领导调研简报

xx月xx日，主要领导到XXXX调研指导工作。

其间，主要领导看望慰问了一线干部职工，走访了部分客户，详细了解了经济运行等基本情况，并与相关工作人员进行座谈，对下一步工作提出具体要求。

主要领导指出，2017年XX公司各项工作完成得较好，为集团公司做出了重要贡献。但面对依然严峻的市场形势，广大干部职工要继续坚定信心和决心，压实责任，强化执行，用倒逼的方式多想办法，用得力的措施稳定销量，用积极的办法推动发展。

一是压实责任，强化执行，努力开创集团公司稳中向好新局面。要坚持解放思想不懈怠，发展目标、路径、方针、举措不动摇，狠抓提高执行力不放松，层层压实责任，全力以赴解决存在的问题，积极应对面临的各种挑战，确保集团公司各项部署要求落实到位。

二是千方百计，主动作为，坚决遏制当前销量大幅度下滑趋势。当前销量面临着大幅度下滑的严峻形势，要深入查找销量下滑的主要原因，以高度的政治责任和强烈的政治担当主动作为、扎实工作，千方百计稳销量提结构，做实做细各项工作，确保完成年度目标任务。

三是坚定信心，保持定力，做到完成目标任务的决心、方法、标准不动摇。要全面理解和准确把握年度工作会议文件精神，坚决执行刚性要求，在保证完成销售目标任务和结合实际情况的前提下，制定弹性标准，努力实现“既要管得住、又要管的好”的目标。

集团公司办公室主要负责人、销售部门负责人参加调研。

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