2010年招标师《项目管理与招标采购》考试真题与答案

环球天下教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司 2010年全国招标师《项目管理与招标采购》考试试卷

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是( )。 A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是( )。 A.成立项目基本组织 B.进行项目细节设计 C.提出项目概念 D.制定项目基本目标

3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在()中确定。 A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

4、项目过程通用的动态管理方法是( )。 A.PERT法 B.WBS法 C.PDCA法

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环球天下教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司 D.OBS法

5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于( )的工作内容。 A.项目成本管理 B.项目进度管理 C.项目质量管理 D.项目综合管理

6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是()。 A.持久性 B.可靠性 C.适用性 D.一致性

7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是( )。 A.项目式组织 B.职能式组织 C.矩阵式组织 D.组合式组织

8、某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。 A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式

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环球天下教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司 9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是( )。 A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善 C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员

10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是()组织。 A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式

11、项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。 A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现 C.有效控制项目风险

D.提高管理质量，降低管理成本

12、项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是( )。 A.采购管理属于项目管理的主要内容 B.招标采购工作具有项目的基本属性 C.招标采购的主要目标是价格目标 D.招标采购的工作重点是控制成本

13、与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须()。 环球网校——中国职业教育领导者品牌

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环球天下教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司 A.保证服务效果满足客户明确的需要 B.服从生产经营或整体项目要求 C.保证服务效果满足客户隐含的需要 D.适应采购项目管理组织方式

14、下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是( )。 A.确定招标采购服务的总体目标 B.制定招标采购管理流程 C.确定服务质量标准 D.合理划分标段与合同包

15、下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是( )。

A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划 B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人 C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图

D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划 16、在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个蚀立工作的费用。然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是()。 A.类比估计法 B.自上而下估计法 C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法

17、招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是()。 A.招标采购合理低价

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环球天下教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司 B.满足项目整体进度的要求 C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低

18、下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是( )。 A.过程控制点设置 B.招标方式 C.验收标准 D.组织机构

19、为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的信息是( )。 A.采购方式的选择依据及原因 B.类似采购案例信息 C.相关法律法规 D.采购团队人员构成

20、招标采购风险可按来源划分。下列风险中，来自招标人的风险是( )。 A.产品质量风险 B.合同风险 C.采购价格变动风险 D.信誉风险

21、制定招标采购工作协调管理规划时，需要重点分析的内容是( )。 A.项目资源需求情况 B.项目标段划分 C.采购团队岗位职责

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/dmit.html