建筑工程预算存在的问题及对策分析

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建筑工程预算存在的问题及对策分析

作者：查依日玛

来源：《中国市场》2016年第25期

[摘要]在建筑工程中，工程的预算工作非常重要。同时，建筑工程预算也是一种预见性的工作。在施工中如果对工程没有做好预算，必然会影响到整个建筑工程的施工进度和建筑施工的质量。建筑工程预算中如何有效地避免预算中的问题，进而达到科学和地进行工程预算。文章重点从预算中的问题剖析、提高工程概预算质量的措施这两个层面进行深入地论述，积极地为建筑工程预算提出参考意见，促进建筑工程预算水平的提高，有效地保证建筑施工的质量。 [关键词]建筑工程；预算；问题；对策 [DOI]1013939/jcnkizgsc201625192 1预算中的问题剖析 11预算前期工作症结

对建筑工程实施预算必须做好必要的准备工作。只有做好准备工作，才能够有效地保证预算是正常开展。在预算前期工作中具体需要做工作：首先提出项目建议书，其次完成可行性报告，再次设计和编制建筑工程的概预算，最后报请相关单位给予审批。不过我们也应该清醒地认识到，在实际中，项目一旦决策后就要迅速上马，而对于项目的调研工作还没有及时启动，也没有对方案可行性给予广泛地讨论。有的方案考虑的不周全或准备工作的不完善，就会严重地影响预算工作的展开，同样会直接影响到后续的预算工作。比如在进行调研中准备得不够充分，那么在实际施工中如果出现一些的问题，就会影响到建筑工程的正常施工，最后导致预算出现严重的超支。建筑工程单位就会失去诚信。 12预算监理工作不到位

在预算过程中，其中预算监理工作非常地重要，对预算监理工作没有做到位，就会影响到建筑工程的预算。在预算监理工作中所需要做的工作有，对编制投资估算的准确分析，对预算定额进行监理，对编制办法的监理，对执行文件的监理。但是我们要清楚地认识到，由于建筑产品存在着多样性和固定性的特性，工程施工就必然就存在着流动性。再加上建筑工程在规模上由于项目的不同，现场条件的不同，还有就是地点不同等因素，现场施工人员就会随着工程任务的流动而流动施工，企业也随着工程施工而流动。一旦某一项工程竣工后，其企业就会及时地转移到另外一个工地上。由于工程的这些特性，也就决定了建筑工程的预算监理，只能够对其初期实现控制管理，而对于工地上流动性的工作进行管理就无法到位——无法实现有效地管理，对于预算计价工作的控制管理工作就不能够有效地做到位[1]。 13预算人员素质欠缺

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