《企业内部控制》第二版 程新生主编 课后习题答案

更新时间:2023-12-10 06:36:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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1、 企业内部控制的参与人员包括:(AB) A公司的车间主任 B公司的财务总监 C公司的供应商 D公司的客户

2、 内部控制起源于:(C)

A内部会计控制 B内部管理控制 C内部牵制 D内部控制框架

3、 以下要素属于COSO的《企业风险管理—整体框架》提出的企业风险管理的要素:(ABCD)

A内部环境 B事项识别 C风险对策 D监督。

4、 罗伯特·西蒙斯提出的战略控制包括:(ABCD) A边界控制系统 B诊断控制系统 C信念控制系统 D交互控制系统。

5、 以控制论解释,并考虑到控制信息的不同,企业内部控制应包含:(AB) A闭环控制 B开环控制 C外部控制 D随机控制

6、 以组织行为学理论解释,组织的三大要素包括:(ABC) A组织目标 B信息沟通 C合作的意愿 D边界约束

7、 心理契约理论认为,员工正式拥有的所有权包括:(ABC) A资产权 B控制权或施加影响的权利 C知情权或信息权 D决策权

8、 股东和管理者之间重要的利益冲突主要有:(ABC)

A管理者不履行其职责时,管理者和股东间出现严重的代理问题

B人力资本专用性增加了管理者在投资政策方面的利益冲突 C自由现金流处理的利益冲突 D人际关系冲突

9、

内部控制可以为实现以下目标提供合理保证:(ABCD)

A经营的效率和效果。 B财务报告的可靠、相关法律法规的遵循 C资产安全 D促进企业实现发展战略。

10、 企业所面临的风险包括:( ABCD )

A财务风险 B信用风险 C市场风险 D运营风险。

11、 按照内部控制的目标来划分,风险可分为:( ABCD )

A合法合规类风险 B资产安全类风险 C财务报告及相关信息类风险 D经营类和战略类风险。

12、 风险监控的步骤包括:(BCD)

A目标设定 B风险识别 C风险评估 D风险应对。

13、 企业识别内部风险,除了董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、

员工专业胜任能力等人力资源因素之外,还包括:(ABCD) A组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素 B研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素 C财务状况、经营成果、现金流量等财务因素 D营运安全、员工健康、环境保护等

14、 在组织架构方面,需要关注的风险是:( ABCD )

A治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 B内部机构设计不科学,权责分配不合理

C机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮 D缺乏激励

15、 在发展战略方面,需要关注的风险包括:(ABCD)

A缺乏明确的发展战略或战略实施不到位

B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离业主

C发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和发展 D企业过度扩张

16、 人力资源至少应当关注以下风险:( ABCD )

A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全 B人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善 C人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受 D人才流失、经营效率低下

17、 企业至少应当关注履行社会责任方面的下列风险:( ABCD )

A安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故 B产品服务质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损 C环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭 D促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受损

18、 加强企业文化建设至少应当关注下列风险:( ABCD )

A缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感 B缺乏开拓创新、团结协作和风险意识

C缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生 D忽视企业间的文化差异和理念冲突

19、 内部控制风险自我评估的方法有:( BD )

A事故树图 B研讨会 C因果图法 D调查问卷法

20、 以下控制方式属于正式控制的是:(ABC)

A制度控制 B科层控制 C边界控制 D信念控制

21、 授予员工一定的权利能够激发其更加努力的工作、取得更好的绩效,在什么情

况下,起不到这一作用:( B )

A管理过程中采用参与决策方法 B采用标准绩效评价方法 C减少管理中的形式主义 D对员工培训的教育

22、 企业内部控制中正时控制方法和措施除了不相容职务分离控制、授权审批控

制、会计系统控制、突发事件控制之外,还包括:(ABCD) A财产保护控制 B预算控制 C运营分析控制 D绩效考评控制

23、 非正式控制的方式主要有:( ABC )

A文化控制 B信任控制 C团队控制 D分工控制

24、 组织信任理论应用于下列控制方式中:(ABC)

A文化控制 B团队控制 C信任控制 D边界控制

25、 “自我实现人”假说的基本观点包括(C):

A一般人生来就是懒惰的,总想尽量避免逃避工作 B人生来以自我为中心,对组织目标漠不关心 C只有人的潜力充分发挥出来,人才会感到满足 D多数人干工作是为了满足自己的生理、安全需要

26、 财务总监在职业道德上应遵循:(A)

A不参与舞弊或行贿、受贿 B维护领导利益不受侵犯 C维护下属利益不受侵犯

D将对企业财务信息的预测及时透露给全体供应商

27、 人员“胜任能力”具有以下特征:(BCD)

A胜任能力与工作绩效没有密切关系

B不同的企业、处在不同发展阶段的同一企业,对胜任能力的要求有所不同 C胜任能力因职位的不同而具有不同程度的差别

D胜任能力是由学习等方式逐渐发展起来的,即胜任能力具有可培养的性质

28、 财务总监的核心能力和技能应该包括:(ABCD)

A沟通及协调能力 B系统分析能力 C领导能力 D团队建设能力。

29、 企业对于以下哪种员工应当重点关注:(ABCD)

A特殊嗜好—赌博成性的员工 B挥霍成性、喜欢与人攀比的员工 C关键岗位的员工 D新来的员工。

30、 企业资金活动至少应当关注下列风险:( ABCD )

A资金决策不当,引发资本结构不合理或无效投资 B投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇 C资金调度不合理、营运不畅

D资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈

31、 下列不是企业银行出纳员应办理的业务范围:( C )

A资金的收付 B登记现金和银行存款日记账 C与银行对账,编制银行存款余额调节表 D保管空白支票

32、 资金控制的主体多层化表现为不同的控制层次和控制主体,包括:(ABCD)

A董事会 B经理层 C财务部人员 D营销人员。

33、 资金业务相关岗位分工的要求有:( ABCD )

A不得由一人办理货币资金业务的全过程 B要实行岗位轮换制度 C会计、出纳必须分设

D保管支票簿的员工不能同时负责现金支出账和调整银行存款表

34、 独立董事就对外担保、关联交易、投资等业务要求报告和披露,属于:( A )

A财务报告内部控制 B业务流程信息控制 C一般控制 D应用控制

35、 也许流程信息包括:(ABC)

A客户信息 B生产信息 C原材料信息 D公司治理信息

36、 企业ERP系统中反映的企业资源包括:( ABCD )

A设备 B资金 C存货 D企业信誉

37、 财务报告内部控制应当关注下列风险:( ABCD )

A编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损

B提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序 C不有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致财务管理和经营风险失控 D投资的可能性研究不当

38、 企业内部信息传递至少应当关注下列风险:( ABC )

A内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行

B内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实 C内部信息传递中泄露商业机密,可能削弱企业核心竞争力 D部门分工不合理

39、 企业利用信息系统实施内部控制至少应当关注下列风险:(ABC)

A信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下

B系统开发不符合内部控制的要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制

C系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或损失,系统无法正常运行

D营销政策变更不及时

40、 企业采购业务应当关注的风险是:(ABC)

A采购计划安排不合理 B供应商选择不当 C采购验收不规范 D组织目标不明确

41、 采购和付款要有明确的分工,不相容岗位相互分离主要包括:(ABC)

A提出采购申请与批准采购申请相互独立 B批准请购与采购部门相互独立 C验收部门与财会部门相互独立 D行为准则与信念控制相互独立

42、 企业销售业务至少应关注下列风险:(ABCD)

A销售渠道管理不当 B客户信用管理不到位 C结算方式选择不当 D购款回收不力。

43、 销售与收款循环内部控制中适当的职责分离、不相容岗位分离主要包括:( ABCD )

A将办理销售、发货、收款三类业务的部门或岗位分别设立 B负责业务员收入记录人员不得经手货币资金 C赊销审批或销售职责分离

D赊销业务要进行正确的审批

44、 流程与任务控制包括:( ACD )

A投资控制 B成本控制 C融资决策 D采购业务控制。

45、 审批控制设立中应考虑:(ABCD)

A审批人员和审批权限 B审批过程 C审批时间 D审批人员的责任。

46、 企业的实际战略绩效与绩效标准存在偏差的原因包括:( ABCD )

A环境变化 B目标不实现 C缺乏激励 D管理人员能力不足

47、 管理控制的方法包括:( ABCD )

A平衡计分卡 B财务审计 C战略地图 D全面预算

48、 下列不属于信念控制的是:( D )

A使命宣言 B愿景 C组织目标 D行为准则

49、 公司治理与内部控制的交叉区域包括:(ABCD)

A战略与控制 B财权安排 C高管人员任免 D预算。

50、 公司治理层面内部控制目标包括:( ABCD )

A抑制经理人腐败或防范道德风险 B化解矛盾、凝聚力量

C保证投资回收 D实现企业价值增值与基业长青。

51、 董事会的控制风险包括:( ABC )

A董事会被管理层控制 B缺乏足够的时间或经验履行职责

C对管理人员监督不力 D独立董事比例大

52、 董事会专门委员会通常有:(ABCD)

A战略委员会 B审计委员会 C报酬委员会 D提名委员会。

53、 财务总监代表股东为首的利益相关者的权益进驻企业,应对谁负责:(A)

A股东或董事会 B总经理 C总会计师 D财务副总经理

54、 审计委员会的控制风险包括:(ABCD)

A缺乏足够时间或经验提供有效监督 B不能与内部审计有效沟通 C不能与外部审计师有效沟通 D由管理层聘任或解聘外部审计师

55、 内部审计需要为以下主体服务:( AB )

A管理层 B董事会 C企业债权人 D企业供应商

56、 内部审计关注的风险主要有:(ABCD)

A财务和经营信息不足 B政策、计划、程序、法律和标准贯彻失败 C资产流失,资源浪费和无效使用 D不能达到目标

57、 国际内部审计师协会指出,健全的公司治理的主要条件是:( ACD )

A董事会 B供应商 C内部审计师 D外部审计师。

58、 内部审计模式中,什么的独立性和地位相对较高:(CD)

A总会计师领导模式 B财务部门领导模式 C董事会领导模式 D股东领导模式。

59、 董事会领导的内部审计部门需要关注以下什么内容:(ABCD)

A责任单位是否恰当地报告了风险 B经营活动是否有效

C举报制度是否有效 D董事会是否履行了职责。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/cw95.html

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