施工组织设计(蓝波湾)

目 录

第一章 总体概述 ......................................................................................... 2

第二章 施工现场平面布置图和临时设施临时道路布置图 .................... 20

第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施 .......................................... 22

第四章 分部分项工程的主要施工方法 .................................................... 32

第五章 质量保证措施 ................................................................................. 97

第六章 安全文明施工措施及环境保护措施 .......................................... 110

第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 ............................................ 117

第八章 季节性施工措施 ........................................................................... 119

第九章 建筑节能施工专项方案 ................................................................ 129

第十章 回访保修措施 ............................................................................... 137

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第一章 总体概述

第一节 施工总体设想

（一）综合说明

我公司经过认真阅读高港区蓝波湾公寓工程设计施工图纸、招标文件、答疑和实际踏勘现场，对该工程认真研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

（二）编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：

1. 保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。 2. 依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

3. 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

4. 充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

（三）编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是：

1. 江苏现代建筑设计有限公司设计的施工图； 2. 现行国家建筑技术规程、施工规范及验收规范；

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3. 施工图中规定所采用的相关图集及设计中的有关规定； 4. 泰州市各主管部门相关文件； 5. 图纸答疑纪要；

6. 工程量清单预算及工料分析；

7. 历年来我公司类似工程施工所积累的经验；

8. 拟建工程现场勘察情况（施工过程中若发现有地下障碍物及地下管线网和暗河布置等情况，届时将根据实际情况编写有针对性的施工方案及地下管线网保护措施）。 （四）施工设想

工程开工后进行临时设施搭建的同时进行定位放线、土方开挖、塔吊基础的浇筑和塔吊的安装，确保基础钢筋施工时使用塔吊，确保在360天的施工工期内完成招标工程量，同时强化施工管理力量。 （五）施工部署

根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建市级工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：

1. 我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备各项工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。

2. 由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设

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施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、水泥库、配电房、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。

3. 工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、材料准备、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。

4. ±0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。

5. 抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

6. 该工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

7. 抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。

8. 为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进150~160人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。

9. 加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

10. 搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施

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工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。

第二节 工程概况

工程名称：高港区蓝波湾公寓7-9#，11-16#，21# 建设单位：泰州市鑫港房地产开发有限公司 设计单位：中国中建设计集团有限公司 建设地点：高港区

结构层次：1-16#楼，框架三层；17-19#楼，框架五层； 20、21#楼，框剪十一层；22-24#楼，框剪十七层 建筑面积：约60718m2 设防烈度：7度 屋面防水：Ⅱ级 工程质量：合格 建筑耐久：50年 （一）建筑设计

1. 墙 体：地下室隔墙采用MU10.0轻集料小型空心砌块，Mb10水泥砂浆砌筑；外墙采用MU7.5轻集料小型空心砌块，Mb7.5混合砂浆砌筑；卫生间、厨房采用MU7.5轻集料小型空心砌块，Mb7.5混合砂浆砌筑；楼梯间墙体、分户墙及其他内隔墙采用MU5.0加气混凝土砌块，Mb7.5混合砂浆砌筑。

2. 楼地面：（1）玻化砖楼面：现浇钢筋混凝土楼面板→界面处理剂一道或水泥浆一道（内掺15%的108建筑胶）→20厚1：2.5水泥砂浆，抹平，压光→界面处理剂一道或玻化砖专用粘结剂→8-10厚玻化砖，稀水泥浆或玻化砖专用勾缝材料灌缝；

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（2）水泥砂浆楼面：现浇钢筋混凝土楼面板→界面处理剂

一道或水泥浆一道（内掺15%的108建筑胶）→20mm厚1:2.5水泥砂浆，抹平，压光

（3）细石混凝土楼面：现浇钢筋混凝土楼面板，随捣随光，

表面清扫干净，湿润→界面处理剂一道或水泥浆一道（内掺15%的108建筑胶）→40厚C20细石混凝土，表面撒1:1水泥砂子，抹平，压光

（4）石材板楼面：现浇钢筋混凝土楼面板，表面拉毛，清

扫干净，湿润→界面处理剂一道或水泥浆一道（内掺15%的108建筑胶）→30mm厚1:3干硬性水泥砂浆找平结合层，表面撒水泥粉→界面处理剂一道或石材专用粘结剂→20厚石材板面层，水泥浆或石材专用勾缝材料勾缝

3. 内墙：（1）水泥砂浆内墙面：基层处理→10mm厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道→10mm厚1:2.5水泥砂浆抹平；

（2）贴薄石材内墙面：基层处理→10mm厚1:3水泥砂浆打底扫

毛或划出纹道→10mm厚1:2.5水泥砂浆（内掺建筑胶）或薄石材专用专用粘结剂→8-12mm厚天然石材面层，正、背面及四周满涂防污剂→稀水泥浆

（3）玻化砖内墙面：基层处理→10mm厚1:3水泥砂浆打底扫毛

或划出纹道→10mm厚1:2.5水泥砂浆（内掺建筑胶）或玻化砖专用粘结剂→8-10mm厚玻化砖→1：1水泥（或水泥掺色）砂浆（细砂）勾缝或锦砖专用勾缝材料勾缝

（4）涂料内墙面：基层处理→10mm厚1:1:4混合砂浆打底抹平

→2mm厚柔性耐水腻子抹平→涂封底层涂料→涂饰面层涂料→涂饰第二遍面层涂料

4. 地库底板：素土夯实→100mm厚C15混凝土垫层，表面清扫干净，

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湿润→20mm厚1:3水泥砂浆找平层，内掺聚丙稀或尼龙-6纤维→界面处理剂一道（可选聚氨酯底胶）→1.5mm厚三元乙丙防水卷材→刷涂2道聚氨酯防水涂料→20厚1:2.5水泥砂浆结合层→50mm厚C20细石混凝土保护层，分隔缝6000*6000mm设置，缝宽为5-20mm，缝内满填聚氨酯密封胶→防水混凝土底板

5. 地库侧墙：防水混凝土侧墙→20mm厚1:3水泥砂浆找平层，内掺聚丙稀或尼龙-6纤维→界面处理剂一道→1.5mm厚三元乙丙防水卷材→50mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板保护层→2:8灰土回填

6. 地库顶板：防水混凝土顶板，表面清扫干净，湿润，抗渗等级为S6→1：8水泥陶粒混凝土找2%坡，振捣密实、抹平、湿润→20mm厚1:3水泥砂浆找平层→界面处理剂一道→1.5mm厚三元乙丙防水卷材→干铺无纺聚氨酯纤维布一层→70mm厚C20细石混凝土保护层，双向φ6@中距150，每6000*6000设分隔缝,缝内填聚氨酯密封胶→80mm厚粒径20-30mm陶粒(或卵石)排水层→聚脂针刺无纺布滤水层→种植土层

7. 外墙：（1）聚苯乙烯泡沫塑料板薄抹灰外墙保温系统：基层处理→20mm厚1:3水泥砂浆(砖墙或混凝土墙)或2:1:8水泥石灰砂浆(加气混凝土墙)找平→10mm厚聚合物粘结砂浆点框法粘贴Xmm厚阻燃性聚苯乙烯泡沫塑料板,加压粘牢,板面打磨成细麻面,并用专用螺丝(双向中距φ700)固定于墙体→15mm厚专用抗裂砂浆,复合热镀锌电焊网一层→专用面砖粘结砂浆层→面砖饰面层

（2）干挂天然石材墙面：墙内预埋φ8钢筋,伸出墙面50mm,

横向中距700mm或按板材尺寸,竖向中距每10皮砖墙内预埋φ8钢筋,伸出墙面50mm,或预埋50*50*4钢板,双向中距700mm→10mm厚1:3防水水泥砂浆打底→角钢龙骨焊于墙内预埋伸出的角钢头上或在墙内预埋钢板,然后用角钢焊连竖向角钢龙骨→L60*60*6竖向角钢龙骨中距为石板

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宽度+缝宽(35厚挤塑聚苯板保温层) →L50*50*5横向角钢龙骨中距为石材高度+缝宽→25mm厚石材板,上下边钻销孔,长方形板横排时钻2个孔,竖排时钻1个孔,孔径φ5，安装时孔内先填云石胶,再插φ4不锈钢销钉,固定于4mm厚不锈钢板石→板托件上,石板两侧4mm宽80mm高的凹槽,填胶后,用4mm厚50mm宽燕尾不锈钢勾住石板,石板周围接缝宽6-8mm,用弹性密封膏封严钢板和燕尾钢板,M5螺径固定于竖向钢龙骨上→中性硅酮耐候密封胶封缝

（3）聚苯乙烯泡沫塑料板薄抹灰外墙外保温系统：基层处理→20mm厚1:3水泥砂浆(砖墙或混凝土墙)或2:1:8水泥石灰砂浆(加气混凝土墙)找平→10mm厚聚合物粘结砂浆点框法粘贴Xmm厚阻燃性聚苯乙烯泡沫塑料板,加压粘牢,板面打磨成细麻面,并用专用螺丝(双向中距φ700)固定于墙体→5mm厚聚合物抗裂砂浆,内压一层耐碱玻纤网格布→满刮2mm厚柔性耐水腻子找平→涂料饰面层

8. 屋面：（1）平屋面（上人保温倒置式防水屋面）：现浇混凝土屋面板→1:8水泥陶粒混凝土找坡层,振捣密实\\抹平\\湿润,最薄处30mm→20厚1：3水泥砂浆找平层→界面处理剂一道→1.2mm+1.2mm厚双层三元乙丙橡胶防水卷材→30mm厚挤塑聚苯乙烯保温板→25mm厚1:2.5水泥砂浆→8-10mm厚板材,缝宽5-8mm，干水泥擦缝

（2）平屋面（非上人保温倒置式防水屋面）：现浇混凝土屋面

板→1:8水泥陶粒混凝土找坡层,振捣密实\\抹平\\湿润,最薄处30mm→20厚1：3水泥砂浆找平层→界面处理剂一道→1.2mm+1.2mm厚双层三元乙丙橡胶防水卷材→30mm厚挤塑聚苯乙烯保温板→25mm厚1:2.5水泥砂浆→浅色反光涂料保护层均匀刷涂（1-2mm厚弹性紫外线涂料）

（3）坡屋面（木挂瓦条倒置式保温防水屋面）：现浇混凝土楼

板→20mm厚1:3水泥砂浆找平层→界面处理剂一道→1.2mm厚三元乙丙防水

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卷材→30mm厚挤塑聚苯乙烯保温板→40mm厚C20细石混凝土找平层→30mm*25mm顺水条→30mm*25mm挂瓦条→块瓦（双股18号铜丝将瓦与木挂瓦条绑牢）

（3）坡屋面（木挂瓦条非保温防水屋面）：现浇混凝土楼板

→20mm厚1:3水泥砂浆找平层→界面处理剂一道→1.2mm厚三元乙丙防水卷材→30mm*25mm顺水条→30mm*25mm挂瓦条→块瓦（双股18号铜丝将瓦与木挂瓦条绑牢）

9. 顶棚：（1）板底刮腻子顶棚：现浇钢筋混凝土板→界面处理剂一道→3mm厚底基防裂腻子分遍刮平→2mm厚面层耐水腻子刮平

（2）板底涂料顶棚：现浇钢筋混凝土板→界面处理剂一道

→5mm厚1:1:4混合砂浆打底扫毛或划出纹道→3mm厚1:1:4混合砂浆找平→涂封底层涂料→涂饰面层涂料→涂饰第二遍面层涂料

10. 踢脚线：（1）水泥砂浆踢脚：基层处理→界面处理剂一道→10mm厚1:2.5水泥砂浆抹面压实赶光

（2）地砖踢脚：基层处理→10mm厚1:2水泥砂浆粘结层

→5-10mm厚地砖踢脚

11. 防滑地砖面层台阶：素土夯实→300mm厚粒径5-32mm卵石灌M2.5混合砂浆→60mm厚C15混凝土，台阶面向外坡1%→界面处理剂一道→20mm1:3干硬性水泥砂浆结合层→撒素水泥面→8-12mm厚防滑地砖，1:1水泥砂浆勾缝

12. 种植散水：素土夯实→150mm厚粒径5-32mm卵石灌M2.5混合砂浆→60mm厚C20混凝土面层，撒1:1水泥砂子压实赶光→250-300mm厚回填土

13. 防滑地砖面层坡道：素土夯实→300mm厚粒径5-32mm卵石灌M2.5混合砂浆→60mm（或100mm）厚C15混凝土→界面处理剂一道→20mm厚

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1:3干硬性水泥砂浆粘结层→撒素水泥面→8-12mm厚防滑地砖面层

（二）结构设计

1. 材料：无地下室时基础、基础梁： C30； 柱梁板： C30；

垫层：C10；过梁、 圈梁、构造柱：C20

2. 钢 筋：Ⅰ级钢HPB235 fy=210N/mm2

Ⅱ级钢HRB335 fy=300N/mm2 Ⅲ级钢HRB400 fy=360N/mm2

3. 保护层厚度：楼面、屋面梁： 25，楼板为15，桩、承台为50，基础梁为：30；水箱、水池为：25；楼、电梯间混凝土墙：15；±0.000以下柱为：35；±0.000以下柱为：30。

4. 焊 接：Ⅰ级钢E43 焊条系列，单面焊10d

Ⅱ级钢E50 焊条系列，单面焊10d 5. 箍 筋：作135°弯钩。

6. 纵筋：d≥22采用焊接，接头不大于50%，错开距离≥35d，其余纵筋采用绑扎搭接。

（三）给排水设计

1. 地块室内外给水、污水、废水、雨水，水消防、建筑灭火器配置。 2. 本建筑的给水用水量最高日约为12.5m3/d，最大时约为1.15m3/h。住宅生活用水采用市政直供的供水方式。

3. 室外消火栓给水系统：从市政两路供水管上各引入一根DN150进水管，并在基地形成DN150供水环网，供室外消火栓。

4. 室内消火栓给水系统：消防水泵房置于地下汽车库中。消防栓栓口距地1.1M。住宅自行车库的消防柜内设DN65消防栓一只，DN65*25M衬胶龙带一根，DN65*DN19水枪一支及启动消防泵的按钮等全套和手提式磷酸氨盐干粉灭火器。

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5. 室内卫生间采用污废水合流设置通气立管，专用通气立管与废污水管间用H型通气配件连接，厨房废水仅设伸顶通气立管。

6. 室外污废水通过管网收集后经检测井排入市政污水管，雨水接至市政雨水管。

7. 室内水表前的管道均采用外镀锌内衬塑复合钢管及管配件，丝扣式连接；水表后至入户前的给水管道采用压力不低于1.6MPA的给水聚丙烯管（PP-R）及配件，热熔连接。

8. 消火栓消防管：管径大于等于DN100采用内外热镀锌无缝钢管及配件，沟槽式机械接头接口，管径小于DN100采用热镀锌钢管，丝扣连接。

9. 室内排水管采用硬聚氯乙烯（PVC-U）管及管件，承插粘接。雨水管采用抗紫外线（PVC-U）管及配件，粘结连接。屋面雨水采用外排水，排至室外雨水明沟。

10. 阀门：给水系统所用的阀门：采用铜阀门，管径大于DN50用闸阀或蝶阀，小于等于DN50用截止阀；消火栓消防所用阀门：除管径大于等于DN50为截止阀，消防泵进水管用明杆闸阀或有锁紧装置的蝶阀；排水系统所用阀门：采用明杆闸阀。

11. 浮球阀：采用液压控制；止回阀：除排水系统用旋启式止回阀。 （四）电气设计

1. 建筑物内的照明，动力，防雷及电气接地及弱电。

2. 本工程每个单元自低压配电房引来一路380/220V低压电缆，电能计量在室外电表箱，本工程采用的低压配电系统为TN-C-S。

3. 进线处预留2根SC50金属套管，出墙做好防水处理。 4. 本工程的负荷等级为三级。

5. 电表箱为室外挂墙安装，箱体需具有防水功能，底边距地1.5米

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高，室内家庭配电箱为嵌墙暗装，底边距地1.5米高。

6. 一般照明、电力配电支线采用塑料绝缘铜芯导线穿金属线槽或金属管在墙、楼板或吊顶内敷设。

7. 本工程的接地形式采用TN-C-S系统。在室外电表箱处设总等电位接地排MEB，并应有2处与接地装置可靠电气焊接。所有电气设备的可导电金属外壳，进线电缆金属外皮，水，电，煤金属管，总配电装置的PE线，建筑物金属构件等均为MEB可靠联接。

8. 本工程采用联合接地方式，利用大楼基础地板内主钢筋作接地极，要求接地电阻不大于1欧姆。自接地体分别引出防雷接地，电气设备保护接地、电梯接地、联结接地及其他电子设备等接地干线。

（五）建筑节能设计概况

1、 屋面节能设计：30厚挤塑聚苯乙烯保温板。 2、 外墙节能措施：外墙保温采用挤塑聚苯乙烯保温板。

3、 本工程所有外窗框料均采用断热铝合金框料，玻璃采用5+9A+5

透明中空玻璃。

第三节 方案针对性及施工段的划分

（一）方案针对性

1. 高港区蓝波湾公寓工程，建筑面积约60718平方米，招标要求工期360日历天，在此施工期间包含冬雨季节，给原本紧张的工期带来了更大的考验。

2. 本工程包括1-16#楼，框架三层；17-19#楼，框架五层； 20、21#楼，框剪十一层；22-24#楼，框剪十七层。

3. 本方案针对20-24#楼地下室的防护和降水，以及底板，外墙及楼面后浇带的施工，我公司制定了详细的施工方案。

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（二）施工段的划分

根据本工程的特点，划分为五个施工阶段基础工程、地下室工程、主体工程、屋面工程、装饰工程及其它，组织流水施工，结合进度情况由施工项目部进行人员的调整和统筹，确保工期按时完成。

1. 结构工程施工及流水段的划分

基础结构和主体结构的施工，工序为木工支模板、钢筋绑扎，浇筑砼、拆模板、砌筑墙体。另外考虑到工期与成本效益等因素，室内抹灰、楼地面等工序尽早组织竖向立体交叉施工作业。

室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，室内抹灰基本完成后，楼地面的施工，采取按每层为一施工作业段，分工序分别组织流水作业，确保工程进度，提高工效。

2. 设备安装工程施工

随着基础结构的施工插入进行，分部位结构验收完毕后，基础设备预埋配合随之插入进行施工，与土建进行交叉施工，从而有效缩短工期。 考虑到工期与成本效益等因素，设备安装工程等工序尽早组织竖向交叉施工作业。计划基础结构施工过程中，同时开始安装预埋管线的安装施工，从而缩短工期，加快施工进度。

3. 交叉施工原则及措施

（1） 土建结构的施工与设备安装：为保证设备安装施工具有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采取设备安装施工提前插入的原则，充分体现在管道安装、设备安装及早插入，井然有序的原则，与在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。

主体结构施工与设备安装之间的交叉施工，是本工程施工中最尖锐的交叉矛盾。主体结构施工与设各安装交叉工作面大，内容复杂，如处

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理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，必须重点解决解决此矛盾的原则：

必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任，正确划分利益关系。建立固定的协调制度。

（2） 设备安装与室内外土建和总体的交叉施工：由于室外工程施工多数由其他专业分包方施工，为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段，设备安装与室内外土建的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。

第四节 施工准备

一、工程合同的签订

本公司一旦接到中标通知书后，根据招标文件日程安排要求立即与业主签订施工合同，并及时组织人员、机械进场，在最短时间内做好施工前的现场准备工作，为工程顺利施工奠定基础。

二、技术准备

1. 及时组织相关人员勘察施工现场地形、地质、水文等方面的资料，并对现场状况进行全面了解，摸清有无地下管、线、网及其走向，以便制订更为切实可行的保护措施。

2. 工程项目部组织相关人员对所承包范围内的施工图纸与各专业施工队进一步认真学习，找出施工图中的误点，重点复核轴线、标高及细部节点做法，准备施工图纸会审工作。

3. 项目工程师应在投标施工组织设计的基础上，对施工方案进一步加以细化，并编制实施阶段的施工组织设计。建立健全各项质量、安全管理网络和规章制度，明确岗位责任制，遵守国家和地方质量标准，建

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立健全质量保证体系，编制质量创优计划，严格贯彻ISO9002质量管理标准，制订切实可行的工程质量管理程序。

4. 建立完整、可靠的技术交底责任制，进行逐级技术交底，使参与施工的所有人员都熟悉、掌握本工程的特点、设计意图、技术要领和施工工艺，并做好有关技术资料的准备，对原材料进行检测检验等工作。

5. 对重要分部、分项工程采用的新技术、新工艺、新材料，应提前作出试验和培训计划，以确保施工过程中正确使用。

6. 在招标预算的基础上，编制好工程施工预算、材料分析、各类翻样单及材料投入计划。

7. 做好测量计量工作所用的仪器、工具的配备、检修、认定工作。 8. 建立QC小组，拟订技术攻关项目。 9. 做好特殊工种的上岗、考核和测试工作。

总之，在施工前必须抓住各个技术环节，做到施工技术、质量、安全措施可靠，确保施工过程中做到万无一失，使该工程施工优质、快速、安全地完成。

三、施工现场准备

1. 项目部进场后，首先向业主了解沿线规划红线、定位引测等资料，并复核规划设计的红线坐标和引进高程标高，建立轴线测量控制网。

2. 根据业主的要求及施工总平面布置图，修建施工现场，对沿线需要围堰的进行围堰，并搭投临时设施用房，施工场内按标准化施工现场要求布置，在施工道路的交叉出入口布置各类标志、标牌，注意施工安全。施工管理人员及施工人员均应挂牌持证上岗。

四、施工计量、检测仪器（表）的准备

根据该工程的规模和具体情况，开工前，我们将配备如下经计量检测部门核定符合要求的计量、检测仪器（表），以便施工中准备计量和检测。

施工计量设备表：

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序号 1 2 3 5 6 7 9 计量、检测 器 具 经纬仪 水准仪 钢卷尺 台秤 J2 DS1 型号、规格 准 确 度 单位 台 台 台 把 台 套 把 把 组 组 只 根 只 只 只 把 数 量 1 1 1 5 1 1 4 2 2 2 2 1 2 1 1 1 配 备 位 置 测量组 测量组 测量组（沉降观测用） 施工员、主要工种操作人员 工地 搅拌棚 施工员、班组、质检 质检 施工 施工 施工 测量组 安装组 质检组 质检组 安装组 DSZ3 5m、3m、50m GT500型 砂、石计量秤 水平尺 靠尺 450mm 2000*100*15mm 150*150*150*mm 70.7*70.7*70.7mm 3m 240*115.1mm ZC25-3 DXY-165/6.3 150mm-0.002mm 11 砼试模 12 砂浆试模 13 坍落度筒 14 塔尺 15 百格网 16 绝缘摇表 18 液压试压泵 19 游标卡尺 五、机械设备及运输的准备 （1） 施工机械准备

本工程配备反铲挖掘机一辆，装卸汽车四辆，平板式振动器二台，插入式振动棒四台，计量设备二套，混凝土搅拌机二台，砂浆搅拌机二台、井点降水设备和其他小型设备和仪表。

（2） 运输

该工程主要施工材料均可从附近的装卸区运至施工现场，经调查，装卸区运输车辆较多，完全能满足本工程运输需要，其它机具可根据工程需要从公司仓库及时运至。

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2. 周转材料准备

为了圆满完成该工程施工，周转材料是关键。我公司仓库周转材料库存量较大，随时听从调运，完全能满足该工程施工需要。

3. 施工材料准备

项目部设材料供应科，施工材料根据施工预算拆分、施工进度要求提前联系，并按工程形象进度需要分批进场。项目部供应有困难及时与公司材料科联系，由公司与项目部双管齐下，确保施工过程中材料的及时供应。需甲方认质、认价的材料应提前联系多家报价，为业主的投资成本着想，由甲方选择。材料供应部门不可串通供货商抬价欺骗业主，一旦发现，公司将会严肃查处。

六、人力资源的准备 1. 人力资源的选择

工程能否确保优质、高速、安全、低耗地完成，人员素质是决定的因素。本公司对人员的准备高度重视：首先从项目部开始进行人员筛选，选用业务素质高、思想品德好、敬业爱岗的同志进入项目部；其次选用具有同类业绩施工经验的人员组织进入施工现场进行施工，并根据不同施工阶段劳动力用量和技术要求，提前做好劳动力准备和工种配套计划，安排好进场时间。

2. 工程指挥部组成人员

序 号 指挥部岗位（职位） 总指挥 技术负责人 质量负责人 计划负责人 财务负责人 公司职务 公司生产经理 公司技术经理 公司质检科长 公司计划科长 公司财务科长 职 称 经济师 工程师 工程师 工程师 会计师 1 2 3 4 5 - 17 -

3. 现场施工管理班子组成人员

序号 职 务 职 称 数量 岗位级别 相 关 经 历 1 2 3 4 5 6 7 项目经理 项目工程师 项目施工员 项目材料员 项目质量员 项目安全员 项目预算员 工程师 工程师 助工 助工 工程师 助工 助工 1 2 2 1 1 1 1 二级 中级 中级 中级 中级 中级 中级 10年以上同类工程施工管理经验 12年以上同类工程施工管理经验 8年以上同类工程施工管理经验 10年以上同类工程施工管理经验 12年以上同类工程施工管理经验 12年以上同类工程施工管理经验 8年以上同类工程施工管理经验 4. 劳动力的教育培训

（1） 进入现场的施工人员，必须接受安全教育、法规法纪教育和劳动纪律教育。

（2） 特殊工种须经培训考核合格后持证上岗作业

① 电焊工应持有国家劳动部门颁发的合格证书，必要时应按业

主要求进行现场考核，经业主（或监理单位）确认。

② 司机应持有交通部门颁发的车辆驾驶执照。

③ 特殊作业工种（如电焊工、电工、起重工等）应持有关主管

部门颁发的特殊工种安全上岗证。

（3） 各级管理人员应持有相应级别的资质证书，明确各自的职责、权限、工作标准。

（4） 施工作业人员应明确各自的职责范围、作业内容、岗位责任。 （5） 施工作业前，要组织作业人员进行技术交底，使作业人员了解

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并掌握工程内容、技术要点、施工方法、操作要领、质量标准以及影响质量和安全的因素及其对策措施。

4. 劳动力管理

（1） 各专业公司进入现场的劳动力接受项目经理部的统一管理和指挥。 （2） 项目经理部根据现场的施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制点，编制《劳动力投入计划》及施工单位《劳动力进点通知单》，包括劳动力人数、工种、技术要求、进点时间等，确保满足工程需要。

（3） 各参战专业公司按《劳动力进点通知单》要求，及时组织劳动力按计划进点，确保计划进度。

（4） 项目经理部根据施工需要统筹安排现场劳动力，本着“需则进、完则退”的原则，现场不留闲人、杜绝人为的窝工现象，做到均衡生产。各专业公司的劳动力动态计划应报项目部，现场管理人员及劳动力的进出应报项目部审批。

（5） 各参战专业公司的进点劳动力统计表应报项目经理部，以便项目经理部准确掌握现场劳动力状况。各专业公司管理人员及劳动力调离现场应经项目经理部批准。

（6） 施工现场的生产用工均按劳动定额考核，并与个人的工资挂钩。 （7） 进入现场的各级管理人员、各工种工人，均执行我公司的《管理岗位工作标准》、《各主要工种工作标准》及各岗位的《操作规程》。

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第二章 施工现场平面布置图和临时设施临

时道路布置图

第一节 施工现场平面布置原则

1. 平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。

2. 在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。

3. 施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

4. 施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。

5. 电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

6. 本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我总公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。

7. 本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

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第二节 临时电路布置

供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，塔吊、砼搅拌站及垂直运输电梯的电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入；竖向施工点的电源采用在建筑物边设置三处供电配电控制箱供电，配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接。

第三节 临时水管布置

从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水源处设置一个水箱，另配二台水泵各用;临时施工主干管采用φ40镀锌钢管，消防主干管采用φ100镀锌钢管;消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置，支管采用φ25镀锌钢管通向各施工用水点。竖向供水采用设置临时竖向给水管道供应到用水点，计划设置三处供水点，阀门控制。

第四节 施工现场平面布置和临时设施及道路布置

根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量布置，现绘制出施工现场平面布置图。

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第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施

第一节 施工总体进度计划安排

本工程依据建设单位招标文件要求，本着“一切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点，我公司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，按250天的工期保质、保量圆满完成施工任务。

为了实现上述工期目标，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图。

1. 计划编制形式

为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的顺利完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现，各级内容如下：

（1） 一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主代表、监理、设计和相关承包方。以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标，提供给业主和业主代表、监埋、设计。采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。

（2） 二级计划管理：是以一级计划管理为依据，进一步分解一级进

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度控制计划，进行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供给以业主、监埋、设计和相关承包方及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

2. 周、日计划

是以网络格式的形式表述作业计划。计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。

3. 施工配套保证计划

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：

（1） 方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的施工工序，有效的施工方法和质量的控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与施工进度配套。

（2） 分供方计划：此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应方合约最迟签订期限和进场时间。由于本工程的质量标准高和专业施工较多，所以对分供方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方的考察、报审、合同签订期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包方计划，与工程进度配套。

（3） 设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划。此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设各的最迟进出场期限。对于特殊加工制作的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，

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对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。

（4） 质量检验验收计划：分部、分项工程验收是保证下一项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时到位，结构验收必须分层进行。此项验收计划需业主、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。

第二节 各阶段进度的保证措施

1. 建立完善的总体保证措施

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2. 人、财、物的保障

（1） 在本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。

（2） 我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

（3） 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

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（4） 我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

（5） 按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。

3. 组织管理措施

（1） 公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

（2） 项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。

（3） 强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。

4. 加强计划管理

（1） 科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。

（2） 加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。

（3） 计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当

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期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。

（4） 及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。

5. 加强技术管理

（1） 加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

（2） 认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

（3） 设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核;与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

（4） 施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。

（5） 单位工程的防水施工、设各安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。

（6） 充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。 （7） 科学地制订季节性施工方案，合理安排夏雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

（8） 积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、

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风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

6. 机械化水平保证

（1） 充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。

（2） 加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。

7. 资金保证

（1） 本工程单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。

（2） 施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。

8. 物资保证

（1） 公司材料供应部、机械设各部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

（2） 项目部材料设备按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

（3） 及时对进场的材料、物资进行质量验证及原材料复检，保证合格物资投入施工。

9. 后勤工作保证

（1） 做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

（2） 搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

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（3） 开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

10. 加强现场施工管理

加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好；合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现；加强施工质量管理和成品保护，避免返工；积极与当地监督部门联系，将主体及时验收，尽早插入装修、安装施工；材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。

11. 承包管理的保障

（1） 对工期计划管理、控制和协调，要求各专业分包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工进度计划、月、周进度计划计划程送我司，并结合总体进度计划安排，适时插入，并确定上报业主及监理方的日期。

（2） 各专业进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。

（3） 周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设各使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。

（4） 日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。

（5） 计划落实与实施:通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查督促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划调整程序。

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（6） 发挥综合协调管理的优势，对各专业承包方进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制，在计划工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总承包的高度全面协调、组织、控制所有分包方，调整、规范各分包方行为，及其高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。

（7） 建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日定时召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定时召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。

（8） 根据不同阶段加强现场平面管理，我总公司将根据地下基础结构、主体结构、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，结合现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

（9） 加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。

（10） 加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我司将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好

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与行政主管部门及工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。

12. 基础施工进度保证措施

（1） 本工程为地下一层，开挖面积大，则需做好地下室的防护和降水措施。

（2） 为确保基础工程按时完成，土方开挖时编制挖土专项方案。 （3） 本工程挖土为大开挖，准备投入挖土机进行挖土，人工配合清底修整边坡，为缩短土方开挖时间，根据现场实际情况，可再增加挖土机械和运输车辆。

（4） 挖土前应及时收集天气信息，尽量避开雨天作业，土方施工安排在晴天尽快进行。

（5） 土方开挖完成后，及时与勘测、设计单位取得联系，尽快进行验槽，符合要求后立即浇筑垫层混凝土。

（6） 施工时，配备足够的人力、物力和财力，必要时实行二班制，确保早日完成基础工程的施工，为上部施工创造良好的环境。

（7） 基础验收后，应及时安排劳动力和回土机械进行回填土，以确保主体施工按时进行。

13. 主体施工进度保证措施

（1） 主体施工时编制主体专项施工方案，保证工程施工中各专业施工的同步、交叉、连续进行。

（2） 根据本工程的特点，为保证进度计划的顺利实施，将装饰工程准备工作尽早插入施工，从而确保施工能够连续有序的进行，缩短工艺间隙时间。

（3） 定期收集施工进度情况，跟踪检查工程的实际进度情况，如发现实际进度情况与计划进度存在偏差，应及时分析产生偏差的原因，以便于及时调整施工进度情况，从而有利于施工进度的顺利进行。

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各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。 在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后，进入竖向施工，每当柱浇筑成型拆掉模板后，应在柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑物50cm线或结构50cm线（50线相对于每层楼板设计标高而定的），以供下道工序的使用。

当每一层平面或每段轴线测设完毕后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容，并附一份报验内容的测量成果表，以便及时验证各轴线的正确程度状况。

（3） ±0.000以下结构施工中的标高控制

高程控制点的联测：在向坑内引测标高时，首先联测高程控制网点， 以判断场区内水准点是否被动，经联测确定无误后，方可向坑内引测所需的标高。

±0.000以下标高的施测：为保证竖向控制点的精度要求，对每层所需的标高基准点必须正确测设，在同一施工段上所引测的高程点，不少于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，根据基坑的情况，设置在现有的相对固定物体上，所标部位应先用水泥砂浆抹成一个竖平面，在该竖平面上测设定施工用基准标高点，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。

拆模后，抄测结构50线，在此基础上，用钢尺作为向上传递标高的工具。

5. ±0.000以上施工测量 （1） 平面控制测量

±0.000以上的轴线传递，采用激光准直仪法，施工至±0.000后（即首层地面处），用激光准直仪在建筑物首层内侧设轴线控制点，在各控制点上做出明显标记并加以保护，做为主体结构采用“内控法”轴线投测的

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基准点。浇筑以上各层板面砼时，准确地在基准点相垂直对应位置预留200*200mm俯视孔，其偏差应≤2mm。

采用测量精度为2\级、测距精度为2mm+2ppm的全站仪，根据首层控制点进行校测。首层放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内；根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在建筑物内作内控制点（每一流水段至少2~3个内控点），埋设在首层相应偏离轴线1m的位置，基准点的埋设采用10cm*10cm钢板，钢针刻画十字线，钢板通过锚固筋与首层地面的钢筋焊牢，作为竖向轴线投测的基准点，基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞200*200mm俯视孔。 竖向投测放线之前，应对首层钢板基准点控制网进行复核校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以确保轴线竖向传递精度。 轴线控制点的投测，采用激光准直仪进行；先在底层基点架设激光准直仪，调校到准直状态后，打开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光光束，然后在楼板开口处用接受靶接受，通过无线对讲机调校可见光斑直径，达到最佳状态时，通知观测人员逆时针旋转准直仪，这样在接受靶处就可见一个同心圆（光环），取其圆心作为向上的投测点，并将接受靶固定，同样的办法投测下一个点，保证每一施工段至少2~3个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，且间距不得大于所用钢尺长度。

施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。

（2） 高程的传递

随主体结构楼层施工，用经纬仪将建筑物大角处主轴线投测到外墙上，并弹出墨线用红漆标注。每层放线时，由此向各楼层投点予以控制。 用垂准经纬仪进行测量，其方法是把目标分别分划板设置在底层控

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制点上，使目标分划板中心与控制点标志中心重合。开启目标分划板附属照明设各在俯视孔位置上安装仪器，将基准点对中，当垂准点标定在所测楼层面十字丝目标上后，用墨斗线弹在俯视孔边上，利用标出来的十字丝作为测量点依据，进行楼层测设轴线。

标高的竖向传递，应用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加力、尺长、温度三差改正。 每段建筑物至少由三个标高点分别向上传递。

施工层抄平前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当误差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安测在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。

6. 地下室施工阶段标高测量方法

为了保证建筑全高控制的精度要求，在基础施工中就应注意准确地测设标高。为±0.00以上的标高传递打好基础。

采用经纬仪将现场水准点标高引测至地下室基坑内，可在基坑四周的挡土桩上画出整米数的水平线，作为地下室标高测量的依据。标高控制线应根据施工需要画出多处，对于各条标高线，应予校测，误差较大时（>5mm）应予调整。

7. 沉降观测

本工程应按施工图上设置的沉降观测点进行沉降观测。 （1） 观测点的设置：

沉降观测点设置按设计施工图要求设置在建筑物的若干个点处，然后沿外墙长度每间隔15m增设一个观测点。

观测点在底层墙体施工完毕后开始设置，其标高为+0.20m。观测点用Φ20园钢弯成L型，弯钩长40mm，露出端头挫成球面，埋入端开成燕尾并进行防锈处理，然后埋入墙内，埋入深度≥200mm。

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（2） 观测高程的确定：以绝对高程为基准点，在现场内选择6~8个永久固定点，测出固定点对建筑物±0.000的相对标高组成水准网，作为沉降观测的依据。

（3） 观测次数：

施工期间，第一次测出沉降值为零的高程，每施工完一层进行一次沉降观测；主体封顶时测一次，内外抹灰及楼面施工完成时测一次，最后交付前测一次，则完成全部观测工作。

第一年每季度进行一次，第二年每半年进行一次，第三年每年进行一次，直至沉降稳定为止。

沉降量单位一律用毫米表示，并认真作好记录。

若发现沉降有异常时，应及时通知设计单位和监理部门，研究应对措施。 建筑物沉降观测的具体要求，执行《地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）及 《建筑变形测量规程》（JGJ/T8-97）中有关规定。

（三）地下室工程

1、 施工工艺及技术措施

降水→土方开挖及边坡支护 → 基础底板垫层 → 基础底板防水层 → 防水保护层 → 基础底板结构 →外板墙结构→ 顶板、梁结构 → 地下室外防水 → 外墙防水保护→回填土

2、主要项目施工方法 (1)土方开挖

本工程采用二级放坡，开挖时均按1：0.5的坡比放坡。采用以机械挖土方，人工为辅的方法施工。使用两台斗容量1m3的反铲挖土机，由载重自卸汽车运土。整坡、清底由人工进行，挖出的土方全部运送到指定的堆场暂停，待地坑回填时再送入。挖土时应重视的几项工作：

A、为使挖土工作顺利进展和防止机械碰撞、以及超挖等现象，应指

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派专人负责现场指导，并配合测量放线人员及时定位和测定标高，与挖土司机配合工作；

B、拟定边坡万一失稳的应急措施，防止坍方延误工期或伤人； C、挖土将至设计标高时应留出300mm土方暂不挖除，防止雨水浸泡或人员践踏实破坏原土结构。待垫层施工时再予挖除。

（2）模板支设与拆除

为保证砼基础外侧缓慢降温，减少砼的内外温差，外模采用砖胎膜，120mm厚M7.5砂浆砌筑，为了强化砖模的刚度与稳定性，砖模的外侧隔2.8m左右增设墙砖垛，所有砖模迎砼的一侧抹1:3砂浆以增强其稳定性并做好防水，减少吸水率。电梯井、墙、板均采用木模板，钢管搭设排架作支撑，以利于止水带安装，模板拆除和周转使用。

根据我市几处地下室外墙裂缝情况的观察与分析，大都是从墙板中部先出现，然后再向上、下两端延伸，而且与日俱增直至上、下贯通，产生上述裂缝的原因尽管多样，但拆模过早亦为其重要因素之一。因为砼终凝后，水泥开始水化而产生热量，砼浇筑约20小时后就开始出现热峰，3-5天的放热量，最高砼内外的最大温差一般出现在6-10天的时间里。如果拆模过早，势必是人为地降低砼表面温度，加大其内外温差，这就极容易引起砼早其收缩而裂缝。为此，本地下室墙模的拆除一定在项目部拆模通知的指令下方可拆除。 （3）钢筋施工

1）钢材加工前必须有质保书及复试报告，复试不合格的严禁使用。 2）粗钢筋以闪光对焊为主，辅以现场搭接电弧焊或绑扎。焊接的钢筋需按规定抽样检验，合格后方可作用。

3）筏板部分的底层钢筋网施工，必须在垫层上引出定位轴线及墙、柱中心线，经复核无误后，方可布筋。

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