资产公司工作思路(精选多篇)

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资产公司工作思路(精选多篇)

第一篇:2020年资产公司工作思路资产经营公司新

的一年的工作,必将以党的“十六大”精神为指南,积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的具体指导和救济,继续做好以下三个方面的工作,突出重点,带动全盘。

一是抓好集体所有制企业改制工作。

二是进一步完善社会保障体系及职工劳动合同的办事和监督机制。

三是做好职工来信来访工作,确保一方稳定、平安,为全街经济发展提供康健有序的情况。

一、企业改制工作 xx年年将是改制工作使命最困难的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面对的困难,公司必须集中精力,加强力量。对重点企业,公司将指派专人具体指导企业,并夺取向导思绪决议计划,拟将提议制发出台街工委、办事处对加快企业改制的意见,创建向导接洽制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。准确掌握改制企业动态,及时解决

企业在改制过程中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。救济企业理清思绪,督促企业落实改制安顿方案,定期检察企业财务环境,加强资产管理,防备团体资产流失。站在维护职工长处的高度,把企业改制工作抓好、抓实。争取政策,切实为企业办理现实题目。对企业未处理房产拿出明细,我们将多渠道为企业探求衡宇变现时机,以流通企业改制渠道,不留后遗症。

二、建立健全信访机制,保持稳定。各项工作的顺利开

展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作痛痒相关,不稳定因素影响并制约改制步调。根据比年上访资料统计,上访问题集中在:职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善和谐办理好之外,更需要得到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起,共同为帮助弱势群体而高兴,为稳定大局,建立和谐社会创造良好氛围办事。

三、社保工作。明年社保工作的重点:

1、大龄职工漏保的复核报批。大龄职工漏保是指年事过限,而失去资格参保的职员。漏保缘故原由有企业不对,也有个人因素。目前企业对漏保职员有质疑,不愿纳入报批,市社保提出只给我们一次时机,如继续漏保,矛盾将会给办事处带来不利因素。面对这一难题,我们将构造召开专门集会,传达会议精神,制定原则条款,并以文书情势明确责任边界,谁过谁负责。公司将配合企业举行补办相干手续,为职工办好事。

2、对改制完成的企业以及社保挂户实验脱户分散。首先

清理帐户,对较为独立的又有能力补足欠保费的企业,如:环卫所、富兰士、富国等已改制完毕的企业,申请分户,对剩余企业将在改制即将完成之际,核清社保费,逐个分离,减轻综合帐户欠费包袱。具体计划如下:

1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。

2、今年下半年完成向阳电机厂两改两转。

3、根据黄浦片的团体拆迁进度,派专人协助海寿瓦楞厂

完成拆迁经费工作、职工安置以及落实改制政策。

4、“三险合一”失业、医疗、社保的信息核实、订正。(共600余人)。

5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干报酬的报

告。

6、13名大龄漏保人员送市、区审核。

7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。 8、有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。 9、日常工作及一般性欢迎。总之,围绕全街目的使命,突出抓好以上三

个重点,为一元街的全面发展,做好份内工作,如期完成上级交办的使命。

第二篇:2020年资产公司工作思路资产经营公司新

的一年的工作,必将以党的“十六大”精神为指南,积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的具体指导和救济,继续做好以下三个方面的工作,突出重点,带动全盘。

一是抓好集体所有制企业改制工作。

二是进一步完善社会保障体系及职工劳动合同的办事和监督机制。

三是做好职工来信来访工作,确保一方稳定、平安,为全街经济发展提供康健有序的情况。

一、企业改制工作xx年年将是改制工作使命最困难的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面对的困难,公司必须集中精力,加强力量。对重点企业,公司将指派专人具体指导企业,并夺取向导思绪决议计划,拟将提议制发出台街工委、办事处对加快企业改制的意见,创建向导接洽制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。准确掌握改制企业动态,及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。救济企业理清思绪,督促企业落实改制安顿方案,定期检察企业财务环境,加强资产管理,防备团体资产流失。站在维护职工长处的高度,把企业改制工作抓好、抓实。争取政策,

切实为企业办理现实题目。对企业未处理房产拿出明细,我们将多渠道为企业探求衡宇变现时机,以流通企业改制渠道,不留后遗症。

二、建立健全信访机制,保持稳定。各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作痛痒相关,不稳定因素影响并制约改制步调。根据比年上访资料统计,上访问题集中在:职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善和谐办理好之外,更需要得到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起,共同为帮助弱势群体而高兴,为稳定大局,建立和谐社会创造良好氛围办事。

三、社保工作。具体计划如下:

1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。

2、今年下半年完成向阳电机厂两改两转。

3、根据黄浦片的团体拆迁进度,派专人协助海寿瓦楞厂完成拆迁经费工作、职工安置以及落实改制政策。

4、“三险合一”失业、医疗、社保的信息核实、订正。(共600余人)。

5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干报酬的报告。

6、13名大龄漏保人员送市、区审核。

7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。8、有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。9、日常工作及一般性欢迎。总之,围绕全街目的使命,突出抓好以上三个重点,为一元街的全面发展,做好份内工作,如期完成上级交办的使命。

第三篇:资产经营公司2020年工作总结资产经营公

司2020年工作总结根据校党委、行政年度工作要点部署和分担校领导的要求,2020年,我单位全体职工认真学习实践科学发展观,以摸清全校经营性资产家底、积极促进校办企业革新改制为主线,克服各种困难,认真开展工作,取得了显着结果。现将近一年来的主要工作汇报如下:

一、对峙党的基本门路,对峙政治理论学习,完成了全校统一要求的任务

我们组织本单位干部职工认真学习了党的十六届六中全会和十七大精力,学习教育部、省教育厅关于高校产业改革改制规范化建设的文件以及学校党委[2020]54号文和[2020]4号文件。针对本单位面对的全新工作使命,还专门组织学习了《公司法》、《合同法》等关于当代企业的法律法规。

二、克服困难,开展对全校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作

根据教育部、省教育厅和学校党委关于经营性资产清算改制的工作摆设,今年3月开始,我们着手对全校经营性资产举行了摸底列队,并在此基础上开展了清产核资。主要做了以下工作:

1、广泛宣传清产核资、校办企业改革改制工作的关键意义。汇编了《校办企业改革改制文件资料汇编》送发给学校各级领导和各相关部分及企业负责人,拟定了贯彻落实《西南民族大学校办企业改革 1

实施方案》的工作意见,明确了这次清产核资、企业改革改制工作的领导责任、工作主要内容和任务、方法及阶段、具体实施步骤、具体工作要求,使这项工作的开展有规可循。召开了全校校办企业清产核资改制工作集会,学校领导和校资产管理委员会成员单位负责人到场了集会。对全校各企业负责人进行了清产核资改制工作的发动,讲清讲透这项工作的意义与责任。对企业负责人构造专门发言,取消他们的挂念,使他们积极投入到清产核资和革新改制工作中来。

2、深入调查研究、注重实效,力求全面、真实地摸

清家底。高校经营性资产的清理和校办企业清产核资革新改制工作,对付我们单元而言,是一项全新的工作,无经验可循。为了降服这一困难,我们采取了请进来和走出去的措施,组织大家专程走访了四川省教育厅的向导,请教高校清产核资、企业改革改制工作的具体政策要求、请他们介绍正在进行这项工作和工作做得较好的高校的做法和履历。走访了西南交通大学、西南石油大学、成都理工大学等近十所兄弟院校,详细听取学习他们的具体做法、取得的成效以及存在的题目与困难。为了掌握学校企业的现实环境,我们多次赴大邑、简阳、绵阳、理县古尔沟等地,实地调查企业资产环境和谋划现况,并与有关专家一道反复核实资产现实近况,摸清学校股权的变动轨迹,研究论证企业的谋划远景,摸清情况,和一些企业人员沟通思想排除挂念,推动了工作的顺利开展。

3、组织清产核资法定机构的招标工作,协调、协助

他们与学校各有关部分之间的工作干系,协调、协助他们进入

校办企业开展现场清算工作。自6月份正式开展清算工作以来,得到了校办.财务处.国资处.后管处.后勤集团等部分多方面的支持,借此机会,谨表现衷心的谢谢。

4、在学校委托法定机构清算的范畴之外,我们本着

对学校卖力,对未来卖力的态度,自行清理了其它15家以学

校名义成立的公司工商注册情况、经营状况、与学校的投资和假贷干系.债权债务等环境,提出了善后处理措施。

5、开展了校办企业及经营性资产档案设置装备摆设。由于历史原因,校办企业档案不全、不齐甚至根本没有的环境大量存在,档案收集登记清算难度较大。作为新建单位,一开始我们就器重档案设置装备摆设,确定了专门的兼职档案职员,要求确保档案的完整性、原始性。同时,积极想办,法创建健全制度,加强管理,积极建设和健全校办企业及经营性资产的完备档案。

这次清产核资革新改制工作,面对着很多困难。

一是单位多、范围广、类型杂。全校有30多家企业在清

算范畴之内,地域涉及6个市州;有的企业属学校创办,有的是学校投资入股,有的是个人或单元以学校名义创办。

二是时间跨度大。多数企业历时在20年和10年以上。

三是无档可考,无账可查。多数企业基础没有档案纪录,没有根本的账册可查。

四是时间紧,任务重。兄弟院校完成这项工作,一般在一年半到两年时间,我校从今年6月正式开始清产核资工作,要求年底完成,时间非常紧迫,在学校的重视和有关部分支持下,

通过我们全体人员和两家法定机构的通力合作下,到11月,就已基本完成了清理和改制前期筹备工作。

五是学校在一些企业的股权多次变动,线索迷乱,为摸清家底增加许多困难。

六是一些企业门难进,人难见,多次登门找不到人,几十个德律风不被答理,即使见到了人,也是冷眼冷脸,或者根本见不到完备的账目。我们知难而上,降服了重重困难,根本完成了本次清查。

三、工作取得明显成效

1.社会法定中介机构的到场下,摸清了时间跨度长达二十几年的校办企业的工商状况、经营状况、债权债务状况、股权流变情况;梳理了以学校名义开办企业的30多家;对其中15家学校投资或以学校名义开办的校办企业进行了规范的清产核资、资产评估,审计了仍在经营的校办企业的股权归属、股份比例、资产状况、资产总额、负债总额、经营状况、存在风险及防范措施;评估了这些企业的资产总额。摸清楚了经营性单元的根本环境。

2.理出帐外资金63万余元,挽回了学校经营性资产的丧失。

3.本完成了校办企业革新改制的前期工作.。通过调研,反复修改、几易其稿,形成了《贯彻落实西南民族大学校办企业改革实施方案的工作报告》、《西南民族大学资产经营管理公司组建实施方案》以及《西南民族大学资产经营管理公司

章程》等文件草案,为申报、注册公司奠基了要底子。

4.真贯彻执行教育部、省教育厅有关高校财产工作文件.

精神准确、及时向上级报送了种种统计报表。依照上级下达的关于校办财产的统计文件,从各校办企业中收集、汇总相关数据,及时上报。四.加强了与企业人员的联系

单位组建以后,我们与校办企业职员随时相同,了解情况,及时作好和谐办事工作。同时对他们的现实题目积极反响,能办理的实时救济解。

综上所述,我们在认真贯彻上级各项决定方面,在加强管理、协调关系方面,在用创新的思路解决工作中出现的新情况、新问题方面,在求真务实.力求实效方面,做了一些工作,取

得了肯定结果。但是在建立健全各项规章制度、开拓创新、提高服从方面还存在不敷,需要我们在下一阶段的工作中确切加以改进。同时,正式组建注册公司的条件还不美满,尚需努力争取。

第四篇:公司资产管理员工作职责公司资产管理员工作职责

一、严格按照公司资产管理规定办理公司各种资产。公

司各类资产办理做到分类科学,帐目分明,查询便利,所有固定资产做到编号唯一。

二、负责指导各部门建立和健全本部分资产台帐,管好用好本部分的资产,按月有计划有重点地了解固定资产管理、使用情况,及时发明题目陈诉公司。对公司所有部门的固定资产建立总公司及分公司(职能部门)二级台帐,对公司资产提出

公道调配意见,每月底总结反馈一次资产管理、使用情况,书面报总经理检察。

三、全面参与每年的公司资产盘货工作,认真做好资产清查、台帐更新以及公司资产卡片的填制、粘贴等工作。提交盘点报告。公司资产每年进行一次全面全面盘点,做好登记造册工作,对破旧、破损的资产卡片实时举行更新,并将清点情况书面报总经理考核。

四、负责办理好物品存放堆栈,力图物品摆放划一,充分利用空间。保证不丢失、不损坏。公司物品分门别类举行存放,对物品存放的数量、质量每月核察一次,发现题目实时举行处置惩罚。

五、负责本部门低值易耗品的采购,对其他部门进行的低值易耗品、固定资产的采购、调拨、处理、报废进行把关,并做好台帐登记变动手续。严格审核公司各部门的低值易耗品采购,对物品流转各关键举行控制,并及时做好种种帐目更新。

六、勤俭节约,负责及时回收临时不消散置物品和东西。对公司的费旧物品每月举行一次接纳,并造册上报总经理,对无利用价值的物品实时做好核销。

七、负责完成向导交办的暂时工作。在规定时限内保质保量完成领导交办的各项暂时使命。

第五篇:2020年工作述职报告(资产公司)文章标题:2020年工作述职报告(资产公司)2020年本人积极参加区委、

区政府组织的各项政治学习和运动,认真贯彻“三个代表”的重要思想,坚持以经济效益为中央,积极落实区委、区当局各项决议计划和摆设。以效能设置装备摆设为契机,处处以共产党员的尺度要求本身。思想上、政治上与党组织保持一致,带领部门全体同志坚持认真学习党的方针政策和业务知识,较好

的完成了区委、区政府制定的年度目标和交办的各项任务。现将去年的主要工作汇报如下:

一、积极共同区属企业改制。按区政府要求今年完成了对贸易公司的团体接受,为了企业的稳定和防备资产的流失,我带领公司人员对企业资产状况举行了充实的摸底,同时对闲置资产加速使用,发挥效益,逐步提高了资产的团体收益率,也为下一步的整合运作创造了积极条件。

二、加大招商引资力度。本着走出去、引进来、出实效的思想,通过努力,成功引进3家企业入住我区,全年完成招商引资730万元,完成目标任务的104。

三、优化经营性资产。为培育和加快我区南山古董商城的发展壮大,我带领公司同志经过充分调研、分析,最后决定对南山古玩商城二楼举行装修改革,扩大古董市场的谋划面积,形成了规模经营的格式,既增长企业的收入,又提高了市场的品位和知名度。同时为促进和配合我区南山文化市场的发展和“申报安徽省文化产业基地”的需要,我组织公司承担了南山文化市场门楼的设置装备摆设,经过几个月的告急施工,于当年9月竣工落成,也为我市增添一奇特的标志性景观。

四、积极推进区委、区当局交办的拆迁使命。按市政计划的要求,为配合东海大道景观改革工程的设置装备摆设,我区商业公司戴湖堆栈面对拆迁,区向导高度重视,我带领公司同道现场办公,成功对仓库沿街的四层办公大楼实行了爆破拆除,为我市的重点工程建设赢得了名贵的时间。在推进拆迁工作的同时,经区政府同意,对商业公司仓库的部分资产举行了公然竞拍处理,取得了抱负的结果,做到了资产处理收益的最大化。本人在工作过程中始终可以严酷按政策服务,按程序办事,坚持原则,实事求是。虽然在工作中取得了一点结果,但还存在

着很多不敷,在以后的工作中,我将继续保持共产党员的先进性,进一步加强思想政治理论学习和业务知识学习,按照区委、区政府的同一摆设,带领公司全体同道求真务实,扎实开展工作,对接管的企业和移交的资产增强办理,统筹规划,加大经营力度;不断开拓创新,钻营发展新途径,确保改制企业资产的有效转化和资产的保值增值,为我区的经济事业发展再上一个新的台阶孝敬本身的全部气力。《2020年工作述职报告(资

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