人民医院重点岗位重点人员定期轮岗交流管理制度范本

内部管理制度系列

人民医院重点岗位重点人员定期轮岗交流制度

（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共4页编号：FS-QG-26894

人民医院重点岗位重点人员定期轮

岗交流制度

Regular rotation communication system for key posts and key personnel

of People's Hospital

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

z人民医院重点岗位、重点人员定期轮岗交流制度

为防止院内重点岗位、重点人员通过职务便利，谋取不正当利益，从源头上预防职务犯罪的发生。根据卫生厅、市卫生局相关工作安排，结合我院实际情况，特制定zz市人民医院重点岗位、重点人员定期轮岗交流制度。

一、制度意义。

实施重点岗位工作人员轮岗交流，有利于进一步增强重点岗位工作人员的廉洁从业意识，进一步推进党风廉政建设和卫生行风工作，也是关心和爱护干部职工、培养和锻炼干部队伍、促进各项工作的一项积极举措。

二、重点岗位。

1、药剂科、设备科、财务科等部门。

2、其它关键岗位。

三、重点人员。

1、以上重点岗位负责人。

2、以上重点岗位的分管领导。

3、会计、出纳等关健岗位人员;从事药品(医疗器械、医用耗材、后勤物资、工程物资)采购、保管人员。

4、其他关键岗位的人员。

四、轮岗期限

1、重点岗位同一职位上任职，原则上每2年轮岗交流一次。

2、如有特殊情况，根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限，适时地进行轮岗交流。

五、具体措施

1、重点岗位、重点人员的轮岗交流由医院管理层会议集体研究决定。

2、重点岗位、重点人员轮岗必须坚持量才适用，效能优先，择优上岗和个人服从组织的原则。

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3、对于重点岗位的分管领导，实行定期调整。

4、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的，应及时整改、调查处理。

5、医院应将轮岗情况，报送市卫生局、市组织部、纪委备案。

本制度自下发之日起执行。

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