采气厂承包商一体化管理实施办法标准版本

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文件编号:RHD-QB-K8391 (管理制度范本系列)

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采气厂承包商一体化管理实施办法标准版本

生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391

采气厂承包商一体化管理实施办法

标准版本

操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。

1总则

1.1 承包商一体化管理是指为厂长期从事检修、技术服务、运输服务、设备维修等检维修服务的承包商,按照厂内部单位、班组进行统一管理的模式。

1.2 承包商一体化管理遵循“统一标准、统一制度、统一检查、统一考核”的原则。

1.3 中原油建、中原建工、中原井下等长期维保单位及其它石化系统战略承包商按厂内部基层单位进行管理。

1.4宁波大通、西油联合等石化企外长期专业维

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391保单位按厂基层单位内部班组进行管理。

1.5油田内部单位承包商按双方合同约定进行管理。

1.6工程项目承包商按集团公司、中原油田、普光分公司承包商管理规定进行管理,业务主管科室即使管理主体,又是责任主体。

1.7实施一体化管理,即把承包商作为内部单位和班组,工作同时安排,会议同时召开,员工同时培训,活动同时开展,检查同时进行,考核同时兑现。

2职责

2.1业务主管科室

2.1.1 业务主管科室(合同签订科室)是承包商安全管理主体,组织落实一体化管理制度。

2.1.2 负责审查承包商资质,严把资质审核关。

2.1.3 负责制定承包商管理考核细则,定期组织

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391考核。

2.1.4 定期开展管理检查,落实承包商隐患整改。

2.1.5负责组织承包商按期参加厂组织的各项HSE活动。

2.1.6 负责审查承包商施工方案。

2.2 HSE监督责任科室

2.2.1 HSE办公室是承包商管理的监督主体。

2.2.2 负责对承包商进行入厂安全教育。

2.2.3定期开展安全检查,监督业务科室和基层单位对承包商开展HSE工作。

2.2.4 负责监督作业许可证的办理。

2.2.5 负责制定HSE管理考核办法,对承包商进行HSE专项考核。

2.3 管理承包商的基层单位

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391

2.3.1基层单位是承包商安全管理责任主体,建立承包商员工档案,按本单位班组管理,明确分管领导,负责承包商管理考核。

2.3.2组织承包商开展安全教育培训,负责落实承包商三级教育相关内容。

2.3.3组织承包商开展安全活动。

2.3.4 组织承包商开展风险评价活动。

2.3.5负责监督安全制度和措施的落实。

2.3.6 为承包商配备相关制度标准。

2.4 接收承包商服务的基层单位

2.4.1 负责承包商现场安全管理。

2.4.2 参与考核承包商服务质量。

2.4.3负责本单位直接审批的施工方案和许可票证。 2.5承包商

2.5.1 对本单位合同范围内的安全管理负直接管

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391理责任。

2.5.2 服从基层单位一体化管理。

2.5.3 严格遵守甲方制度。

2.5.4负责为员工开展健康体检和职业病体检工作,并向HSE科室提供员工体检证明材料,HSE办公室不定期对承包商的职业卫生管理情况进行检查。

2.4.5负责员工取证培训工作,及时上报资料。

3一体化管理内容

3.1按内部单位管理的承包商

3.1.1按中国石化HSE管理体系要求同步建立相应的制度、资料、台帐。

3.1.2厂安全生产会议同步参加、同步汇报。

3.1.3厂安全培训教育同步教育培训。

3.1.4厂组织的各类安全活动同步开展。

3.1.5厂安全检查、考核同步进行。

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391

3.1.6发生事故责任同步追究。

3.2按内部班组管理的承包商

3.2.1按采气厂HSE管理体系要求同步建立相应的制度。

承包商应按照厂制度要求建立符合项目的安全管理制度和操作规程、应急预案,业务科室组织相关人员进行审查和审批,安全管理制度包括但不限于以下内容:《HSE检查制度》、《HSE培训制度》、《隐患排查制度》、《直接作业环节管理制度》、《消气防管理制度》、《HSE会议制度》、《周一安全活动制度》、《事故管理制度》、《环保管理制度》、《应急管理制度》等。

3.2.2按采气厂班组管理要求同步建立相应的资料。

承包商按生产班组管理要求,建立包括以下内容

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391的班组资料。如《周一安全活动记录》、《生产班组HSE工作记录》、《个体防护用品台帐》、《HSE 培训记录》、《资质统计台帐》、《员工档案》、《应急演练记录》等。

3.2.3按采气厂班组管理要求参加安全生产会议。

承包商应按时参加基层单位组织的每日生产例会、周一安全会议、月度会议等各项会议,并及时向本单位员工贯彻和传达。

3.2.4按采气厂班组管理要求开展安全活动

包括周一安全活动、生产班组HSE活动、应急演练活动及其它开展的专项安全活动。

3.2.5按采气厂班组管理要求进行安全教育培训

承包商定期开展本单位安全知识培训,同时参加基层单位安全培训,并进行考核,考核不合格者不允

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391许上岗;安全资格证、硫化氢防护证、HSE培训证、特种作业操作许可证按期复审,确保证件处于有效期内。

3.2.6按采气厂班组管理要求进行检查考核

基层单位三基检查同步检查承包商,每月对承包商进行考核,承包商参与基层单位内部安全检查。

3.2.7 其他要求,按照厂承包商管理规定执行。

4.考核

4.1厂依据《承包商HSE管理规定》、《采气厂承包商检查考核细则》、《维保单位考核细则》对其进行考核。

4.2 承包商出现事故及其他违章现象,即追究承包商责任,也追究厂基层单位、主管科室、监督科室责任。

4.3 对承包商发现的重大隐患,确认核实后由基

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生产管理/ Production Control 编号:RHD-QB-K8391层单位出具奖励申请材料报厂审批兑现。

5 附件

5.1 采气厂承包商分级管理明细

5.2 采气厂承包商检查考核细则

这里写地址或者组织名称

Write Your Company Address Or Phone Number Here

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/cx9e.html

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