轧钢厂轧钢车间交接班细则标准版

XX钢轧厂 轧一第010

XX钢轧厂轧一作业区

交接班管理制度

2007年10月3日

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轧机区

1．交接班通则

1．1交接班的时间：交接班的时间以轧机主控台HMI系统时间为准。

交接班时刻分界： 夜班 ~ 早班 早班 ~ 中班 中班 ~ 夜班（次日） 班组代号： 班次 代号 甲 乙 丙 丁 8:00 16:00 24:00 A B C D 1．2交接班产量划分：

交接班产量划分以卷取自动生成钢卷号为准(A、B、C、D)。交接班时刻分界之前生产的成品为交班方产量；交接班时刻之后生产的成品为接班方产量。生产技术部统计以钢卷号中班次代号区分磅单后计算各班产量；各班按照正常出钢节奏出钢，不许拉空步出钢、抢钢、出低温钢。 1．3交接班异议签证：

1.3.1 生产班班长下班时间：自交接班时刻起后延10分钟，每早退一次扣50元。 1.3.2 交接班双方在交接班时如果发生异议，异议必须在交接班时刻后10分钟内提出，由接班方将异议内容记录在轧机操作记录背面，并找上班班长进行确认。10分钟内接班方无书面记录说明或10分钟后再发现问题上班无责任（极特殊情况除外）。

1.3.3 如果异议较重大双方可通知作业区值班人员，请示值班领导裁决。交接班记录必须有双方机长签字认可，如果不按要求进行交接班签字，且不签字方无任何说明，不签字方负全部责任。 1.3.4 交班方遗留的问题（指不符合生产管理规定的所有内容），接班方接班时并未及时（10分钟内）在记录上注明，检查时严格考核当班。

1.3.5 主控台操作工（因点检、去厕所等）需暂时离开主控台，地面人员离开所在正常工作岗位，即无论任何原因，必须向轧机工长和当班班长请示，以便安排其他人，确保紧急情况下的处理工作和对口交接班。 1.3.6 检查职工早退以交接班时刻为准，不在工作岗位，且当班班长和轧机工长也不清楚时视为早退。

1．4交接班双方的责任：交接班双方的工作要求以厂生产管理制度为依据。

交班方责任：

1.4.1〃交班方在邻近交接班前1小时必须检查交接班所涉及的各项内容，为下班提供良好的接班条件，最大限度的减少接班异议的发生。

1.4.2〃交接班异议的多少、频次，班组间的包容程度（指非原则问题），将作为考核班长、工长、组长和职工工作质量的一项重要依据，具体考核细则见相关制度文

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件。

1.4.3〃做好生产过程中的各项记录，记录要求与考核见相关条款。

1.4.4〃负责向接班方介绍本班生产、设备等运行情况、注意事项，传达上级领导指

示，并解答接班方提出的各种涉及生产的询问，保证接班方顺利接班并稳定生产，不存疑问。

1.4.5〃按照交接班管理制度对交接班区域、设备、公用设施进行对口交班。

1.4.6〃由于本班特殊情况，交班时不能完成本制度规定的个别要求，交班时必须做

好记录（台上记录本）。 接班方责任：

1.4.7〃接班方人员提前15分开班前会，提前5分上岗，向交班方人员了解生产、

设备情况，不清楚的部分及时向交班方人员询问；检查生产、设备运行状况。 1.4.8〃检查负责区域、设备、公用设施是否符合交接班要求，检查交班方是否有违

反生产管理制度和操作规程的行为，发现异议及时通知交班方人员确认、接班10分钟内做好记录并通知主管人员或值班领导，如果不能及时发现并记录，出现问题由接班方负责（重大隐性问题除外）。

1．5 交接班遗留、跨班问题的处理、考核原则：

近来，由于各班在交接班时刻检查不够严密，一部分公用器、具丢失后，未能及时被发现，记录中也未体现。本条规定的用意是：不论任何理由，必须使考核能够得以落实，以避免出现大量、不可控事件的发生。 1.5.1〃 为使考核能够最终得以落实，规范各班行为，减少交接班异议，凡未完成《生产管理制度、交接班制度及相关规定》的要求，接班方异议要在接班10分钟内

（上班班长未下班之前）提出，找上班班长确认，并及时做好相关问题的记录。 1.5.2〃 抽查时如发现问题，且无接班时刻相关问题的记录，不论此问题已横跨过几

个班，时间有多长，则严格按规定考核检查时的当班。以避免出现问题因相互推诿责任，而不能考核、不了了之的现象。

1.5.3〃 如果当班有记录，则往前追溯，直至考核到无记录班组或责任班组。 1.5.4〃 此条款望各班班长在实际工作中以细致的工作责任划分加以落实，考核时不

再以种种理由而述冤、推托。

1．6交接班事故时间的划分：

执行厂生产管理专业责任制。 2．轧机区交接班细则

轧机区交接班内容包括：轧机区生产、设备状况、粗轧主控台，卷箱主控台、精轧机主控台、主控台后楼道、调度室、轧机休息室、场地环境、公用工器具、设备、轧机区废钢、切头剪废钢斗、等等。 2．1轧机区生产、设备状况：

交班方保证交班时的设备状况正常，如果事故时间交班，执行厂生产管理专业

责任制中事故时间的有关规定。

2．2粗轧主控台、精轧机主控台：交班方保持室内、主控室东侧走廊、南北侧楼梯卫

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生，保持主控台内设施完好；交班前至少提前60分钟打扫完，无死

角死面、无烟头、卫生合格，尤其是夜班一定要全面做好卫生。

主控台内设施：个人责任设备：相应个人责任所属设备卫生（有标签），属于个

人当班必须细致维护、清洁，但清扫时不可影响设备的正常运行。除此之外，整体卫生：各班交班时应做到地面、操作台面前、后、上、下及内部的整体清洁。

要求：

1) 保证主控台内设施完好并做好交接班确认、分清责任，如有人为非正常损坏，

接班时（当班）及时做好记录，否则扣责任班100元/项。

2) 室内、门口地面、主控台东侧门口周围走廊、主控台与调度室、工具箱上部：

表面干净、无杂物，楼梯无烟头等杂物。 3) 操作台面、显示器洁净、无尘土、杂物；

4) 物品定臵摆放整齐有序，台面上的记录本、对讲机等物品齐全、摆放整齐； 5) 劳保鞋、手套、安全帽放在门口鞋帽柜上；

6) 人员进入室内必须更换拖鞋（暂不要求）；

7) 各班自用物品（工作服等）不用时及时清理，放入各自工具箱，保持室内整

齐，箱门关闭，卫生检查过程中发现箱子门不关，每次扣款20元。 8) 操作盘面、台面上禁止放臵水杯等物品，防止电器设备故障。 9) 交班时保证饮水机上水桶细脖处以上必须有水。 10) 主控台内不允许吸烟，更不允许出现烟头、烟灰。

11) 主控台的任何部位不得铺纸壳、抹布、工作服等有睡觉嫌疑的物品。

12) 责任设备卫生情况各班工长要及时督促、检查，保证卫生良好，同时要保证

不能因擦拭设备而造成该设备不能正常使用或发生误动作。

上述要求违反一项扣当班100元。

2．3轧机区休息室：

要求：

① 室内设施：空调、排风扇、遥控、饮水机等。交班时室内设施完好。如果由于人为原因非正常损坏或丢失，扣责任班100元/项。 ② 饮水机上水桶最后一道花纹线上沿以上有水。

③ 室内、门口、地面、工具箱上部、干净、无杂物；工具箱门关闭。

④ 安全帽、水杯、对讲机摆放整齐有序；带油手套放入指定位臵，无外臵工作服。更衣箱上部无物品摆放

⑤ 符合综合部检查要求，地面无烟头、烟灰，烟灰缸及时清理。 ⑥ 各班自用物品不用时及时清理，放入各自工具箱，保持室内整齐。 ⑦ 任何部位不得铺纸壳、抹布、工作服等有睡觉嫌疑的物品。 上述要求违反一项扣当班产量100元。

2．4轧机区公用工器具：

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轧机区公用工器具： 名称 剔钢夹钳吊具 乙炔气瓶 氧气、乙炔带 灭火器箱子 存放位臵 轧机工具箱旁 轧机台南侧铁笼内 轧粗、精轧各2套 调度室下1主控台下1 负责人 要求：

① 正确使用剔钢夹钳吊具，使用后放回CS工作侧，并上锁，防止丢失；监视吊具使用状况，出现问题及时汇报提出备品计划。由于人为责任导致吊具损坏或丢失扣责任班100元。

② 乙炔气瓶在使用过程中出现空瓶，当班及时送轧机铁笼内，收集齐全，以便八点班及时更换，交接班双方检查是否有空瓶，如果出现空瓶不及时清运，扣责任班产量50元/瓶。如果接班方接班时未能及时确认、注明，一经发现扣当班产量50元。 ③ 轧机＋卷取的乙炔、灭火器空瓶≥3瓶时，由八点班负责及时更换，然后分发轧机和卷取区，8点班没有及时更换空瓶，扣责任班50元/瓶转给完成班组。在用乙炔瓶交接班时压力应大于04。

④ 交接班双方清点乙炔气瓶数量（目前轧线总数为13个），如果丢失，双方在操作记录上写清，签字确认；扣责任班100元/瓶。如均未纪录，检查到哪班考核那班。 ⑤ 各班随时检查公用氧气、乙炔带使用状况，出现正常损耗及时更换并通知主管人员提出材料计划及时补充备品。当班负责公用带的保管，禁止随意外借；双方交接班时对公用带进行检查和确认，出现非正常损坏和丢失，双方签字确认，扣责任班100元。

⑥ 交接班双方确认消防器材情况，消防水带本班交班前应全部放进消防箱和轧机主控台，特殊情况经接班方同意除外，但记录应注明情况；否则发现不能及时收回扣当班100元。

2．5生产过程的各项记录情况：

轧钢操作工需要填写的记录：粗、精轧操作记录、轧机换辊及功能使用记录、金属平衡表、轧制规格日计划表、支撑辊换辊时还需填写油碗记录表和油管拆装表、剔出坯记录表。 要求：

① 记录项目全面、真实、准确、书写工整、清楚、记录书写符合有关要求。缺

项、不符合要求扣责任班50元项。

② 班中设备、质量、控制、操作工艺出现问题的前后过程、解决步骤、效果要记录清楚、详尽，下班前轧班工长要询问卷取区存在问题并做好记录。记录不清扣责任班产量100元。如发现班中问题未记录，扣奖200元。

2．6轧机生产过程中的废钢处理

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