进度控制程序图28个

监理进度控制程序图

图

6-1监理工作总程序图

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图6-2 质量控制程序图

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图6-3 测量放线控制成果及保护措施检查控制程序图

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图6-4 分包单位资质审查程序图

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图6-5 施工组织设计(方案)审查程序图

注：对工程有重大影响的关键部位及施工难点(支护工程、桩基工程、防水工程、测量、高支模工程、临时用电、外架工程、安全文明施工等)的施工技术方案，特别是难以判断实施效果或带有试验性的施工技术方案，应进行重点审查，必要时，可提议业主邀请有关专家进行分析论证，以确保方案的可行性。

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图6-6 施工图会审(含设计交底)程序图

注：施工图会审记录采用深圳市建设局编制的“设计图纸会审记录(一)、(二)”表格，并按其表格的要求签字、盖章(参与单位均盖公章)。

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图6-7 工程材料与构配件质量监控程序图

同意使用

※ 水泥、钢筋如强度等级达不到原标准时，可以降级使用，但必须经设计单位同意。

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图6-8 新材料、新技术、新工艺、新设备监控程序图

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图6-9 设备进场检验及安装验收程序图

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图6-10 隐蔽工程验收程序图

下道工序

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图6-11 工序质量监控程序图

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图6-12 分项分部工程验收程序图

注：对需要进行中间验收的重要分部分项工程(基础、主体等)，总监应及时组织业主、监理工程师、设计、承包商进行中间验收，请质量监督机构对验收监督；验收通过后，参与人员应对质量做出评定，并对中间验收证明书签认。

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图6-13 工程竣工验收程序图

注：专项工程是指规划、消防、环保、民防、高低压配电等。

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图6-14 工程质量缺陷、事故处理程序图

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图6-15 进度控制程序图

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图6-16 投资控制程序图

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图6-17 工程计量审查程序图

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图6-18 工程中期支付审查程序图

注：工程中间支付审查重点是每月进度款支付审查

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图6-19 工程竣工结算审查程序

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图6-20 工程变更处理程序图

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图6-21 费用索赔处理程序图

注：

1、当费用索赔资料不齐时，总监应在施工合同规定的期限内发出要求 承包商提交进一步详细资料的通知，待收到详细资料后再审查。

2、当承包商的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监应综合做出费用索赔和工程延期的决定。

3、业主向承包商提出费用索赔时，总监在审查其费用索赔中，应公正 地与业主、承包商协商，并及时做出答复。 4、施工现场签证处理程序参照本程序。

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