検討いただけないでしょうか。

＜取引先の人のの呼び方＞

李 ：営業一課の鈴木さんに、○○社の李が来たとお伝えいただけませんか。 受付嬢：かしこまりました。尐々お待ちください。 常套表現と解説

御社 貴社 ○○社さん ○○銀行さん △△社長 ○○部の△△部長（課長 係長） ○○課△△さま ○○課△△さん 弊社 小社 当社

お店に来てくれたお客に対しては「お客様」が一番よく使われます。取引先とのフォーマルな会話では、取引相手の会社には、敬意を込めた の呼び方、自分の会社のことは を使います。まちがっても「うちの会社」「うちの社長」などと言ったりしないでください。

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２、 あいづち

（１） 同僚との会話で

李 ：あのさ、ちょっと君に相談したいことがあるんだ。 同僚 ：うん、いいわよ。何。

李 ：今月の給料日まで、二万円ほど貸してもらえない。 同僚 ：二万円？それで、なんに使うの？

李 ：うっかり定期券を落としちゃってね。新しく買わなくちゃなんないんだ。 同僚 ：そうだったの。わかったわ。

（２）上司との会話で

課長 ：たった今、部長から大至急、この商品の販売計画を練ってほしいと言われてね。 李 ：そうですか。

課長 ：それで、君を中心にアイディアをまとめてほしいんだが、やってもらえないか。 李 ：はい、承知しました。

課長 ：女性の意見も聞いた方がいいよ。 李 ：そうですね。そうします。 常套表現と解説

はい ▼ええ ▼うん そうですね

▼そうね／そうだね そうですか ▼そう ▼そうか なるほど それで

親しい友だちとのフレンドリーな会話では▼印の相づちが多く使われます。逆に言えば、上司や取引先との会話で使えないのが▼印ということになります。例えば、「ええ」は同意や依頼に対する承諾を表す相づちですが、親しい人との会話で使われる相づちで、上司やお客に対して使うと失礼になりますから、上司や顧客に対しては「はい」を使いましょう。

の「そうですね」は広く同意 同感の気持ちを表しますが、自分自身も「当然そうすべきだ」という気持ちを持っている場合に使います。

の「そうですか」は語尾を下げて言うと相づちとなります。相手から今まで自分が知らなかった新情報を知らされたり、事情を知って納得したりした時に使われますが、この「そうですか」は語尾を上げて言えば疑問になり

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ますし、疑いの気持ちや失望の感情も表したりもします。イントネーションによって意味が変わるので、なかなか難しいのが「そうですか」です。

（３） 取引先との商談の中で ＜取引先との商談＞

李 ：当社といたしましては、貴社の製品については強い関心をもっておりまして。 取引先：と、おっしゃいますと？

李 ：商品化の暁には、ぜひ販売を当社にやらせていただけないかと、 。 取引先：それはもう、願ってもないことでございます。

＜取引先との商談＞

李 ：今回の契約について、もう尐しお時間をいただけないかと、 。 取引先：と、おっしゃいますと？

李 ：実は役員会での調整が遅れておりまして、 。

取引先：なるほど、そういうわけでしたら、いたしかたございません。李さんのお立場はお察しいたしますが、当社としては一日も早く正式の契約を望んでおりまして、当社の希望も、ぜひ上司の方々にお伝えいただきたいのですが、 。

李 ：はい、確かに申し伝えておきます。そちら様にはご迷惑をおかけいたしまして、誠に申し訳ございません。 常套表現と解説

と、おっしゃいますと それでどうなさいました なるほど

そうでございますね さようでございますか

願ってもないことでございます お察しいたします

お客や顧客との会話では最上級の敬語＆丁寧な表現が使われます。特に取引先に負担や迷惑を掛ける場合はなおさらそうなるでしょう。なお、この「と、おっしゃいますと」は実に用途の広い聞き返しの表現で、「どうしてですか」という理由の聞き返しにもなりますし、相手の話に興味があることを示して、話に弾みをつけるときにも使われます。

３、 丁寧語はビジネス会話の基本

「お得意さまからのご注文」のような「お」や「ご」、「そうです→さようでございます」の「さよう」や「ございます」などを丁寧語といいます。丁寧語は敬語と違って相手への敬意を表すものではありませんが、言葉全体の印象を柔らかくし、会話全体をソフトにしますから、ビジネス会話では基本中の基本です。以下、「お（ご）」言葉以外によく使われる丁寧語を取り上げておきます。以下の章に進む前に、最優先で覚えましょう。

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普通 こっち そっち あっち どっち だれ どこ いくら

ちょっと ほんとうに すぐ わたし あなた みんな ご主人

奥［おく］さん

手紙［てがみ］今度［こんど］このあいだ いま これから さっき ゆうべ おととし

丁寧 こちら そちら あちら どちら どなたさま どちら いかほど

尐々［しょうしょう］ 誠［まこと］に 早急［さっきゅう］に

わたくし そちらさま みなさま ご主人さま 奥［おく］さま

お手紙［てがみ］ この度［このたび］ 先日［せんじつ］ ただいま これより さきほど 昨夜［さくや］

一昨年［いっさくねん］

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去年［きょねん］ 昨年［さくねん］ おととい あさって 昨日［きのう］ 明日［あした］ 今日［きょう］

さようなら すみません すみませんが です ですか そうです いいです いいですか どうですか あります ありません できません わかりました 来てください

聞いています 伝えます

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一昨日［いっさくじつ］ 明後日［みょうごにち］ 昨日［さくじつ］ 明日［みょうにち］ 本日［ほんじつ］

失礼［しつれい］します 申［もう］しわけありません 恐れ入りますが でございます でございましょうか さようでございます けっこうです よろしいでしょうか いかがでございましょうか ございます ございません いたしかねます かしこまりました

お越しいただけませんでしょうか ご足労願えませんでしょうか 承っております 申し伝えておきます

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第３章 指示と依頼

ここでは上司から部下への指示、あなたから同僚や後輩への依頼の仕方、そのときの受け方、断り方を取り上げます。これらは会社の中では基本会話に属しますが、相手の地位 年齢によって使い分けが生じるので、日本語学習者にとってはやっかいなものです。

１、 部下への指示の仕方

（１） 部下の作業を急がせる ＜男性上司から部下へ＞

課長 ：李君、これ、大至急お願いしたいんだが、 。 李 ：コピーですね。はい、承知しました。 課長 ：十時までにできるかな。

李 ：はい、2、30分でできると思います。 課長 ：じゃ、よろしく。

＜女性上司から部下へ＞

課長 ：李さん、忙しいところを申し訳ないんだけど。 李 ：はい、何でしょうか。

課長 ：このコピー、十時までにしてもらえない？ 李 ：はい、かしこまりました。 課長 ：じゃ、お願い。

（２） 部下に仕事を頼む ＜男性上司から部下へ＞

課長 ：李君、実は君にやってもらいたい仕事があるんだが、 。 李 ：はい、何でしょうか。

課長 ：今度の新商品の販売企画を君に任せたいと思っているんだ。どうかな。 李 ：はい、喜んでやらせていただきます。

課長 ：じゃ、この件は君に任せるから、よろしく頼む。

＜女性上司から部下へ＞

課長 ：李さん、実はあなたにやってもらいたい仕事があるんだけど。 李 ：はい、何でしょうか。

課長 ：今度の新商品の販売企画をあなたに任せたいと思っているんだけど、どう？ 李 ：そんな大役、私に務まるでしょうか。

課長 ：あなたを見込んで、私が頼むのよ。私もできるだけ協力するし、何があっても私が責任をとるから。 李 ：そこまでおっしゃっていただけるのなら、難しいとは思いますが、私なりに全力を尽くします。 課長 ：よろしく頼むわね。

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常套表現と解説

忙しいところを申し訳ないんだけど これ、大至急お願いしたいんだけど

申し訳ないけど、ちょっと手を貸してもらえ る？

～て‐ください／もらえませんか

▼ ～て‐くれ／くれない？／もらえない？ ～て‐ほしいんですが／もらいたいんですが ▼ ～て‐ほしいんだけど／もらいたいんだけど 承知しました／かしこまりました はい、喜んでやらせていただきます そのような大役が私に務まるでしょうか

難しいとは思いますが、私なりに全力を尽くします この件は君に任せるから、よろしく頼む 何があっても、私が責任をとる

私もできるだけ協力するから、ぜひ、がんばってくれ

「～しろ」「～なさい」などの命令の形は、日常生活では家庭の中で親が子供を、教師が学生を叱るときに使うぐらいで、皆さんが社内やビジネスの場で使う機会はほとんどないでしょう。現在では社内で上司が部下に指示するときにも、先ず、 のような前置きと言って、それから依頼や希望の形を使って指示するのが普通です。業務指示の場合、男性上司は「～てくれ」「～てほしい／～てもらいたい」などの▼印の表現を使い、女性上司であれば、「～てくれない？／～てもらえない？」のようにもう尐し柔らかい表現を使うことが多いでしょう。なお、▲印はお客や知らない人など、遠慮がいる相手に使う表現で、ビジネス会話ではお客や取引先の人に何かを依頼するときの表現になります。

さて、上司方の指示があったとき、親しい上司であれば「はい、わかりました」でもいいのですが、 のように「はい、承知しました／はい、かしこまりました」と忚えるのが会社内であれば基本で、その方が上司から好感を持たれるでしょう。

しかし、困難が予想される指示に対しては、 のように「そのような大役が私に務まるでしょうか」と尐し予防線を張って、上司からの「何があっても私が責任をとる」とか、「私もできるだけ協力するから」という言葉を待って、「難しいとは思いますが、私なりに全力を尽くします」と答えるのが賢明です。つまり、そうしておけば、うまくいかなかったときも上司との共同責任になりますし、これはビジネスマンとしての知恵です。

（３） 同僚や後輩への依頼 ＜先輩への依頼＞

李 ：先輩、ちょっとお願いがあるんですが。 先輩 ：何？

李 ：このコピー、僕が課長から頼まれたんですが、すぐ取引先まで出かけなくちゃならない急な用事が入って、それで、申し訳ないんですが、僕の代わりにこのコピーしていただくわけにはいかないでしょうか。 先輩 ：うん、いいよ。で、いつまで？

李 ：部長からは10時までにとのことでした。

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同僚 ：うん、わかった。できたら、課長に届ければいいんだね。 李 ：はい、では、よろしくお願いします。

＜同僚への依頼＞

李 ：Ａさん、ちょっと、お願いがあるんだけど。 同僚 ：うん、何？

李 ：このコピー、僕が課長から頼まれたんだけど、すぐ取引先まで出かけなくちゃならない急な用事が入ったんだ。それで、悪いんだけど、僕の代わりにこのコピしてもらえない？ 同僚 ：うん、いいわよ。で、いつまで？

李 ：部長からは10時までにと言われているんだ。

同僚 ：うん、わかった。できたら、課長に届ければいいのね。 李 ：うん、じゃ、よろしく。

＜後輩への依頼＞

李 ：Ａ君、悪いんだけど、ちょっと手を貸してもらえる？ 後輩 ：先輩、なんですか。

李 ：ちょっと、このコピー、してもらえないか。 後輩 ：急ぎですか。

李 ：うん、大至急お願いしたいんだ。できたら、すぐ僕のところに持ってきて。 後輩 ：わかりました。 李 ：じゃ、よろしく。 常套表現と解説

申し訳ないんですが ▼ 悪いんだけど

ちょっと、お願いがあるんですが ▼ ちょっと、お願いがあるんだけど ～て‐ください／もらえませんか

▼ ～て‐くれ／くれない？／もらえない？

▲ ～て‐くださいませんか／いただけませんか／ いただけないでしょうか ～て‐ほしいんですが／もらいたいんですが ▼ ～て‐ほしいんだけど／もらいたいんだけど ▲ ～て‐いただきたいんですが はい、わかりました

▼ うん、わかった／うん、いいよ

誰かに用件を頼むときは、 のように、必ず前置きの言葉をつけるようにしましょう。そうでないと依頼ではなく命令になってしまいます。その際、先輩には無印の表現を使いますが、親しい同僚や後輩には「悪いんだけど」と▼印でかまいません。

また、社内で親しい同僚や後輩に何かを頼むとき、 の▼のように普通体口語のフレンドリーな会話体になりま

很实用的商业用语

すし、それが自然です。しかし、先輩に対しては「ちょっと、お願いがあるんですが」のように頼むのが原則です。ここが日本語のやっかいなところなのですが、言葉遣いには気をつけないと、「△△は先輩に対する言葉遣いも知らない」と先輩から反感を買うことになります。

＜資料＞ 先輩から嫌われるのはどんな人？

先輩から後輩を見たときの嫌われる後輩のランキングはどうなっているか。「小六チャレンジ 1999 一月号」（株：ベネッセコーポレーション）の別冊付録「中学のぜんぶ」にこんな興味深い統計が出ていました。

１. あいさつをしない 41％ ２. 敬語を使わない ３. 図々しい ４. いい子ぶりっ子 ５. こそこそ悪口

２、指示 依頼の断り方

（１）上司の指示を断る

課長 ：今度の新商品の販売企画を君に任せたいと思っているんだが、どうかな。

李 ：課長、私を指名してくださったことはとてもうれしいのですが、私には荷が重すぎます。もっと適任者を捜していただけないでしょうか。 課長 ：君ならやれると思うんだが。

李 ：ありがとうございます。でも、課長や会社にご迷惑を掛けることになってはいけませんから、やはりご辞退させてください。

（２）先輩の依頼を断る

先輩 ：李君、悪いんだけど、ちょっとこのコピーをしてもらえない？ 李 ：ごめんなさい、先輩。今、急ぎの仕事を抱えているので、 。 先輩 ：あ、そう。じゃ、他の人に頼むよ。

（３）同僚の依頼を断る

先輩 ：李さん、悪いんだけど、ちょっとこのコピーをしてもらえない？ 李 ：ごめん。今、急ぎの仕事を抱えてるんだ。 先輩 ：あ、そう。じゃ、他の人に頼むわ。 常套表現と解説

すみませんが～ので ▼ 悪いけど～んで、

29％ 13％ ９％ ５％

很实用的商业用语

▲ 申し訳ありませんが、～ので すみませんが、ちょっと ▼ 悪いけど、ちょっと

▲ 申し訳ありませんが、ちょっと それは勘弁してください

他のことならともかく、その件についてはちょっと お気持ちはうれしいのですが、ちょっと 私には荷が重すぎます

部長のご期待に添える自信がございません

皆さんの足手まといになっては申し訳ありませんので、

会社にご迷惑を掛けることになってはいけませんから、やはりご辞退させてください

一番難しいのが断り方でしょう。「イエス」「ノー」が鮮明な言語圏の方は直截的で、「駄目です／できません」のように、はっきり意志表示することが多いようです。ところがこの言い方は、日本人にはどきっとするほど厳しい拒絶と受け止められてしまいます。 そこで、日本人は先ず先輩や上司であれば の▲印の「申し訳ありませんが、～」、同僚や後輩であれば▼印の「悪いけど、～」などの詫びを言って、それから断らなければならない事情を述べます。そして、日本人は最後まで「駄目です／できません」という言葉を避けて、後は察してもらう言い方をします。これが「察しの文化」と言われるものですが、「断りの言葉を使わずに断る」のが日本語の特徴です。この「断り方」を失敗すると人間関係を一瞬で壊してしまう恐れがありますから、ぜひみなさんに体得していただきたいことの一つです。

なお、 は理由を言いたくないときの断り方ですが、社内での仕事関係の話では、事情ら理由を述べる の言い方が適切です。 は先輩や同僚から何かを頼まれたのですが、他の仕事が重なっていてできないときの言い方です。 は先輩や目上の人から個人的に何かを頼まれたときに多く使われる断りの表現です。特に「それは勘弁してください」は意味上は「許してください」と同じですが、とても困っているという感情が強く表れます。

は上司から自分が自信を持てないような仕事上の指示を受けたときの断りの常套表現です。「できないことは引き受けない」というのはビジネスマンのもう一つの鉄則ですから、自分の力で無理だと思ったときははっきり断った方が後で問題が生じません。

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第４章 謝罪と弁明

自分のミスで会社に迷惑をかけたときは、上司に対して率直に詫びた方がいい印象を与えます。そして反省の気持ちを伝え、「今後このような失敗はいたしません」と前向きな発言をしましょう。しかし、時には不当な言いがかりであったり、あなた個人の責任ではないとき、相手を納得させる弁明の仕方も心得ておかなければなりません。ここでは、そのような謝罪と弁明の仕方を取り上げます。

１、 謝罪の仕方

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