财务报表的SPSS分析

课程设计

题 目：财务报表的分析方法 专 业：信息管理与信息系统 班 级：信管2007

摘要

企业财务管理是现代企业管理中的一项重要工作内容，而资金管理是企业财务管理的核心。资金管理作为整个企业管理的重要组成部分，其各个环节的运行状况，都直接影响着企业的正常运行。资金是企业的血液，是企业健康成长的保障。因此，加强企业资金管理对于企业的可持续发展具有重要作用。随着社会主

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义市场经济体制的建立，企业经营机制的转换和经营自主权的扩大，特别是现代制度的建立将使得企业终于拥有完全的经营自主权，企业要自主经营、自负盈亏，成为资金运筹的主体，通过资金的筹集、使用和分配等，使企业的价值和财富最大化。而财务报表是企业财务状况的晴雨表，在此我们将探讨用科学的方法和专业统计工具SPSS解读财务报表，进而了解企业财务状况，分析企业运营状况。科学地解读财务报表对经营者认识理解企业资金运营情况，进而做出合理化的财务战略决策，甚至是个人投资也有重要的参考价值。

关键词：财务管理 财务报表 资金管理 SPSS

Abstract

Financial management in modern business management is an important job content, and financial management is the core of financial management. Capital management as a whole, an important part of enterprise management, the operational status of its various aspects, have a direct impact on the enterprise's

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normal operation. The blood of the enterprise funds, the protection of the healthy growth of the enterprise. Therefore, to enhance capital management for the sustainable development of enterprises play an important role. As the socialist market economy system, business transformation and operational mechanism of the expansion of autonomy, in particular, will enable the establishment of modern enterprise system, finally has full operational autonomy, enterprises must manage their own business, become a logistics fund the main, through fund raising, use and distribution, enterprise value and wealth maximization. The financial statements are a barometer of the financial situation of enterprises, in which we will discuss with the scientific method and professional interpretation of financial statements SPSS statistical tools in order to understand the financial position, operating performance of companies. Interpretation of scientific understanding of the financial statements of the operators to understand the situation of enterprise fund operations, and then the rationalization of financial strategic decision making, and even personal investment has important reference value.

Keyword：Financial Management Financial Statements Funds Management SPSS

目录

1.财务管理系统概述 ........................................................................................................................ 3 2.整体规划、可行性分析、业务需求分析 .................................................................................... 5

2.1整体规划 ............................................................................................................................ 5 2.2可行性分析 ........................................................................................................................ 5 2.3财务管理业务分析 ............................................................................................................ 6

2.3.1财务管理业务数据流程图 ...................................................................................... 6

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2.3.1系统功能模块设计 .................................................................................................. 7

3. 财务报表评价模型构建 .............................................................................................................. 8

3.1数据调查 ............................................................................................................................ 9 3.2财务报表分析指标体系建立原则及其建立 .................................................................. 12

3.2.1偿债能力指标 ........................................................................................................ 12 3.2.2企业营运能力 ........................................................................................................ 14 3.2.3企业获利能力分析 ................................................................................................ 15 3.2.4 发展能力状况分析 ............................................................................................... 18 3.3财务报表分析的模型构建（部分数据） ...................................................................... 19

3.3.1财务比率分析 ........................................................................................................ 20 3.3.2分析企业的资本结构 ............................................................................................ 24 2.4检验模型的正确性 ................................................................................................... 28

4.总结 ............................................................................................................................................. 29 5.参考文献...................................................................................................................................... 30

致谢......................................................................................................................................... 31

1.财务管理系统概述

随着市场经济的发展，企业生产经营过程社会化程度和现代化水平的提高，企业财务管理与控制在企业管理中的核心地位已逐渐显示出来。实践证明，通过加强财务管理与控制有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营存在的问题，减少经济损失；有利于提高企业生产经营水平，提高企业竞争力。

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现代企业是依法设立的以赢利为目的，从事生产经营活动的独立核算的经济组织，其出发点和归宿点是获利。企业为实现其生存发展的目的而实施的各项管理工作其最终结果都要以财务指标来反映，而财务管理的对象正是企业的现金（或者资金）及其良性循环和周转过程，所以也就相应确立了财务管理在企业管理中的核心地位。企业生产经营的过程就是资金运动并增值的过程，而财务管理作为一种价值管理形态深入全部生产经营活动之中，它实现管理的手段就是一方面通过对企业生产经营活动中各个环节的控制，规范企业的经营行为，另一方面通过科学的财务分析，为企业的生产经营决策提供依据，正是通过财务管理工作才能使得管理层对企业的生产经营全过程具有全程控制力。

随着证券市场的产生和发展，企业资金来源更加广泛；证券市场的投资也日渐活跃和成熟。企业投资股市，个人在股市投资理财。在投资过成中，人们对企业财务状况的分析成为投资成败的关键。在此，我们借助spss软件对财务状况的指标进行分析整理，以期帮助人们更好的保护自身经济利益。

多元化企业生存和发展的关键是要有效益，财务管理的归结点就是要符合这一点，但在具体理解和表述上，有人认为我国财务管理目标应通过企业的有效 经营，采用最优的财务政策，考虑企业资金的时间价值和风险价值的同时，实现企业财富的最大化；也有人要坚持把提高企业持久的良性增长盈利和抗风险能力作为企业财务管理的最终目标。随着企业财务管理预想的扩大和职能的转变。当代企业财务管理的目标也要注重提高自身效益，提升社会效益，实现多元化目标，简单来说，主要包括以下三个方面的内容。

? 效益目标 企业生存需要有效益，企业发展更加需要有效益支撑。效益目标既包括支撑自身发展的经济效益，又包括提高自身影响力的社会效益。各种效益的实现，离不开体现企业经济指数的财务信息，而实现财务信息有效使用的管理系统是决定其生存和发展的关键。

? 能力目标 企业效益的实现，一定程度上依托于科学、有效地组织企业的财务活动，通过有序管理、规范管理、瞻前管理，实现企业财务管理效率最大化，从而达到企业营运能力、偿债能力和盈利能力的不断提升。

? 协调各方利益目标 企业在注重自身发展和内部建设的同时，

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要加强外界的沟通、交流和协作，注重把自身财务管理与外部财务管理有机结合起来，协调和处理好自身与各方面因素的财务逻辑关系，切实保障各方面的利益，实现多赢格局。

以上三个方面的内容是密切相关、相互促进的，提高企业效益，需要企业正确开展各项财务活动，保证自身财务运作能力提升，并协调好内部各个财务环 节。只有在操作模式上明确方向和目标，才能使实际运营 中实现企业财务管理信息体统的完善性和实效性。

2.整体规划、可行性分析、业务需求分析

2.1整体规划

财务管理系统各模块之间要能够进行数据传送，各功能模块相互联系。 财务管理是基于企业生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，其主要功能包括总账管理、应收应付款管理、银行对账管理、工资管理、固定资产管理、成本管理、账簿报表管理等几大功能模块，外加一个系统设置模块，财务报表分析统计功能（包含财务状况评价体系）。

2.2可行性分析

随着信息化技术的发展，为信息系统的实施奠定了坚实的技术基础。企业的信息化建设，已经是大势所趋，信息系统在企业管理中的应用使现代科学的管理方法和管理理念，能够更更好的实施。从理论上讲，随着IT技术的迅猛发展，企业信息化成为企业发展的主流。企业信息化是国民经济信息化的基础，是当前推进国民经济信息化的重中之重。伴随全球信息化浪潮，我国信息化进程正在不断向深度和广度双向推进，在宏观与微观两个层面双层深化。企业信息化建设往往将财务作为切入点，是因为财务管理始终是企业的核心的职能。会计和财务管理的对象是企业资金流，是企业运营效果和效率的衡量和表现，因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施信息化时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能提出了更高的要求，换言之，网络化财务管理是先进的管理思想的载体，研究网络化财务管理模式是新形势对企业管理提出的必然要求，集团公司实现信息化

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财务管理的同时，必将带动集团公司整体企业管理的水平，提高企业的核心竞争力。因此研究信息化财务管理有极其重大的理论意义和现实意义。当今商业社会的竞争是信息的竞争，谁掌握了信息，谁就有可能是最户的赢家。

2.3财务管理业务分析

企业的财务管理设计企业的各个职能部门，采购部门根据采购执行计划下达采购订单，采购合同接受财务部门的监督。供应商根据采购订购单和合同送货，企业物料部门（或采购部门）根据订单验收货物，签收收货单并交财务。来料检验合格后入库，仓库开出入库单并交给财务不满，财务部门计入应付账款、银行存款和现金科目。生产部门统计生产工时、物料耗费、废品情况和产品产量等报给财务部门，财务部门根据各个部门和岗位的工资卡计算应付工资和解转人工成本等，并根据材料成本进行核算生辰成本。销售部门销售产品、服务，有库存部门开出货单叫财务部门，销售发票交财务处理，有关的销售费用单据也叫财务部门，财务部门根据有关原始凭证等记入（或结转）销售收入、应收账款、销售成本和产成品等科目，所有科目汇入总账，月末财务进行结转利润和费用等。 2.3.1财务管理业务数据流程图

下图是企业财务管理业务的第一层数据流图，图总将财务管理业务分成应收账管理、应付账管理、总账管理、财务报表、固定资产管理、工资管理、银行对账管理、成本管理八个子系统

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成本核算文件固定资产台账文件仓库部门单据生产部门统计报表人工费应付工资文件固定资产管理累计折旧文件采购部门应付帐管理付款凭证折旧成本管理凭证工资管理工资卡人力资源部门凭证凭证总账管理凭证应收帐管理付款发票销售部门凭证文件输出科目定义文件应收账款文件应付账款文件供应商银行对账管理对账单账簿报表管理客户银行对账单文件银行财务报表文件图2.1

2.3.1系统功能模块设计

财务管理是基于企业生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，其主要功能包括总账管理、应收应付款管理、银行对账管理、工资管理、固定资产管理、成本管理、账簿报表管理等几大功能模块，外加一个系统设置模块。

财务管理系统 凭证管理 账簿管理 结账及报表 试算平衡表资产负债表科目设置 账户设置凭证输入 凭证过账 总分类账明细账期末结账

图2.2 财务管理系统功能模块图

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记录业务凭证输入凭证查询财务部门凭证过账分类查询期末结账分类账财务报表查询图2.3 系统流程图

3. 财务报表评价模型构建

财务报表分析，又称财务分析，是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。

财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。 做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。

财务报表分析的主要内容：通过分析资产负债表，可以了解公司的财务状况，对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断；通过分析损益表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断；通过分析现金流量表，可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力，并据以预测公司未来现金流量。

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3.1数据调查

本报告重在分析指标的意义和计算方法，并借助科龙电器2005年度的财务状况进行分析。海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一，创立于1984年，总部位于中国广东顺德，主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996年和1999年，公司股票分别在香港和深圳两地发行上市。 1996年，海信凭借变频技术高起点进入空调产业；2002年，海信通过并购北京雪花进入冰箱业；2006年底，海信成功收购科龙电器，由此诞生了中国白色家电的新航母——海信科龙。

在此我们借鉴张新民教授《企业财务战略研究—财务质量分析视角》中的一些分析方法及书中引用的广东科龙电器有限公司2005年度报告中涉及财务方面的相关资料。报表如下：

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图3.1资产负债表

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图3.2利润及利润分配表

图3.3现金流量表

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3.2财务报表分析指标体系建立原则及其建立

财务状况的评价指标大体分为：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力分析 3.2.1偿债能力指标

偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。偿债能力的分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以解释企业的财务风险。偿债能力分为短期偿债和长期偿债能力。

一是短期偿债能力的衡量指标： 流动比率=流动资产/流动负债

这个比率越高证明企业偿债能力越强，流动负债得到偿还的保障越大，但是，过高的流动也并非好现象，因为流动比率过高，可能滞留在流动资产上的资金过多未能有效的加以利用，可能会影响企业的获利能力。依据经验，流动比率在2:1左右比较合适。

速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产—存货）/流动负债 速动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强。一般认为速动比率为1:1比较合适。

现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债

现金比率可以反映企业的直接支付能力，因为现金是企业偿还债务的最终手段，如果企业现金缺乏，就可能发生支付困难，将面临财务危机，因而现金比率高，说明企业有较好的支付能力，对偿还债务是有保障的。但是，如果这个指标过高，可能意味着企业拥有过多的获利能力较低的现金类，企业的资产未能得到有效的运用。

现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债

这一比率反映本期经营活动所产生过的现金径流量足以抵付流动负债的倍数。

到期债务本息偿付比率=经营活动现金净流量/（本机到期债务本金+现金利息支出）

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该指标主要来衡量本年度内到期的债务本金及相关的现金利息支出可有经营活动所产生的现金来偿付的程度。该项财务比率越高，说明企业经营活动所产生的现金对偿付本期大债务本息的保障程度越高，企业的偿债能力越强。

流动比率、速动比率和现金比率流动比率是流动资产与流动负债之比，反映企业可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力速动比率是速动资产与流动负债之比，较之流动比率更加准确可靠；现金比率是现金资产与流动负债之比，最能反映企业直接偿付流动负债的能力。

二是长期偿债能力的衡量指标

资产负债率是企业负债总额对资产总额之比，比率越低，表明企业的长期偿债能力越强；产权比率指负债总额与所有者权益之比，比率越低，企业的长期偿债能力越强，债权人的保障程度越高。

资产负债率=负债总额/资产总额×100%

该比率反映企业偿还债务的综合能力，这个比率越高，企业偿还债务的能力越差；反之，偿还债务的能力越强。一般而言，处于高速成长起的企业，其负债比率可能会高一些，这样所有者会得到更多的杠杆利益。该指数过高，经营者的财务风险越大。

股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100% 权益乘数=资产总额/股东权益总额

股东权益比率越大，负债比率就越小，企业的财务风险也越小，偿还长期债务的能力就越强。权益乘数越大，说明股东投入的资本在资产中所占比重越小。

负债股权比率=负债总额/股东权益总额

该比率可以揭示企业的财务风险以及股东权益对债务的保障程度。该比率越低，债权人贷款的安全越有保障，企业财务风险越小。 有形净值产债务率=负债总额/（股东权益-无形资产净值）

该指标比负债股权比率地反映了在企业清算时债权人投入的资本受到股东权益的保障程度。该比率越低，说明财务风险越小。

偿债保障比率=负债总额/经营活动现金净流量

该指标反映用企业经营活动产生的现金净流量偿还全部债务所需时间。一般

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认为，经营活动产生的现金流量是企业长期资金的最主要来，而投资活动和筹资活动所获得现金流量虽然在必要时也可用于偿还债务，但不能将其视为经常性的现金流量。一般认为，该比率越低，企业偿还债务的能力越强。

利息保障倍数与现金利息保障倍数

利息保障倍数=（税前利润+利息费用）/利息费用

利息保障倍数指企业的息税前利润与利息费用的比率，该比率反映了企业的经营所得支付债务利息的能力。如果这个比率太低，说明企业难以用经营所得来暗示按量支付债务利息，这会引起债权人的担心。一般来说，企业的利息保障倍数至少要大于1，且比值越高，企业长期增长能力一般越强。 3.2.2企业营运能力

企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。生产资料营运能力是企业的总资产及其各个组成要素的营运能力，包括流动资产、固定资产和总资产周转三方面的比率分析。评价企业营运能力常用的财务比率有存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等

存货周转率=销售成本/（期初存货余额+期末存货余额）×2

存货周转率（次数）是指一定时期内企业销售成本与存货平均资金占用额的比率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标.，其意义可以理解为一个财务周期内，存货周转的次数。存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明企业存货周转得越快，企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少

应收账款周转率=主营业务收入 / 平均应收账款 应收账款周转天数=360÷应收账款周转率

=（平均应收账款×360）/ 销售收入 注：平均应收账款 =（期初应收账款余额 + 期末应收账款余额）/ 2 收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公

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司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数，也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。一般来说，应收账款周转率越高越好,表明公司收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。与之相对应，应收账款周转天数则是越短越好。

固定资产周转率= 销售收入 / 平均固定资产净值 固定资产平均净值=(期初净值+期末净值) / 2

固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，比率越高，说明利用率越高，管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。它反应了企业资产的利用程度。

总资产周转率（次） = 主营业务收入净额/平均资产总额X100% 注：平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/ 2

总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标，体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。通过该指标的对比分析，可以反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化，发现企业与同类企业在资产利用上的差距，促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率、一般情况下，该数值越高，表明企业总资产周转速度越快。销售能力越强，资产利用效率越高。 3.2.3企业获利能力分析

企业获利能力是指企业赚取利润的能力。盈利是企业的重要经营目标，其生存和发展的物质基础，它不仅关系到所有者的利益，也是评价

资产报酬率 = 净利润 / 资产平均总额*2

总资产报酬率又称总资产利润率、总资产回报率、资产总额利润率。是指企业一定时期内息税前利润与资产平均总额的比率。用以评价企业运用全部资产的总体获利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。

总资产报酬率越高，表明资产利用效率越高，说明企业在增加收入、节约资金使用等方面取得了良好的效果；该指标越低，说明企业资产利用效率低，应分

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析差异原因，提高销售利润率，加速资金周转，提高企业经营管理水平。

1.表示企业全部资产获取收益的水平，全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。通过对该指标的深入分析，可以增强各方面对企业资产经营的关注，促进企业提高单位资产的收益水平。

2.一般情况下，企业可据此指标与市场资本利率进行比较，如果该指标大于市场利率，则表明企业可以充分利用财务杠杆，进行负债经营，获取尽可能多的收益。

3.该指标越高，表明企业投入产出的水平越好，企业的资产运营越有效。 股东权益报酬率

股东权益或股票净值、普通股帐面价值或资本净值，是公司股本、公积金、留存收益等的总和。股东权益报酬率表明普通股投资者委托公司管理人员应用其资金所获得的投资报酬，所以数值越大越好。

销售毛利率 = （销售收入净额—销售成本）/ 销售收入净额 销售毛利率，表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。销售毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。

销售毛利是销售净额与销售成本的差额，如果销售毛利率很低，表明企业没有足够多的毛利额，补偿期间费用后的盈利水平就不会高；也可能无法弥补期间费用，出现亏损局面。通过本指标可预测企业盈利能力 销售净利率 = 净利润 / 销售收入净额

该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，表示销售收入的收益水平。它与净利润成正比关系，与销售收入成反比关系，企业在增加销售收入额的同时，必须相应地获得更多的净利润，才能使销售净利率保持不变或有所提高。通过分析销售净利率的升降变动，可以促使企业在扩大销售的同时，注意改进经营管理,提高盈利水平。

成本费用净利率 = 净利润 / 成本费用总额

成本费用净利率是企业净利润与成本费用总额的比率。它反映企业生产经验过程中发生的耗费与获得的收益之间的关系。

这一比率越高，说明企业为获取收益而付出的代价越小，企业的获利能力越

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强。因此，通过这个比率不仅可以评价企业获利能力的高低，也可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平。

每股利润

每股盈余高代表着公司每单位资本额的获利能力高,这表示公司具有某种较佳的能力──产品行销、技术能力、管理能力等等,使得公司可以用较少的资源创造出较高的获利。

每股现金流量

每股现金流量是公司经营活动所产生的净现金流量减去优先股股利与流通在外的普通股股数的比率。一般而言，在短期来看，每股现金流量比每股盈余更能显示从事资本性支出及支付股利的能力。每股现金流量通常比每股盈余要高，这是因为公司正常经营活动所产生的净现金流量还会包括一些从利润中扣除出去但又不影响现金流出的费用调整项目，如折旧费等。但每股现金流量也有可能低于每股盈余。一家公司的每股现金流量越高，说明这家公司的每股普通股在一个会计年度内所赚得的现金流量越多；反之，则表示每股普通股所赚得的现金流量越少。虽然每股现金流量在短期内比每股盈余更能显示公司在资本性支出和支付股利方面的能力，但每股现金流量决不能用来代替每股盈余作为公司盈利能力的主要指标的作用。

每股股利 ＝ 股利总额/流通股股数

每股股利是反映股份公司每一普通股获得股利多少的一个指标，指标值越大表明获利能力越强。影响每股股利多少的因素主要是企业股利发放政策与利润分配政策的影响。如果企业为扩大再生产、增强企业后劲而多留利，每股股利就少，反之则多。

每股净资产 = 股东权益 / 股本总额

该项指标显示了发行在外的每一普通股股份所能分配的公司账面净资产的价值。这里所说的账面净资产是指公司账面上的公司总资产减去负债后的余额，即股东权益总额。每股净资产指标反映了在会计期末每一股份在公司账面上到底值多少钱，如在公司性质相同、股票市价相近的条件下，某一公司股票的每股净资产越高，则公司发展潜力与其股票的投资价值越大，投资者所承担的投资风险越小。

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市盈率

市盈率是某种股票每股市价与每股盈利的比率。市场广泛谈及的市盈率通常指的是静态市盈率,通常用来作为比较不同价格的股票是否被高估或者低估的指标。用市盈率衡量一家公司股票的质地时，并非总是准确的。一般认为，如果一家公司股票的市盈率过高，那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。当一家公司增长迅速以及未来的业绩增长非常看好时，股票目前的高市盈率可能恰好准确地估量了该公司的价值。 3.2.4 发展能力状况分析

企业发展能力是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业能否健康发展取决于多种因素，包括外部经营环境，企业内在素质及资源条件等。主要分析指标有，营业增长率；资本积累率；总资产增长率；固定资产成新率。

营业增长率 = （本年度主营业务收入-上年度主营业务收入）/上年度主营业务收入×100%

营业增长率是企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率，反映营业收入的增减变动情况。营业增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力，预测企业经营业务拓展趋势的重要指标。 该指标反映了企业营业收入的成长状况及发展能力。该指标大于0，表示营业收入比上期有所增长，该指标越大，营业收入的增长幅度越大，企业的前景越好。该指标小于0，说明营业的收入减少，表示产品销售可能存在问题。

资本积累率 = 本年所有者权益增长额 / 年初所有者权益×100% 资本积累率即股东权益增长率，是指企业本年所有者权益增长额同年初所有者权益的比率。资本积累率表示企业当年资本的积累能力，是评价企业发展潜力的重要指标。资本积累率是企业当年所有者权益总的增长率，反映了企业所有者权益在当年的变动水平；体现了企业资本的积累情况，是企业发展强盛的标志，也是企业扩大再生产的源泉，展示了企业的发展潜力；反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性，该指标越高，表明企业的资本积累越多，企业资本保全性越强，应付风险、持续发展的能力越大；该指标如为负值，表明企业资本受到侵

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蚀，所有者利益受到损害，应予充分重视。

总资产增长率 = 本年总资产增长额/年初资产总额×100% 其中：本年总资产增长额＝年末资产总额-年初资产总额

总资产增长率是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况。资产是企业用于取得收入的资源，也是企业偿还债务的保障。资产增长是企业发展的一个重要方面，发展性高的企业一般能保持资产的稳定增长。总资产增长率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。但在分析时，需要关注资产规模扩张的质和量的关系，以及企业的后续发展能力，避免盲目扩张。

固定资产成新率 = 平均固定资产净值 / 平均固定资产原值×100% 平均固定资产净值是指企业固定资产净值的年初数同年末数的平均值。平均固定资产原值是指企业固定资产原值的年初数与年末数的平均值。

固定资产成新率又称“固定资产净值率”或“有用系数”，是企业当期平均固定资产净值同固定资产原值的比率，反映了企业所拥有的固定资产的新旧程度，体现了企业固定资产更新的快慢和持续发展的能力。固定资产成新率反映了企业所拥有的固定资产的新旧程度，体现了企业固定资产更新的快慢和持续发展的能力。该指标高， 表明企业固定资产比较新， 对扩大再生产的准备比较充足， 发展的可能性比较大。运用该指标分析固定资产新旧程度时， 应剔除企业应提未提折旧对房屋、机器设备等固定资产真实状况的影响。

3.3财务报表分析的模型构建（部分数据）

财务报表分析的方法主要有单个年度的财务比率分析、不同时期比较分析、与同行业其他公司之间的比较分析三种。

财务比率分析是指对本公司一个财务年度内的财务报表各项目之间进行比较，计算比率，判断年度内偿债能力、资本结构、经营效率、盈利能力情况等。

对本公司不同时期的财务报表进行比较分析，可以对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力作出分析，从一个较长的时期来动态地分析公司状况。

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与同行业其他公司进行比较分析可以了解公司各种指标的优劣，在群体中判断个体。使用本方法时常选用行业平均水平或行业标准水平，通过比较得出公司在行业中的地位，认识优势与不足，真正确定公司的价值。

财务报表分析的原则主要有：坚持全面原则、坚持考虑个性原则。 3.3.1财务比率分析

依据上述指标体系对原始数据进行处理得到表示财务状况的财务比率表如下：

表3.4科龙电器 2005年度财务比率表

流动比率

速动比率

企业短期

现金比率

偿债能力 偿现金流量比率 债到期债务本息偿付比率 能资产负债率 力 股东权益比率

企业长期

负债股权比率

偿债能力

偿债保障比率 利息保障倍数 存货周转率 应收账款周转率

企业营运能力

固定资产周转率 总资产周转率 资产报酬率 股东权益报酬率

企业获利能力 销售毛利率

销售净利率 成本费用净利率 营业增长率

企业发展能力 资本积累率

总资产增长率

科龙电器企业短期偿债指标：

0.4711 0.269 -0.2863 -0.4328 -0.393 1.1535 -0.1535 -5.737 -4.963 -21.5489 2.9829 13.1944 3.5559 0.8417 0.4455 -4.9112 2.35% -0.5293 -0.3752 -0.1192 -1.4201 -0.5143

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图3.1 2005科龙电器短期偿债指标 图3.2短期偿债指标参考值

由以上两图各指标对照，由上图我们可以直观的看出，科龙电器的短期偿债指标都偏低，说明企业短期偿债能力不够强，企业经营存在很大的财务风险。此时，对经营者而言，说明其充分利用了财务杠杆，为企业带更大利润，另一方面，对于股民或投资者而言需要承担更大的风险。日常资金链易断裂，企业有破产的危险，应减持此种财务状况的股票。

科龙电器长期偿债分析

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图3.3 科龙电器长期偿债能力

由上图可知，科龙电器长期偿债能力，实在令人担忧，利息保障倍数倍数偏离参考值最大，这个比率太低，说明企业难以用经营所得来暗示按量支付债务利息，这会引起债权人的担心。一般来说，企业的利息保障倍数至少要大于1，且比值越高，企业长期增长能力一般越强。反映科龙电器反映用企业经营活动产生的现金净流量偿还全部债务所需时间，长期偿债能力很弱，存在很大的财务风险。

科龙电器运营能力分析

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图3.4 2005科龙电器运营能力指标

由图可知，应收账款周转率指标最高，则其应收账款回收期越长，致使带账坏账可能性增加，即企业赊销现象严重，严重影响企业的经营运作。

科龙电器获利能力分析

图3.5 2005科龙电器获利能力指标

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依据指标分析，由图可知股东权益报酬率呈现负数状态严重，说明企业严重亏损，处于亏损运营状态，企业经营者应立刻有效采取措施，改善目前经营状态，以图摆脱破产命运。 发展能力分析

图3.6 2005科龙电器发展能力指标

依据上图，企业发展能力指标全部小于0，表明企业发展能力欠佳。 3.3.2分析企业的资本结构

资本结构系指长期负债与权益(普通股、特别股、保留盈余)的分配情况。最佳资本结构便是使股东财富最大或股价最大的资本结构，亦即使公司资金成本最小的资本结构。资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例。企业融资结构，或称资本结构，反映的是企业债务与股权的比例关系，它在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力，决定着企业未来的盈利能力，是企业财务状况的一项重要指标。合理的融资结构可以降低融资成本，发挥财务杠杆的调节作用，使企业获得更大的自有资金收益率。

与上年相比资产总量的变化

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图2.3.1-1 总资产变化图

由上图可知，科龙电器总资产下降了近50%，资产严重缩水。

图2.3.1-1科龙电器本期资产组合

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图2.3-1 2005年度科龙电器的资产组合百分比

图2.3.1-3 科龙电器上期资产组合

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图2.3-2科龙电器上期资本组合的百分比

对比以上图表，我们很容易发现，科龙电器资产结构发生了很大变化流动资产比例发生了重大的结构，05年度与04 年度相比流动资产占总资产的比例大幅度上升。

2.3.3 与行业其他公司的财务指标进行比较

同行业营运能力分析 项目 总资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率 20040.747.162.2120030.7211.092.922002同行业水平0.6916.23.280.5830.5534.25

存货周转率和应收帐款周转率远远偏低同行业水平，周转速度慢，管理效率低。存货影响销售，影响收入，反映企业销售能力差。

科龙三年的比率都呈现下降趋势。说明负债的能力越来越差。经过01年的大亏之后，02、03年经过重组之后好转，马上下降有趋势，05年财政年度中，经过前任董事长顾雏军先生等人涉嫌经济犯罪事项的事件之后。负债已经达到最低点，现金流动很少，周转速度越来越少，远远低于同行业水平，危机重重。

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同行业获利能力指标作对比分析

报告期 2004 2003 2002 同行业水平 28.22% 9.09% 毛利率 21.60% 21.02% 27.31% -0.76% 3.28% 2.08% 销售净利润率 2.4模型验证：通过实例分析、数据效果分析，检验模型的正确性

每股收益 -0.06 2.826 0.2 0.1021 每股净资产 2.83 2.5957 由上表可看出，科龙电器财务指标：反映出企业毛利率不高，净利率开始负数，市场竞争力低。连续两年亏损，盈利能力差。

结论：通过前面各种指标的分析，可以得出，科龙电器2005年度财务状况非常糟糕，已病入膏肓，公司严重资不抵债，面临破产清算以及资产重组。 2.4检验模型的正确性

经实践验证，科龙电器在2005年确实是劫，财务状况空前恶化，资产流失严重，企业高层设计侵吞国家财产，问题烦乱如麻。

解决方案如下：

一是加强企业内部管理，完善内控制度。整顿好公司内部。科龙还应该高度重视公司治理问题。格林柯尔旗下已经有若干家企业，包括几家上市公司。这些企业如何既能实现协同作用，形成整体竞争优势，又能保持相对独立性，是一个非常大的难题。

二是树立科龙的形象，使得公众对科龙的信心加强。

三是整理好公司方向，加强公司的销售能力，加强应收帐款的管理。经过产权改革的企业都应该致力于实现良好的文化、良好的管理、良好的战略和良好的公司治理，这样才可以与产权改革本身相得益彰，将企业带上良性发展之路。

在此声明，由于个人知识水平限制，上述建议摘自郎咸平《科龙电器_财务报告分析》，表示感谢。

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4.总结

通过本次的实习，我进一步了解了本专业的专业课程和实践环节。巩固了财务管理课程的知识，学会解读财务报表，从而了解企业财务状况。另外，通过这次实践，学习使用了spss统计软件，认识到统计图表在表述问题方面简洁直观的特点。完整的系统应该包括数据库、应用程序、数据分析、开发文档这四个核心的部分；数据库提供数据存储的支持、数据分析从数据库中调用相关数据，做进一步的分析，应用程序将她们的功能以友善的用户界面连接起来；这次过程中的开发文档为后期的维护使用提供支持。以前学习各部分知识及实践环节，总是隔离的。但是依然存在很大问题，现在理解了他们的整体联系，但是，将它们连接起来的技术知识不够。做出完整的系统仍有相当大的难度。

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5.参考文献

[1] 李长秋. 资本结构相关理论及其对我国的影响，河南财经学院；

[2] 何淑慧; 如何加强企业资金管理; 河南省煤田地质局一队; 国际商务财会2010/08； [3]邓济哲;加强企业财务管理相关探讨商场现代化;2010/15； [4]荆新，王化成，刘俊彦；《财务管理学》；中国人民大学出版社；

[5]张新民，《企业财务战略研究—财务质量分析视角》，对经济贸易大学出版社； [6]薛薇，《基于SPSS的数据分析》，中国人民大学出版； [7]王永全，刘琴；《专业统计与信息系统》；北京大学出版社； [8]郎咸平，科龙电器_财务报告分析；

附录：

详见附录文件《附录：数据文件》 《附录：分析文件》

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致谢

在此，感谢王老师在这次实习过程中给予我的辅导和帮助，帮助我学习和提供个人知识技能，进一步加深了对理论知识的应用和实践能力。同时，感谢这方面研究者，提供的理论支持。致谢！

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/e1e6.html