如何进行面试提问

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50个经典面试问答 50个经典面试问答

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120 100 80 60 40 20 0 一月 二月 三月 四月 亚洲区 欧洲区 北美区

丽兹· 丽兹·赖安

韦恩·福特博士

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一个有40多年人力资源经验的职场专 一个有40多年人力资源经验的职场专 现任美国管理优势公司副总裁。 家,现任美国管理优势公司副总裁。 韦恩·福特博士。 韦恩·福特博士。

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美国职场专家丽兹·赖安,她是Yahoo 美国职场专家丽兹·赖安,她是Yahoo 网站和《商业周刊》专栏作家, 25年人 网站和《商业周刊》专栏作家,有25年人 力资源工作的经验,曾任世界500强企业 力资源工作的经验,曾任世界500强企业 的副总裁。 的副总裁。

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这些问题要事先准备

1.介绍一下你自己 1.介绍一下你自己 2.你对我们公司有什么了解 2.你对我们公司有什么了解 3.你为什么要为我们工作 3.你为什么要为我们工作 4.你的同事如何评价你 4.你的同事如何评价你 5.最近一年,你做了哪些事情来提高自己 5.最近一年, 最近一年 6.你对公司的价值 6.你对公司的价值 7.说一个你曾经提过的建议 7.说一个你曾经提过的建议 8.谈谈你在压力下工作的能力 8.谈谈你在压力下工作的能力 9.你有什么问题要问 9.你有什么问题要问

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1.介绍一下你自己 1.介绍一下你自己 面试最常见问题。你需要事先准备好一 面试最常见问题。 段陈述,注意别让人发觉你事先排练过。 段陈述,注意别让人发觉你事先排练过。除 非面试官有特别要求, 非面试官有特别要求,否则你的回答应围绕 应聘职位展开。你可以谈谈与职位相关的、 应聘职位展开。你可以谈谈与职位相关的、 做过的事情或职业。 做过的事情或职业。

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2.你对我们公司有什么了解 2.你对我们公司有什么了解 你在面试前就要了解你应聘的公司,知道 你在面试前就要了解你应聘的公司, 它目前的情况以及未来趋势等等。 它目前的情况以及未来趋势等等。

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3.你为什么要为我们工作 3.你为什么要为我们工作 这个问题需要一些思考, 这个问题需要一些思考,并基于你事先 对该公司的了解。在这个问题上, 对该公司的了解。在这个问题上,诚实至关 重要,而且你是否诚实很容易被面试官察觉。 重要,而且你是否诚实很容易被面试官察觉。 你可以谈谈长期职业规划。 你可以谈谈长期职业规划。

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4.你的同事如何评价你 4.你的同事如何评价你 你要准备一两个同事的评价。 你要准备一两个同事的评价。你跟面试 官说: 我在史密斯公司的同事吉尔, 官说:“我在史密斯公司的同事吉尔,总说 我是她见过的最勤奋的人。 这句话的功效, 我是她见过的最勤奋的人。”这句话的功效, 跟吉尔与面试官当

面说相同。 跟吉尔与面试官当面说相同。

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5.最近一年,你做了哪些事情来提高自己 5.最近一年, 最近一年 回答尽量与面试职位相关。自我完善的 回答尽量与面试职位相关。 范围很广,你要事先准备一些例子。 范围很广,你要事先准备一些例子。

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6.你对公司的价值 6.你对公司的价值 这是你强调自己长处的机会,当然, 这是你强调自己长处的机会,当然,这 些长处要跟面试职位相关, 些长处要跟面试职位相关,事先准备和思考 这个问题。 这个问题。

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7.说一个你曾经提过的建议 7.说一个你曾经提过的建议 事先准备一个好的建议, 事先准备一个好的建议,它要被采纳并获 得成功。如果该建议与面试的工作相关, 得成功。如果该建议与面试的工作相关,会 大大加分。 大大加分。

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8.谈谈你在压力下工作的能力 8.谈谈你在压力下工作的能力 你可以说你曾经在各种压力下获得了成 提供一个与面试职位相关的例子。 功,提供一个与面试职位相关的例子。

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9.你有什么问题要问 9.你有什么问题要问 准备好几个问题,比如“ 准备好几个问题,比如“我会被公司安 排在哪里”“ ”“什么时候我可以开始为公司效 排在哪里”“什么时候我可以开始为公司效 劳”。

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这些问题有陷阱

10.你希望薪水多少 10.你希望薪水多少 11.你是否辞退过别人 11.你是否辞退过别人 12.你对同事哪些行为无法容忍 12.你对同事哪些行为无法容忍 14.你是否有盲点 14.你是否有盲点 13.谈谈你与领导之间存在的问题 13.谈谈你与领导之间存在的问题

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10.你希望薪水多少 10.你希望薪水多少 重量级问题!如果你先回答, 重量级问题!如果你先回答,有可能就 输了,所以,不要回答。你可以说: 输了,所以,不要回答。你可以说:“这个 问题太难回答了”“ 问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围 ”“你能告诉我薪水范围 大部分情况下,面试官会卸下面具, 吗”,大部分情况下,面试官会卸下面具, 告诉你答案。如果没有, 告诉你答案。如果没有,那可能与具体职位 相关,他们会给你一个范围。 相关,他们会给你一个范围。

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11.你是否辞退过别人 11.你是否辞退过别人 严肃问题!不要轻视辞退问题, 严肃问题!不要轻视辞退问题,也不要 让面试官感觉你喜欢辞退人。你该说, 让面试官感觉你喜欢辞退人。你该说,只有 认为辞退别人是正确、应该做的事情时, 认为辞退别人是正确、应该做的事情时,才 会这样做。 会这样做。如果前提是公司利益和个人利益 冲突,你是保护公司利益才这么做的。注意, 冲突,你是保护公司利益才这么做的。注意, 辞退和临时解雇

、裁员是不同的。 辞退和临时解雇、裁员是不同的。

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12.你对同事哪些行为无法容忍 12.你对同事哪些行为无法容忍 圈套问题!努力思考, 圈套问题!努力思考,然后回答同事没 有什么行为让你无法容忍。 有什么行为让你无法容忍。简短地表达自己 好像跟人相处得都很好,是很好的回答。 好像跟人相处得都很好,是很好的回答。

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13.谈谈你与领导之间存在的问题 13.谈谈你与领导之间存在的问题 最大陷阱!这是测试你是否会说领导坏 最大陷阱! 如果你讲了你与前领导存在的问题, 话。如果你讲了你与前领导存在的问题,面 试可能马上砸了。保持积极态度, 试可能马上砸了。保持积极态度,不要记恨 与领导有关的问题。 与领导有关的问题。

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14.你是否有盲点 14.你是否有盲点 狡诈问题!如果你知道自己的盲点, 狡诈问题!如果你知道自己的盲点,那 就不叫盲点。不要泄露任何个人的信息, 就不叫盲点。不要泄露任何个人的信息,让 面试官自己寻找你的缺点,不要告诉他们。 面试官自己寻找你的缺点,不要告诉他们。

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这些问题要诚实回答

15.你希望自己在团队中处于什么位置 15.你希望自己在团队中处于什么位置 16.你有没有应聘其他公司 16.你有没有应聘其他公司 17.如果现在有足够的钱 17.如果现在有足够的钱,你会退休吗 如果现在有足够的钱, 18.你是否被要求离职过 18.你是否被要求离职过 21.如果需要 21.如果需要,你是否愿意搬家 如果需要, 20.你是否愿意加班 20.你是否愿意加班 19.什么能激发你在工作中的最佳发挥 19.什么能激发你在工作中的最佳发挥? 什么能激发你在工作中的最佳发挥?

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/d521.html

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