腕表主要上下游产品分析报告

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腕表主要上下游产品分析

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目 录

腕表主要上下游产品分析 .................................................................................... 3

第一节 腕表上下游分析 .............................................................................. 3

一、与行业上下游之间的关联性 ........................................................ 3 二、上游原材料供应形势分析 ............................................................ 3 三、下游产品解析 ................................................................................ 4 第二节 腕表行业产业链分析 ...................................................................... 5

一、行业上游影响及风险分析 ............................................................ 5 二、行业下游风险分析及提示 ............................................................ 5 三、关联行业风险分析及提示 ............................................................ 5

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腕表主要上下游产品分析

第一节 腕表上下游分析

一、与行业上下游之间的关联性

手表的上游是原材料供应链，原材料主要包括碳纤维材料、合金、不锈钢、皮质等。其中不锈钢是使用最广泛的腕表材料，目前主要有316不锈钢与304不锈钢。其中316不锈钢是中高档腕表的表壳材料，由于含有钼元素，比304更加耐腐蚀，档次高，价格也比304钢要贵，通常行业也叫做“精钢”。手表的下游则是消费者。

上游原材料的供应会直接影响手表制造的品质，和价格。而下游消费者的需求会影响手表的制造发展。 二、上游原材料供应形势分析

碳纤维材料

碳纤维材料（Cabon Fiber）近年来在制表领域越来越受到广泛的应用。 碳纤维呈黑色。目前市场上销售的绝大部分都是用聚丙烯纤维的固相碳化制成。其生产过程大致可分为预养化、碳化、石墨化等几个步骤，成品的含碳量基本在90%以上。碳纤维研发生产的门坎很高，从原丝的生产到碳化工艺都有复杂严格的技术要求。世界上有包括我国在内的很多国家可以生产碳纤维，但论规模与品质和产能，日本还是当今世界上最大的碳纤维生产国。三菱、东丽、东邦这三家企业占据了全球碳纤维产量80%以上，而且三家公司近年来都不断扩产，以满足市场需求。

在制表业界，碳材料目前主要应用在表盘和表壳的制造上。采用碳材料制作的手表，厂家多选用在运动款式上，以彰显时尚的个性和稀贵的特征。如恒宝和豪雅等品牌的运动表都或多或少地使用了碳纤维材料。而要特别指出的是，一些传统的古典老品牌，在保留传统工艺和理念的同时，也在大胆吸收和借鉴现代科技成果，在传统经典的款式上不同程度的使用碳纤维材料。如美度在它的90周年纪念版款中，就成功地采用碳纤维制成表盘，刻意将复古与现代巧妙地融合并

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限量发售。BELL&ROSS更是将碳纤维底板与陀飞轮机芯很好地结合搭配，加之喷砂打磨钛金属表壳，更显奢华。

不锈钢

不锈钢是耐空气、蒸汽、水等弱腐蚀介质和酸、碱、盐等化学浸蚀性介质腐蚀的钢，又称不锈耐酸钢。不锈钢由于具有强度高、耐腐蚀、轻巧美观、使用寿命长、成本低，循环使用无污染等优点，在建筑装饰、交通运输、航空航天、石油化工、能源发电、食品加工、环保以及医疗等国民经济和社会生活领域中得到越来越广泛的应用。改革开放30多年来，中国不锈钢工业发生了巨大变化，数量从小到大、装备从落后到先进、品种从缺少到多样，产品质量也从低档水平逐步提升，彻底改变了大量依靠进口的局面，自给率达到80%。近10年来，国内建成的不锈钢炼钢、铸坯、板材轧制，以及部分窄带、管、棒线材产能都达到世界先进水平。 三、下游产品解析

我国腕表业经过快速发展的二十多年，形成了以广州、深圳为龙头的珠三角地区、福建、浙江、江苏、山东、天津六大腕表主产区，产品总量位居世界前列，已成为名副其实的世界腕表生产大国。但是，由于产业结构不合理，生产、销售、设计、开发在整个产业体系中所占的比重悬殊很大。产品结构也不合理，高、中、低档产品在整个商品体系中，低档产品所占比例很大，中档产品占一定比例，而高档产品所占比例却偏小。行业之间的信息缺乏沟通、协调，人才、技术资源得不到有效整合，企业与市场各自的优势得不到充分体现，同时，由于有些地区知识产权得不到很好的保护，行业内无序竞争，导致产销量很大，而利润很薄，在国际腕表行业分工体系中处于“只能喝汤吃不到肉”的位置，“薄利多销”的经营观念左右着大多数企业忙于量的扩张而忽视质的提升，设计开发一直寄生于企业内部，没有剥离出来形成产业体系中的一个强势环节，导致整个行业的技术创新能力、研发能力、品牌意识和品牌运作能力一直相当薄弱。

从市场上的实际销售情况来看，价位在201-600元的手表为最多的消费者接受，尽管销量和市场份额都有所降低，依然占据了近30%的总销量比重。而价位

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