三剂、包装物管理专业考核细则.doc

三剂、包装物管理专业考核细则

1、执行规章制度：严格执行《****公司三剂计划、统计、交接计量管理规定》。每发现一项执行不到位扣2分。

2、三剂计划：三剂月消耗计划偏差率控制在10%以内，加1分，计划偏差率控制在10%～20%之间，不加分，计划偏差率控制在20%以上扣1分；半年三剂消耗计划偏差率（生产计划、产品牌号临时调整等原因除外）控制在15%以内加2分，计划偏差率控制在15%～25%不加分，计划偏差率在25%以上扣2分；固定床催化剂或准备在检修中一次性更换或进口的三剂要准确计算出需求量，计划用量超出实际使用量造成库存积压、报废无法使用的，对责任单位每批扣3-5分。无计划使用三剂，扣2分。未按时完成计划，每次扣2分。

3、三剂统计：每发现一次统计数据错误扣1分；未按规定时间录入数据、完成报表每次扣1分；原始记录、台账、历史资料不全每次扣2分；虚报、瞒报、拒报统计数据每次扣3分；统计工作突出，加2分。要求每月进行三剂库存盘点，发现没按要求盘点每次扣2分。数据账账不符、账实不符的没次扣2分。

4、三剂分析：每月4日前上报上月三剂消耗分析。分析要求内容详实、依据充分，对异常数据要及时发现并分析

原因。三剂分析每漏报一次扣2分；分析全面透彻，对三剂管理工作有促进作用每次加2分。

5、日常管理工作：考核各二级单位日常三剂及包装物消耗、库存等管理工作；按照要求及时完成上级部门及公司安排的各项临时工作。三剂使用中存在浪费现象，每发现一次扣2分；三剂库存长期积压导致报废的，每次扣5分；未按照要求及时完成上级部门及公司安排的工作，每次扣2分；日常工作完成较好的加2分。

6、三剂交接计量：入物资供应中心库房的三剂均须过衡计量，以衡单计量数据为结算量。每发现有不过衡一次视情节扣2-5分。物资供应中心给各分厂送三剂必须进行二次过衡（经确认不需二次过衡的除外），每发现有不过衡一次扣2分；各分厂每次接料须通过清点数量、净重、皮重等数据确认衡单计量量，发现不进行确认检查验收每次视情节扣2-5分。

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