2016-2017上教师教育工作计划

2016-2017上教师教育工作计划

一、指导思想

“十三五”工作已有序开展，本学期在市县教育主管部门的工作指导下，依据市县“十三五”教师教育规划和“十三五”教师教育工作实施意见，结合我校“一一二七”工程总体要求，坚持以教师需求为引领，以集中培训为主导，以网络培训为主渠道，以校本研修为主阵地，整合运用优质教师教育资源，统筹规划，精心组织，构建具有本县特色的教师培训运转模式，努力打造一支具有可持续发展的师德高尚、业务精湛、积极进取、充满活力的专业化教师队伍。

二、工作总体思路和目标

以在传承中求创新，在创新中求发展，在发展中求突破，在突破中求特色。围绕“教科研训一体、校本研修、网际联动、课程培训”的教师教育模式，努力构建“小实体、多功能、大服务”的研训体系；坚持“面向全员、突出骨干、聚焦课堂”的原则，坚持“请上来，走下去，网起来”的具体工作形式，总结网络培训的运行模式，努力实现县域教师教育工作的特色发展。总结提炼“十二五”期间教师教育工作中的典型做法和成功经验并及时推广，促进校际之间沟通有无、相互借鉴、均衡发展，以此推动全县教师教育工作扎实有效地开展。

三、重点工作

（1）以课题为牵动，教科研训四位一体，扎实推进“教与学行为转变”省立项课题的深入开展。

（2）教师教育各级各类培训工作。

（3）召开“十二五”教师教育总结暨“十三五”教师教育工作布置大会。 （4） 教师说课标、说教材基本功大赛

（5）校本研修互助网的开展。 （6）年度课程开发 四、具体工作 （一）学习提高

“立德树人、内强素质、外树形象、专业引领、服务全局”是我校发展的根本任务，为丰富其内涵，切实发挥教师教育办在全县教师教育工作中的业务统领作用，我们会认真领会各级会议、文件精神，积极学习先进的理论与不同地区教师培训的优秀做法并合理加以运用，促进我县教师教育工作的不断提高。

（二）统筹规划

以“十三五”教师教育工作发展规划为统领，依据上级行政、业务主管部门与进修学校对新学期的工作要求，科学制定本学期教师教育计划，细化各类培训安排及学时分配，便于指导基层学校开展校本研修活动。精心设计项目培训，组织开展好教师教育专干培训、全员培训、教师基本功大赛等活动。

（三）培训活动

本学期我们将依据大连市教育学院总体要求，结合学校的实际工作，完成全员培训、骨干教师培训、新教师培训、班主任培训、“教非所学”教师培训规定的学时。集中培训内容包括通识培训和学科培训（具体内容参照各类培训实施方案），分别由进修学校教师教育办和中小幼研训部门承担，实施项目管理，制定各类培训的项目书。

1、全员培训。公共即通识性培训，由教师教育办组织实施，通过发放光盘，外请专家讲座，借助远程视频会议系统等形式进行；学科即专业培训，由研训教师负责实施，通过研训一体、整体调研、问题研究、网络培训等方式进行。

2、骨干培训。专业理念与师德可结合全员培训，专业知识、专业实践、必选、专

题研究、专题实践。继续开展骨干“领雁行动”——课堂教与学行为转变落实行动，全方位提升骨干能力并发挥其引领作用。借研训教师下乡调研的机会，完成部分市县级骨干教师的跨校服务。本学期将继续与天津普育学校建立教育实践基地关系，组织中学领导干部、骨干教师基地高端培训、研训教师实地培训和聘请基地名师、专家来我县进行全员通识培训和针对性地点校点对点一对一指导，完成课堂教与学转变的实操培训。

3、名师培养。本学期充分发挥名师工作室作用，使名师工作室友成员其逐步成长为学者型、专家型教师。在全县教育教学、教研教改及教科研工作方面起到表率和模范带头作用。

4、培训者培训。完成年度规定培训学时，研训教师要完成基本业务达标（十个一）；坚持每学期三次校内素质提高活动；积极参与学校的研训论坛；利用“牵手行动”、“对口帮扶”的契机，与甘井子区教师进修学校间、部室间、学科间进行广泛的合作与交流，参与其相关高端培训、专题培训及挂职锻炼等；积极开发研训专题、培训课程；参与天津普育学校的基地培训；组织优秀骨干及中青年研训教师上挂下派参加域外培训、高端培训及基地培训。

5、班主任培训。培训内容主要包括：当代中小学心理特点与教育、良好师生关系的建立、班级管理案例与分析、班集体建设及班级文化的形成、家长与学校工作结合、优秀班主任典型经验等，采用“走出去”的方式，参加近郊的班主任德育、管理、等方面的高端培训；采用“请进来”的形式，外聘专家为班主任搭建培训平台。

6、教非所学培训。通过集中培训、在线学习、互动交流等形式完成既定的培训任务及学时。

7、心理咨询师技能培训。组织二级心理咨询师培训班，严格培训管理制度

（四）网络培训

随着e研训活动的开展，我们将积极参加市院组织的e研训活动，并加大网络培训的力度，以突显网络在我县教师教育培训中使用的范围最大化和效果最优化。每学期中小幼至少组织开展网上教研活动4次，成为常规动作。此外，将通过长海教师网教师教育栏目发布培训信息与培训资源，供基层学校教师下载学习。教师要完成教师网“在线学习”、“网上报告厅”每学期规定学时的培训学习。

（五）校本研修

做好与各基层中小学、幼儿园教师教育专干的沟通指导，布置任务、提出要求，加强对校本研修的管理。各中小学、幼儿园要根据教师需求，按既定校本研修方案，完善教师专业成长档案，开展形式多样的校本研修活动，挖掘校本研修特色，及时上传活动信息，每月上传一次活动过程材料。

（六）档案建设

进一步完善进修学校、基层中小幼、教师个人三级档案管理制度，在实施项目培训管理的同时做好培训的档案管理，按时登录学分，加强网上培训管理，做到各项活动归档及时、真实、完整，以档案管理的科学性促开展培训的有效性。本学将继续完善创强档案建设工作，保证各项活动过程资料的详实和完备。

（七）指导检查

加大对基层中小学、幼儿园校本研修工作的指导力度，深入校本研修基地校；抓好校本研修互助网的建设，依据相关验收标准对基层校的校本研修工作的开展与档案的管理进行检查指导，促内涵，抓特色，出成果。带动各基层校（幼儿园）完善教育教育工作。

五、部室自身建设

1、增强档案意识，搞好培训管理，做好“十三五”教师教育档案工作；

2、按照学校计划要求，加强常规管理，做细每项工作，保证各项工作有条不紊进行；

3、分工负责，加强责任意识，及时指导、定期检查参训教师的受训情况，努力分内工作任务，并与基层学校、各业务部室搞好沟通，做好本学期的教师教育工作；

4、加强政治和业务学习，建设学习型团队，有笔记，有记录，有随笔或反思。 5、发挥职能作用，牢固树立为基层学校、基层教师服务的意识，提高服务质量。转变工作作风，做到教科研训四位一体化。并树立现代培训意识，充分挖掘培训资源，充分利用网络资源，充分发挥网络教研、网络课程培训手段的作用。突出网络支撑在我县教师教育中的优势和效用。

六、实施策略

1、项目牵动。坚持项目培训，围绕培训内容精心策划、组织、实施，以项目管理促进各类培训的规范化和科学化。

2、按需施训。坚持需求为导向，针对不同类别、层次、岗位教师的需求，科学设计培训课程，丰富和优化培训内容，逐步实行教师自主选学，创新培训模式方法，集中培训、送培送教、校本研修等多种方式，推进混合学习。

3、创新机制。坚持质量为重，加强制度建设和机制创新，建立健全教师培训质量监管机制，提升培训内涵、实施能力、管理水平，促进教师可持续发展。

4、团结共进策略。对内与进修学校各部门团结协助，对外联合各中小学、幼儿园，互促共进、互补合作，提高培训的综合效益。

七、月份安排 八月份：

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