中石化长炼安全培训经验

全国安全生产培训工作座谈会

经验交流材料之七

强化全员安全培训夯实安全生产基础

不断提升企业安全管理水平

中石化长岭炼化公司、长岭分公司

（2007年9月27日）

长岭炼化公司、长岭分公司是中国石化在华中地区的大型炼油化工生产企业，高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广，是企业的安全特点。多年来，我们紧紧围绕提高安全意识和法制意识、增强安全技能和处理突发事故应变能力、构筑企业安全文化和倡导良好安全行为而扩大内涵和外延，始终把安全生产放在各项工作的首位并持之以恒，把安全教育培训作为安全工作的基础并常抓不懈，不断夯实安全生产基础，促进企业安全生产持续、健康、稳定发展。公司多次被评为湖南省、岳阳市安全环保先进单位，连续三年荣获中国石化集团公司“安全生产先进单位”光荣称号，首批荣获中国石化集团公司清洁生产企业。我们的体会是：

一、领导重视是关键

多年以来，公司高度重视安全培训工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，传承“居安思

危、言危思进，思则有备、有备无患”的安全理念。公司领导班子布置工作时，明确了安全培训“三个第一”的要求，即在所有教育培训中，必须把安全教育培训放在第一位置；在所有投入中，必须把安全培训中心和安全教育室的建设放在第一位置；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训工作重视程度的第一指标。

二、加大投入是基础

为提高安全培训水平，公司提出创建安全培训的“三个一流”，即建设一流的培训基地，建设一流的培训师资队伍，建设一流的安全文化。经过几年的努力，公司投资500多万元，建成一个面积达1000多平方米的集课堂教学、多媒体教学、微机教学、模型教学、仿真培训、实物演示、安全教育、读书阅览、档案管理9大功能于一体的三级安全培训中心和一个面积300多平方米可容纳120人的专用安全教育室。在师资方面，建设了一支由专业教师、兼职教师、客座教授组成的学历高、经验丰富的教师队伍。公司从事安全教育培训的30名教师中，具有高级职称的10人、中级职称的15人，公司具备8个特殊工种的培训资质。

三、安全文化是先导

在安全文化培育方面，提出了“安全培训5则”，即“教育使其不为、培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨”。在安全文化建设方面，公司制定了安全文化建设三年规划。计划投入300万元，有计划、分步骤统一

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规划厂区安全文化走廊，2006-2007年已投入100万元，在炼油生产装置操作室、公司主干道建起了安全文化走廊，用灯箱、标语、警句明示安全理念。公司每年组织一次全员签订安全承诺书和安全生产风险抵押合同书，每年组织一次全员安全持证上岗考试，在员工中开展提安全合理化建议、编写安全警言、警句等活动，在公路、铁路交通要道，设置了安全提示语音箱、交通指引图标等指示标志。这些活动的开展，时时处处启发员工感染安全文化氛围，规范安全心理行为，初步形成了具有公司特色的安全文化。

为加强员工日常安全教育，公司每半年组织一次、基层单位每季度组织一次事故预案演习，基层单位每月组织两次班组安全活动，这些均做到雷打不动。为促进班组安全活动收到实效，公司领导每季度一次、处室领导每月一次均要到定点联系承包单位参加安全活动，督促、指导安全工作。公司每年还组织多种大型安全活动，如元月安全月活动、六月全国安全生产月活动、职防宣传周活动、“119”消防宣传日、“安全在我心中”演讲、安全知识竞赛、消防运动会等等。通过各种群众喜闻乐见的日常安全教育活动，不断提高了全员的安全意识、安全素质和安全使命感。

四、全员参与是保证

安全培训必须全员参与，分层培训。公司将安全培训分为四个层次：第一个是领导层、第二个是管理层、第三个是操作层、第四个是承包商。根据各层次安全培训的要求、特

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