热轧厂 - 案例分析（一精整张辉作业区）1 - 图文

题目 时间 地点 质量检查时的安全隐患 2007年8月10日 中板线3＃运输皮带 技能等级 班次 编号 中级 运行甲班 2007年8月10日运行甲班夜班，运行作业长在例行巡检过程中，发现中板线质检员站在3＃运输皮带驱动侧支架上检查钢板表面质量，因为3＃运输皮带处于精矫直机的前方，人站在驱动侧对事 于主控人员存在视角盲点。当时运行作业长认为该项作业存在安全件 隐患，故根据分厂标准ADB00104/5.1.1之规定对责任者和班长各否决200元月奖。 背 1、责任者张某认为自己发现钢板存在质量缺陷，需要进一步确认缺陷的程度才到驱动侧区检查的，而且他站在皮带支架上，即景 使启动设备也不会有影响。 2、3＃运输皮带虽然对于主控操作人员视角盲区，但是垛板台操作人员可以看见，他在送信号时能根据我的位置释放信号，不存在安全隐患。 此次事件发生后，作业长的考核引起了一定的反响，被考核者也觉得想不通。有的认为作业区在这件事情上有点小题大做；也有部分同志认为虽然未造成后果，但从事件本身来看有必要严肃对待和考核，及时消除各类事故隐患。 针对作业区内存在的两种不同意见，作业区为此开展了讨论： 事 1、质检员发现质量缺陷后及时确认的工作态度值得肯定，但是在检查的站立位置必须在3＃运输皮带驱动侧？ 件 2、质检员在检查质量时有没有通知主控人员或者垛板操作人员？结 如果垛板人员没有确认就释放信号将会造成什么后果？ 3、即使站立位置在皮带的支架上，万一启动设备，会不会有可能论 影响到站立者？ 4、班长知道这件事的性质吗？还是以前一直都是这样做的？ 经过讨论，无论是作业区正式员工还是外协员工，都普遍达成共识。被考核人通过本次讨论，也正确认识到自身存在的问题。广大员工也进一步明辨是非，认识到安全隐患排查重要性以及工作中必须要践行严格苛求的标准。 主控对3＃运输皮带驱动侧存在盲点 启动设备时无法观察到人员 质检员缺乏安全意识 质量检查时未注意站立位置 启动设备容易造成人员滑跌 事 件 的 分 析 质量检查存在安全隐患 与主控及垛板台人员未联络 质量检查时未观察环境，产生麻痹思想 没有对作业线安全隐患交底 对组员安全教育不够 班长管理存在漏洞 缺少班中巡检制度 经验主义作祟，主观思想松懈 对习惯性违章视而不见 依据公司关于对职工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备，并严格按照规定的处理程序和权限进行的标准并结合分厂管理文件ADB00104/5.1.1之规定作出如下考核： 1、对直接责任者张某否决200元月奖考核合理，处理恰当。事 件 处 理 并且通过讨论及交流，本人也认识到自身工作中仍然存在不足之处。 2、对班长王某否决200元月奖考核合理，处理恰当。事后班长王某也承认班组安全管理中的确存在疏漏之处。作为一名班长理应有大局意识。 3、通过作业区的讨论，纠正了部分职工的错误想法和不正确的认识。这次考核事件所取得的教育、警醒意义远大于考核本身，也正是作业区考核的最终目的所在。 1、 作业时现场人员必须做到严格按照安全规程执行，认真执行现场作业规范。 事 件 的 教 训 2、 现场“两长”作用有待提高。对于现场管理中存在的安全隐患必须得到整改。 3、 作业区应该定期组织检查现场作业规范检查，发现问题及时指出并加以考核。要求现场人员树立事故“不怕一万，就怕万一”的观念。 4、 提高我们的工作热情和责任心。

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