预应力工程监理细则

B13

常 州 市 少 年 科 学 艺 术 宫 三 期 工程

监理实施细则 (预 应 力 工 程)

内容提要

专业工程特点 监理工作流程

监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施

项目监理机构（章）：

专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：

江苏省建设厅监制

目 录

一、 工程概况与专业特点、编制依据-------------------------------2 1、 工程概况---------------------------------------------------2 2、 专业特点---------------------------------------------------2 3、 编制依据---------------------------------------------------2 二、 监理工作的流程---------------------------------------------4 1、 施工进度控制-----------------------------------------------4 2、 材料（构配件）、设备进场使用控制----------------------------5 3、 工程质量控制-----------------------------------------------6 4、 分包单位资格报审控制---------------------------------------7 5、 工程投资控制-----------------------------------------------8 6、 工程结算程序-----------------------------------------------9 三、 监理工作的控制要点及目标值--------------------------------10 1、 材料及见证取样的验收--------------------------------------10 2、 施工准备阶段-----------------------------------------------10 3、 施工阶段---------------------------------------------------10 四、 监理工作方法及措施-----------------------------------------12 1、 质量、进度、造价、安全、服务等方面的工作方法---------------12 2、 工作措施---------------------------------------------------13

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一、 工程概况与专业特点、编制依据： 1.工程概况

1.1项目名称： 常州市少年科学艺术宫三期 1.2建设单位： 常州市少年科学艺术宫

1.3设计单位： 江苏省纺织工业设计研究院有限公司 1.4监理单位： 江苏阳湖建设项目管理有限公司 1.5工程质量等级目标： 市优质工程 2.专业特点：

本工程本工程预应力实施部位为从三层结平至六层结平的梁和结平。采用无粘结预应力筋，直径为15.2mm。预应力筋40米内采用一端张拉，40~80米采用两端张拉，张拉控制应力为1860N/mm2×0.7=1302mpa，采用双控法。 3编制依据：

3.1相关建设工程施工合同、总分包合同，以及相关招投标文件。 3.2建设单位与监理签订的工程项目监理合同、经公司技术负责人批准的《监理规划》。

3.3国家和本省、市有关工程建设的法律、法规、政策和有关规定。 3.4各项验收规范

《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001）

《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T 14370 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ 85 《无粘结预应力混凝土结构技术规程》JGJ 92—2004

以及其他现行的工程建设施工规范、规程和质量检验评定标准

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3.5本工程设计图纸、设计说明、设计单位明确的技术要求和规范以及有关的其他文件、变更、纪要等；

3.6施工单位与材料、成品、半成品及设备等供货单位签订的加工和购货合同

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二、 监理工作的流程 1．施工进度控制

承包单位编制工程总进度计划（按施工组织设计或投标文件所附）

施工单位提交《工程进随报材料、构配件、设备进场使用计划， 度计划报审表》A21 劳动力进场计划 监理部审核、提意见 承包单位编写年、季、月进度计划表 进度计划按周检查， 填写《工程进度计划表》 逐月修正 监理人员检查\\分析 不正常施工 施工单位采取补救措施进度实施情况 拖延工期 或报A2.2 各分部分项工程正常 严重偏离计划，指出施工单位采取纠偏施工，实际进度能满足 措施，报告建设单位提出意见，并发监进度计划 理工程通知单或监理工程师备忘录 施工单位仍不接受，业主执行合同规定 总监理工程师组织竣工预验，出具工 程竣工预验质量评估报告2．材料（构配件） 施工单位整改，监理复验通过

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2.材料（构配件）、设备进场使用控制

承包单位填写 《材料（构配件）、设备进场使用报验单》 若不合格承 监理工程师审核包单位另行方法 并在报验单上签采购 1.审查证明资料 署审查意见 2.到厂家考察 3.进场材料检验

如合格,承包单位4.进场复试 使用

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3．工程质量控制

施工单位填报工程开工申请表A1 附：单位工程施工组织设计 附件： 项目经理到岗人员一览表及上岗证 材料、设备进场使用报验 进场设备规格、性能、数量一览表 施工测量报验 施工合同对以上三条的对应要求 工程开工申请表A1 不 合 格 进入各工序施工 分项工程专项方案 特殊工种姓名、工种、上岗证一览表 施工单位自控自评检验合格 施工单位向监理单位申报 工程质量报验单 不合格，返工 附施工检查自评资料和验收记录 组织会检工程质量 “定检点”部位、地基基础、主体分部工程必须经监理单位、质监部门验收后方可进入下道工序施工 监理工程师结合强制性标准及抽查数据进行核对 核查质量检查资料、验收记录和试验资料 监理核查通过 不通过，整改 监理签署验收意见 按序进入下道工序施工 分部工程验评，监理组织预验收并经整改，质监站组织竣前检查并经整改

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4.分包单位资格报审控制

选择分包单位 承包单位填写 《分包单位资质报审表》

监理工程师审查，签认审不同意 查意见；项目总监签署审

查意见 同意 承包单位与分包单位签订

合同 分包单位进场施工

5.工程投资控制

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建设单位向施工单位发中标通知书，确定工程合同造价为控制目标 事前分析人、财、物可能会产生的偏差 合同造价实施 施工单位报监理审核，监理计量《合收集数据，分析比较 同工程计量报审单》A4.1，签证《签证工程计量报审单》 合同造价按工程预算书做目标分解 施工单位向监理提出申请处理，监理校对回复《工程费用索赔报审单》A4.2 施工单位报监理申请审批，监理核签款额《工程付款申请表》A4.3、《工程款支付证书》B8 实施投资控制措施 建设单位支付工程款B8 计划投资额与实际投资额比较，分析原因与采取控制措施 监理逐月汇总投资流向，并报告建设单位

6.工程款结算程序

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施工单位填报《（）月工程结算报表》和《工程款支付申请表》 支付结项目监理部 修算正工或程拒表 付 质量控制监进度控制监理投资控制监理工理工程师依工程师依据承程师依据承包合业主单位 据承包合同包合同的约同、设计文件、的约定、设计定、设计文件本地区（行业）文件、有关规（包括设计变执行的有效定范对已完成更）、有关规范额，结算文件、项目总监签发的工程量进对实际完成的材料价格表、质《（）月工程结行质量签证 工程量进行计量以及进度控制算报表》和《工量签证 监理工程师的有程款支付申请 关签证，审核结表》 算书

三、 监理工作的控制要点及目标值

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1.材料及见证取样的验收批控制程序：

原材料进入现场后应立即报验手续，提供原材料的出厂合格证明书，如无原件，可提供抄件，由监理工程师在现场见证取样，送具有资质的检测单位进行复试，现场验收及复试合格后方准使用，否则应立即退场，并填写好退场详细情况备案。预应力筋一般以同一牌号、同一规格、同一生产工艺生产的产品为为一批，每批重量不大于60t；（夹）锚具一般以同一批原料、同一生产工艺、一次性投料生产的产品为一批，每批≤1000套。 2.施工准备阶段的工程质量控制要点：

2.1.认真审核图纸及技术资料.做好设计变更等设计文件的归档。 2.2.熟悉、掌握本工程所涉及的施工规范、质量标准。 2.3.审查施工单位申报的专项方案、各项质量与安全保证措施。

2.4.与总包单位明确现场各项管理制度，督促并检查总分包单位之间的技术、安全交底。

2.5.审查进场主要材料的质保书、出厂证明、合格证及复试资料，在现场对原材料进行验收，要求施工单位在规定地点堆放并妥善保管；审查施工机械、设备的出厂证明、合格证、定检报告等。 2.6.审核预应力施工单位资质、人员上岗证。 3.施工阶段的工程质量控制要点 3.１.通则

3.１.1. 严格工序间交接检查、自检、报验制度，各工序作业（包括隐蔽工程）需按有关验收规范要求经现场监理人员检查验收合格后方可进行下一道工序施工。

3.2 .预应力筋预埋：

3.2．1.施工单位在上岗前对操作人员进行技术交底，项目监理部予以督促。 3.2．2.检查其预应力筋下料长度，下料长度=预应力筋实际长度+张拉工作

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长度。严禁施工单位使用电弧焊熔断预应力筋。

1再次检查其护套外表。3.3．3.预应力筋下料完毕，运至敷设地点，敷设前○

若有破损，要求施工单位按相关规范、规程进行处理（修补或退场），护套破

2检查预应力筋的支架规损处修补不到位或破损严重的预应力筋严禁敷设。○

格、间距、位置是否符合设计文件要求。若与设计不符，应要求施工单位进行整改，整改到位后方可允许敷设预应力筋。

3.3．4.敷设完毕后，检查预应力筋绑扎（固定）是否到位，张拉端安装是否妥当、张拉端外路长度是否足够、曲线是否流畅顺直、位置是否与设计文件相符、曲线是否流畅、护套有无破损或破损处是否处理到位、保护层厚度等，若需整改，则督促施工单位整改，整改到位方允许进行下道工序施工。 3.3.5在施工中还需重点检查非预应力钢筋、预应力筋、水电管道的施工顺序是否得当，是否会出现相互妨碍施工的现象。发现问题，需及时与设计单位、总分包单位进行沟通，及时处理问题。

3.3．6.隐蔽验收：当非预应力钢筋、预应力筋均施工完毕后，除了对非预应力区域进行验收外，重点对3.3.4中所列项目进行验收，验收合格后做好隐蔽工程验收记录，方允许进行混凝土浇筑。 3.4混凝土浇筑：

混凝土浇筑时，本项目监理部进行不间断旁站，同时要求施工单位相关技术人员及相关工种施工人员在现场旁站、检查，发现问题问题，及时修整。在旁站过程中，主要要求施工单位控制好下列内容：

3.4.1混凝土入模时，避免预应力筋收到过大冲击，以防预应力筋移位。 3.4.2混凝土应振捣密实，尤其是张拉端垫板后的区域、钢筋密集区。 3.4.3振动器绝对不能直接触及预应力筋和长时间触及锚垫板。 3.4.4要求按规范留置混凝土试块，并予以见证。 3.5预应力张拉（本监理部监理人员进行旁站）：

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3.5.1预应力张拉前，混凝土强度必需大于90%，

3.5.2检查并督促施工单位控制好拆模顺序，可先拆除张拉端侧模，待预应力张拉完毕后再拆除底模。

3.5.3预应力筋长度在40米内采用一端张拉，40~80米采用两端张拉，张拉

1张拉控制应力为1860N/mm2×0.7=1302mpa，采用双控法。张拉过程中检查○2张拉值是否符合设计要顺序是否符合规范、规程、设计、施工方案要求；○

求，以油表压力为主、伸长值核算，若实际伸长值超出+6%~-6%范围，则应暂停张拉，查明原因后方可继续张拉。督促、检查施工单位及时填写张拉记录。 3.5.4张拉前逐根检查张拉端锚垫板上与锚环接触部份的混凝土是否清理干净，检查锚垫板后的混凝土质量。若存在问题，应在张拉前修补，必要时与设计单位沟通。

3.5.5张拉前再次检查其张拉设备

3.5.6张拉结束后检查端部和其他部位的混凝土是否有裂缝；督促施工单位对多余的预应力筋进行机械切割，切割后外露长度不小于30mm；督促施工单位按设计要求对孔道进行灌浆，用膨胀细石混凝土进行封堵。

四、监理工作方法及措施

4.1质量、进度、造价、安全、服务等方面的工作方法：

1严格控制工程质量，对施工组织设计、专项施工方案、施工管理制度、质○

量保证体系、承包单位与分包单位的资质、人员上岗证、使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核与验收签证等实行严格把关。认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，及时提出图纸中的问题或疑点，必

2严要时可配合设计单位共同商量解决方法，对不合理处也应提出修改意见。○

格控制进度计划的贯彻执行，经常对计划完成情况作客观分析，找出主要原因，提出对策和建议。当工程施工实际进度与计划进度不符时，监理工程师

3严及时提出要求，调整计划及采取相应措施，力争项目进度目标的实现。○

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格控制工程造价，在工程计量、工程变更及合理化建议方面，保证工程造价

4严格把好安全关,审查施工组织设计和专项施工方案中关不超过合同范围。○

5做好现场服务，监理人员坚守现于安全的内容,并督促施工单位按此操作。○

场，做到随叫随到，未叫先到，积极配合施工需要。遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉、不推诿。对施工上的一些技术复杂难题，尽可能地给予帮助。及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。

4.2 工作措施：在施工中，做到事前交底，事中旁站、检查、巡查，事后验收。如现场巡查中发现问题，首先口头要求施工方进行整改；如未整改，则立即发监理工程师通知单，要求施工单位进行整改；若再不整改，则发“工程暂停令”要求施工单位停工整改，并抄送建设单位，必要时报建设主管部门。

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