知识经济时代人力资源管理的创新途径

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

知识经济时代人力资源管理的创新途径

作者：尹丽敏

来源：《科学与财富》2016年第18期

21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源管理起着举足轻重的作用，人力资本已超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。与此同时，知识经济的兴起，使企业的竞争和生存环境发生了巨大变化，作为企业管理的核心——人力资源管理也面临着新的挑战。 一、知识经济时代人力资源管理面临的挑战

1.人力资源管理面临员工快速流动性与企业组织相对稳定性之间的矛盾。知识经济时代的企业经营环境的变化，首先是技术的变革。技术变革意味着知识型企业中，人力资源管理的重心是：“知识型”员工。这些“知识型”员工不愿意收到严密的监督，更倾向于一种宽松、自由的工作环境；同时，他们的流动性增大，而企业的组织结构需要相对稳定。员工的流动速度低，会导致企业效率下降、组织僵化、竞争压力不足，但员工，特别是高级员工的流动速度过快，势必会影响企业士气，造成较高的人力成本，损害组织的形象和利益，进而影响组织的稳定和安全。如何使企业组织更具有弹性、不断地进行变革、去适应员工的快速流动是人力资源管理工作面临的又一挑战。

2.技术变革使得员工个人的工作和生活发生了显著的变化。远程通信、在家上班、弹性工作制、工作的重新设计等等新工作方法的出现，改变了员工的工作、家庭关系，也为人力资源的考核、培训、激励提出了全新的思路。

3.“知识贫乏”日渐突出。知识经济是以信息和知识的大量生产和传播为主要。科技的迅速发展和只是更新速度加快，专业性教育或一次性学校教育已无法适应社会的需要，人们深刻感受到“知识贫乏”日渐突出。对于企业来说，如何通过教育、培训等活动提高人力资源的品质，以此促进企业员工知识结构的优化和升级，确保企业人力资本的价值增值是面临的又一课题。 4.全球化的挑战。在知识经济时代，技术的革命为企业走向国际市场提供技术支持。许多企业走出了国界，跨国公司的兴盛带来了经济的全球化和一体化，全球化在人力资源管理方面的影响主要变现为：第一，随着企业走向世界市场，跨国界的合作与联盟正在变得日益普通。这种战略联盟的出现，意味着企业在知识的创造与传播、共享方面找到了一个新途径，也使得跨国人力资源战略联盟与竞争合作成为可能。第二，全球化带来的跨文化的交融与磨合。不同民族文化背景的工作团队在同一个项目上进行合并分享的信息。对于企业人力资源管理来说，回应全球化与文化多样化是一个必须面对的选择，管理者不仅要承认文化差异，而且还要重视文化差异。跨文化和多元化培训问题。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/e2wr.html