QGGB11.08-02劳保用品管理办法

QG

合肥世纪精信机械制造有限责任公司管理标准

QG/GB11.08-02

环境安全管理标准

劳保用品管理办法

2010–11- 15发布 2010–11- 16实施

QG/GB11.08-02

文件修订记录表

文件编号、名称：QG/GB11.08-02劳保用品管理办法 编制、修订原因说明： 按体系梳理要求，格式变更 修订次数 修订前内容 修订后内容 1为改善员工工作环境，防止员工在工作中出现的事故及职业病的发生，以及更好的控制劳保用品成本 1 见原版文件 4.13劳保用品定额标准 4.14 劳保用品明细 核稿/日期：韩德起 审核/日期：董先晟 会签/日期：王春、徐华东、李仕勇、张维会审/日期：李忠、孙婴、韩承勇、谢刚强、献、占蓓 批准/日期： 朱健 罗志平 1 - 8

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劳保用品管理办法

1 目的和适用范围

本标准规定了员工使用劳保用品的管理办法，以防止员工工伤事故及职业病的发生，并控制劳保用品成本。

本标准适用于公司所有员工。 2 术语和定义

2.1 劳保用品：用于员工劳动防护的用品、用具，以保障员工的安全、健康。 2.2 安全库存：为防止劳保用品的非正常使用而配置的库存量。 3 职责

3.1 各分厂计划物资科负责： 3.1.1 劳保用品的保管和发放。 3.1.2 劳保用品库存量的设定。 3.1.3 劳保用品月度需求的申请。 3.1.4 劳保用品入库前的验收。 3.2 劳保用品使用部门负责： 3.2.1 劳保用品需求量的申报。 3.2.2 劳保用品的领用和控制。 3.2.3 劳保用品使用情况的自查。 3.3 管理部负责：

3.3.1 劳保用品定额的确认。 3.3.2 劳保用品佩戴情况的检查。 3.3.3 各部门劳保用品消耗情况的检查。 3.3.4 劳保用品申购

3.4 采购部负责劳保用品的采购。 3.5 财务部负责劳保用品费用的控制。

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4管理流程和要点

劳保用品管理流程 责任人 流程图 工作输出 劳保用品定额标 准 活动描述 4.1管理部组织分厂、财务部，根据岗位安全防护的要求、实际产量和消耗情况，制定“劳保用品定额标准”。 4.2当出现生产工序调整、产能调整等情况，劳保用品的使用部门书面向管理部提出申请，由管理部核实后调整“劳保用品定额标准”。 4.3物资组根据劳保用品的定额标准 管理部 制定标准 计划物资科 确认安全库存 安全库存一览表 计划物资科 提报采购需求 物资采购计划申请表 和岗位的配置人数、采购周期，确定不同劳保用品的安全库存。 4.4 各分厂物资管理部门在每月22日前，提报劳保用品月度需求申请，根据定额和安全库存要求，提出采购申请，经管理部核对定额标准后，交分管领导批准。 4.5采购部根据需求进行采购，到货管理部/综合管理科 定额核对 分管领导 审批 后由库管员对型号、数量、规格质量进行验收，合格办理入库，不符合要求退货。 采购科 采购 不合格 4.6使用部门根据劳保用品的定额标准，以班组为单位，统计劳保用品的配置，填写《领料单》，经车间主任或部门负责人签字后，统一到仓库领用，仓管员根据定额标准进行核查，符合要求给予发放，不符合要求由使用部门重新申领。 4.7新员工办理入职手续后，需领用入库单 劳保用品，由新员工所在班组统一开单，按量控制发放，原则上新员工按周限量发放一次劳保用品。 4.8劳保用品执行“谁使用、谁保管”的原则，使用期间由用品使用人自行不同意 计划物资科 验收 合格 计划物资科 入库 使用部门 申领 领料单 保管与清洗，并遵循“以旧换新”的原则进行更换。上班时按要求配戴，员工如没有按要求配，公司将对其进行处罚，具体要求见《公司5S管理办法》。 使用部门负责人 批准 同意 A 3 -8

QG/GB11.08-02 劳保用品管理流程 责任人 流程图 工作输出 4.9 劳保用品必须做到劳动保护专用，严禁任何人员将其带回家或作其它私用。 计划物资科 使用部门 发放 4.10管理部对劳保用品的使用情况进行检查，出现非正常使用或浪费的劳保用品的现象后，管理部从下月将使用部门 其配置标准降至80%。 使用 4.11员工在已领用劳保用品规定使用周期内离职（包括辞职与辞退），必须按要求将清洗后的劳保用品返管理部 还，由仓库验收是否完好、干净、整检查 洁无破损。如丢失或不能继续使用，员工须对其进行经济赔偿，按采购价格在工资中扣除。 4.12劳保用品费用结算： 计划物资室 管理部 财务部 计划物资科 结算月使用量 使用量报表 a生产部门根据每月产值与定额系数计算指标费用进行结算。其它部门按固定费用进行结算。 b管理部每月底统计本月产值、领用数量，根据定额标准，确认当月劳保与定额比较 考核通报 用品总量的定额需求。 c计划物资科统计当月各部门劳保用品的实际使用量。 浪费 处罚 管理部 奖励 节省 d财务部根据额定总量和实际使用量，核算费用差异。 e月总定额指标金额≥月领用劳保用品总金额，为盘赢，说明节约使用清洁用具；节约的奖励总金额20%，超标的考核总金额100%，由部门负责人和相应管理者共同承担。 活动描述 A 5引用文件 无

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6记录 序号 1 2 3 记录编号 GB11.08-01-02 GB11.08-02-02 GB11.08-03-02 记录名称 劳保用品月度费用统计表 分厂/部门劳保用品定额标准 劳保用品明细表 填写部门 车间、物资组 管理部 管理部 保存部门 管理部 管理部 管理部 保存期限 1年 1年 1年 7检查与考核

7.1本标准由管理部负责组织监督和检查。

7.2未按规定申购劳保用品，考核责任人20-100元/人。

7.3未按规定领用劳保用品，对责任人考核20-100元/例，所属区域领导负连带责任，考核50元/次。

7.4劳保用品实际使用金额与定额有差异的，按4.12执行奖惩。 附加说明：

本标准由管理部起草并负责解释。 本标准由管理部归口管理。 本标准修订人：韩德起 本标准审核人： 孙婴 本标准批准人： 朱健

本标准首次发布日期：2010-07-01 本标准修订发布日期：2010-11-01

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公司劳保用品明细表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

洗衣粉 帆布手套 皮手套 细纱手套 线手套 袖套 带胶粒手套 护腕 耐酸性胶手套 耐碱性胶手套 帆布围裙 防水围裙 防毒防尘口罩 口罩 医用胶布 名称 序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 名称 耳塞 胶鞋 布安全帽 电焊手套 焊工镜 电焊脚套 电焊平光镜 电焊面罩黑镜片 焊工眼镜 平光眼镜 皮袖套 防静电服 防静电鞋 电工鞋 三线三层帆布手套 护腕 劳保用品 月份费用统计表 序 1 2 3 4 5 6 7 部门 月产值 定额比例 定额指标 实际消耗 差异 8 9 10 合计

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分厂/部门劳保用品定额标准

部 4月 门 产线值 束 消耗 产电值 热消管 耗 产蜂值 窝 消耗 注产塑值 分厂消(自耗 制) 钣产金值 分厂消(自耗 制) 二产期值 分消厂 耗

7116925 473.84 10105741 1579.36 4976749 378.23 5月 6080100 402.94 11039400 2190.48 5288000 711.56 原费6月 7月 8月 用标准 0.0060.0086092100 7532203 6010700 32832028 % % 近5月汇总 费用/产值 1182.32 5686200 1555.2418 10751900 809.58528 21.28 20 2100.38 修订标准 0.008% 0.028% 0.016% 0.006% 0.040% 0.024% 8066021 8086910 42984272 0.0240.020% % 2466.42 2649.371 10440.873 5371264 5458300 31846213 0.0110.016% % 867.618 620.5315 3387.5248 43296662 42008545.8 44919839.80 44513207.37 45554700 220292955 0.0030.006% % 1823.11 688.63 1006.33 1469 1231.16 6218.227 13027964 12087630 13790600 16982419 17957900 73846513 0.0390.032% % 3319.03 3357.47 5268.41 6915.02 10112.98 28972.91 3718019 2703466.98 3688472.76 3812095.51 127.19 128.23 666.83 803.181718 3358000 17280054 0.0150.019% % 839.96 2565.3897 7 -8

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