aok - -销售备战营-整合分析报告

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烟台中策啤酒销售公司

销售备战营 整合分析报告

1998年4月22日 上海梅高创意咨询有限公司

目 录

前言 组织规划

企业经营管理研讨整合分析架构??????????????????1 紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势统计??????????????2 紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势整合??????????????4 紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势分析????????????? 6 阻碍企业经营管理成因·解决之道???????????????? 8 一、设备陈旧影响产品质量和新产品的开发???????????? 8 二、基础管理薄弱?????????????????????? 11 三、员工素质低 ,职工队伍不稳定????????????????14 四、质量不稳定????????????????????????17 五、新客户开拓缓慢?????????????????????? 18 六、生产前准备不充分????????????????????? 19 紫荆花纺织印染有限公司经营管理策略建议????????????? 20 一、针对企业基础管理薄弱、人员流动快、员工培训不

足等劣势的策略建议??????????????????? 20 二、针对企业投资决策、发展战略透明度不高等劣势的策略建议???? 22 三、针对企业内部沟通不够,决策层思路开阔、意识超前

与中下层思想封闭相矛盾等劣势的策略建议?????????? 23 四、针对企业内部凝聚力不足,员工归属感不强,公司

知名度有限,形象传播不足等劣势的策略建议????????? 25 口号?????????????????????????????26 小队CI????????????????????????????27 容器回馈表??????????????????????? 31

总指导:上海梅高/高 峻 董事长 程正秋 总经理 专案策划:上海梅高/李 刚 黄冰峰 专职主持:黄冰峰

专案报告:上海梅高/黄冰峰 龚家丽 严 敏 辅导员:李 刚 龚家丽 徐炜轩 徐 筠

总执行:上海梅高创意咨询有限公司 工作协助:烟台中策啤酒销售公司

前 言

受烟台中策啤酒销售公司委托,上海梅高企划执行,烟台中策啤酒销售公司协作支持,组织设企业中高层、管理干部、业务骨干53人于4月10、11、12日三天在黄金宾馆举行“烟台中策啤酒销售实战备战营”。

现统计整合报告,为高层领导提供决策和规划作参考。

导创反做

向新应对营 销 开 拓 快 速 一 次

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