2015-2020年中国生鲜电商行业深度调研与行业运营态势报告

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报告目录

第一章 中国生鲜电商行业发展环境分析 1.1 政策环境

1.1.1 电商行业政策法规体系

1.1.2 生鲜电商网络交易政策解读 1.1.3 生鲜电商网络支付政策解读 1.1.4 生鲜电商税收政策解读 1.1.5 生鲜电商投资政策解读 1.1.6 生鲜电商服务政策解读 1.1.7 生鲜电商流通政策解读 1.2 经济环境

1.2.1 宏观经济状况 1.2.2 农业经济发展 1.2.3 消费品零售市场 1.2.4 城乡居民收入增长 1.2.5 居民消费价格（CPI） 1.2.6 经济运行趋势分析 1.3 社会环境

1.3.1 居民消费理念 1.3.2 电子商务兴起 1.3.3 网络用户规模 1.3.4 食品安全受关注 1.3.5 城镇化进程 1.4 技术环境

1.4.1 物联网技术的应用

1.4.2 RFID射频识别技术的应用 1.4.3 SCM供应链管理技术的应用 1.4.4 GIS地理信息系统技术的应用

第二章 2012-2014年中国生鲜电商行业总体分析

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2.1 中国生鲜电商行业的发展阶段

2.1.1 初期起步阶段（2005年-2012年） 2.1.2 市场探索阶段（2012年-2013年） 2.1.3 资源整合阶段（2013年至今） 2.2 2012-2014年中国生鲜电商行业发展现状 2.2.1 市场机遇 2.2.2 发展特征 2.2.3 产业链分析 2.2.4 市场规模 2.2.5 运行特点 2.2.6 盈利模式

2.3 中国生鲜电子商务关键环节分析 2.3.1 产品采购与组织 2.3.2 平台建设

2.3.3 品牌建设及营销

2.3.4 服务及物流配送体系 2.3.5 增值服务

2.4 中国生鲜电商行业发展瓶颈分析 2.4.1 配送速度 2.4.2 货源及成本 2.4.3 盈利模式

2.4.4 用户习惯及信任

2.5 中国生鲜电商行业发展策略分析 2.5.1 区域合作

2.5.2 本地+农场对接 2.5.3 借力电商平台

第三章 2012-2014年中国生鲜电商行业主要业态分析 3.1 平台型综合电商 3.1.1 运作特点 3.1.2 发展优势 3.1.3 物流配送 3.1.4 代表企业 3.2 自营型垂直电商 3.2.1 运作特点 3.2.2 发展优势 3.2.3 物流配送 3.2.4 代表企业 3.3 物流型电商 3.3.1 运作特点 3.3.2 物流配送 3.3.3 代表企业 3.4 实体超市线上业务 3.4.1 发展特点

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3.4.2 物流配送 3.4.3 代表企业 3.5 生鲜商品O2O模式 3.5.1 发展优势 3.5.2 运作模式 3.5.3 物流配送 3.5.4 代表企业

第四章 中国生鲜电商行业竞争格局分析 4.1 中国生鲜商品销售渠道分析 4.1.1 生鲜商品的经营特性 4.1.2 生鲜商品主要销售渠道

4.1.3 生鲜商品实体渠道发展困境 4.1.4 生鲜商品销售网络渠道优势 4.2 中国生鲜电商市场竞争态势

4.2.1 初阶段重要品类浅层次竞争 4.2.2 零售业态开展线上线下融合 4.2.3 生鲜电商供应链竞争加剧 4.2.4 生鲜电商注重差异化竞争 4.2.5 生鲜电商进军二线城市 4.2.6 航空企业试水生鲜电商

4.3 中国生鲜电商行业竞争对手分析——传统超市 4.3.1 传统超市毛利下滑

4.3.2 传统超市经营重心转向生鲜 4.3.3 传统超市发力生鲜电商市场 4.3.4 传统超市线上销售遭遇瓶颈

4.4 中国生鲜电商行业竞争对手分析——生鲜连锁店 4.4.1 生鲜连锁店发展特征 4.4.2 生鲜连锁店竞争优势 4.4.3 生鲜连锁店竞争劣势 4.4.4 生鲜连锁店竞争策略

4.5 影响中国生鲜电商企业竞争力的因素 4.5.1 航空企业周转速度 4.5.2 员工素质 4.5.3 质量安全 4.5.4 配送能力

第五章 中国生鲜电商行业消费需求分析 5.1 电商消费者网购行为分析 5.1.1 消费行特征 5.1.2 消费驱动因素

5.1.3 消费行为地域分析

5.1.4 消费行为用户属性分析 5.1.5 用户电商选择行为分析

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5.1.6 用户消费心理分析 5.2 生鲜电商消费群体分析 5.2.1 目标消费群体定位 5.2.2 目标明确型消费者 5.2.3 目标摇摆型消费者 5.2.4 目标随意型消费者

5.3 消费者对生鲜商品的需求层次 5.3.1 基础需求 5.3.2 品质需求 5.3.3 常识性需求 5.3.4 便利性需求 5.3.5 安全需求 5.3.6 体验需求

5.4 生鲜电商供应与消费者需求的矛盾分析 5.4.1 供应和需求很难匹配

5.4.2 高损耗导致企业利润虚耗 5.4.3 产品品质与售价的矛盾

5.5 生鲜电商迎合消费者需求的策略分析 5.5.1 注重概念推介 5.5.2 摒弃价格竞争 5.5.3 提高客户体验 5.5.4 提供额外惊喜

第六章 中国生鲜电商行业营销策略分析 6.1 国内主要生鲜电商营销模式分析 6.1.1 顺丰优选营销模式 6.1.2 沱沱工社营销模式 6.1.3 本来生活营销模式 6.2 生鲜电商行业产品营销分析 6.2.1 生鲜行业产品分类

6.2.2 生鲜电商行业的产品定位 6.2.3 生鲜产品信息公开化 6.2.4 用户参与产品开发 6.2.5 提高产品附加值

6.3 生鲜电商行业主要营销策略分析 6.3.1 独立平台精益化管理 6.3.2 生态园区供应基地展示 6.3.3 社区化发展提供团购优惠 6.3.4 “O2O”合理设立自提点 6.3.5 完善服务提高用户粘性 6.4 国内生鲜电商营销典型案例分析 6.4.1 本来生活的故事营销 6.4.2 淘宝聚划算的团购营销

6.4.3 “我买网”的搜索引擎营销

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6.4.4 家事易的自提模式营销

第七章 中国生鲜电商产业链上游生鲜商品市场分析 7.1 2012-2014年中国食品市场综述 7.1.1 产销状况 7.1.2 价格水平 7.1.3 投资增速 7.1.4 食品贸易 7.1.5 区域格局 7.1.6 竞争态势 7.1.7 前景预测 7.2 蔬菜市场分析 7.2.1 运行特征 7.2.2 发展现状 7.2.3 市场规模 7.2.4 价格走势 7.2.5 贸易形势 7.2.6 前景预测 7.3 水果市场分析 7.3.1 产业结构 7.3.2 市场规模 7.3.3 价格走势 7.3.4 对外贸易 7.3.5 瓶颈因素 7.3.6 前景预测 7.4 肉制品市场分析 7.4.1 运行特征 7.4.2 市场规模 7.4.3 消费结构 7.4.4 供需态势 7.4.5 瓶颈因素 7.4.6 前景预测 7.5 乳制品市场分析 7.5.1 运行特征 7.5.2 市场规模 7.5.3 价格走势 7.5.4 竞争态势 7.5.5 发展隐忧 7.5.6 前景预测 7.6 水产品市场分析 7.6.1 发展综述 7.6.2 市场规模 7.6.3 价格走势 7.6.4 对外贸易

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