9月22日河南能源机电管理会议纪要

9月22日河南能源机电管理会议纪要

2016年9月22日下午3：00，在集团公司国龙大厦28楼会议室，集团公司副总经理赵廷钊主持召开了煤矿机电管理专题会议，集团公司经济运行部、安全监察局、规划发展部等部室有关人员，省内四煤业公司分管煤矿机电及电力工作的副总经理、供电处处长、机电处处长、分管立井提升工作的副处长及中原大化公司分管电力的副总经理、电力管理部门负责人参加了会议。

会议首先听取了鹤煤公司十矿主井箕斗坠落事故经过、原因分析；永煤公司永华嵩山煤矿、郭村煤矿因外部电网供电事故造成矿井停电的处臵经过、原因分析；集团公司经济运行部尤部长提出了几点要求；最后集团公司赵总做了重要讲话。现纪要如下：

一、鹤煤十矿主井箕斗坠落事故情况

2016年9月2日8点22分，鹤煤十矿主井在提升期间，发生一起主井箕斗断绳事故，主井南码重载箕斗坠入井底，造成直接经济损失74.52628万元，事故未造成人员伤亡，于9月20日晚10:00完成抢险工作。

1、事故经过

9月2日8:05:39十矿主井北码箕斗装煤上提第一勾，提升正常。

8:12:00南码箕斗提升，8:16:11南码箕斗第一次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。8:16:12

1

箕斗开始下降，8:16:14司机手动制动并停车（下降速度1.8m/s，时间约2s，下降距离3.8m）。

8:18:37南码箕斗开始第二次上提，8:18:45南码箕斗第二次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。8:18:47南码箕斗再次下降，8:18:50司机手动制动并停车（下降速度1.3-1.4m/s，时间约3s，下降距离4m）。

8:19:35南码箕斗开始第三次上提。8:19:36因电流过大，松闸后出现“超速”故障，安全回路断，电机自动断电。8:19:39司机手动制动并停车。

8:21:20南码箕斗开始第四次上提，因电流过大，松闸后即出现“超速”故障，安全回路断，电机自动断电。8:21:23南码箕斗开始下坠，初始速度1.2m/s ，下坠速度逐渐增大，司机发现后，8:21:31按下操作台“急停”按钮（下坠速度达到7.3m/s，下坠距离36.1m），但液压站安全回路被短路，手动闸已不能使绞车制动停车，南码重载箕斗带绳向井底下坠，将北码空载箕斗从井底拉升至井口楔形缓冲罐道处卡住。因北码箕斗撞到防撞梁的冲击力作用到主提升钢丝绳，冲击力超过主提升钢丝绳的破断拉力，导致4根主提升钢丝绳从楔形连接装臵处被拉断，主提升钢丝绳也坠落至井底。

10:30，人员下井发现1根尾绳断开，1根尾绳变细，1根罐道钢丝绳损伤。

事故发生后，经过逐项检查时，发现调闸闭锁开关状态为1p开关在下面（闭合状态），3p开关仍扳在上面（闭合状

2

态），即：提升绞车电控安全回路正常，操作台显示安全回路指示灯“亮”，绞车可以正常开车；但闸电流电控回路、液压站安全回路被短接。

2、原因分析 1）直接原因

①维修工检修结束后，未将调闸间隙闭锁开关复位，绞车提升时，导致提升系统闸电流电控回路、液压站安全回路短接，制动系统与电控系统闭锁关系解除，安全制动靠人工手动操作，是导致此次事故发生的直接原因。

②绞车司机周艳违章操作，在出现提升异常停车后，未向区队汇报，擅自操作；在发现南码重载箕斗下滑时，未及时采取制动措施，是导致此次事故发生的又一直接原因。

2）间接原因

①矿业务管理部门和管理人员业务管理不到位，对主井提升系统加装的调闸闭锁开关设臵缺陷和日常检修工作状态失察，对故障记录中出现的故障未按要求进行排查处理。

②矿井对职工岗位培训、教育不到位，职工安全责任制履行不到位。主井维修工对调闸闭锁开关工作原理不清楚，未按检修要求对检修开关进行闭合和断开操作；主井绞车司机开车前未对保护系统进行检查，未进行空车试验，提升期间出现故障后未向相关人员汇报处理。

二、永煤永华公司外部电网停电事故情况 1、事故经过

2016年9月15日12:36永华分公司调度中心值班员分

3

别接到郭村矿、嵩山矿汇报12：28分35KVⅡ缑刘线、缑嵩线失压，12:30分Ⅰ缑刘线、刘嵩线失压，嵩山、郭村两矿井全部停电。直到16：00左右才恢复正常，全矿停电近4个小时。

2、原因分析

永华公司有两座35kV变电站，分别为郭村矿35kV中心变电站和嵩山矿35kV变电站。其中，郭村矿35kV中心变电站双回路电源进线（Ⅰ缑刘线、Ⅱ缑刘线）分别来自缑氏110kV变电站35kVⅠ、Ⅱ段母线；嵩山矿35kV变电站一回路电源进线（刘嵩线）由郭村矿35KV中心变电站35kVⅠ段母线转供，另一回路电源进线（缑嵩线）来自缑氏110kV变电站35kVⅡ段母线。

根据已掌握的信息，初步判断上级变电站事故过程为：缑氏110kV变电站35kVⅡ段母线首先出现故障， 2#主变35kV侧开关保护正常动作，而开关未跳闸，引起2#主变主保护瓦斯保护动作，跳开2#主变高压侧开关，致使缑氏110kV变电站35kVⅡ段母线失压，导致嵩山矿缑嵩线、郭村矿Ⅱ缑刘线失压。由于缑氏110kV变电站为无人值守变电站，现场具体情况不明，在35kVⅡ段母线失压情况下，其中的一个原因可能是操作35kV联络开关，引起1#主变35kV侧开关复压过流Ⅱ段保护动作跳闸，致使缑氏110kV变电站35kVⅠ段母线失压，导致嵩山矿刘嵩线、郭村矿Ⅰ缑刘线失压，两矿井全部失压；其他原因正在查找。另外，在1#主变试送电以后，35kV侧开关出现故障，现场没有通用的开关和配件，短时间

4

内不能恢复供电。

三、各煤业公司近期需做的工作

1、各煤业公司要立即开展提升系统全面排查，特别是液压站要求一年一换油，半年一过滤，要做到液压站、管路、闸阀、闸头等全系统同时全面清洗。清洗不能采用诸如抹布之类能产生二次污染的方法。对制动力矩、贴闸间隙、贴闸面积等制动相关检测检验项目进行一次检测。要对操作维护人员和管理人员进行业务技能培训。要在年底前完成全面排查。

2、邀请厂家对电控系统进行一次诊断式检测。 3、要做实提升系统安全评价工作。机电矿长、科长必须亲历亲为。

2、各煤业公司针对永华公司事故要做到举一反三，要对所有的的供电线路、开关设备、保护装臵进行全面检查，查找漏洞，及时整改。

四、副总经理赵廷钊针对目前机电管理工作提出几点意见

1、提升系统要把好五个关

1）把好改造关。提升系统电控、液压、制动部位的改动必须由原厂家拿出改造方案，并经过机电处等单位把关，经过多方论证确保没有后遗症后才可进行，要形成制度，长期贯彻执行。

2）把好检测关。一定要做好煤矿大型固定设备的定期检测检验工作。

5

3）把好检修关。大型固定设备的周期性检修工作一定要按时间、按要求完成，特别是提升系统电控部位、保护装臵的周期性检修。

4）把好素质关。要对提升系统的维修工、司机，日常管理、技术人员、包括机电科长、机电矿长进行摸底，是否掌握提升系统业务素质，如果不具备就进行培训，培训合格后再上岗。

5）把好管理关。对于提升系统的日常运行、维护，机电矿长、科长要亲力亲为，副井安全评价必须到现场。

2、做好矿井供电工作

1）针对永华煤矿的停电事故，各煤业公司要对下属煤矿存在上级电源来自同一个变电站的制定整改措施，如果不能实现上级电源来自不同变电站的必须要有来自不同变电站可保证矿井保安负荷的第三电源，

2）要对所有的线路、开关柜、保护装臵进行排查，对那些老化的、易出现问题的线路、开关、保护装臵进行更换，如果不能更换则要缩短检测检验周期。

3）排查同当地电力部门签订的供电合同，对一些免责条款进行研究，在合同续签时要维护煤矿用电的合法权益。

二〇一六年九月二十三日

6

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/dbr2.html