向诸葛亮借智慧赵玉平

《向诸葛亮借智慧》 赵玉平

管理者箴言：成功=能力+态度+机遇+包装展示 目录

第一讲 脱颖而出有妙招 经验1：借助口碑，迅速冒尖 经验2：制造差异，吸引眼球

管理者箴言：懂得保持低调是品格，懂得运用高调是智慧 经验3：欲擒故纵，激发需求

管理者箴言：卖冰啤的，卖的是诱人的泡沫；卖煎牛排的，卖的是火爆的滋滋声。只有善于传播的人，才有机会成功。 经验4：高调出场，低调说话

管理者箴言：先说自己不行，再展示自己很行。用低调的语言，衬托实际的才华。

第二讲 幸福都是争来的 策略1：实力接近，联盟稳定

管理者箴言：在三方斗争过程中，第二名和第三名联合起来打第一名，这是最明智的选择。

策略2：变主动为被动，等对方提要求

管理者箴言：要说明一群不缺水的人帮我们挖井是很难的，但是，要是引导一群缺水口渴的人跟我们一同挖井，那就容易多了！ 策略3：占据优势，再提合作

策略4：情绪上激发怒气，利益上引导思考

第三讲 不拘一格用人才 策略1：放水养鱼

管理者箴言：给人才一片水洼，他只能是吐泡泡的泥鳅，给他一片海洋，他就可以成为呼风唤雨的蛟龙。 策略2：分槽喂马

管理者箴言：两匹千里马不要在同一个槽头吃草，两个英雄不要同时做一件事情。

策略3：筑巢引凤

管理者箴言：了解一个人就是了解他的需求，感动一个人就是满足他的需求。 策略4：躬身接水

第三讲 不拘一格用人才 策略1：放水养鱼 策略2：分槽喂马 策略3：筑巢引凤 策略4：躬身接水

第四讲 宽严结合成大事 策略1：由远及近，先严后宽 策略2：上敬下威，重用分开 策略3：近严远宽，罚上立威 第五讲 能人如何不吓人

策略1：工作上摇扇子，生活上搭台子 策略2：放下擅长的，做好应该的

策略3：弱势沟通，展现依赖

管理者箴言：感情是示弱的学问，不是示强的学问。 策略4：稳住大局收拾残局，态度积极但不着急 第六讲 稳定人心有良方 策略1：稳定班子，各就各位 策略2：被动出场，强化权威

管理者箴言：信任是一个水杯，才华是一杯热水。有多大杯子装多少水，有多少信任施展多少才华。 策略3：亮出胆识，增加信心 策略4：远大目标，激励斗志

管理者箴言：干事业就是这样，要一边给实惠，一边给理想。实惠解决一时，理想才能解决一直。 第七讲 问题员工不手软 策略1：设置底线，留有余地

管理者箴言：做人要淡泊，做事要执著。

管理者箴言：管理不是要把人人都改选成天使，而是要引导人人都做出天使的行为。好的能引导魔鬼做天使做的事；坏的管理会逼着天使做魔鬼的事情。 策略2：严肃纪律，强化感情 第八讲 成功来自调心态 策略1：放低姿态，放长眼光 策略2：冷静敏锐，敞开胸怀

管理者箴言：常规程序选小才，突发事件选大才。

不河淌水看鱼虾，惊涛骇浪现蛟龙。 策略3：注重教育，管好子女 第四讲 精心用好年轻人

管理者箴言：基业长青离不开后继有人。谁失去了年轻人，认就失去了未来。 策略1：慧眼看才能，俗眼看性格

策略2：完成任选靠推，提升修养要拉，推拉结合

管理者箴言：要完成任务，必须要有考核有纪律，这是推的力量；要提高修养，必须要有示范有引导，这是拉的力量。 策略3：抓大放小，收放并重

管理者箴言：领导者只关注异常不关注正常，只关注例外，不关注例行。

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