2015年12月份考试作业管理学第2次作业满分答案

2015年12月份考试作业管理学第2次作业满分答案

（答案在后面）

一、判断题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）

1. 超Y理论是根据经济人假设提出的( )

2. 不同业务领域在管理职能内容上有差别，不同组织层次在管理职能重点上存在差别 （ ）

3. 基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。（ ）

4. 系统管理思想要求力求减少决策中的个人艺术成分，寻求决策工作的科学化。（. ）

5. 管理的艺术性，体现为在总结管理工作的客观规律上形成的理论，用以指导人们从事管理的实践。 （ ）

6. 战术计划的特点是：时间长、涉及范围广、有指导性、计划内容抽象、概括。（ ）

7. 轮式沟通的准确度很高，解决问题的速度快；主管人员控制力强，但其他成员满意度低；适合于组织接受紧急任务，需要进行严密控制，同时又要争取时间和速度。（ ）

8. 根据双因素理论，工资属于激励因素。( )

9. 工作能力是影响管理幅度的因素之一，能力与管理幅度成正向变化。（ ）

10. 风险型决策条件，包括：有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；但是每种自然状态发生的可能性即概率大小无法估计。（ ）

11. 某企业通过实施计件工资制提高了工人的生产效率，但生产出来的产品市场上并不需要，造成库存积压。该企业的管理属于有效率但无效果。（ ）

12. 控制是为了保证计划得到顺利的实现，控制需要依靠组织中的各单位、各部门及全体成员来实施，所以，控制系统和控制方法应当与计划和组织的特点相适应。 （ ）

13. 目标管理是指让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定，在工作中实现“自我控制”并努力完成工作的一种管理制度或方法。（ ）

14. 边际贡献是指从销售单位产品中得到的销售收入，在扣除单位变动成本后的余额。（ ）

15. 首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是西蒙。（ ）

16. 组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（ ）

17. 由于非正式组织的消极作用会影响组织目标的实现，因此要把它改造成正式组织( )

18. 有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的。这种决策称之为风险型决策( )

19. 事业部制是一种分权的组织结构，其事业部是独立的经营单位，有自己的产品和市场，是利润中心。( )

20. 科学管理理论把人看成“经济人”,把人看成会说话的工具,把管理看成了狭窄的车间管理。( )

二、多项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）

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