青海大学 企业管理 第二章练习题

(一)单项选择题(在下列每小题中，选择一个最适合的答案。) 1 在两个或更多的方案中做出选择是指 A问题 B 目标 C 决策 D挑战

2决策所涉及的问题一般与 有关。

A历史 B 过去 C 现在 D将来 3决策制定过程开始于 。

A明确决策标准 · B分析备选方案

C识别决策问题 D为决策标准分配权重

4 是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只是对

组织产生局部影响。

A战略决策 B战术决策 C管理决策 D业务决策

5喜好风险的人往往会选择风险程度 和收益 的行动方案。 A较高，较高 B较高，较低 C较低，较低 D不确定

6在经营单位组合分析中，具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是 。 A金牛 B 明星 C幼童 D瘦狗 8下列任务中适用程序化决策的是

A订货过程 B 产品开发 C市场开拓 D人员培训 9非程序化决策的决策者主要是 。

A高层管理者 B中层管理者 C基层管理考 D技术专家 10决策方案的后果有很多种，每种都有客观概率，这属于

A不确定决策 B 非程序化决策 C战术决策 D 风险型决策 11决策树的基本原理以 为基础，进行最佳选择方案。 A损益矩阵 B客观概率 C可行方案 D期望值 12决策树的优点在于 。

A直观简洁 B简化决策过程 C 便于解决多阶段问题 D上述三方面均是 13下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是 。

A相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不做评论 B发表的建议必须通过深思熟虑 C鼓励独立思考、奇思妙想 D可以补充完善已有的意见

14 在不确定型决策中，采用 可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。 A大中取大原则 B小中取大原则 C 赫威兹准则 D 最大可能原则

16·如果管理者决定成本、速度和扩张的能力是与决定购买一台影印机相关的，那么管理者

处于决策制定的 阶段。

A为决策标准分配权重 B确认决策标准 C开发方案 D形成问题

17 小王和小张共同商量解决问题的办法。二人将各自的观点(未考虑可行性和可操作性)都列出来。他们处于决策的 阶段。

A开发备选方案 B 分析备选方案 C 确认决策标准 D选择备选方案 18有限理性是 。

A将决策传达给有关的人员，并要求他们对实施结果做出承诺 B 为达成一致，持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点 C为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出理性行为 D明确告诉管理者什么该做以及什么不该做

19当一决策被认为是足够好而不是最佳决策时，结果是 。

A有限理性 B 否认决策过程中利用直觉 C程序化的决策 D令人满意的

(二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部答案。) 1 对决策备选方案的要求是 。 A实现的可能性 B相互排斥 C相互包容 D整体详尽性 2 决策的程序包括 。

A确定决策目标 B 拟定和评价备选方案 C选择决策方案 D实施决策方案 3 按照决策的条件和后果分，决策的类型有 。 A风险型决策 B确定型决策 C战略决策 D不确定型决策 4 风险型决策需要具备的条件 。

A各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出来 B 具有一个决策者企图达到的明确目标 C 存在两个以上可供选择的行动方案

D存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态 5 集体决策的优点是 。

A能够最大范围地汇总信息 B 拟定更多的备选方案 B 能得到更多的认可 D更好地做出决策 6 决策的特点有 。 A目标性 B可行性 C 满意性 D最优性

7 决策者只寻求满意结果的原因是

A只能满足于在现有方案中寻找 B决策者能力的缺乏

C选择最佳决策需花大量时间和金钱 D决策者只需要满意的结果 8头脑风暴实施的原则有 。 A对别人的建议不做认可评论

B建议越多越好，想说什么就说什么 C鼓励每个人独立思考

D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力

9常用的不确定型决策方法有 。 A小中取大法 B大中取小法

C 大中取大法 D最小的最大后悔值法 [三)填空题

1 决策是指 。

2根据赫伯特·A·西蒙的观点，决策遵循的是 原则，而不是 原则。 3从决策的 看，可以把决策分为集体决策和个人决策。 4从环境因素的可控程度来看，可把决策分为 和 。 5 程序化决策涉及的是 ·，而非程序化的决策涉及的是 。

6对古典决策理论的\经济人\假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了 标准和 原则。

7赫伯特·A·西蒙决策理论的核心是 ， 。 8 决策过程的第一步是 。 [四)名词解释

l，程序化决策 2·非程序化问题 3·确定型决策 4·风险型决策 5·不确定决策 6 头脑风暴法 7·波士顿矩阵 8·决策树法 9·大中取小法 10·大中取大法 [五)简答题

1如何理解决策的定义? 2 决策的类型有哪些?

3 简单说明四种管理风格。 [六)论述题

1 试述集体决策理性的优点和缺点。 2 简述决策的过程。

3 如何理解决策遵循的是满意原则，而不是最优原则?

(一)单项选择题(在下列每小题中，选择一个最适合的答案。) 1计划工作是 。

A各级管理人员都要从事的工作 B计划职能部门的工作 C高层管理部门所要从事的工作 D以上都不是 2计划工作 。

A能保证成功 B会因鼓励重复过去的做法而导致失败

C在动态环境申能起作用 D在稳定的环境中能代替直觉和创造性 3 计划工作的核心 -。

A确定目标 B 估量机会

C 决策 D确定计划的前提条件 4根据计划的明确性，可以把计划分类为 。

A长期计划和短期计划 B 战略性计划和战术性计划 C 具体性计划和指导性计划 D程序性计划和非程序性计划 5是正式计划而不是非正式计划的特征是 。

A组织内部很少或没有共同目标 A计划工作是普遍的 C为实现目标存在具体的行动计划 D关注结果 6 属于计划工作的作用之一。 A计划自动地增加灵活性 B 计划减少不确定性

C计划即便不精确也具有价值

D计划不是件容易的工作，需要经过高强度训练才能制订好的计划 7 是个体、群体、整个组织期望的产出。

A计划 B 目标 C 战略 D政策 8 具体详细地规定如何实现全局目标的计划是 。 A运营汁划 B战略计划 C 具体计划 D方向性计划

9 应用于整个组织，以建立组织的全局目标和寻求组织在环境中定位。 A运营计划 B 方向性汁划 C 战略计划 \ D 具体计划 10长期计划的时间框架是 。 A小于一年 B大于一年 C 超过两年 D超过三年 11制订一般指导原则的灵活性计划是 A运营计划 B 战略汁划 C 具体计划 D方向性计划

12为满足特定情况需要而设计的计划是 。

A短期计划 B具体计划 C 方向性计划 D 一次性计划 13组织的 是组织的目标。

A真实目标 B 陈述目标 C承诺概念 D使命 14目标管理要有四个要素，以下不属于这四个要素的是 A确定目标 B 参与决策 C 非明确的期限 \ D绩效反馈 15设计良好的目标的特征 。

A可度量和定量化 B具有挑战性但却是可以达到的 C 书面的 D 以上均是

(二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部答案) 1 计划是 。

A面向未来的 B 过去的总结 C 现状的描述 D面向行动的 2 按照计划的表现形式分，计划的类型有 A宗旨和目标 B 战略和政策 C规则和规划 D 程序和预算 3按照计划的宽度分，计划可以分为 A战略的 B作业的 C 短期的 D 长期的

4设计良好的目标的特征包括 。 A结果导向 B 非量化

C没有时间限制 D 具有挑战性但却是可以达到的 5计划的作用有 。

A指明方向 B减少不确定性

C减少活动的重叠和浪费 D设定可用于控制的目标和标准 [三)填空题

1 我们有时用\ \表示动词意义上的计划内涵。 2 目标管理是美国管理学家 于1954年提出的。 (四)名词解释

l计划 2 使命 3目标 4战略

5目标管理 6政策 7程序 8方向性计划 (五)简答题

1 计划的类型有哪些?

2 设计良好的目标的特点是哪些? 3 计划的作用有哪些?

4 目标管理是员工参与管理的一种形式，员工在其中参与管理具体体现在哪些万面? （六）论述题

1 计划的表现形式有哪些?

2 试简述目标管理的基本程序。

3 现代管理活动中，如何理解目标管理。

(一)单项选择题(在下列每小题中，选择一个最适合的答案。) 1 是外部环境中的积极趋势。

A机会 B威胁 C劣势 D优势

2通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的 。

A增长战略 B稳定性战略 C紧缩战略 D结合战略

3在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是 。 A非相关多元化 B差异化战略

C 通过兼并实现的稳定性战略 D合并核心能力战略

4 战略是短期运用的公司层战略，它用于处理组织的劣势，这种劣势导致组织的 绩效下降。

A增长 B稳定性 C紧缩 D合并

5在BCG矩阵中， 业务提供较高的增长率和较高的市场份额。 A现金牛 B问号 C明星 D瘦狗 6事业层战略致力于回答 。

A我们如何支持选择的战略 B我们应该涉足哪些行业 C 在各自的行业中我们应该如何竞争 D我们处于哪个行业 7竞争战略的概念源于 的著作。

A迈尔斯·斯诺 B玛丽·帕克·福利特 C切斯特·巴纳德 D迈克尔·波特 8职能层的战略 。

A计划融合三个生产领域的运作

B强调将年龄在25一30岁的消费者作为目标客户

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