民家中学年教学常规管理汇报材料精品资料

更新时间:2024-01-07 17:59:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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民家中学2012年教育教学工作汇报材料

尊敬的各位领导:

首先,我代民家中学的全体师生,热烈欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。 上学年,我校在上级的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,积极实施素质教育,领导班子同心同德,求真务实,开拓创新,全体师生团结协作,真抓实干,奋发进取,各项工作健康有序开展。

本学年我们将,进一步秉承“至诚至勤·求真求新”的办学理念,学校整体工作思路以构建和谐校园、书香校园、文明校园、快乐校园为宗旨,努力彰显“自主策略”的办学特色。把科学化、人性化管理作为立校之本;搭建课堂教学改革、育人模式改革平台,全力提升教师的专业素质和教学水平;以教育科研、量化岗位管理为手段,促进办学质量和综合效益的提高;以面向社会和开放的理念,服务社会、服务人民,多渠道、全方位提升办学品位的优化升级。

具体情况汇报如下: 一、办学条件

我校占地面积93370平方米,其中绿化用地面积3000平方米,运动场用地面积6000多平方米,建筑面积33386平方米。现有图书79275册,学生机176台,多媒体座位200个。学校装备了标准化的实验室、仪器室,其中实验室5个(物理2个、化学2个、生物1个);仪器室3个(物理1个、化学1个、生物1个);学校有标准化的多媒体教室1个,可实现资源共享、网络传输等;配备了两个备课室,两个微机室,学校电脑全部联入互联网;安装了高配置的调频校园广播系统,能同时进行分年级、分组播放不同的内容;安装了能覆盖各教室及校园各个角落的监控设备。伙房使用的是高环保节能型的煤气发生炉,餐厅安装了餐桌。本学期学校投入10余万元,充实了体育器材。

一流的校舍,现代化的设备,为师生创设了良好的工作、学习、生活环境,为全面推进素质教育奠定了坚实的物质基础。

二、队伍建设 1、师生情况

学校现有教职工226人。其中专任教师224人,中学高级教师26人,中学

一级教师82人,中学二级教师102人,中学三级教师14人,未评级0人。学历达标率100%,本科188人,高学历达标率为71%。学校现有60个教学班,在校学生4360名,其中住校生3200名。

2、加强教育教学思想和理论学习

学校为了开展好教这项工作,学校用例会制度来规范全校教职工的参会情况。例会规定:每周一下午第三节为全校教职工集中学习、讨论时间,利用周例会,安排教师收集好信息,广泛猎取资料。在本学年开展了教育教学、教育科研理论及新课程讲座。

3、领导班子模范带头作用

完善了领导班子学习制度、议事制度、民主生活会制度、班子成员听课制度、带班制度等。不断增强领导班子的凝聚力和战斗力,充分发挥班子成员的模范带头作用,做到了“以德感人、以情动人、以理服人”,营造了干事创业、教书育人的良好氛围。

三、教育教学:

(一)常规管理有序,传统创新结合 1、、加强教育科研及校本研修工作

学年初,学校召开了教研组和备课组长会议。会上,学校领导明确了本学期各教研组和备课组的工作任务、目标。会议指出,(1)、继续强化集体备课、教学要有反思、备课要有计划。(2)、学校定于10月21日开展教师论坛活动,主题为“教师快乐的教,学生快乐的学”,各教研组可根据本学科的特点,围绕主题,自己确定论坛题目。(3)、各教研组要为艺术节准备展示板,内容为学科特色和成绩。(4)、备课组每月上交一套老师自己出的试卷,学校备案。

2、上课,坚持一个“中心”和两个“基本”

即以学生为中心,贯彻对基本知识的掌握和基本技能的训练。对上课的具体要求如下:

(1)教学目标明确。既符合课程标准精神,又切合学生实际。 (2)教学内容正确。讲解内容,注意科学和严密,准确无误。 (3)渗透德育教育。把德育教育有机贯穿,既教书,又育人。 (4)改革教学方法。调动学生的积极性,开展师生双向活动。

(5)教学手段现代化。发挥多媒体教室等现代化设施的作用。 (6)提高教学基本功。提高普通话、三笔字、板书等基本功。 (7)严格上课常规。提前进入教室,组织好课堂纪律和教学。 (8)注重指导学法。介绍学习方法,帮助学生提高学习效率。 3、作业,“四结合”布置,全方位检查

布置作业实现了“四结合”,即:“结合课程标准,结合教材要求,结合集体备课,结合学生实际”,难易适中,数量适当。

4、加强教学常规环节检查与督促

主要从六个方面进行:一是各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思2次;为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的行政领导定期与不定期对教师进行抽查;抽查结果显示:各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教务处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查3次。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,评出优、良、中、差,并在教职工大会上公布。三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校行政领导每期的均听课在20节以上;五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评,建立学生作业反思、错题难题管理本,评出优秀教案、管理本并进行奖惩;六是抓好学生学段学分认定、学期的综合素质评定工作。

(二)创新教学模式,倡导自主合作

我们提倡教学方法的百花齐放,但更倡导“271”高效课堂模式。我校在借鉴高效模式的基础上,通过两年多的摸索,逐步形成了“先学后教、三步互动”教学模式。即把教学过程分为先学和后教两个环节,通过第一步:激趣定标、自主学习;第二步:合作质疑、探究深入;第三步:反馈补缺、拓展提高等三个步骤完成教学任务。该教学模式以立足学生发展为目标,以实现课堂的“有用、有趣、有效”为主旨,体现了“自主、合作、探究”的教育思想,彰显了学生在课堂上的主体地位和活力。

(三)教学工作中存在的一些问题及整改措施。 1、现代信息技术教育设施不够。

2、作业批改不够规范,作文的批改缺少针对性和评语缺少鼓励性。 3、教师管理力度不够,应加强细化管理。

4、学生评价管理适应课改情况未落到实处,今后将加大力度探究整改。 四、后勤管理上台阶

我校有三千多名住校生,学生的食宿问题显的尤为重要。经过两年多的摸索,形成了一套行之有效的管理模式。特别是学生食堂,我校实行学校统一管理、炊事人员聘用的管理模式,以“科学规范管理”为出发点,以“让学生吃得卫生、营养、健康”为宗旨,认真贯彻执行食品卫生法律、法规,坚持对炊事人员经常化的岗位培训,提高从业人员的卫生意识、操作水平等。严格把好七关:职工聘用关、食品采购关、食品库存关、食品加工关、餐具消毒关、饭菜留样关、食堂卫生关等。让学生吃上可口放心的饭菜,保证了广大师生的身体健康。

五、今后努力的方向

1、加强教师专业培养制度,坚持和鼓励教师参加继续教育,不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论,为教师的专业发展打下基础。

2、加强教师的校本研究,严格要求全校教师的队伍建设,根据我校师资队伍的实际情况,努力提高教师的师德和业务水平,适应教育日新月异发展的要求。

3、课程改革,任重道远,我们已迈出可喜的一步,但我们清醒地认识到,我们还有不少的差距,许多工作需要我们在工作中不断开拓进取。我校教师将紧抓机遇,凝心聚力,扬长补短,同心同德,力争在短期内有更大的发展,打造富源教育的新品牌,早日实现学校新跨越。

我的汇报到此结束,不妥之处,敬请领导批评指正,多提宝贵意见。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/dz3x.html

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