目标成本管理在企业经济管理中的应用

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目标成本管理在企业经济管理中的应用

作者：崔胜利

来源：《现代商贸工业》2018年第16期

摘 要：随着社会经济的快速发展，我国各行各业的发展都得到了有力的推动，在企业的经营发展下，我国国民经济也在不断的增长，进而促进区域经济有效发展。目前我国正处于经济转型的重要阶段，市场瞬息万变，企业不仅获得了新的发展机遇，同时也面临着更大的压力和挑战。想要在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展，企业必须提高自身的经营效益以及市场竞争能力，其中加强企业财务管理就是尤为重要的内容。在企业财务管理中，目标成本管理具有尤为重要的作用和意义，作为一种新型财务管理理念，目标成本管理的应用不仅可以提高企业资金利用效率，同时还可以提高企业核心竞争力，进而促进企业获得持续稳定发展。就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行详细的分析。 关键词：目标成本管理；经济管理；应用分析；现代企业

中图分类号：F23 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.16.051 0 引言

市场经济的快速发展不仅为企业创造了更好的发展环境，提供了更多的发展机遇，同时也加剧了企业之间的竞争激烈程度。在激烈的市场竞争中，企业为了能够获得持续稳定的发展，就必须加强经济管理，有效提高自身的经济效益以及核心竞争力。对于现代企业而言，想要提高自身经济效益及核心竞争力，借助于目标成本管理就是一条有效的途径。目标成本管理可以实现对企业经营成本的合理有效控制及管理，从而为企业各项工作的开展提供有力的支持，同时实现企业有限资源的最优化利用，进而实现企业的持续稳定发展。目标成本管理与传统的成本管理存在着一定的区别，比如目标成本管理工作的开展，需要以企业成本及利润为依据，并以提高资金应用效率为目标。现代企业为了寻求发展，在经济管理中都加强了目标成本管理的应用，但就实际应用现状来看其中还存在一些问题和不足。目标成本管理是一项复杂、系统的工作，因此，在目标成本管理应用过程中也需要结合企业实际情况以及市场发展情况进行合理有效的应用，这样才能够促进目标成本管理充分发挥其作用。以下就是对目标成本管理在企业经济管理中合理有效的应用进行的详细分析。 1 目标成本管理概述

目标成本管理简单来说就是企业为了完成发展目标而采用的一系列管理措施。在企业经济管理中，目标成本管理的主要目的就是帮助企业获得效益，使得企业有限的资源能够得到最优化的利用。在目标成本管理过程中，主要是以会计核算为成本管理手段，在企业各部门及人员的共同配合参与下，实现对企业所有经济活动进行成本控制与管理。在企业经济管理中，目标成本管理发挥着尤为重要的作用和意义，在现代企业经营发展过程中，目标成本管理已经成为

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