1什么是终端掌控
更新时间:2023-07-29 15:32:01 阅读量: 实用文档 文档下载
- 掌控终端市场的重要性推荐度:
- 相关推荐
1什么是终端掌控
通过建立、培训及管理业务团队,按照微观运营要求标准,完成对区域内终端升级的过程,使我们在完美终端内占有率达到第一
2、什么是终端开发
就是把新客户发展成本品啤酒客户的行动。
新客户包括
a、有潜力销售,但是现在未销售本品的客户
b、未达到“双品”进店(AB类终端“三品”进店)的餐饮终端
3、什么是终端升级
从空白终端提升到完美终端的过程。
分为 “有效铺货终端有效销售终端活跃终端完美终端”四个阶段。
有效铺货终端:双品进店,配送唯一,配送连续,正常摆放,合理库存;
有效销售终端:不被终端经营者抑制,不被竞品抑制,不低于竞品的生动化布置,有正常的可以沟通的客情关系,有高质量的配送;
活跃终端:能够获得终端经营者的销售支持,能够抑制竞品的正常销售,有与关键人良好沟通的客情关系,有全部生动化布置,有高质量的配送;
完美终端:能够获得终端经营者的全面支持,清除竞品达到专卖,有与全面关键人良好的客情关系;有完美的终端个性化布置,有高质量的配送。
终端升级执行标准:
S-1:空白点,无本品售卖。
S0:仅仅有本品售卖,其它尚没有开展。
S1:品项、价格和生动化方面做到以下:
① A/B/C/D类终端产品组合符合要求。
② A/B/C/D类终端进店和零售价格符合要求。
③ 生动化达标:吧台陈列、冰箱/冰柜陈列、堆头展示、宣传品(POP/KT板/易拉宝/招牌等)布置工作可以让消费者感受到。
S2:①品项组合、价格符合要求。
②完美生动化,即终端表现不差于其它竞品。
③本品在终端的销量占有率30%以上。
S3:完全执行指定品项、价格、完美生动化四项达标、销量占有率80%以上
4、终端盘点
为什么要做终端盘点?
为了调查区域内市场容量、竞争现状、确定工作站所辖区域应该有多少个定格,分多少条日线,日线内固化和优化什么种类的多少家终端,并最终为制定4ps战术、销售目标和编制组织架构做支持。
终端盘点基本要求是什么?
终端盘点行动要求在区域内对所有终端进行无遗漏清点,并记录、备案所有终端客户资料、市场信息。
5、终端分类
餐饮终端:10个包厢以上称A类,4-9个包厢称B类,1-3个包厢及称C类;没有包厢的称为D类。
夜场终端:又分KTV和酒吧,容量500箱/月以上为A类,200-500箱/月的为B类,200箱以下的C类;
商超:大型超市5000平方以上称KA,800-5000平方称A类终端,800平方以下的超市(门店)称B类终端,社区便利店称C类终端。
士多:月销量100箱以上的为A类;30-100箱为B类;30箱以下为C类。
6、终端生动化达标
A、什么是生动化:
利用符合消费者需求的恰当的产品,以恰当的价格和数量,在恰当的场所选择恰当的时机,选择具有创造力的方式吸引消费者关注,刺激消费者购买欲望,最终促成消费购买,实现整体销售迅速提升的一系列过程。
B、生动化基本要求:
生动化达标:业务代表进店后,围绕:“吧台陈列”、“冰箱/冰柜陈列”、“堆头展示”、“宣传品(POP/KT板/易拉宝/招牌等)布置”四项展开工作,并可让消费者感受到工作效果。
完美生动化:上述四项的终端表现均不差于其他竞品。
7、终端客情升级
关键人是谁?
一般意义的“终端关键人”指能对店内进货、促销合作等进行最终决策的人,通常是终端老板。
广义的关键人包括:关键意见领袖(老板)、促销关键人(分管副总、经理)、生动化关键人(酒水员、吧员)、订单补货关键人(仓库员、酒水员)、直接销售关键人(领班、服务员)。
客情升级步骤
关键人角度:
不认识→知道是哪个公司的业务人员→知道业务人员的名字→见面热情相待→关系紧密,无话不谈
8、终端库存占比提升
在正常销售情况下,终端销售场所内保持存放的产品数量叫做终端库存,终端库存长期超过竞品有利于占有率提升。终端库存增加可以通过业代每次拜访时“推荐订单”实现,继而形成习惯和约定;
推荐订单标准:A类终端“三品”各30箱以上;B类终端至少“双品”各20箱以上;C类终端“双品”各10箱以上;专场或锁定场所加倍;
推荐定单前首先把冰冻设施放满,这样剩余产品箱数就不多了,然后推荐定单补货。
9、终端销量占比
什么是终端销量占比?
是指在一个终端里的固定周期里,本品占其啤酒总销量的比例
终端销量占比提高对我们有什么好处?
终端销量占比提高了,就说明本品在这个终端店里的销售情况比过去更好了,在终端整体销量不降的情况下销量得到了提升。
终端销量占比提高的终端数量越多,说明我们区域市场份额整体提升,反之则降低。
怎样获得终端销量占比数据?
n 通过合作二批出货单“本品留存联”获得。
n 通过终端进货记录获得。
n 通过终端关键人口说获得。
正在阅读:
1什么是终端掌控07-29
北京2016年下半年造价工程师考试造价管理基础:承包单位的计划体06-22
安徽大学 C语言平时作业12-20
〖程序设计基础〗练习题3及答案04-10
如何让一年级新生尽快适应学校生活01-04
2019银行工作人员年终工作总结范文03-09
浙江省宁波市九校(余姚中学镇海中学慈溪中学等)2016-2017学年高二上学期期末联考英语试题 Word版含答案11-09
- 教学能力大赛决赛获奖-教学实施报告-(完整图文版)
- 互联网+数据中心行业分析报告
- 2017上海杨浦区高三一模数学试题及答案
- 招商部差旅接待管理制度(4-25)
- 学生游玩安全注意事项
- 学生信息管理系统(文档模板供参考)
- 叉车门架有限元分析及系统设计
- 2014帮助残疾人志愿者服务情况记录
- 叶绿体中色素的提取和分离实验
- 中国食物成分表2020年最新权威完整改进版
- 推动国土资源领域生态文明建设
- 给水管道冲洗和消毒记录
- 计算机软件专业自我评价
- 高中数学必修1-5知识点归纳
- 2018-2022年中国第五代移动通信技术(5G)产业深度分析及发展前景研究报告发展趋势(目录)
- 生产车间巡查制度
- 2018版中国光热发电行业深度研究报告目录
- (通用)2019年中考数学总复习 第一章 第四节 数的开方与二次根式课件
- 2017_2018学年高中语文第二单元第4课说数课件粤教版
- 上市新药Lumateperone(卢美哌隆)合成检索总结报告
- 掌控
- 终端
- 什么
- 2018年中国人工智能应用市场专题分析
- 企业家需具备哪些能力
- 宋玉的文学贡献与历史地位
- 郑州大学《建筑工程定额与预算》在线测试题及答案
- 湖北中医药大学开题报告及论文新格式
- 2007年海南省申论真题及参考答案(仿真题材料)
- 第二十七章 27.3 位似 第2课时(人教版九下)
- 普通外科学模拟试题及答案 2
- 高一(19)班《抗日胜利70周年》主题班会(2015.9.1)
- 人教版小学语文六年级下册课文内容复习要点精选
- 急性带状疱疹与疱疹后神经痛
- 阳城电厂W火焰锅炉燃烧调整
- 蓄热式加热炉热平衡计算及节能技术的研究
- SPSS在物理化学实验数据非线性化处理中的应用
- 2013年房产经纪人开单四字秘诀每日一讲(6月8日)
- 江淮皮卡热车易熄火故障的曲折处理过程
- 《走强国富民之路》训练题及答案(鲁教九年级全一册)
- 4 新古典国际贸易理论的基本模型-赫克歇尔俄林模型
- 人教版七年级上册语文期末测试卷(含答案及答题卡)
- 2010年国家司法考试试卷一答案