施工组织设计-8（医院）

干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织设计

目 录

第1章 施工步骤及形象进度 ..................................... 5 1.1 施工组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分 ................ 5 1.2 工程概况 .................................................. 7 1.3 施工阶段划分 .............................................. 7 1.4 编制原则及依据 ............................................ 8 1.5 本工程执行的技术标准及交工资料 ............................ 9 1.5.1 工程执行的标准和规范： ................................ 9 1.5.2 交工资料 .............................................. 9 第2章 施工进度计划及各阶段保证措施 .......................... 12 2.1 工程施工进度计划 ......................................... 12 2.2 工程施工进度保证措施 ..................................... 12 2.2.1 保证措施 ............................................. 12 2.2.2 劳动力保证措施 ....................................... 13 2.3 材料供应保证措施 ......................................... 13 2.4 施工机具配备保证措施 ..................................... 14 2.5 协调保证措施 ............................................. 14 2.5.1 内部协调 ............................................. 14 2.5.2 外部协调 ............................................. 14 2.6 技术保证措施 ............................................. 15 第3章 施工方案及质量保证措施 ................................ 16 3.1 管道线路（金属桥架、系统管道）的主要施工方法及技术措施 ... 16 3.1.1 暗埋管施工主要程序 ................................... 16 3.1.2 吊顶内配管施工主要程序 ............................... 16 3.1.3 明配管施工主要程序 ................................... 17 3.1.4 施工准备 ............................................. 17 3.1.5 电线管施工 ........................................... 17

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3.1.6 金属桥架安装 ......................................... 18 3.2 各系统主设备（含线缆）主要施工方法及技术措施 ............. 19 3.2.1 综合布线系统主设备施工方法及技术措施 ................. 19 3.2.2 监控系统主设备施工方法及技术措施 ..................... 26 3.2.3 公共广播系统主设备施工方法及技术措施 ................. 31 3.3 工程质量管理目标 ......................................... 34 3.4 工程质量保证体系 ......................................... 34 3.5 主要施工人员的职责 ....................................... 35 3.6 质量保证组织措施 ......................................... 37 3.6.1 统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质 ............... 37 3.6.2 创优达标的基本要求： ................................. 37 3.6.3 质量控制点的设置 ..................................... 37 3.7 质量保证管理措施 ......................................... 38 3.8 质量保证技术措施 ......................................... 39 3.9 工程材料质量保证管理措施 ................................. 40 3.10 工程资料档案管理措施 .................................... 40 3.11 弱电系统工程配管常见的质量通病及预防措施 ................ 41 第4章 安全文明施工及环境保护措施 ............................ 42 4.1 安全及文明施工管理目标 ................................... 42 4.2 建立安全及文明施工管理体系 ............................... 42 4.3 建立安全教育制度 ......................................... 43 4.4 施工安全保证措施 ......................................... 44 4.5 文明施工保证措施 ......................................... 47 4.6 防火安全措施 ............................................. 47 4.7 环境保护措施 ............................................. 49 第5章 劳动力、施工机具和材料投入计划 ........................ 50 5.1 劳动力投入计划 ........................................... 50 5.2 主要施工机具计划 ......................................... 51

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5.3 主要检测工具、仪器计划 ................................... 51 5.4 主要材料进场计划 ......................................... 52 5.5 辅材的进场计划 ........................................... 53 5.6 线缆的进场计划 ........................................... 53 5.7 设备的进场计划 ........................................... 53 第6章 施工组织机构及现场平面布置 ............................ 54 6.1 项目施工管理机构设置 ..................................... 54 6.2 工地施工现场平面布置 ..................................... 54 6.3 项目管理人员岗位职责及分工 ............................... 55 6.3.1 项目经理职责 ......................................... 55 6.3.2 项目技术负责人职责 ................................... 55 6.3.3 项目管理负责人职责 ................................... 56 6.3.4 系统设计工程师职责 ................................... 56 6.3.5 安装设计工程师职责 ................................... 56 6.3.6 采购工程师职责 ....................................... 56 6.3.7 施工员职责 ........................................... 56 6.3.8 测试和调试工程师职责 ................................. 57 6.3.9 质量保证工程师职责 ................................... 57 6.3.10 资料员职责 .......................................... 57 6.3.11 材料员职责 .......................................... 57 6.3.12 质检员职责 .......................................... 58 6.3.13 安全员职责 .......................................... 58 第7章 关键施工技术、工艺及重难点解决方案 ..................... 59 第8章 系统验收标准及测试方案 ................................ 60 8.1 隐蔽工程验收 ............................................. 60 8.2 项目工程验收 ............................................. 60 8.3 竣工验收 ................................................. 60 8.4 竣工验收及其文件依据 ..................................... 61

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8.5 系统验收的步骤和方法 ..................................... 61 8.6 测试抽查、用户验收 ....................................... 62 8.7 验收流程图 ............................................... 63 第9章 与其它承包商配合施工协作 .............................. 64 9.1 施工配合 ................................................. 64 9.1.1 与业主的协调配合 ..................................... 64 9.1.2 与监理单位的协调配合 ................................. 65 9.1.3 与装饰单位的协调配合 ................................. 66 9.1.4 公司与项目外部环境的协调配合 ......................... 66 9.2 成品保护措施 ............................................. 67 9.2.1 安装成品保护措施 ..................................... 67 第10章 售后服务 ............................................. 68 10.1 售后服务承诺 ............................................ 68 10.2 售后保障体系 ............................................ 68 10.3 售后服务网点介绍 ........................................ 69 附件一：施工总进度计划表 ..................................... 70

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第1章 施工步骤及形象进度

1.1 施工组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分

针对本工程，我公司制定如下工程目标：

质量标准：我司承诺竞标工程质量等级达到合格，工程一次性验收通过且检测合格。

安全文明施工目标：严格按建设部一标三规范组织施工；施工现场达到合格以上。

工期目标：计划开工日期为2009年2月20日，竣工日期为2009年7月19日，工期为150日历天；争取提前完成。

我公司针对本工程按照ISO9001:2000质量保证体系制定实施计划，在此将尽可能详细描述完成苏州大学第一附属医院干部保健中心门诊大楼智能化安装工程项目的工程组织和施工方法的内容，并详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责。

由于本工程所处位置在第一附属医院北侧，属于苏州市区。往来人员密集，过往车辆较多，施工过程中注意安全防护措施。

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因此在施工中除了强化计划管理、技术管理、质量管理、现场管理等常规管理外，还必须做好以下几方面的工作：第一确保在施工中保持环境洁净，不乱产生建筑垃圾，无尘灰飞扬，控制施工过程的噪声污染；保证施工现场符合苏州市环保及文明施工的有关规定；第二确保在施工过程中装修成品的保护；第三做好施工场地地下管线和临近建筑、构筑物、高压线、古树名木的保护工作。为达到上述目标，满足业主要求，特制定如下具体措施：

1、中标后我公司将把本项目列为我司本年度重点工程项目，选派我司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。

2、严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、苏州市建委关于施工现场标化管理的具体规定，结合本工程的具体情况，重点组织好现场文明施工，保证道路畅通，降低噪音，排放达标，注重环保。

（1）、加强对所有进场职工的文明施工和环境卫生教育，以及安全培训，从根本上提高所有操作人员的环保素质和文明施工的自觉性，严禁在施工中大声喧哗。

（2）、加强现场保卫工作，加强与工地保卫部门沟通，严禁非工作人员进入施工现场。

3、强化质量管理，认真贯彻公司ISO9001:2000程序文件，确保工程质量目标达优良。

4、严格材料管理，加强对设备的进货检验和试验，设备及配件必须经检验合格后方能投入使用，检验和试验应按程序规定进行。

5、工程施工采用信息化管理，在施工过程中，按阶段采集施工信息，对施工操作过程进行摄像记录，项目施工的全过程采用计算机对工程的质量、工期、技术、资源、文件档案管理工作。

6、采用科学、先进、合理的施工技术和施工工艺，以科技进步保证项目目标的实现。

7、加强与装饰及其它专业安装单位之间的配合，使本工程成为高品质的产品。

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1.2 工程概况

整个工程包括以下十个系统：综合布线系统、网络系统、监控系统、报警系统、医护对讲系统、病房探视系统、门禁系统、有线电视系统、公共广播系统、管线系统。

我公司将以一流的安装技术、严格的现场管理、严密的计划、优异的质量、精良的装备、合理的报价、周到的服务、安全文明的施工，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制切实可行的施工方案和施工组织设计，采用科学施工组织、现代化的管理和控制手段、先进的施工技术，保质保量按期完成本工程招标范围内的全部弱电系统工程安装。

1.3 施工阶段划分

第一阶段：施工准备。

施工准备，以案头工作为重点，完成一切施工前准备工作。 总体目标：

? 项目组成员到位；

? 完善施工组织设计，质检手册，施工工艺等施工措施； ? 完成技术方案论证；

? 完成施工图细化、会审等工作； ? 首批工程材料、设备到位。

第二阶段：管路施工。

以管、槽敷设工作为重点，完成必要的管、线槽安装工作。 总体目标：

? 施工队到位；

? 以管路、线槽预埋到位； ? 接线底盒、地面插座安装到位；

? 紧密完成管、线槽、底盒等基础设施敷设工作。

第三阶段：系统安装。

以线缆敷设、设备安装为重点，全面完成各子系统线缆布放、设备安装工

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作。

总体目标：

? 完成各子系统线缆的布放； ? 完成各个子系统设备的安装； ? 完成网络系统设备安装； ? 完成设备间内主要设备的安装；

第四阶段: 系统调试。

以系统调试为主，完成各子系统的调试，以及系统的联动调试； 总体目标：

? 完成设备安装； ? 完成各子系统测试；

? 完成综合布线系统的线缆测试； ? 完成安保系统联动测试； ? 完成网络系统设备上电运行测试

第五阶段：竣工验收。

全面完成安装工程，竣工验收并交付使用。 总体目标：

? 完成竣工资料编制工作； ? 完成系统培训工作； ? 完成竣工验收，投入试运行。

1.4 编制原则及依据

1、根据招标文件，着重部署施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。

2、施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。

编制依据：

1、苏州大学附属第一医院干部保健中心门诊大楼智能化工程招标文件；

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2、弱电设计图纸； 3、国家相关标准及规范。

1.5 本工程执行的技术标准及交工资料

1.5.1 工程执行的标准和规范：

? 国家标准《智能建筑设计标准》(GB/T 50314-2000)

? 国家标准《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T

50311-2000)

? 地方标准江苏省《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》(DGJ

32/D01-2003)

? 国家标准《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》

(GBT50312-2000)

? 《安全防范工程技术规范》(GB 50348 - 2004)

? 《报警系统电源装置、测试方法和性能规范》(GB/T 15408-94) ? 《安全防范系统验收规则》(GA 308-2001) ? 《民用建筑电气设计标准》(JGJ/T 16-92)

? 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB 50198-94) ? 《电子计算机场地通用规范》GB/T2887-2000 ? 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 ? 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 ? 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

? 国家标准《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79-85） ? 国家标准《建筑设计防火规范》（GBJ16-37） ? 国家标准《国家有关民用建筑电气设计标准与规范》

1.5.2 交工资料

交工资料的整理交付按照ISO9001:2000管理体系要求和江苏省建委颁发的《单位工程质量检验评定资料》规定，并遵照业主、监理单位、当地档案部门的特殊要求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据，形成交工资料，

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并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册，待工程竣工验收后一并交付业主及档案管理部门。

交工资料大致分为五类，目录如下： 1、一般资料 1）封面

2）交工技术文件目录 3）交工技术文件说明 4）施工组织设计 5）开工报告 6）联动调试合格证书 7）竣工报告 8）交工验收证书 9）交工技术文件移交书 10）备考表

11）相应的设备及附件清单和条件清单 2、专业交工资料

1）产品样本说明书及产品主要技术参数 2）设备详细配置 3）产品接线图

4）控制、操作及维护手册 5）系统和主要部件常见故障说明 6）图纸会审记录 7）专业施工方案 8）施工技术交底

9）建筑弱电专业施工过程质量记录 10）建筑电气安装工程质量保证资料核查表

11）建筑电气安装工程材料（设备）出厂合格证汇总表 12）出厂合格证（质保书） 13）暗配管隐蔽验收记录

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14）重复接地（防雷接地）工程隐蔽验收记录 115）桥架、线槽配线工程安装记录 16）电缆敷设施工隐蔽验收记录 17）避雷针、带安装记录

18）线路（设备）绝缘电阻测试记录 19）接地电阻测试记录 20）系统测试、调试报告 21）竣工验收记录

22）设计变更明细表（后附设计变更通知单） 23）材料合格证、质保资料汇总一览表 3、质量保证资料 1）质量保证资料核查表 2）单位工程质量综合评定表 3）分部工程质量评定表 4）分项工程质量评定表

5）例行维修保养项目和期限的建议 6）紧急安全措施的建议

7）紧急维修中心电话号码、地址，维修人员的电话号码。 4、竣工图 5、工程照片 6、电子档竣工材料

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第2章 施工进度计划及各阶段保证措施

2.1 工程施工进度计划

工期目标：本工程计划工期为150个日历天，计划开工日期为2009年2月20日，竣工日期为2009年7月19日。保证按时完成工程，如遇特殊情况，甲方需提前完工，保证加班加点，按照甲方要求提前完工。

根据苏州大学附属第一医院招标文件对施工日期的要求，我们编制了工程进度计划表。 (详见附件一、施工总进度计划表)

2.2 工程施工进度保证措施

为确保工程保质保量按期完成的中心任务，为此我公司将采取以下措施：

2.2.1 保证措施

本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的工程项目经理，组织全过程的施工管理、全面协调各施工要素，确保计划严密性。

1）检查各层次的施工进度计划，形成严密的计划保证体系。施工中有多种施工计划：总进度计划、工程施工进度计划、分部分次施工进度计划，这些计划均围绕一个总任务编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。工程开工后每周向监理上报进度计划，每月25日上报工程进度情况。

2）落实各级责任制。工程项目经理、施工监理组和作业班组之间签订承包合同，按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

3）实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过公司质量技术部和现场项目组进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成施工人员的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。

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4）采取科学的计划管理，确保工期目标的实施。在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、事实本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。

2.2.2 劳动力保证措施

劳动力保证措施有：

1）配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。

2）组织好劳动力的后备力量。工程施工中不可避免地受到一些外部因素的影响，如设计变更、装饰方案不及时而影响工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来，为此我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备后备的力量，必要时可随时投入施工。

2.3 材料供应保证措施

弱电安装工程设备及施工材料供应是保证工程顺利进行的一个至关重要的环节，材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。我们是多年从事工程建设的专业公司，在产品供货方面可得到厂商和供应商最优秀的支持。同时，我们将采取如下的措施：

主材料的供应

1）根据业主的要求，我公司按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。

2）加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。

3）加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。 4）加强对进库材料的保管，严格领料制度。 主材料的进场

1）主材料进场做好检测验收的工作。 2）配合现场管理员的验收工作。

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3）做好材料的保管工作。

2.4 施工机具配备保证措施

根据弱电系统工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械、安装机具和测试调试仪器。对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件如板牙、钻头、砂轮片等作一定数量的准备，以供随时更换。

1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。 2、凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。 3、根据工程需要添置部分新机具，做好新机具的采购，验收工作。

2.5 协调保证措施

工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。本工程配置的项目经理具有丰富的建筑工程施工经验，负责本工程的施工及对外协调工作，并配备项目技术工程师，协调和管理项目实施过程中的技术和质量工作。本公司对项目的实施有严格的管理制度和考核办法，将严格保证工程按计划，保质保量实施。项目经理负责整个工程内部管理和对外协调，保证工作内外协调和工程按计划有条不紊的施工。

2.5.1 内部协调

协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。同时进行内部供求关系的协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用。

2.5.2 外部协调

对外重点协调建设单位、监理部门、安装及其它施工单位工作，采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

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2.6 技术保证措施

1、做好施工技术的管理工作，在确保工程质量前提下，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。

2、做好施工各分部分项的技术核定工作。 3、组织图纸内部会审，落实设计变更。

4、综合管线图方案：综合管线图是本公司多年来对建筑工程施工中积累的施工经验。通过对各专业在不同层面的综合管线图的绘制能深入熟悉设计图纸，进一步理解设计要求，同时对施工图提出指导性建议，确保设计及施工效果，满足设计要求，以指导施工。对布局复杂、管线密集、技术要求高的部位采取断面综合管线图。必要时采取实物模型的方法，以便能真实准确地反映各专业管线的标高、坐标及走向，通过这些方法来暴露矛盾，提出解决方法，避免在施工中发生管线打架现象。

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第3章 施工方案及质量保证措施

建筑弱电系统的施工具有自身特点和对安装施工技术的特殊要求，弱电系统中各子系统路由部分的桥架、金属线槽、管路安装具有普遍的共性，而各子系统的设备安装尤其是系统调试，具有自身的特殊性，在对第一医院干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织编制过程中，我们拟作两部分进行：即各系统路由部分（桥架、线槽、管道路线）、各系统主设备（含线缆）。

3.1 管道线路（金属桥架、系统管道）的主要施工方法及技术措施

3.1.1 暗埋管施工主要程序

根据第一医院干部保健中心门诊大楼智能化工程系统安装的实际工程情况，弱电系统进场施工，暗埋管的安装主要为配合装修工程而进行。

3.1.2 吊顶内配管施工主要程序

施工准备技术交底 吊架、支架安装固定

制作、安装配管用支吊架及接线箱 盒箱固定、管路敷设及接地线焊接 测量盒箱及固定点位置 隐蔽工程验收 - 16 -

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3.1.3 明配管施工主要程序

施工准备技术交底 确定各设备安装位置 划出管路中心和管路交叉位置 埋设木砖 量管线长度 按建筑形状对电管弯曲加工 计算管段长度下料 管口加工 管、接线盒、开关盒装配连接 整体安装、接地 竣工验收

3.1.4 施工准备

1、熟悉并掌握相关图纸，了解设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸，明确各专业的配合。

2、熟悉《电气装置安装工程施工及验收规范》同时遵守本地区低压电气装置规程有关规定

3、主要安装方法及技术措施

3.1.5 电线管施工

1、电线管安装前要求对管道内部清理，电线管切割用钢锯手工切割，并要求用锉刀将断口锉平刮光。电线管弯头制作用弯管器制作，管径为50mm以下时，用手柄弯管器制作弯管，管内无需灌砂。管径大于50mm时，用滑轮弯管器制作弯管，管内必须充实细砂。确保弯管时不出现过大的扁凹现象。弯管时将管焊缝置于侧面，弯曲处不应出现裂缝，弯扁程序不应大于管径的10%。

2、电管之间的连接采用丝扣连接，管端的套丝长度不应小于管接头长度的1/2，在管接头两端应焊接接地线。与接线盒采用螺母连接。先在管子上旋上一个锁紧螺母（俗称根母），然后将盒上的敲落孔去掉，将管子穿入孔内，再用手旋盒内螺母，最后用手板把盒外锁紧螺母旋紧，钢管进入灯头盒、开关盒、接线盒及配电箱时，露出锁紧螺母的丝扣为2—4扣。

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3、明管安装

1）明管安装，电管沿墙、梁、支架安装时各固定点距离为150—550mm，中间固定点的最大允许距离应符合规范。电管进入接线盒要顺，在拐角处应设拐角盒。管道应用管卡直接固定在墙上或支架上。成排多根电管安装时支架间距应一致。

2）进入开关盒、接线盒及配线箱时，露出锁紧螺母的丝扣为2—4扣（在室外与防潮接线箱连接还应加橡皮垫）。

3）电管配线与设备连接时，应将电管敷设到设备内，如不能直接进入施工设备，可在电管出口处加防湿软管引入设备接线，另加接地导线。

4）管露出地面的管口距地面高度应大于200mm。 4、钢管施工 1）暗敷

A、钢管的加工。管子切断可用细齿钢锯、割管机或型钢切割机配纤维增强砂轮片切割管子端部用管子套丝绞板套丝；管子弯曲采用手动或电动弯管器进行煨弯。

B、管的连接。钢管与设备直接连接时，将钢管敷设到设备的接线盒内钢管与设备间接连接时，钢管端部增设可挠金属电线保护管。在潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，经弯成滴水弧大辫状后，再引入到设备的接线盒内。钢管与钢管的连接采用螺纹连接。镀纹宜外露2——3扣。镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。

2）明装：根据图纸设计及设备装置进行弹线定位、固定，并达到横平竖直要求，管切口内壁应打磨、无毛刺；管子端部套丝；管与盒（箱）连接用锁母固定；管与设备连接时，应将钢管敷设到接线盒内；管与管连接采用螺纹连接法，并具有良好的接地。弯管采用弯管器进行冷弯，安装时同时预放铁丝。

3.1.6 金属桥架安装

线槽安装位置应符合施工图规定，左右偏差视环境而定，最大不应超过50mm；线槽水平度每米偏差不超过2mm；垂直线槽应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm；线槽节与节间用接头连接板拼接，螺丝应

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拧紧。两线槽拼接处水平度偏差不应超过2mm；线槽转弯半径不应小于其槽内的线缆最小允许弯曲半径的最大者，盖板应紧固，支吊架应保持垂直、整齐牢固、无歪斜现象。为了防止电磁干扰，宜用辫式铜带把线槽连接到其经过的设备间，或楼层配线间的接地装置，并保持良好的电气连接。设置线槽支撑保护要求。支撑间距一般为1.5m—3m，垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m；电缆线槽宜高出地面2.2m。在吊顶内设置时，槽盖开启面应保持80mm的垂直净空，线槽截面利用率不应超过50%；布放在线槽的线缆可以不绑扎，槽内线缆应顺直，尽量不交叉，线缆不应溢出线槽，在线缆进出线槽部位、转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放线缆应每间隔1.5m固定。垂直线槽中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。4对双绞电缆以24根为一束，25对或以上干线双绞电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类型、缆径、线缆芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀，松紧适度。

3.2 各系统主设备（含线缆）主要施工方法及技术措施

3.2.1 综合布线系统主设备施工方法及技术措施

1、施工主要程序 施工准备、技术交底 双绞线、光缆开箱检测 桥架内光纤、非屏蔽线缆敷设 线缆管内敷设 配线架安装、信息插座安装、接线模块安装 信息点测试 系统调试、试运行 竣工验收 2、施工准备

1）熟悉并理解相关工程施工图纸，了解设计意图，掌握设计内容及技术条件，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其它安装工程的交叉配合。

2）学习和掌握GB/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规

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范》等相关国家规范标准，并以此指导施工。

3）编制详细的施工计划和质保措施，技术措施，确保系统一次交验成功。 3、主要施工安装调试方法及技术措施

在配线施工前首先检查线缆的规格、型号、数量与要求是否相符，线缆绞合是否规整。施工前器材验收按GB/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》，施工前器材检验按江苏省建设厅规定的要求进行，确保工程安装合格的设备。

1）双绞线的敷设

A、线缆在布放前两端应贴标签，以表明起始和终端位置。标签书写清晰、端正、正确。

B、电源线、信号电缆、双绞线、光纤及建筑物内其它弱电线缆应分离布放。各线间的最小净距应符合设计要求。

C、布放线缆应有冗余。设备间电缆预留长度一般3--6m，工作区为0.3—0.6m。

D、电缆的弯曲半径应符合下列规定：对于屏蔽双绞电缆其弯曲半径应至少为电缆外径的6—10倍，干线双绞的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。

E、布放线缆，在牵引过程中吊挂线缆的支点相隔间距不应大于1.5m。 F、布放线缆的牵引力，应小于线缆允许张力的80%。敷设水平双绞电缆，4对双绞电缆导线直径为0.5mm时的牵引力不应超过10kg，导线直径为0.4mm时的牵引拉力不应超过7kg。

G、布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。如果采用机械牵引，应根据线缆牵引的长度、布放环境、牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。

H、度的考虑。拉线缆的速度，线的直径越小，则拉的速度愈快。拉力过大，线缆变型，会引起线缆传输性能下降。线缆最大允许拉力为：一根4对线电缆，拉力为10公斤；二根4对线电缆，拉力为15公斤；三根4对线电缆，拉力为20公斤；不管多少根线对电缆，最大拉力不能超过40公斤。

I、从纸板箱中放线 a)撤去有穿孔的撞击块。

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b)将线缆拉出1m长，让塑料插入物固定在应有的位置上。 c)将纸板箱放在地板上，并根据需要送线缆。

d)按所要求的长度将线缆割断，长度要留有供端接、扎捆及日后维护所需的余量。

e)将线缆滑回到槽中，留数厘米在外，并在末端系一个环，以使末端不滑回到槽中。

J、线缆处理

a)剥线缆。从线缆上除去绝缘保护外衣以露出连接的导线，采用下列过程剥除普通的“4对”（或“更多对”）的线缆。使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”长的缝。用手指找出尼龙的拉绳将电缆紧握在一只手中，用尖嘴钳夹紧尼龙拉绳的一端，并把它从缆的一端拉开，拉的长度根据需要而定剥去无用的电缆外衣。

b)剥单根的导线。剥去单根导线表面的绝缘层。如以前曾提到的，可用一个剥线器或斜口钳来完成此任务：将斜口钳牙放在要剥去绝缘层的点上轻轻地但牢固地挤压钳子，切割导线表面的绝缘层，但不能切断导线。切割要围绕着导线进行将绝缘层拉去。

c)线缆弯曲。线缆路由中允许转弯，但应尽量避免不必要的转、弯，绝大多数的安装要求少于三个90度转弯。根据线缆的传输性能，其弯曲半径是8倍于线缆的直径，并应避免下列的情况：避免弯曲超过90度；避免过紧地缠绕线缆；避免损坏线缆的外皮。

d)不要切坏线缆内的导线。

e)在弱电间中敷设干线线缆采用向下垂放方式。向下垂放线缆。首先把线缆卷轴放到最顶层，在离房子的开口处（孔洞处）3到4米处安装线缆卷轴，并从卷轴顶部放线。在线缆卷轴处安排所需的布线施工人员（数目视卷轴尺寸及线缆重量而定），每层上要有一个工人以便引导下垂的线缆。旋转卷轴，将线缆从卷轴上拉出，拉出的线缆引导进弱电间中的孔洞。在此之前先在孔沿中安放一个塑料的靴状保护物，以防止孔洞不光滑的边缘擦破线缆的外皮。慢速地从卷轴上放缆并进入孔洞向下垂放，无需快速放线缆。继续放线，直到下一层布线工作人员能将线缆引到下一孔洞。接前面的步骤，继续慢速放线，并将线

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缆引入各层的孔洞。

2)光纤的敷设

A、光缆应附标记、标签，且标记、标签内容应齐全和清晰 B、光缆外护套须完整无损。光纤应附有出厂质量检验合格证

C、剥开光缆头，有A、B端要求的要识别端别，光纤端头封装是否良好 D、光缆开盘后应先检查光缆外观有无损伤，光缆端头封装是否良好 E、综合布线工程采用62.5/125um或50/125um渐变折射多模光缆和8.3/125um突变型单模光缆时，现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度

F、测试：宜采用光时域反射仪（OTDR）进行测试。测试结果若超出标准或与出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并将测试结果与光时域反射仪测试结果加以比较，判定是测试误差还是光纤本身衰减过大

G、长度测试：要求对每根光纤进行测试。测试结果应与盘标长度一致。如果在同一盘光缆中，光纤长度差异较大，则应从另一端进行测试或做通光检查，以判定是否有断纤现象存在

H、光纤接插软线（光跳线）检验应符合下列规定

光纤接插软线应具有经过防火处理的光纤保护包皮，两端的活动连接器（活接头）端面应装配有合适的保护盖帽。每根光纤接插软线中光纤的类型应有明显的标记。

I、光纤连接

a)光纤熔接。光纤熔接技术是用光纤熔接机进行高压放电使待接续光纤端头熔融、全盛一般完整的光纤。这种方法接续损耗小，而且可靠性高，是目前使用得最为普遍的一种方法。

b)待接续光纤端面的制备。光纤连接之前首先要将光纤外面的所有覆层和缓冲层去掉、擦干净。除去涂覆层时不伤害光纤的表面，不能使光纤的强度下降。去掉二次涂覆层可使用专用的剥线钳，去掉一次涂覆层可以采用浸透酒精（无水乙醇）的纱布擦洗，或加热后用酒精棉擦，或用有机溶剂泡洗等。对于熟练操作者来说，经常是用单面刀片在手指头上削去整个包层，然后用酒精棉擦净即可。由于该过程去掉了光纤外面的所有保护层，因此，机械强度会明显下降，所以，接续后一定要加以保护。光纤端面切割平整、光滑是获得良好接

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续的关键。目前制备平整光滑的端面方法有：用石英玻璃刀切割光纤，在待切割部位划出很细的痕迹，然后用手向外侧轻轻施加弯曲力，光纤就会断开，一般也能达到要求，另外用专用的光纤切断钳切割。

c)连接部位的强度保护。由于以上过程，光纤在接续过程中，连接部位的机械强度明显下降。为了整个光缆链路的安全、可靠，连接部位必需进行接头保护。最常用的方法是使用套有不锈钢丝的热缩管。实际上热缩管内还有一根热熔管，接续的光纤就是通过此管连接的。当光纤接续完以后，把预先套在待接续光缆上的热缩管移至连接处，然后用专用的加热器加热约1分钟，温度达120度即可。在加热过程中，热熔管完全融合并紧紧附着在光纤的周围，使光纤与空气隔离，从而得到保护，并大大增加其机械强度。与此同时，热缩管收缩，在两端有微量熔体溢出并立即形成圆球。这样一来，把钢丝与已接续的光纤紧紧地捆在一起，从而达到增加连接部位的机械强度。

3)机架安装要求

机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直偏差度不应大于3mm

机架上的各种零件不得脱落或碰杯。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰

机架的安装应牢固，应按施工图的防震要求进行加固

安装机架面板，架前应留有1.5m空间，机架背面离墙距离应大于0.8m，以便于安装和施工

4)配线设备机架安装要求

采用下走线方式时，架底位置应与电缆上线孔相对应

各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm 接线端子各种标志应齐全

交接箱或暗线箱宜暗设在墙体内。预留墙洞安装，箱底高出地面宜为500—1000mm

各类接线模块安装

a模块设备应完整，安装就位，标志齐全 b安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个水平面上

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c信息插座安装要求

d安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖面应与地面齐平

e安装地墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尽寸

f信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉等方式

g固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象

h信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型 i安装位置应符合设计要求 5)系统接地

综合布线系统采用屏蔽措施时，应有良好的接地系统。综合布线系统的所有屏蔽层应保持连续性，并注意保证导线相对位置不变。具体安装要点如下：

屏蔽层的配线设备（FD或BD）端应接地，用户（终端设备）端视具体情况接地，两端的接地应尽量连接同一接地体。若接地系统中存在两个不同的接地体时，其接地电位差不应大于1Vr.m.s。

每一楼层的配线柜都应单独布线至接地体，接地导线的选择应符合下表所示。

名 称 接人自动交换机的工作站数量（个） 专线的数量（条） 信息插座的数量（个） 工作区的面积（平方米） 配线室或电脑室的面积（平方米） 选用绝缘铜导线的截面（平方厘米） 接地距离≤30m ≤50 ≤15 ≤75 ≤750 10 6--16 接地距离≤100m >50，≤300 >15，≤80 >75，≤450 >750，≤4500 15 16--50 信号插座的接地可利用电缆屏蔽层连至每层的配线柜上。工作站的外壳接地应单独布线连接至接地体，一个办公室的几个工作站可合用同一条接地导线，应选用截面积不小于25平方厘米的绝缘铜导线

综合布线的电缆采用金属线槽或钢管敷设时，线槽或钢管应保持连续的电

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气连接，并在两端应有良好的接地

干线电缆的位置应接近垂直的地导体，例如建筑物的钢结构，并尽可能位于建筑物的网络中心部分

综合布线系统有源设备的正极或外壳、电缆屏蔽层及连通接地线均应接地，宜采用联合接地方式，如同层有避雷带及均压网时应与此相接，使整个大楼的接地系统组成一个笼式均压体。

6)系统测试

A、系统测试项目及参数

双绞线连接：根据ISO IS 11801国际标准 Class D （CAT.6）之要求制定。 接线正、误测试：所有双绞线连接必须进行测试；

网络集线器设备终端设备工作区电缆设备电缆水平线缆信息插座配线架被测线路

接线连通测试：所有双绞线连接必须进行测试；

ISO/IEC 11801标准认定测试：随机抽样10%双绞线连接进行测试。

测试项目 阻抗测试： 传导延时： 直流电阻： 近端串扰： 衰减： 回返损耗： 参 数 100 ? 15 ? < 900 ns < 40 ? > 24 db < 23.2 db > 10 db - 25 -

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线长度 衰减与长度比 线图连接 电容 衰减与电容比 光纤连接:主干子系统光纤连接

园区子系统光纤连接大楼主干光纤连接TP< 90.0 m < 0.322 db/m 12345678. < 56 pf/m > 4 db 信息插座终端设备园区配线架园区大楼配线架大楼楼层配线架水平线缆工作区

光纤连接

测试波长：1300nm或850nm；

信号衰减 < 2.6dB （500m，波长1300nm） 信号衰减 < 3.9dB （500m，波长850nm） B、测试仪器：

FLUKE公司（世界三大测试仪器公司之一）生产的Microtest omni scanner（世界上综合布系统指定的测试仪器）作为本工程的测试仪器。

C、测试人员

由我司派出具备测试资格工程师与用户方工程师共同完成整个系统的测试工作，并填写测试表。

D、测试结果

若测试结果表明所有连接满足以上所ISO/IEC 11801标准中的要求，可以确认工程合格。

E、在测试结束时将提交以下文件： 测试报告；

验收报告，并由双方项目经理或有关工作人员签字。

测试记录将在本公司备案。测试结果经双方签字后完成全部测试。

3.2.2 监控系统主设备施工方法及技术措施

1、施工主要程序

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2、施工准备

1）熟悉并掌握相关图纸资料，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各工种间配合关系。

2）熟悉《民用闭路监控电视系统工程技术规范》、《安全防范工程程序与要求》、《电视系统工程设计规范》等规范。

3）现场技术工程师对施工班组进行技术、安全交底，要求施工队严格按图施工，确保工程的施工质量一次通过验收。

4）熟悉产品安装说明手册及技术要求。 3、施工主要方法及技术措施 1）现场设备的安装及技术措施 ☆ 摄像机、镜头

A、安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常状态下的摄像机方可安装

B、从摄像机引出的电缆应留有约1m的余量，以不影响摄像机的转动 C、摄像机附近不得有强烈的电磁干扰，任何可能对摄像机设备产生机械损伤的外界因素应予清除或采取防范措施

D、摄像机设备与基础设备之间连接紧密、牢固，设备自重不得大于基础设

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备设计承重能力，且不能松动、移位

E、电梯轿厢内的摄象机应安装在电梯厢顶部。摄象机的光轴与电梯厢的面壁成45度角，并且与电梯天花板成45度俯角为宜。

F、镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，若必须逆光安装时，应选择将监视区的光对比度控制在最低限度范围内

G、镜头与摄像机接口有C型和CS型，若为CS型需将镜头和外圈（又名极圈）取下，再与摄像机安装

☆ 半球防护罩

半球防护罩一般安装在标准吊支架上，吊支架固定在天花板上面的承重主龙骨上或平台上，防护罩与天花板结合面须紧密、平整。

☆ 球形摄像机

安装球形摄像机，安装底板与天花板连接紧密，同时安装位置确定以后，必须确认该处吊顶内无管道等阻挡物，否则应在此附近重新定位。

2）中心控制室

安保监控终端设备安装及技术措施 A、机架的底座应与地面固定：

机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm。

B、电视墙的安装：

电视墙应固定牢固，立柱与横梁间接缝平整，并无明显弯曲。

电视格与电视机的尺寸配合应符合设计要求，配合间隙均匀，无卡阻碰撞现象。

电视墙的电源走线，视频走线应分别走向，分类固定电源线，视频线与电视机的接线应采用插头插座形式。

显示器在电视墙上的放置应平衡牢固，不得有任何下滑，坠落的可能。 电视墙周围的空间及通散热符合规范设计参照GBJ115-87等。 电视墙采用金属结构的，其接地电阻、绝缘电阻应符合要求。

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C、引入控制器的电缆或电线应符合下规定： 配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠

电缆芯线和所配导线的端部均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰，不易退色

与控制器端子板的连接，应使控制器显示操作有序 端子板与每个接线端，接线不得超过二根 电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量 导线应绑扎成束

导线引入线穿线后，在进线管处应封堵

D、控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头，主电源应有明显标志

E、控制器的接地牢固，并有明显标志 F、控制器的接地电阻应符合以下要求： a)控制器的工作接地电阻应小于4Ω b)采用联合接地时，接地电阻值应小于1Ω

G、当采用联合接地时，应使用专用接地线，由控制室引到接地体，专用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；工作接地线应采用铜芯绝缘线或电缆，不得用镀锌扁钢或金属软管

H、由控制室引到其它保安监控设备的接地线应选用铜芯绝缘软线，其芯线截面积不应小于4mm2

I、由控制室引到接地体的工作接地线在通过墙壁时应穿钢管或其它坚硬的保护管。接地线跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处，应加设补偿器，补偿器可由接地线本身弯成弧状代替

J、工作接地线应与保护接地线分开，保护接地导体不得利用金属软管 K、接地装置施工完毕，应及时做隐蔽工程验收

L、接电电阻大于规定值时，需降低接地电阻或增加接地体

M、控制室内所有设备最终必须进行通电运行检查，通电后的所有功能必须符合设计要求，通电时间不得少于8小时

3）电缆驳接

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☆ 工程所用电缆，首先应检查外观，电缆外皮应没有破损，芯线导通良好，芯线与屏蔽层应有良好的绝缘。

☆ 现场接线作业：在施工现场，一律采用焊接方式，确保质量。 ☆ 电缆连接方法：在监控报警系统中，须使用很多同轴电缆和其它多芯电缆，在任何时候，接插件和电缆尺寸部分须合适，如果电缆的外径比电缆的接口细时，就要用橡胶缠绕电缆外皮，使其刚好放入电缆头内以便紧固，使得插针上的芯线不承受电缆的重量，当多芯接头与芯线相焊接时，芯线要用塑料套管套上，以防相邻的针接触，造成短路，同轴电缆的插头座，常用的有M型、N型、BNC型，在接线时注意以下几点：

由于同轴电缆内导体和外导体之间的聚乙稀绝缘层怕热，因而要用30W左右的烙铁，并对连接部分的加热不得持续几秒钟以上；

焊接好后，要轻轻地拉一拉； 焊接好后，要清除附着的焊剂和切屑； 用仪表检查中心导体和外导体之间的绝缘； 检查外观有无异常。

☆ BNC（一）（选用焊接式BNC插头时）

将插头上的紧固件穿入电缆，再将电缆保护套套入距电缆约15mm的位置； 把电缆外皮剥去约13.5mm，翻落屏蔽层露出芯头约5mm，把屏蔽线沿轴线剥开，并对分为两半；

装上内套，再把分成两股的屏蔽线穿进小孔电缆的测接头的中心线孔内。 电缆完全装入内壳后，把屏蔽线和芯线焊牢，并把屏蔽线从下面向左旋约1/4周后切断，然后用焊锡牢屏蔽线。

☆ BNC(二)：（选用压接式BNC插头时） 将紧固件穿入电缆； 剥去电缆外皮约15mm；

将芯线插入插针，在接插针与芯线连接外，并轻拉一下，看是否压牢； 将压好的插针（连芯线）插入插头内腔，并把紧固件移至插头上压牢，如紧固件与同轴电缆之间的间隙较大时，可用胶带。但必须使屏蔽层与插头外壳，接触良好。

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4）系统调试

为保证保安监控系统能安全可靠地投入运行，性能达到设计的技术要求，须进行一系列的调整试验工作。主要内容为线路测试，报警与监控设备单体功能试验，分系统试验、系统联调。

☆ 调试前准备

电源检测：合上监控系统电源总开关，检测交流电源电压，检查稳压电源装置的电压表读数、线路排列等。合上各电源分路开关，测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后，给每一回路送电，检查电源指示灯等。检查各设备的端电压。

线路检查：对控制电缆进行校线，检查接线是否正确，检查是否有走错线、开路、虚焊、短路等。

☆ 调试过程 单体调试

闭路监控子系统：调试时，接通视频电缆对摄像机进行调试。合上控制器、监视器电源，若设备指示灯亮，则合上摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。图像清晰时，可遥控变焦，遥控自动光圈，观察变焦过程中图像的清晰度。如果出现异常情况便应做好记录，并将问题妥善处理。若各项指标都能达到产品说明书所列的数值，便可遥控电动云台带动摄像机旋转。若在静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作情况正常，可以使用。

系统调试

将闭路监控系统开通，监控室与监控现场之间利用对讲机联系，做好准备工作，再开通每一摄像回路，调整监视方位，使摄像机能准确地对准监视目标或监视范围，通过遥控方式，变焦、调整光圈、旋转云台，扫瞄监视范围。在调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理安装时出现的问题。

3.2.3 公共广播系统主设备施工方法及技术措施

1、设备检查 安装环境的检查

? 控制中心的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求； ? 扬声器的安装要求吊顶天花装修完成。

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设备的检查

? 设备外形完整，内外表面漆层完好； ? 设备单个通电检查，无异常情况； 线缆的检查

? 线缆的布放是否符合设计要求； ? 线缆的通断检查； ? 线缆的短路检查； ? 线缆的接线正确； 2、系统的安装要求 扬声器的安装

? 安装位置的确定要求尽可能达到最佳听觉位置； ? 安装要求和周边环境协调、美观，垂直无偏差且牢固； ? 线缆的连接要求：连接紧固，无短路、断路、接地现象； 消防室系统主机设备的安装

? 主机设备在机柜上的安装位置合理，方便操作；

? 机柜设备如系统主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各音频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理；

3、系统调试的条件 系统调试必须具备的条件：

终端设备、机柜设备、控制设备必须全部安装完毕；装饰工程基本完工； 线路连接无误，没有短路、开路及触地现象； 现场具备良好的防潮、防腐、防尘性能； 4、系统调试的程序

系统的调试通常按下列程序进行： ? 系统线路检测； ? 设备接线检测； ? 设备通电检测

? 分区选择器切换功能检测；

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? 线路、系统设备故障自动检测功能检测； 5、系统测试的内容

测试系统声压级别、系统施工质量是否符合国家有关规定，控制设备是否灵敏，系统功能是否达到设计要求。

测试程序

施工质量测试项目和内容见下表：

施工质量测试项目和内容

项目 扬声器 配线箱 安装位置 安装质量 安装垂直水平度 设备安装位置 主机设备与机架 接线质量 穿孔、连接处接触情况 开关、按钮灵活情况 通电情况 敷设与布线 电缆排列位置、布放和绑扎质量 电缆敷设 走道支架吊架的安装质量 焊接及插接头安装质量 接线盒接线质量 测试内容

系统质量主观评价

声音质量的主观评价：验收人员根据个人对声音的理解进行主观评价； 系统质量客观测试

系统质量的客观测试按照相关规范及标准进行测试。 测试步骤

背景音乐声压测试：

以实时分析仪生成的测试粉红噪声作为背景音乐输入音源，抽查检测分区

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内容 抽查百分比 20～30 100 100 干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织设计

的背景音乐所能达到的声压级别，记录不同方位的几个声压级，计算出其平均声压级，就得出背景音乐的声压均匀度；

系统功能测试

背景音乐距阵切换功能检测；功率放大器自动切换功能检测；线路、系统主机设备故障自动检测功能检测。

3.3 工程质量管理目标

根据工程竞标要求，我公司确定本工程质量管理目标为：确保工程一次验收通过且检测合格，达到张家港市文明工地，争取省级文明工程。

3.4 工程质量保证体系

项目经理 技术负责人 项目管理顾问 资料管理员 测试调试工程师 采购工程师 计划员 安全责任人 安装工程师 质量保证工程师 施工班组 优质产品 - 34 -

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3.5 主要施工人员的职责

1、项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。

1)贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。 2)明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。

3)查、督促项目副经理和技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。 4)参加业主或监理主持的生产平衡会。 5)负责合同的实施和履约。

6)负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 7)负责批准进出项目部的文件。

2、安装工程师：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。

1）协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。

2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。

3）组织对工程质量、安全的检查和监督。

4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 5）对各类器具的有效性负责。 6）审核项目部的计量器具采购计划。 7）组织分部工程的质量验收。 8）审核各类工程预决算。

3、施工队负责人：对项目经理及安装工程师负责，负责编制各类施工计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收，起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管

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和维护正在安装的设备（成品或半成品）。

1）负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。 2）制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。 3）编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。 4）负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。 5）检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。 6）负责现场设备、产品的保护工作。 7）检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。

8）向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。 4、检验责任人（质检员）：对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单，检查特殊工种的资质，填写质量评分单，核验主要物资和设备的质量。

1）按质量检查计划的要求，检查各工序的质量状况。

2）参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物资。 3）负责隐蔽工程的验收，根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求。 4）核实特殊人员的资质。 5）负责转序的签证。

6）对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。

5、材料、机具责任人（材料员）：对项目副经理负责，负责编制各类要料计划，负责组织主要物资和设备的验收，负责仓储及材料设备的保管，按计划发入设备及材料。

1）负责项目部的物资供应工作。

2）按各类计划，编制材料、设备的需用计划，并按项目经理批准的要求，落实物资供应。

3）组织对进货物资的检验。

4）负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作，按计划要求发放各类物资。

6、档案员（资料员）：按项目经理的意见，发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等，负责设备档案的保管，负责工程资料的分类保管，负责收发各

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类进出项目部的文件。

3.6 质量保证组织措施

3.6.1 统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质

1）工程质量争创优质是业主的需要，是国家建设的需求，是企业生存与发展所必需的，任何一个企业都有责任有义务创优达标。

2）参加本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工程创优质负责，对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来，只有这样工程创优目标才能实现。

3）坚持管生产必须管质量的原则，领导干部亲自抓，坚持“百年大计，质量第一”的方针，从思想上牢固树立工程创优的目标。

3.6.2 创优达标的基本要求：

1）工程质量争取达到国家现行的<<建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)>>规定的“优良”等级。

2）提高分项工程一次成优率，争取达到80%以上。

3.6.3 质量控制点的设置

1）本工程设置下列质量控制点: A、弱电管线安装控制点； B、设备安装控制点；

2）按质量控制点成立相应的质量管理小组(TQC小组)。

3）质量管理小组应由项目经理负责组建，由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。

4）质量管理组职责：在项目经理的直接领导下，负责制订控制点质量控制目标要求和质量攻关技术措施，并进行技术质量交底，负责控制点中的工序质量检验和采用材料及配件质量的抽检，负责控制点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定，负责按月统计控制点分项工程质量数据和质量分析改进措施。组织控制点内的质量讲评活动和执行项目部规定的有关控制质量的措施。

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5）质量管理小组的活动内容：明确目标，组织攻关，检查产品，收集信息反馈传递，做到施工之前交底，交底有记录；施工中检查，检查有记录；施工后有验收，验收有评定。做到跟踪检查，信息反馈及时。

1）材料、设备质量控制。所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据，材料部门应对规格、数量、质量 进行验收，验收合格后方可接收入库.并做好储存、堆放、保管工作。严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。凡按规定需要抽样检验的材料，应遵守先检验后使用的原则。施工中的残料、余料等应及时退库，报废物应有明显标志，分别堆放统一处理。

2）工序质量控制。分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。

3）交接验收制度。凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理双方签证手续.

4）“样板”管理。新的分项工程开始均做样板，新的施工班组进场施工均做试样。要充分发挥样板实物交底的作用，样板经有关人员认可后方可铺开施工。每一单体全面具备安装条件后，均应做样板层，其它层次的施工质量必须在样板层以上。

5）分项工程验收规定。按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检?互检?专检?监理、质检站核验评定。

6）不合格分项的处理。经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进行下道工序施工。

3.7 质量保证管理措施

本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行IS09001-2000<<质量管理和质量保证>>系列标准，并严格按以下验评标准进行检查。

1、<<建筑安装工程质量检验评定统一标准>> (GBJ 300-88)

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2、<<建筑电气安装工程质量检验评定标准>>(GBJ 303-88) 3、<<自动化仪表工程质量检验评定标准>>(GBJ 131-90)

明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现。

本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。

以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。

严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。

严格实行“三检制”，自检、互检、专检逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改合格下道工序不许施工。

在施工班组建立QC活动小组，动用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理。

加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。

加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具，并要各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。

3.8 质量保证技术措施

质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几方面采取措施。

弱电设备安装前，应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。 做好装修部份的配合预留工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收单及时填写。

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所有用电设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔，均应按规定采用开孔器进行，管子与之连接后应用管根母固定。

电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用扁锉磨光滑后才可使用。

弱电系统的跨接接地，均应严格按规范规定进行，跨接接地施工完，应及时补刷防锈漆。

线槽、桥架安装应横平坚直，排列整齐，连接紧密，支架均匀。坚向敷设的线槽要求在１米左右设置固定横档。

电缆敷设分先后顺序，整齐排列，避免重叠交叉，并考虑足够的多余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。

电线颜色的选用必须符合本地区的规定。

3.9 工程材料质量保证管理措施

材料设备的采购，必须选用其产品质量符合标准，能满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。

所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求，严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性。

加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。设置合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。

材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。

3.10 工程资料档案管理措施

1、项目部设置档案管理员，负责内外文件的签发，接收工作，以及工程资料管理。

2、所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人→项目专业工程师→项目经理。

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3、原则上档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，项目总指挥审批后方可发给有关有员执行。

4、所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。

5、工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业工程师会同有关人员会签后，并档案室存档。

3.11 弱电系统工程配管常见的质量通病及预防措施

电线管锯管管口不齐，套丝乱扣，管口毛刺，管子弯曲半径小，管口插入箱、盒的长度不一致。预防措施：

1、锯管时应有正确的锯管姿势，使用套丝板时，应先检查套丝板是否完好，边套丝边加润滑油，避免套丝乱丝。

2、管子煨弯时，应使用定型煨弯器，弯曲时应逐渐向后方释动弯管器，直到弯成所需要的弯曲半径。

3、管子穿入箱、盒时，必须在箱内外加锁母。

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第4章 安全文明施工及环境保护措施

4.1 安全及文明施工管理目标

安全施工管理目标：保证施工无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。 文明施工管理目标：实行标准化施工，达到苏州市级文明工地，争创省级文明工地。

4.2 建立安全及文明施工管理体系

安全及文明施工是整个工程实施的重要问题，因此在施工中上至项目经理，下至每一个工人，都应该高度重视。

1、安全施工管理体系

项目经理 专职安全员 施工班组 工程产品 2、文明施工保证体系

项目经理 设备安全责任人 安装工程师 消防保卫职能部门 施工班组 设备、材料、工程产品 - 42 -

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4.3 建立安全教育制度

坚持宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：

1、一级安全教育，时间为1天，内容是：

介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和预防安全事故的主要措施，应注意哪些薄弱环节。

介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。

2、二级安全教育，工地进行，内容：

介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。

3、三级安全教育，由班组进行，内容： 1）介绍本班组施工范围及工作方法。

2）介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。

3）介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。

4）施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。

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4.4 施工安全保证措施

1、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家有关政策、法令，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。

2、切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》、《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。

3、严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘，如工程需要应向甲方申请并出具由该公司签发的文件，携带运送材料出地盘应向警卫出示材料清单和该公司签发的出入证。有工作关系的人员及车辆进现场需接受保安人员检查登记。谢绝未经邀请的单位，个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。

4、项目经理、施工管理干部、班（组）长、工人，逐级建立安全生产责任制度。项目部设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

5、强化安全施工管理，加强安全施工意识教育，切实落实安全技术措施建立由项目经理为首的安全轮流值班制度，并做好安全记录。

6、项目经理建立定期安全检查制度，并配备安全员，负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。

7、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

8、高温季节施工，须取干两头，休中间的作息时间，并配备足够的防暑降温用品，以确保施工安全及施工效率。雨季及台风季节施工，应编制详细的雨季施工措施，各施工班组必须按措施严格执行。

9、严格遵守安全施工六大纪律：

1）进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

2）2米以上的高空，悬空作业的必须系好安全带，扣好安全钩。 3）高空作业，不准往下或向下抛扔材料和工具物件。

4）各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使

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用。

5）不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

6）吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。

10、针对高层建筑工程的特点，对于留洞口、扶梯口、电梯井、管道井、地台、墙壁孔洞等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。

11、各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。

12、使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于30度，下面应有人扶挡。 13、使用移动式电动机械和手持电动工具（砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等）的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项：

1）外壳，手柄无裂缝，无破损 2）保护接地线或接零线连接正确，牢固 3）电缆或软线完好 4）插头完好

5）开关动作正常，灵活，无缺损 6）电气保护装置完好 7）机械保护装置完好 8）转动部分灵活

14、施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：

1）每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作

2）根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。

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3）每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决

4）如班组内发生事故或有事故隐患要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录

5）不论班前，班后兼职安全员有责任协助组长提出保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记

6）班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决

7）克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。

15、配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止跌落伤人。

16、尽量争取在吊顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中跌落与火警事故的发生。

17、施工现场临时电源的各条线路应连接坚固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不行大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。

18、施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。

19、使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。 20、施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。

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21、送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上设置警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。

22、特殊工种持证上岗制度：对电工、电焊工等特殊作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。

4.5 文明施工保证措施

1、主要道口必须设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。

2、施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置图进行，严禁乱拉。 3、所有施工人员佩带施工胸卡，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。

4、遵守“干活脚下清，活完料净，工完场清”的原则。

5、施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

6、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

7、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

8、施工区域设置适当的便桶，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即消除出场。

9、施工用设备应定期维修保养，合理摆放，现场排列整齐美观。 10、最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。

11、临时设施区域干净卫生，建立卫生值制度，公共场所定专人负责清理卫生，消除垃圾。

4.6 防火安全措施

1、安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。

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2、场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。

3、在易燃、易爆区周围运用明火，必须办理动火工作申请表，并经机电总承包公司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工。

4、每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。 5、现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰时应严格监视现场动火情况。

6、现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。

7、现场材料、设备、机具与产品的保护防火防盗工作，应与安全部共同协商采取有效措施。防止意外而影响工程。

8、施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。

9、上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15000的物品，采取投保措施。

10、现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。

11、严格遵守<施工现场防火规定实施细则>。 电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：

1）焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。 2）凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。 3）不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。 4）不了解焊，割内部是否安全，不能盲目焊割。

5）盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。 6）用可燃材料须知保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。

7）有压力或密封的容器，管道不能焊割。

8）附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊

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割。

9）作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响，或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。

10）作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割，焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。

4.7 环境保护措施

? 施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。

? 施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。

? 工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。

? 操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。

? 上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

? 遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工对环境的污染和危害的措施。

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第5章 劳动力、施工机具和材料投入计划

5.1 劳动力投入计划

充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于智能化系统施工，必须选取素质高、技术好的劳动力。我公司将选派强有力的施工队伍进场施工。我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。

主要材料进场计划

主要材料及设备保证在使用前2 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

辅材的进场计划

在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。

线缆的进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地。

设备的进场计划

基础工程结束后即进行设备的安装调试。首先，按照合同内设备清单向供货商定货，到货后交于监理进行报验，验收通过后方可安装施工。根据具体施工进度，设备采用分批入场的方式；由于某些设备比较昂贵，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：网络设备、中心机房设备等。

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