华侨城地产一期弱电工程投标文件 技术标

技术标总说明

我公司参与泰州华侨城地产一期停车场管理弱电工程的投标。本文内容为投标文件之一的技术标文件。主要包括详细的技术方案以及施工组织方案。

我公司按招标文件要求，提供每个系统的技术方案、原理、主要设备技术指标、设备来源（产地）。并提供全套设备、管件材料、安装施工、竣工验收、技术培训、保修期免费维修等全套服务。并就工期、工程总进度计划、工程施工质量标准及奖罚措施、分部分项工程施工难点及技术措施、工程质量保证措施、施工安全、文明施工、施工现场布置图及环境保护措施等同时也加以说明。

我公司中标后将负责提供全部施工图纸，包括各个子系统的原理图、结构图、接线、管线施工图，并配合工程进度预埋管线及施工。

我公司中标后将积极与其他专业（如土建、空调、电气、给排水等）密切配合、统筹协作，并及时向有关专业提供相应的配合条件图。

我公司中标后将按照招标单位标准和相应的国家、行业规范及各地方有关部门的相应规定进行工程的设计及施工。如遇招标单位标准和国家、行业规范相冲突，则以招标单位标准为准。

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目 录

第一章 前 言 .................................................................................................................................................... 3 第二章 地产一期停车场管理弱电工程系统设计 .............................................................................................. 4 一、 地产一期停车场管理系统基本概况 .................................................. 4 二、 地产一期停车场管理系统设计原则 .................................................. 4 三、 地产一期停车场管理系统设计依据 .................................................. 5 四、 系统总体设计要求 ............................................................... 6 五、 地产一期停车场管理弱电工程包含的子系统 .......................................... 6 第三章 弱电各子系统详细方案 ............................................................................................................................ 7 一、停车场管理系统 ................................................................... 7 二、门禁一卡通系统 .................................................. 错误！未定义书签。 第四章 施工组织设计 .......................................................................................................................................... 9 一、质量目标及编制内容 ............................................................... 9 二、工期、工程总进度计划表 ........................................................... 9 三、项目工程管理 .................................................................... 11 3.1、人员安排 ....................................................................... 11 3.2、机械投入计划 ................................................................... 11 3.3、设备材料采购计划 ............................................................... 12 3.4、施工措施 ....................................................................... 12 3.5、验收措施 ....................................................................... 13 3.6、关键施工技术 ................................................................... 14 3.7、质量保证 ....................................................................... 16 3.8、安全、文明施工措施 ............................................................. 18 3.9、施工现场布置 ............................................................... - 27 - 四、培训及售后服务 .............................................................. - 28 - 4.1、培训计划 ................................................................... - 28 - 4.1.1、概述.............................................................................................................................................. - 28 - 4.1.2、主要子系统的培训计划 .............................................................................................................. - 28 - 4.2、售后服务计划 ............................................................... - 30 - 4.2.1、维护方案概述 .............................................................................................................................. - 30 - 4.2.2、系统保修、维修、保养计划 ...................................................................................................... - 31 -

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第一章 前 言

泰州华侨城，是华侨城在泰州的又一力作，在江苏开发大型主题旅游综合项目，建设特色鲜明、环境优美的大型文化生态旅游城——泰州华侨城。

泰州华侨城位于江苏省姜堰市溱湖风景区。是一个融生态、旅游、娱乐、文化、居住和休闲等功能于一体的超大规模现代旅游社区。

旅游社区智能化系统是将区域内多个具有相同或不同功能的建筑物按照统筹的方法分别对其功能进行智能化，资源充分共享，通过有效的信息传输网络，将多元信息服务与物业管理、安防等智能化系统集成一体，在提供安全、舒适、方便、节能、可持续发展的生态环境和超值服务的同时，便于统一管理和控制，并尽可能的提高旅游社区的服务质量和档次。

作为深圳华侨城、深圳东部华侨城以及成都华侨城、泰州华侨城等同类大型项目的智能化系统集成的主要提供商，中国电信旗下的专业信息系统集成和智能建筑的品牌企业----鸿波信息有限公司（简称“鸿波信息”，HBOL），将竭诚为泰州华侨城提供经过实践证明的长期、稳定、可靠的优质服务。鸿波信息具备多年的系统集成技术应用经验，具有完善的系统设计、工程实施和服务支持队伍，全力为泰州华侨城打造成为安全、舒适、方便、节能、可持续发展的大型生态旅游城提供专业信息化系统集成支持。

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第二章 地产一期弱电设计

一、 地产一期停车场基本概况

地产一期停车场位于泰州华侨城一期地产内，共3套，分别位于为B、C、D三个区岗亭。

二、 地产一期停车场系统设计原则

根据《建设部建设技2005-28》的设计规范和技术要求，以及泰州华侨城地产一期具体的智能化功能需求的内容。我们将遵照智能化标准的规范和要求，泰州华侨城地产一期对智能化功能需求，以及相适应的系统配置标准，同时结合国家的相关政策法规来编制“泰州华侨城地产一期弱电系统设计方案”。该“方案”(以下简称“方案”)将建立在现代科学与信息技术(IT)的基础上，结合了先进的现代计算机技术、现代控制技术、现代通讯技术，旨在建立一个演艺创作的综合服务中心，为工作人员提供一个舒适、便捷、高效的工作、生活环境。

在充分考虑甲方要求的基础上，结合我公司多年从事智能化系统工程经验，对“泰州华侨城地产一期”弱电系统方案进行了深入的规划和设计，充分体现出以人为本、合理美观、实用稳定、适当超前、又便于维护、服务的特点，主导思想体现在以下几方面： 适用性：

满足业主使用要求、满足设计图纸要求、满足本技术规格要求。 开放性：

系统的集成平台必须是一个基于TCPIP的计算机网络平台，任何子系统都不应有其自用的数据库，而应采用统一开放的SQL数据库；系统应是一个典型的分布式计算机系统，支持客户服务器计算机模式，支持开放的数据库接口，支持国际主流标准通讯协议。 持续性：

各级别智能接口单元或网管必须满足不间断连续工作的基本要求；系统运行保持24小时全天候连续工作。 可靠性：

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满足规范和设计的安全要求，系统运行、产品质量、售后服务、备品备件的供应等方面必须可靠、及时。局部故障不能影响整个系统的运作；系统的关键部件宜考虑容错和备份。 经济性：

同等性能条件下，选择技术主流方案，达到最高性价比。 成熟性：

系统和产品、技术和工艺应经过实践证明为成熟可靠，而且有工程成功应用的经验，以保证将来系统能发挥作用。 先进性：

在经济合理的前提下，应尽量采用先进可靠的技术和设备，并考虑系统向未来更高、更新技术的平滑过渡。 扩展性：

系统应具备在现有基础上进一步扩展、满足潜在的功能需求的能力。 科学性：

根据现有技术水平，以综合布线系统技术和计算机网络技术为手段，综合配置建筑设备自动化系统、办公自动化系统、通讯和网络系统内的各个子系统，按照实际管理和使用的需要、结合建筑的特点，对各个子系统进行适当设置和集成，使各个子系统获得总体优化和协调，并为将来的总体优化集成提供必要的空间和软硬件条件。

三、 地产一期停车场系统设计依据

1）设计涉及的计量单位采用国际单位SI制

2）设计涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计，制造、检验和试验。

1. 《智能建筑设计标准》GBT50314-20063 2. 《有线电视系统工程技术规范》GB50200-944 3. 《本地电话网用户线路工程设计规范》YD5006-955 4. 《综合布线系统工程设计规范》GB50311-20076 5. 《综合布线系统工程验收规范》GB50312-20077 6. 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-948

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7. 《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-20079 8. 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004

四、 系统总体设计要求

泰州华侨城地产一期停车场弱电系统的总体规划完全按照三星级的标准实施，我们将充分考虑泰州华侨城地产一期作为泰州华侨城整体区域的一个重要组成部分，以园区环网的整体概念、将地产一期的弱电系统作为其区域功能性次环网来规划设计，满足地产一期本身弱电功能需求，也为将来与整体园区弱电的统一联网提供先进的接口及区域功能网络。

利用相适应的系统配置标准，泰州华侨城地产一期弱电系统将建立在现代科学与信息技术(IT)的基础上，应用信息化、智能化、自动化技术，本着切实可行，设计超前，工程可分阶段逐步实施的原则。

泰州华侨城地产一期停车场弱电系统的总体规划中各子系统的设备均采用智能化领域技术领先的产品。并且设备与设备之间兼容的连接接口，为以后系统升级留有一定的空间。各个子系统的软件采用的技术(如TCPIP、HTML、HTTP、CGI等)都是开放的标准，有利于系统的集成、信息共享和持续开发。因为以上技术都是公开的，不被目前任何一家公司所垄断，开放的技术标准可以为将来软件的持续开发提供有力保障。

五、 地产一期停车场弱电工程包含的子系统

为了建设舒适、便捷、高效的工作、生活环境。结合泰州华侨城地产一期的功能需求以及甲方的招标要求，我司弱电系统工程设计与工程实施中应用目前国际上主流的新技术和选择具有智能化功能的系统产品，本次泰州华侨城地产一期弱电统工程包括以下子系统：

1、 停车场系统 2、 门禁一卡通系统

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第三章 弱电各子系统详细方案

一、停车场、门禁一卡通系统

1.1 依据

1.1.1《泰州华侨城地产一期弱电工程图纸》。

1.1.2报价内容为材料设备清单。设计图纸、材料设备清单与技术要求有不一致之处时,以技术要求为准。

1.2 设计原则

在充分考虑业主需求的基础上，为充分体现出以人为本、合理美观又便于维护、服务的特点，主导思想体现在以下几方面：

? 可行性和适用性

系统要保证技术上的可行性和经济上的可能性。当今科技发展迅速，可应用于住宅小区的技术和产品层出不穷，设计选用的系统和产品应能够使用户或甲方得到实实在在的受益，满足近期使用和远期发展的需要。在多种实现途径中，选择最经济、可行的技术与方法。以现有成熟的技术和产品为对象进行设计，同时考虑到周边信息、通信环境的现状和发展趋势，并兼顾管理部门的要求，使系统设计方案可行。

? 先进性和可靠性

系统设计既要考虑系统的先进性，更要注重系统的稳定性、可靠性。系统的设计应具有较高的可靠性，在系统故障或事故造成系统瘫痪后，能确保数据的准确性、完整性和一致性，并具备迅速恢复的功能。特别在重要的系统中，应具有高的冗余性，确保系统能够正常运行。

? 开放性和标准性

为满足系统所选用的技术和设备的协调运行能力，以及系统投资的长期效应和系统功能扩展的需要，系统设计必须坚持系统的开放性和标准性。系统的开放性已成为当今系统发展的一个方向。系统的开放性越强，系统集成商就越能够满足用户对系统的设计要求，更能体现出科学、方便、经济、实用的原则。

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标准化是科学技术发展的必然趋势，在可能的条件下，系统中所采用的产品都尽可能标准化、通用化，并执行国际上通用的标准或协议，使其选用的产品具有极强的互换性。

? 可扩展性和易维护性

为了适应系统功能变化的要求，系统设计充分体现以最简便的方法、最经济的投资，实现系统的扩展和维护。

理想的住宅小区，除了要有合理的规划、优美的环境和配套齐全的设施等“硬件”环境外，小区内的“软件”环境也同样重要，即多样化的信息服务、安全舒适的居住环境、方便周到的物业管理和丰富多彩的社区文化。

对于停车场，采用捷顺最新产品停车场系统。

门禁系统采用捷顺门禁系统，设置一台发卡机，放置在中心机房；发卡机为系统的核心部件，负责整个系统输入、输出信息的处理和储存、控制等，为严格管理，所有控制器通过TCPIP网线连接，实现与别墅各户和岗亭车辆的连通。

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第四章 施工组织设计

一、质量目标及编制内容

“泰州华侨城地产一期停车场管理弱电工程”是功能较齐全、定位高的智能化弱电工程，也是泰州华侨城生态旅游区园区智能化弱电系统的一部分。为了建设一个与整个生态园区相匹配的弱电网络，为了尽最大努力保证工程实施的高质量和效率，按期顺利完成本项目，我公司采取与甲方、土建总包、装饰公司密切配合的原则，将严格按照 \质量为本，精心设计，规范施工，用户至上\的质量方针；并结合本项目的工程实际情况，高标准、高起点、高要求、安全文明规范施工，按时、按质、按量为用户提供优质的样板工程和服务。

基于以上考虑，结合本次招标文件的具体要求，泰州华侨城地产一期弱电工程施工组织方案主要的编制内容包括如下等几个部分：

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工期、工程总进度计划表

项目工程管理，包括质量、关键技术、安全文明施工及环境保护等 培训及售后服务

二、工期、工程总进度计划表

为确保“泰州华侨城地产一期弱电管道、综合布线工程”项目在招标要求2010年6月20日至2010年6月30日的10个历天内顺利进行并完成，我们事先应作周密计划，及充分的准备。这个计划必须在注重整体计划及进度的同时，也要充分考虑到有关细节。初步建议整个系统实施可分为如下几个阶段：

1）施工准备阶段： ? ? ? ? ?

工程实地勘测； 深化设计方案； 技术方案论证； 施工技术交底； 材料和设备采购、检测。

2）主体施工阶段：

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施工组织设计报审； 图纸会审； 开工报告；

管线及预埋箱、盒、材料进场报验； 管道隐蔽工程记录与验收。

3）管道、线缆敷设： ? ? ? ? ? ?

管道材料及线缆材料进场报验 管道敷设 管道隐蔽工程验收 线缆敷设；

线缆检测、记录和验收； 电缆敷设记录。

4）设备安装施工阶段： ? ? ?

设备进场报验； 前端设备安装； 机房设备安装。

5）系统调试阶段： ? ? ? ? ? ? ?

安全防范子系统线路测试； 各系统接地电阻测试； 绝缘电阻测试 竣工资料整理及交付； 系统自检及整改； 系统培训；

竣工验收，交付使用。

根据以上的实施安排计划，泰州华侨城地产一期停车场管理弱电工程项目初步的总进度计划表如下：

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三、项目工程管理 3.1、人员安排

根据初步核算，本工程项目在施工高峰期共需约32人进行施工，施工期间我项目组将根据施工的复杂程度及工期计划的安排对劳动力进行合理的分配，做到保质、高效地去完成任务（工作量可根据土建工作进度而定）。 劳动力计划表见下：（单位：人）

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 安装钳工 普通电工 电火焊工 架子起重工 普工 仓库管理 管理人员 技术人员 合计 入场阶段 2 1 1 1 5 管道安装检查 2 2 1 1 2 1 1 1 11 线缆敷设 2 2 1 2 1 1 1 10 单机设备 安装调试 2 2 1 1 1 7 系统联系 运转调试 2 2 1 1 1 7 培训验收 1 1 3 5 售后服务 阶段 1 1 1 2 5 3.2、机械投入计划

根据本项目弱电管道、综合布线工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管道施工、线缆敷设跟进、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。各施工阶段需要的机具和检测设备计划见下表：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 设备安装调试阶段 穿线阶段 施工阶段 机械或设备名称 对讲机 双绞线测试仪 光纤测试仪 线号打印机 电工用组合工具 光纤熔接机 对讲机 示波器 光纤测试仪 手提电脑 型号规格 470PX388 Fluck4000 Fluck4000 LM-370A 1PK-305N 470PX388 GDS-840C Fluck4000 SONY VAIO PCG-TR1B 数量 2 1 1 1 4 1 2 1 1 2 单位 对 台 台 台 套 台 对 台 台 台 鸿波信息有限公司上海分公司 TEL：021-64553583 FAX：021-64553583 11

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3.3、设备材料采购计划

根据工程进度总体安排，在设备材料报审完毕后，马上进行订货，按工期分四批提前到货，具体到货安排如下表：

批号 设备材料名称 线管、线槽 第一批 预埋件 设备箱 辅助材料 第二批 所有线缆 各系统终端面板 第三批 网络配线架 各系统终端设备 第四批 网络设备软件 报审完成的第25-35天 报审完成的第10-20天 报审完成的第6-15天 报审完成的第3-8天 预计到货日期 3.4、施工措施

为保证在预定的工期内完成所有的施工安装任务，现场项目经理部将制定一系列进度保证措施如下：

1) 施工进场前，项目经理结合土建和装修等施工单位的总施工进度计划对本项

目进度计划作出相应的调整，并报予甲方以作参考；

2) 项目组根据总施工进度计划制作总进度计划表、各系统进度计划表，各施工

班组制作相应的每周进度计划表，各施工队严格按照计划进行生产安装； 3) 各施工队的施工员每天对施工班组的施工进度进行检查，督促生产进度，并

上报项目经理部；

4) 项目经理部成员每周对所属施工队伍的施工进度进行全面检查，督促施工进

度；项目经理中每个周将施工进度以书面表格形式报予甲方和公司负责施工管理的有关部门；

5) 对因图纸修改或因施工中遇到技术问题造成工期有可能延误时，施工员必须

马上向施工项目经理部反映。项目经理部应对此立即进行研究，在技术负责人和施工员对现场进行查看以后再制定确实可行的解决方案，及时对人力及材料采购计划进行调整以保证总工期的顺利完成；

6) 因本项目安装工程与各专业工种的交叉施工而导致工期有可能延时，项目经

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理将积极联系各专业负责人员寻求施工解决的方法，当分歧仍然未能解决时，以书面形式明确知会甲方并提出可行的施工方案供甲方参考。

3.5、验收措施

1、验收步骤：

设备全部安装完成并经过系统联调试后，如果没有重大故障发生，特别是没有系统中断的现象发生，应组织内部验收。

组成内部检测验收组的组成：由我司指派技术监管人员结合本项目的现场管理人员、技术人员和施工人员组成。

建设文档审查、验收：对所有工程的施工、技术文档进行查阅，并提出增补意见，审查合格后，建立完整的工程建设文档，并签发文档合格审查报告。

现场系统检测和验收按设计方案和施工图纸要求进行全面逐项查验。如若不合格，则提出工程整改要求和通知，直至复查合格。检测验收合格后，签发内部工程项目检测验收报告。

验收报告文档：将所有工程建设文档和内部系统检测验收报告文档整理归册。 2、第三方预验收：

内部验收通过后，方可向甲方提出申请验收报告，甲方在收到报告的两天内答复，并组织验收。

验收组的组成：以该项目的工程监理单位牵头，邀请工程相关建设施工单位、相关之电气设备供货商等单位组成。我方人员配合参予。

验收内容：按工程项目监理规范、设计标准、有关之电气设备安装工艺和标准，我方提供的技术设计方案书等为验收内容和依据。

验收方式：按不同时段，随机查验的形式进行。

验收报告：由验收组成员共同讨论，形成意见，以规范的、书面的形式形成（具体工作可委托我方文员配合）。验收报告形成后整理归册，该验收报告将作为能否进行正式验收的唯一条件。

3、正式验收：

验收组成员：由业主单位牵头，邀请工程监理单位，政府行业主管单位，行业专家等组成。我方人员配合参予。

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验收标准：按国家关于弱电管道、综合布线系统工程的有关标准和业主的工程招标文件、工程承包合同和我方的技术设计方案书、施工图等。

验收内容：工程建设文件。我方提供，包括施工图、设计说明书、设计变更备忘录等。如验审合格，则整理成册，归业主单位存档。

工程竣工文件。我方提供，包括系统设计图、设备平面位置配置图（表）、设备安装图、机房布置图、系统安装、使用说明书、系统调试维护手册、系统操作手册、系统技术性能测试报告、系统所有设备说明书原件（印刷品）全套）、施工记录、隐蔽工程记录等施工资料。如验审合格，则整理成册，归业主单位存档。

工程质保文件：其中包括系统所有产品设备保质证书、系统整体质量保证书和系统整体的工程、技术服务承诺书（均由我方出具）。如验审合格，则整理成册，归业主单位存档。

现场检测验收：由业主指定采用标准检测仪器和规范操作流程对系统进行全面正常的指定抽验以检验系统运行的技术指标和性能情况。由业主指定采用恶意操作（系统允许范围内）方式对系统进行随机检测，以验证系统运行的可靠性和稳定性。

正式验收报告：由验收组成员对验收结果进行分析、讨论，形成意见。并据此作出正式验收报告。

3.6、关键施工技术

1） 线缆敷设的工艺与控制：

线缆敷设必须是在线槽线管等管道安装完成并检验合格之后，同时施工现场的各个专业大型机械施工（特别是明火施工）完成后才能进行；在特殊情况下可分区布放（哪个区域的管道安装符合要求，先布放哪个区域的线缆）。在线缆敷设施工时需注意以下事项：

施工管理人员首先按照设计的要求并依照系统设计图纸对设备间的定位、缆线的路由进行分析，并组织对施工人员进行施工前的技术交底。线缆铺放前，应对通道进行全面检查，以保证通道通畅及光滑；线缆布放的路由选择应本着最近路由的原则。

线缆铺放时，先铺放远处的，后铺放近处的；根据各个点的线缆长度进行估算，合理分配线缆，从而节省材料。

对于水平电缆，将从各个分配线架沿着水平线槽、线管到达信息口底盒，水平线缆铺放前同样应选择最短路径，同时铺放前设计工程师应先作好各信息点的编码工作，施

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工人员应严格按照图纸信息点编码对线缆进行标识。信息点编码的顺序应本着固定的原则（不同楼层），即从上到下，从左到右，先编同一房间后不同房间。

施工中也采用人工放线的方法，同时不得硬拉。用电缆引线牵引通过线管，要避免因拉力过大而损坏电缆结构而造成系统性能下降甚至断路。

整个水平电缆将逐条按图纸编码进行规范标记，在线槽中的水平线缆应按编码的顺序，按16条或24条一扎对线缆进行整理，水平线缆终端的标签应固定粘贴在20-30CM处，以便配线架理线及模块端接。

在水平线缆的铺放过程中，铜缆的弯曲半径大于线缆外径的5-10倍，两侧预留足够的线供制作、端接使用，其中在配线间端预留3-5M，信息插座端铜缆预留30-50CM。

2） 电缆的端接及机柜、配线架的安装：

机柜、配线架的安装在这里是指在各个分配线间内，进行机柜及配线设备的安装，对线缆进行整理，绑扎，固定及标识；端口制作是指线缆在配线架中的配线安装。机柜、配线架的安装、端口制作必须符合规范要求及厂家的安装标准。

机柜主要安装在各主、分配线间和机房内，采用标准制式用于安装配线架、交换机等网络设备。在安装过程中，要严格按照机柜安装平面布置图规定的位置摆放，注意机柜前后与墙面及其他障碍物的间距，前面保留800mm距离，后面600mm距离。另外，要对机柜做好接地防护措施，机柜与线槽之间必须有接地装置，机柜应固定于地板上，安装稳固，有一定的防震效果。

按照布线设计要求和施工规范及工艺要求进行配线架的制作、安装。对于各个分配线架，采用标准式机架安装。在配线架安装前，设计工程师应先配线表制作、编码，严格按照设计的原则进行制表。在配线架安装过程中，应注意以下事项：

配线架安装时，干线与水平线缆应分开整理；线缆整理的原则，根据配线架的型号，每 24条水平线缆一扎。线缆的绑扎固定应有规律，有序，分布均匀；线缆整理应从配线间的天花（或地板）线槽开始，到配线架为止。线缆绑扎所使用的绑条应尽量使用配线架的原配绑条，同时使用绑条绑扎线缆时应有适度的余量，以免损坏线缆。

在安装过程中，合理安排铜线配线架、光纤配线架的位置，达到好看、好用、语音主干与语音水平点靠近、光缆与数据水平点靠近、有利于与网络设备的连接以及各种网络的组合（与设计图纸一致），每个机柜的配线架安装应余留时适当的空间。

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在施工过程中一定要做好标识，以免在测试时增加麻烦，造成工作量的增加，从而使得工期延迟。具体做法是：在线缆整理后，应对其进行重新标签更换，以方便配线架安装前的剪线；配线架安装后，在配线架的标签栏上应增加临时标签（以便在系统测试后，最终标签的更换）。

3.7、质量保证

工程质量管理是系统各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量保证体系，贯穿在系统的整个工程实施过程中，确实抓好以下的质量环节：

1) 施工图的规范化和制图的质量标准； 2) 管线施工的质量检查和监督； 3) 配线规格的审查和质量要求； 4) 配线施工的质量检查和监督； 5) 调试大纲的审核和实施及质量监督； 6) 系统运行时的参数统计和质量分析； 7) 系统验收的步骤和方法；

8) 系统操作与运行管理的规范要求； 9) 系统的保养和维修的规范和要求。

在保证上述系统高质量的各环节时，我司将特别留意做好在质量控制、质量检验和质量评定等方面的工作：

一、质量控制原则：

本着“质量第一，用户至上”的原则，严格按照设计施工图纸要求施工，严密把关，确保工程质量；以预防为主，从器材设备的质量检验把关，各工序质量把关至工程项目质量把关，均有指定专人负责。增强施工人员的责任感，避免人为失误。坚持按标准规范严格检查，确保工程质量，一切用数据说话。

二、质量控制过程：

施工项目质量控制是从每道工序的质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。它贯穿从器材设备的质量控制开始，到施工安装质量控制，调试过程质量控制，一直到完成工程质量检验合格为止的全过程。

三、质量因素的控制：

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影响施工项目质量的因素主要有五方面，即4M1E，指：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、环境(Environment)。对这五方面因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

（1）人的控制：公司在工程管理人员、技术人员和现场施工人员的组织上，重视思想、技术和道德水平，组织高素质施工队伍，以保证工程按期高质量完成。

（2）材料的控制：材料，包括所有一次仪表、监测控制设备、各种机电设备、附件、线缆及辅助材料均选用高质量的产品，保证符合技术规范要求。所有设备器材在安装使用前，都要经过严格检查验收。

（3）机械的控制：各种施工机械设备、工具、测试设备要符合施工要求，正确使用、管理和保养。健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、技术保养制度和安全使用制度。使用工具要定期维修检测，保证施工安全和工程质量。

（4）方法的控制：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度。

（5）环境控制：对施工现场，建立文明施工和安全施工的环境。保持设备、材料管理有序，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量安全创造良好条件。

四、计划的执行与控制：

计划管理的工作环节包括：计划的制订——计划的实施——计划的控制。计划的控制是根据反馈的原理，对计划执行情况进行检查和核算，并与计划指标对比，及时发现和解决问题，保证计划按预定目标顺利实现。施工项目的控制目标有下列几项：

1) 进度控制目标； 2) 质量控制目标； 3) 成本控制目标； 4) 安全控制目标； 5) 施工控制目标。

由于施工项目目标控制过程中会不断受到各种因素的干扰，因此需要对施工项目目标进行动态控制。

五、质量方针和目标：

质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。

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质量目标——按照GBTI9001-ISO9001质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程，坚持“质量为本、精心设计、规范施工，用户至上”的质量方针。要做到：工程一次交验合格率100%，优良率95%；工程项目设计100%合格并满足合同要求；

六、质量记录：

在工程实施过程中，要进行各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。

根据国家有关部门颁发的有关设计、施工规范、规程和标准，在总结我们过去同类项目工程施工经验和基础上，结合科技发展的新技术、新产品的技术和要求，制定如下的总体施工方案和要求。

3.8、安全、文明施工措施

（1）工地管理措施

1) 工地的施工用料、施工机具要分开堆放，杜绝乱堆乱放； 2) 工地现场和临时宿舍的垃圾、废物必须要做到天天清扫； 3) 工地办公室及材料仓库要保持干净整洁；

4) 临时用电的电气线路应按规定进行架空敷设，禁止乱拉乱搭； 5) 施工人员统一配戴公司的施工证件；

6) 进入施工现场必须配戴安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入工地，高空作业要有

保护措施；

7) 经常组织施工人员认真学习施工安全规范。

（2）安全文明生产及产品保护措施

1) 安全培训计划及方式： a. 三级教育培训

公司、现场项目经理部、作业区施工队应经常开展安全生产宣传教育工作，使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性懂得安全生产、文明生产的科学知识。

公司不定期召开一次安全生产例会，进行安全生产教育，贯彻安全生产政策、法令和规章制度，总结企业安全生产情况。负责安排公司各级干部、专职安全员的培训工作，定期对机械工及特殊工种进行上岗发证工作，按期对职工进行考核。定期出简报，通报报导安全生产方面的好人好事，及时向广大职工报告公司安全生产情况。

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现场项目经理部不定期召开班组长以上人员会议或职工大会，对职工进行安全技术和安全纪律教育。对新工人进场进行安全教育，及时对换岗工人及采用新技术、新工艺、新设备的人员进行安全教育。配合公司具体办理机操工及特殊工种的考核发证工作。在工地上利用黑板报、安全图画、标语、广播等形式进行安全宣传教育，不断增强职工安全意识。

各作业区施工队每周组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，新调整来本项目部的工人施工前进行安全教育。班组每天上班前15分钟进行一次安全教育，由班组长总结前一天安全施工情况，结合当天施工任务，有针对性地提出安全施工要求，布置安全措施。

b. 计划培训时间表

安全教育部门 公司教育 工程项目部教育 班组教育 安全教育时间 工人进场前 (每月一次) (每周一次) 地点 公司总部 工地项目部 施工现场 计划参加人数 26人 12人 12人 c. 工人三级安全教育记录卡（见下页）

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工人三级安全教育记录卡

姓 名

出生年月

文化程度

部 门

班 组

入队日期

带教师傅

家庭地址

身份证号码

三级安全教育内容 进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是： 公 1 、党和国家的安全生产方针、政策； 司 2 、安全生产法规、标准和法制观念； 教 3 、本单位施工过程及安全生产规章制度、安全纪律； 育 4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训； 5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是： 工 程 1 、本单位施工特点及施工安全基本知识； 项 2 、本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项； 目 3 、本工种的安全技术操作规程； 部 4 、高处作业、机械设备、电气安全基础知识； 教 5 、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识； 育 6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。 进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是： 班 1 、本班组作业特点及安全操作规程 组 2 、班组安全活动制度及纪律； 教 3 、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品 育 4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策； 5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 教育人 签 名： 受教育人 签 名： 时间 地点 签 名： 年 月 日 签 名： 时间 地点 签 名： 年 月 日 签 名： 时间 地点 年 月 日 鸿波信息有限公司上海分公司 TEL：021-64553583 FAX：021-64553583 20

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