湖南华菱湘潭钢铁有限公司高线厂安全标准化自评报告 - 图文

冶金企业安全标准化二级企业

自 评 报 告

湖南华菱湘潭钢铁有限公司（高线厂）

2011年9月26日

湖南华菱湘潭钢铁有限公司高线厂 自评报告

目 录

目 录 ........................................................................................... I 一、企业简介 .............................................................................. 1 二、安全管理机构及人员设置 ................................................. 5 三、安全生产管理制度 ............................................................. 9 四、安全生产教育及培训 ....................................................... 13 五、安全生产投入与安全设施“三同时” ................................ 15 六、安全生产事故及应急管理 ............................................... 16 七、安全生产绩效 ................................................................... 23 八、参评单元介绍 ................................................................... 23 九、自评结论 ............................................................................ 23 附 表 ........................................................................................ 25

附表一 高线厂轧钢自评表 ....................................................................................... 26

附表二 自评扣分点及原因说明汇总表 ................................................................... 70

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一、企业简介

湖南华菱湘潭钢铁有限公司是中国最大的500家和国家重点支持的300家工业企业之一，也是原国家冶金工业部重点联系的100家冶金企业之一。湘钢始建于1958年，经过50年的改扩建，现形成以焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、金属制品等主要生产工艺为一体的大型钢铁联合企业，拥有资产总值61.7亿元，职工总人数2.4万人。湘钢位于湖南省湘潭市岳塘区，占地面积约500平方公顷。地理位置处于湖南省长沙、株洲、湘潭“金三角”地带，三面濒临湘江，紧靠107、320国道及京广、上瑞高速公路和湘黔、京广铁路干线，水陆两运交通极为方便。公司所处地理位置资源丰富，环境优美，交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大提供了得天独厚的优越条件。

湘钢是1958年建设的钢铁联合企业，包括矿山、焦化、耐火、烧结、炼钢、宽厚板、高线、棒材等生产厂。高线厂于2005年3月份由原华光高速线材有限公司和高速线材制造部二线合并而成，高线厂二线东面是钢丝绳厂，西面是一高线厂，南面是热电厂、北面是二棒材厂。

高线厂现有职工691人，该厂有一支素质较高的专业与管理队伍及销售队伍。其中工程技术人员80人，高、中级职称37人，下辖三室、十五个作业区，（生产技术室、设备管理室、党政办、一、二线甲、乙、丙、丁轧钢作业区、一、二线机械点检区、一、二线电气点检区、准备作业区、运行作业区、成品作业区，其中生产技术室包括安全、环保，党政办包括政工、工会、人教、劳资、团委、后勤等）。

主要生产设备：

一、二线的主要设备设施详见图1-1和图1-2。

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图1-1 一线厂的主要设备设施

图1-2 二线厂的主要设备设施

主要成品及产量：

高一线设计产品有：低碳钢、优质碳素钢盘条、低合金钢、焊接用钢、弹簧钢盘条、冷镦钢、轴承钢等盘条。经过品种调整，目前的主要产品如图3。取消低碳盘条生产，主要生产TQ、帘线、中高碳、钢绞线等高品级盘条。

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图1-3 图1-4

高二线设计产品有：低碳钢盘条、低合金钢盘条、普通焊接用钢、冷镦钢等盘条。经过品种调整，目前的主要产品如图4。新增了合金焊线的生产

高线厂由一线和二线组成，其中一线于1995年10月16日投产，年产量57.97万吨、年产值210983.91万元；二线于2001年11月24日投产，二线年产量114.327万吨、年产值402885.32万元。高线厂的已成功开发Ф5.5、Ф6.5、Ф8.0、Ф10.0、Ф12.0、Ф12.5等规格的线材产品，品种包括BL1、H08系列及热轧盘卷螺纹钢，这些品种投放市场后，均得到了用户的好评，已成为湘钢经济效益增长的支柱厂家之一。

工艺流程：

主要的生产工艺过程叙述如下：

铸坯由汽车运入本车间坯料跨存放。生产时按下达的生产计划，该跨的磁盘吊车操作工将坯料从坯料库取出放到上料台架上。上料台架将坯料逐渐向前输送，靠台架输出端的托料装置托起将坯料成排放置到装料辊道上。成排的坯料（3－5根）送到加热炉炉尾由推钢机推入炉内。如热装由汽车运入本间的热钢坯，则用磁盘吊车直接吊到链式上料台架上，按上述步骤装入炉内。装入炉内的钢坯靠后面不断装入的钢坯逐渐向前推进并在前进过程中加热，按不同钢种的加热制度加热制度加热至980－1100℃，加热炉额定设计能力140t/h。

加热好的钢坯由出钢机推出炉，送辊将坯料喂入开坯轧机组进行轧制。轧线由27架轧机组成，开坯机组5架，粗轧机组4架二辊水平轧机（利旧），中轧机组4架亦为二辊水平式轧机（利旧）；预精轧机组4架二辊悬臂式，水平/垂

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湖南华菱湘潭钢铁有限公司高线厂 自评报告 直交替布置，精轧机组10架，45o悬臂顶交式。

钢坯在5架平辊开坯轧机组中连续地进行扭转微张力轧制，设在开坯轧机组后S5飞剪（1＃飞剪）切去轧件头部（事故时亦可将轧件碎断），而后进入4架全水平布置的粗轧机组和4架全水平一中轧机组进行轧制。粗轧机组后亦设有S9飞剪（2＃飞剪），在必要时可进行切头切尾和事故碎断。中轧机组轧出的轧件，经过斜活套随即进入4机架悬臂式预精轧机组中轧制，在预精轧机组前和预精轧机组之间 均设有气动立式活套，使轧件在中轧与预精轧之间实现无张力轧制，从而保证进入精轧机组轧件尺寸的精度。

精轧机组前设预水冷水箱1段，轧件出预精机组后先经水箱冷却，以控制轧件进入精轧机组的温度。在精轧机组前设有S17飞剪（3＃飞剪），在轧制过程中切头切尾、在事故状态时将轧件碎断。S17飞剪后为侧活套，在活套入口处设有轧件夹尾装置，防止轧件甩尾。精轧机组前设有卡断剪，当轧件进入精轧机组后发生事故时，卡断剪立即启动以使后续轧件不能继续进入精轧机，同时飞剪启动将轧件分断，转辙器将后续轧件导入碎断飞剪通道，碎断剪将预精轧机组轧出的轧件切成碎断，落入废料筐中收集。精轧机组为450顶交型的无扭轧机，10机架集体传动、悬臂式碳化钨小辊环，轧件在精轧机组之间实行单线无扭转的微张力轧制，将轧件轧成高尺寸精度、高表面质量的线材产品。根椐生产不同产品的规格，轧件在精轧机组中轧制4－10道次。在生产Ф6.5规格产品的线材时，精轧机组保证终轧速度为90m/s。

精轧机组轧出成品线材后，即进入控冷作业线。首先是水冷装置，共设置4个水箱。根椐不同钢种、规格的线材产品要求，对水冷装置的使用段数、水量等进行设定。线材产品经水冷后到达吐丝机处的温度约800－900℃。水冷后的线材由夹送辊送入吐丝机，高速前进的线材经吐丝机后形成直径约为Ф1075mm的螺旋形成圈，均匀地铺放在散卷风冷运输辊道上。

螺旋状的线材从风冷运输的“尾”部平稳地落入集卷筒，形成外径为Ф1250mm内径为Ф850mm的盘卷。集卷时线材温度为600℃－350℃。当一卷线材收集完毕后，“快门”托住“鼻尖”，集卷装置的芯筒回转下降，将立卷翻转成卧卷状态，同时另一个芯筒（无盘卷的芯筒）由水平位置回转到集卷机中心的垂直位置，顶住“鼻尖”，“快门”打开，使集卷工作连续进行。盘卷运输小车

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湖南华菱湘潭钢铁有限公司高线厂 自评报告 将套在芯筒上的松散卧卷移出，运卷小车返回，等待状态的悬挂式运输机（P＆F线）的钩子上。盘卷挂好后，运卷小车返回，等待输送下一个盘卷。载有盘卷的钩子由运输机链条带动沿轨道运行，盘卷继续冷却，在检查站的位置由人工进行检查、取样和切头尾工作，钩子载着盘卷继续运行到打捆站时，由机械式压紧机将松卷压紧，然后人工穿线或自动机械扭紧。捆好的盘卷在盘卷秤上称重、标记。钩式运输机最后把盘卷送到卸卷站，小车将盘卷从钩子上取下，卸在盘卷收集台上。P＆F线的空钩继续运行，返回到集卷站处循环使用。成品库的吊车将盘卷收集台上的盘卷吊运至成品堆存区储存、发货。

图1-5高线厂工艺流程简图

二、安全管理机构及人员设置

高线厂安全管理机构分为三级管理：厂级管理、作业区管理、班组管理，形成自上而下的安全管理体系。为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强我厂安全工作的领导，把我厂的安全工作纳入制度化、正规化，经厂研究决定成立安全生产委员会，成员如下：

詹铁平、肖志刚、蒋凌枫、黄贻玉、舒国辉、刘劲、吴光明、郭先龙、杨仲春、李卫东、黄 贝、熊中兰、杜维克、邓明华、唐继红、陈平、潘平、张洪文、李刚、肖冬、武金龙、冯雷、李仁桂、廖以词、郭振坤、陈超、李德明、罗卫国、

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湖南华菱湘潭钢铁有限公司高线厂 自评报告 于跃武、李新兵、龚海军、曹湘平、朱文韬。

安委会下设办公室： 主任：郭振坤

成员：丁多娇、谢建华、刘干、何钶钊、谢阳、彭程、吴耀波、袁福顺、郑云。

安委会成员每月定期召开安委会会议，由安委会主任主持，分析安全生产工作情况；组织本厂安全生产例会，总结、通报安全管理情况并部署安全管理工作。解决安全生产中存在的问题、落实本厂安全生产计划。

高线厂的安全管理部门设置在生产技术室，由郭振坤担任科长，每月组织召开安全工作例会，指导各作业区业务工作，了解工作情况。科里有2名专职安全员负责厂里的安全生产管理。生产技术室安环组每月召开安全例会，负责督促、检查、汇总厂安全生产情况，负责厂安委会日常工作。各专业区安全员参加，听取各部门安全生产工作情况汇报，传达公司和厂里安全生产安排，总结安排下周或根据高线厂生产实际自定会议内容。

各作业区每月初召开一次安全例会，传达厂安全生产会议精神，分析本作业区安全生产工作情况，解决安全生产中存在的问题，落实本作业区安全生产计划安排。

各工段班组每周组织一次安全活动，学习高线厂每月的班组安全活动计划的内容，各作业区可以根据实际情况增加学习内容。班组安全活动做到“四有”，即有内容、有完整记录、有出勤情况、有作业区领导审签。

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图2-1 高线厂组织机构图

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图2-2 安全管理人员网络图 厂安环组主管：郭振坤 厂长：詹铁平 厂级安安全管理人员：潘平 厂级安安全管理人员：丁多娇 一线、二线工序安全员：何钶钊、陈键 一线、二线电气安全员：吴耀波、袁福顺 成品作业区安全员：郑云 准备作业区安全员：彭程 运行作业区安全员：谢阳

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考评 类目 考评 项目 考评内容 标准 分值 考评办法 记录 自评/评审描述 实际 得分 应定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 小计 未定期进行效果评估和考核的（含无生产技术室对本单位的职业健康安全目评估报告），不得分；未及时调整实施计标、指标及管理方案的实施情况进行日常监控，划的，不得分；调整后的目标与指标以及按月统计，按季对实施、完成情况进行检查分3 实施计划未以文件形式发布的，扣1分；析，并填写“目标、指标及管理方案（措施）3 记录资料保存不齐全的，扣1分。 季度分析报告”，于每季首月10日前报管理创新部。 12 得分小计 12 应建立设置安全管理机构、无该项制度的，不得分；未以文件发已建立关于设置安全管理机构、配备安全管理配备安全管理人员的管理制度。 2 布生效的，不得分；与国家、地方等有关人员的管理制度 2 规定不符的，扣1分。 应按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 2.1组织二、组织机机构和人构和职责 员 未设置或配备的，不得分；未以文件高线厂的安全管理机构或配备安全管理人进行设置或任命的，不得分；设置或配备员以红头文件形式进行设置或任命；设在高线不符合规定的，不得分。 厂生产技术室设置安全主管一人，生产技术室综合管理组.安全环保技术员一名 2 2 公司人力资源部以文件形式对高线厂进行岗位设置。 设置或配备符合公司人力资源部相关规定。 未设立的，不得分；未以文件任命的，2010年和2011年均设立安全生产委员会扣1分；未包括主要负责人、部门负责人或安全生产领导机构。 2 2 等的，扣1分。 分别以红头文件进行任命。 安全生产委员会或安全生产领导机构由厂应根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。 — 29 —

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考评 类目 考评 项目 考评内容 标准 分值 考评办法 自评/评审描述 领导和各职能部门主管以及作业长组成 实际 得分 安委会或安全生产领导机构应定期开会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。 应建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 应建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 未定期开会的，不得分；无会议记录每月初和每月下旬分别召开会议协调解决的，扣2分；未跟踪上次会议工作要求的安全生产问题，有会议记录并保存。 3 落实情况的或未制订新的工作要求的，不对上次会议工作要求跟踪了落实情况并制3 得分；有未完成且无整改措施的，每一项订了新的工作要求。 扣1分。 项目均得到完成，有整改措施。 无该项制度的，不得分；未以文件发已建立针对安全生产责任制的制定、沟通、布生效的，不得分；制度中每缺一个环节培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制2 2 内容的，扣1分。 度 无安全生产责任制，不得分；未以文已建立SSW/F255-016《安全生产管理制度》件发布生效的，不得分；每缺一个纵向、2010年2月25日生效。 横向安全生产责任制，扣1分；责任制内共分为56个安全生产责任制。 容与岗位工作实际不相符的，扣1分；没《安全生产管理制度》责任制内容与岗位2 2 有对安全生产责任制落实情况进行考核工作实际相符，（但安全生产管理制度中的岗位的，扣1分。 名称与公司人力资源部的岗位名称不一致。） 通过日督查等形式以《2011年高线厂安全环保管理考核办法》等形式进行了考核成绩，。 无该培训的，不得分；无培训记录的，2010年10月26日下发了包括各级管理层不得分；每缺少一人培训的，扣1分；抽安全生产责任与权限的全员安全考试的通知。 2 查人员责任制不清楚的，每人扣1分。 有考试试卷。 2 全体管理人员参与了考试。 抽查人员责任制清楚。 3 未定期进行适宜性评审的，不得分；定期进行适宜性评审 3 2.2职责 应对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 应定期对安全生产责任制 — 30 —

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考评 类目 考评 项目 考评内容 进行适宜性评审与更新。 标准 分值 考评办法 没有评审记录的，不得分；评审、更新频次不符合制度规定的，每缺一次扣2分；更新后未以文件发布的，扣2分。 自评/评审描述 实际 得分 小计 应建立安全生产费用的管理制度。 应足额提取安全生产费用，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。 18 得分小计 已建立安全生产费用的管理制度 18 2 无该项制度的，不得分；制度中职责、2 流程、范围、检查等内容，每缺一项扣0.5分。 未足额提取安全生产费用的，不得足额提取安全生产费用 分；财务报表中无安全生产费用归类统计 财务报表中有安全生产费用归类统计管4 4 管理的，扣2分；无安全费用使用台账的，理 不得分；台账不完整齐全的，扣1分。 安全费用使用台账完整齐全 应制定包含以下方面的安无该使用计划的，不得分；计划内容制定包含各方面的安全生产费用的使用计全生产费用的使用计划： 缺失的，每缺一个方面扣1分；未按计划划。 三、安全投3.1安全（1）完善、改造和维护安实施的，每一项扣1分；有超范围使用的，入 生产费用 全防护设备设施； 每次扣2分。 （2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品； （3）安全评价、重大危险8 8 源监控、事故隐患评估和整改； （4）职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检； （5）设备设施安全性能检测检验； — 31 —

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考评 类目 考评 项目 考评内容 （6）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练； （7）安全标志及标识； （8）其他与安全生产直接相关的 物品或者活动。 应建立员工工伤保险的管理制度。 应缴纳足额的工伤保险费。 标准 分值 考评办法 自评/评审描述 实际 得分 2 3 无该项制度的，不得分；未以文件发布生效的，扣1分。 未缴纳的，不得分；无缴费相关资料的，不得分。 符合 已缴纳。 有缴费资料，由人力资源部提供。 2 3 3.2工伤 应保障受伤员工获取相应保险 的工伤保险与赔付。 有关工伤保险评估、年费、返回资料、有《受伤员工获取相应的工伤保险与赔付赔偿等资料不全的，每一项扣2分；未进的材料》工伤保险评估、年费，返回资料应由行工伤等级鉴定的，不得分；工伤等级鉴人力资源部负责提供。 5 5 定每少一人，扣2分；赔偿每一人不到位项目包括年份、姓名、工伤等级、凭证号、的，本项目不得分。 账号、金额（元）等内容。受伤员工（包括1996——2000的）均进行工伤等级鉴定并赔付。 24 得分小计 24 无该项制度的，不得分；缺少识别、已建立GSW/F255-12《法律法规及其他要获取、评审、更新等环节要求以及部门、求管理制度》 2 人员职责等内容的，扣1分；未以文件发识别、获取、评审、更新等环节要求以及2 布生效的，扣1分。 部门、人员职责等内容齐全 2010年2月25日以文件形式发布生效 3 每少一个部门和基层单位定期识别部门和基层单位定期识别和获取，并分类3 和获取的，扣1分；未及时汇总的，扣1汇总。 小计 应建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他四、法律法4.1法律要求的管理制度。 规与安全法规、标管理制度 准规范 各职能部门和基层单位应定期识别和获取本部门适用的 — 32 —

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考评 类目 考评 项目 考评内容 安全生产法律法规与其他要求，并向主管部门汇总。 企业应按照规定定期识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求，并发布其清单。 标准 分值 考评办法 分；未分类汇总的，扣1分。 自评/评审描述 实际 得分 未定期识别和获取的，不得分；工作按照GSW/F255-12《法律法规及其他要求程序或结果不符合规定的，每次扣1分；管理制度》要求定期进行了识别和获取。 无安全生产法律法规与其他要求清单的，工作程序或结果符合规定。 3 不得分；每缺一个安全生产法律法规与其有安全生产法律法规与其他要求清单适用3 他要求文本或电子版的，扣1分。 性评审记录 安全生产法律法规与其他要求文本或电子版的齐全 未及时融入的，每项扣2分；制度与及时将识别和获取的安全生产法律法规与安全生产法律法规与其他要求不符的，每其他要求融入到企业安全生产管理制度中，如项扣2分。 《危险源辨识、风险评价和控制策划管理制度》、《安全用电管理制度》、《作业许可管理制度》、《劳动防护用品管理制度》、《特种设备管理制度》、《安全通则》、《吊车指挥、操作牌、检修牌管理、使用制度》、《通用设备使用安全4 制度》、《高空作业安全制度》、《职业健康安全4 检查管理制度》、《寒、暑两季期间安全管理制度》、《作业长安全生产工作标准管理制度》、《职业健康管理制度》、《班组作业危险预知预控活动制度》、《安全生产管理制度》、《班组长安全生产工作标准管理制度》、《安全合格作业区验收评分标准》、《安全生产事故隐患排查治理管理制度》 应及时将识别和获取的安全生产法律法规与其他要求融入到企业安全生产管理制度中。 — 33 —

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