浅谈企业法律风险管理

随着国内和国际市场竞争环境变得日趋复杂,法律风险管理越来越受到企业的关注。本文首先阐述了法律风险及法律风险管理的理论,接着分析了国内企业法律风险管理所面临的困境,最后展望了企业法律风险管理未来发展的趋势,为企业法律风险管理指引了方向。

企业管理

浅谈企业法律风险管理鼋头摘要：着国内和国际市场竞争环境变与企业发生法律关系的各类主体的行为，样，随 在面对一无所有的时候，人人都是冒险

得日趋复杂，律风险管理越来越受到企包括违反法律规定、反合同的约定以及家，太注重法律风险的控制。在法律风法违不业的关注。本文首先阐述了法律风险及法实施的侵权行为。企业法律风险主要表现险管理方面主要存在以下问题：

企运 1 .企业法务部门不受重视。 律风险管理的理论，着分析了国内企业在以下六个方面：业设立、营中的法律接法律风险管理所面临的困境，后展望了风险；同订立、行过程中法律风险；最 合履企在传统的企业法律工作中，律实务法知人企业法律风险管理未来发展的趋势，企业并购法律风险；识产权法律风险；力二作人员并不对整个事情的经过有相应的为【 业法律风险管理指引了方向。管理

资源管理法律风险；业财务税收法律了解，从法律的角度提出意见，企仅接受相关

关键词：律风险；险管理；律风险风险。法风法

部门的咨询、处理已经发生的法律纠纷等相关工作，于一种支持性和服务性的地位位。他们在进行决策和执行工作时，否是需要进行法律方案的论证并没有强制性的要求，部门往往根据自己的判断进行取 各

2企业法律风险管理的内涵 .

舍 .凶此，企业内部法务部门往往地位在并不太高，者实际作用并不太大，至是或甚律…

盒社 会会 否三 二文风险理念是指对风险的态度和认识。 ]:i￣ k董蕃 其人 D7,法险 管 事：理他贲：鬲正确的风险理念既不是对风险的刻意回麦理是寻身展重于 制及个面旨确 ,不是片面为高回报而刻意追求；不正 皇发的企的定各方，在定避也既, . .

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簧可有 2.缺乏正确。险理念。 可无的部门 的风

是对风险视而不见，不是对风险过分强也调。风险理念应该与企业所处的内外部环

境、业的资源状况以及企业战略相适应，企

应该有助于企业战略目标的达成。

3 .增强认识风险管理的战略高度， 同时加强法律T作的系统化和信息化。中国企业对风险管理的认识大都停留

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塞昙凳警不曩 鬯 壶蕃 ;案技术层面去把控，险管理缺乏必要的高 风度，也没有得到企业高层的必要关注。实篓譬要 磊蔷： 甚； 茎际上，析应该是战略管理的必要内 雾 美风险分,

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在职能管理的层次上，论是事前风险应无对，是事后危机处理，仅仅是从流程、还都

层篁甓曼曼：望 譬童 l ,企业法业律 _作的一要依重赖于法律。工 葚茎容也是企高T主项要工作 备实务？墨妻堡后的最终都/d弓茎。差；作人员的个人素养，果法律实务工作人要譬利果 耋。 兰￣ "- V I:如因法治

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、员来说人专业素养和工作能力比较好， 的个企业的法律事务也会处理的比一般较现象，其是较大型的企业更是如此。如尤

法律

:一一…一…。…一一…一好，之则较差。但是这并是一种正常的 : 反果企业能够按照企业法律风险管理的要求建立…套完善的工作流程，统化的追踪系企业的法律风险并加以解决，时辅助以同一

定的信息化装备，可以使企业的法务就

T作做到相对的稳定和有效。0 2 4 W( I ) RD

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