柔性组织控制论文

浅析柔性组织的控制

【摘 要】本文通过研究在组织中实施有效控制以便组织能够更好的适应竞争环境，解决现今组织由于强调柔性而产生的不稳定状况，实现组织的柔性发展，稳定发展。 【关键词】柔性组织；动态环境；战略控制

信息技术的改革与发展，经济全球化的进程中，使得企业面临的竞争环境日趋动态，动态因素会使得企业竞争的本质在改变，组织或者产品的生命周期在缩短。如何帮助企业在不断变动的竞争环境中保持相对的稳定格局，保持相对稳定的竞争优势，这是每一个企业都面临的问题。在这种需求下，组织的柔性发展应运而生。 一、柔性组织的特征分析

柔性组织相对于传统的刚性组织，其适应性和防御性更强，我们普遍认为，一个组织的柔性越好，其竞争优势就会越杰出，然而，通常我们认为一个柔性组织具有以下特征：1.适当的分权，如果分权过度则易导致组织的动荡，而集权又使得企业组织的效率低下；2.柔性组织的学习能力强，鼓励学习，譬如全员学习，过程学习，终身学习，同时能积极开展创新活动，鼓励创新，通过不断地创新，使得企业保持持久的竞争优势，快速的对动态的竞争环境作出反应，调整战略措施。 二、柔性组织的动态改革

通过使用信息技术，我们在很多方面进行了集成管理，使得信息技术与企业管理的发展融为一体，使得企业的价值链、人力资源管

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