阳煤开元公司大型固定设备事故应急预案

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一、事故类型和危害程度分析

1本预案所称事故，是指造成重大人身伤亡或者造成巨大经济损失以及性质特别严重、产生重大影响的事故。

2按事故性质分为：

电气事故：由电气设备故障导致的事故。

机械事故：由机械设备故障导致的事故。

3预防措施

3.1 严格按《煤矿安全规程》、《机电操作规程》、《施工作业规程》要求装设所有的安全保护设施，机电动力部在要求基层单位经常检查，每月汇报的同时，每年要做到巡检一次。

3.2 要求基层单位严格正确地按照操作程序进行正规操作，杜绝“三违”现象。

3.3 要求能够正确掌握安全用具、消防用具和其它一般的安全用具的使用方法。

3.4 加强机械、电气设备的巡回检查，发现有缺陷的设备要及时修复。发现隐患要及时进行“三定”处理，并建立巡回检查记录。

3.5 加强对各种保护装置和安全设施的定期试验、检查和检修。

3.6 加强对大型固定设备的日常维护和定期检修，严格执行各种设备的使用维护、检查检修管理制度。

3.7高低压设备停电时必须悬挂“停电牌”，有人检修时悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌,严格执行“两票”制度。

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3.8 在停电设备上工作时，必须执行验电、放电、挂接地线。

二、应急处置基本原则

保证在大型固定设备发生事故后有关单位和部门做好抢险救灾工作和事故调查工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。

三、组织机构及职责

总指挥：机电副总经理陈金堂

副总指挥：机电副总工程师秦先旺

成员：吴春生武贵平刘杏明李玉春刘全生

李玉平姚忠张慧明邢鹏云张志岗

杨凤元赵建文史亨富梁满科张军明

李锁珍赵庆录庞伟王启才王益明

仇路庭周正壮

职责：

1）应急机构直接负责大动力设备事故发生后的指挥、协调及处理工作。各成员负责贯彻和落实指挥小组布置的工作。一旦发生紧急情况，由应急指挥小组负责，并立即启动相应预案并负责组织指挥应急工作。

2）应急机构总指挥负责全面救灾工作，是处理皮带运输系统事故的全权指挥者，在矿各有关部门的协助下，制定处理事故的工作计划。

3）机电、生产负责全面落实上级领导安排的各项工作的进展情况，并有详细的记录。

4）生产部门负责做好全面统一协调，保证设备运输的及时

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到位，争取处理时间。

5）安监部门负责全面掌握信息中心的各种台帐记录情况，并落实各级领导部门安排工作的执行情况，作业现场的安全监护工作。

6）基层队组队长及有关作业人员负责事故的具体处理，执行应急机构下达的应急措施。

四、预防与预警

4.1危险源的监控

通过对设备的日检、月检、年检发现设备隐患。

设备的操作人员在设备运行中通过“看、听、触、嗅、闻”，发现设备隐患。

4.2预警行动

作业人员、事故发现者应立即向单位领导和生产部汇报，明确事故具体位置地点、及设备损坏情况，有无人员伤亡；接警人员应根据现场汇报情况，向应急机构总指挥及相关领导汇报事故情况。

五、信息报告程序

事故发生后，事故发生单位应立即向本单位主管部门汇报，在接到汇报后，立即向总调度室汇报，总调度室可根据事故的分类、性质决定是否向集团公司总调度室汇报，重特大事故必须向集团公司总调度室和机电调度汇报。

六、应急处置

6.1响应程序

大型固定设备运行过程中发生一般机电事故应急措施：当

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