环境绩效监测和测量控制程序

环境绩效监测和测量控制程序

1.目的

为对公司环境绩效进行定期监测与测量，确保其体系方针、目标/指标和管理方案的实现及体系持续有效地运行，特制定本程序。 2.适用范围

本程序适用于公司环境管理体系的监测与绩效评估的管理。 3.职责

3.1品质部

a) 负责定期监督检查各部门环境、职业健康安全目标/指标的完成情况； b) 负责定期抽查各部门对体系文件的执行情况。

c) 负责组织实施安全生产、文明施工的定期监督检查。 d) 负责监督噪声和特种设备检定等的委外监测的实施工作。 3.2生产部

负责生产现场环境保护的日常检查。 3.3各部门

a) 负责分解、实施与部门有关的环境目标/指标和管理方案； b) 负责监督检查本部门对体系文件的执行情况。 4.工作程序

4.1监测与测量的对象如下：

a) 对公司环境绩效的监测；

b) 对管理体系持续有效运行的监测（包括设备管理、相关方要求的反馈情况、环境因素及各部门对体系文件的执行情况等）；

c) 对环境目标/指标的监测；

d) 对公司评价出重要环境因素的监测。 4.2主动检测与测量 4.2.1对环境绩效的监测

各部门通过执行“4.2.4，4.2.5”的要求，实施对环境绩效的监控。 4.2.2对管理体系持续有效运行的监测

a) 生产部设备主管每周对生产现场进行例行安全/环保检查。

b) 通过执行《不符合、纠正和预防措施控制程序》的要求，对不符合的发生及其纠正预防措施的实施进行监督管理。

c) 对相关方提出的合理的环境要求（抱怨），由品质部按相关规定及时沟通。 4.2.3各部门对体系文件的执行情况的监测

a) 各部门内审员（或本部门主管领导指定的其他责任人员）要随时监督检查本部门执

行其适用的

体系文件（如法律法规、程序文件、操作规程等）的情况，发现不符合情况及时按《不符合、纠正和预防措施控制程序》的要求执行，记录要予以保留。

b) 品质部日常和每月定期检查各部门对体系文件的执行情况，发现不符合情况及时按《不符合、纠正和预防措施控制程序》的要求执行，记录要予以保留。

c) 在检查中发现程序文件与管理实际不符合的情况，按《文件控制程序》的规定进行修订。

4.2.4对环境目标/指标、管理方案的监测

a) 各部门分解实施公司的环境目标/指标、管理方案。

b) 品质部每月定期检查各部门目标/指标的完成情况，检查记录要予以保留。

c) 当检查发现目标/指标、管理方案因客观原因无法完成时，总经理应及时组织综合部等部门对管理体系进行变更策划。 4.2.5 对重要环境因素的监测

a) 综合部对评价出的重要环境因素每月进行例行监测； b) 对本公司不具备监测能力的噪声排放等，由生产部设备主管委托具有资质的外部组织进行。品质部保持检测结果的记录。

c) 对特种设备，由生产部设备主管联络政府主管部门按照规定的周期进行检定。综合部保持检定结果的记录。 4.3被动测量

4.3.1综合管理部负责对办公区及生产现场所发生的工伤、流行传染病等事件进行调查、确认和向公司有关领导汇报，并做好有关原因调查、监测记录和处理报告。

4.3.2综合管理部负责因安全事故而发生的连带财产损失的调查统计，并向有关领导汇报调查情况，同时作好相关内容的记录并予以保持。

4.3.3综合管理部负责组织对发生的重大安全事故和财产损失的调查、确认、处理及报告，对相关内容记录并予保存。 5.相关/支持性文件

5.1《不符合、纠正和预防措施控制程序》 6.记录

6.1 噪声检测报告

6.2 重要环境因素检查记录 6.3 整改通知单

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/dw6d.html