安全环保管理目标及目标分解

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安全环保管理目标及目标分解

1.安全管理目标

1、杜绝因公死亡事故；

2、年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下； 3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故； 4、控制和减少一般责任事故。

2.安全管理目标分解

为落实各级安全生产责任制，确保梁场安全生产，实现梁场安全管理的总目标；对安全管理目标层层分解如下： 2.1安全生产工作要求

1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度，加强安全生产的管理与考核，梁场与各部门、班组分别签订安全责任书，层层分解目标责任制。

2、认真落实安全教育培训。（两级安全教育，换岗，事故教育，工艺操作，外来施工人员，设备管理，压力容器特种作业等）积极开展各项安全活动，并做好安全台帐及相关记录。做到持证上岗率100%，安全培训教育率100%。 3、加强日常安全检查，查找事故隐患，及时整改安全隐患。

4、建立重大危险源监控体系，明确监控点，落实监控措施，建立完善事故应急救援预案。

5、抓好特种设备安全管理制度，锅炉定检率达100%，起重机械周检率达100%，场内机动车年检率达100%，检验中发现的问题，应及时整改。检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，通知设备操作人员做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。

6、对新工艺、新技术、新设备投产前要进行安全分析，危险性评价，确定安全试生产方案，对不符合要求的要进行整改，确保安全生产。

7、负责制定大、中、小检修计划和安全防范措施，并认真落实。 8、做好各类危险物品（油料、氧气/乙炔瓶等）储存的管理和检查工作，严格分类标识，并标明警示标志。

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9、对动火、登高、检修、安装临时线路、破土等危险作业，按梁场规定要求进行审批，并落实安全防措施。对各施工班组落实安全教育和监控管理措施。 10、严格执行事故报告制度，一旦发生事故按规定迅速及时上报并赶现场组织抢险救援，按事故“四不放过”原则处理。

11、落实安全生产奖罚管理制度。 2.2职业卫生工作要求

1.提高职业病防治工作重要性的认识，时刻关心员工的健康，增加法制观念，

树立高度的工作责任感。在布置生产工作时，应同时布置职业卫生防治工作。 2.贯彻“预防为主”的方针，执行“三级预防”的原则，进行综合治理。 3.对生产过程中的有毒、有害和粉尘应严格有效控制，杜绝和减少生产性有害因素对人体的危害。消除生产过程中的不安全、不卫生因素，防止伤亡、中毒事故和职业病的发生，保护职工的安全和健康。

4.要对各部门员工进行职业病防治知识的教育和培训，正确掌握防护器具的使用和维护，熟悉发生中毒或灼伤时的自救和互救处理措施。

5.做好职业卫生基础工作，如实申报职业危害因素，做好尘毒作业点检测和职工体检工作。

6.做好劳防用品、应急器具的维护保养工作，确保完好、有效。 2.3责任

1.根据要求组建各部门、班组安全管理小组，明确组员的相关职责。 2.负责围绕梁场安全生产总目标任务，将目标贯彻落实到各部门班组。确保梁场总目标的实现。

3.对生产中心所发生的安全事故、职业卫生事故负责。

4.负责将安全生产目标管理责任制层层分解与各部门班组签订安全职业卫生责任书。

5.积极配合梁场安全领导小组/安全质量部组织开展的各项安全环保管理活动，严格遵守梁场各项安全环保管理制度，并向安全领导小组/安全质量部做好月度安全环保管理汇报工作。

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3.环境保护管理目标

1.不发生环境事故、事件。

2.施工垃圾按照指定要求进行堆放弃渣。 3.危险化学品实行有效管理，专人负责。

4.生产生活废水做到规划管理，不污染河域和环境。

5.在设计要求的范围内进行施工，不发生设计规定以外的破坏环境保护性质的施工行为。

6.对工作场所实现尘、毒、噪环境因素（源）进行控制管理。 7.进行节能降耗，控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用

4.环境保护工作要求

1.认真执行国家的环境保护法和相关的法律、法规和标准，有计划地对员工

进行宣传教育， 提高全员的环保意识。在布置生产工作时，应同时布置环境保护工作。

2.制定各部门的环保工作考核制度，严格控制生产过程中的废水、废气废渣的排放，确保三废排放指标在规定范围内。

3.垃圾桶分类放置，禁止将易燃、易爆、有毒的废弃物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站。

4.搞好生产现场和区域的环境卫生工作，做到整洁、干净、规范。 5.对出现的各种环保隐患和问题及时落实整改，各部门不能落实的，要提出整改方案和防范措施并上报主管部门审批，落实整改和技改。

6.不断地对环保治理技术措施持续改进，有效地提高利用率，做到循环使用，降耗节支。

5.环境保护组织体系

1.成立梁场环境保护领导小组 组 长：李兆宇

副组长：焦永宝 赵 宇 沈建滨 陈云海

组 员：周 阔 刘树贵 石新民 周 逊 何龙伟 赵 雷 曾庆林

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领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在安全质量部，周阔为环保专业工程师，负责日常环保工作。

2.梁场环境保护组织机构框图（详见附件1）。 3.梁场环境保护保证体系框图（详见附件2）。

6.环境保护保管理目标分解

第一条 环境保护管理工作实行归口管理的原则。施工过程环境保护管理归口安全质量部；机械设备使用、物资材料消耗管理工作归口物资设备部 ；环保教育管理工作归口综合管理部；施工现场环境控制、监测工作以及施工方案和施工措施的制定归口工程管理部。

第二条 梁场负责国家、地方政府的相关法律、法规及指挥部的要求和梁场的管理办法、制度的具体落实，对员工和劳务工进行环保知识的教育、培训，监督检查所属各部门及梁场环保措施的执行情况，确保本单位环境目标、指标的实现。

第三条 环境保护领导小组职责：

1.环境保护领导小组是梁场环境保护工作最高决策机构。负责环境保护领导工作；

2.制定环境保护方针和目标、指标；审批环境保护管理办法、制度；对重大污染源的治理方案进行研究，做出决定；

3.评估环境保护整体状况；保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。

4.领导小组每年定期召开会议，通报梁场环境保护工作的情况，分析研究梁场重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。

第四条 环境保护工作办公室职责：

1.负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度；2.负责梁场环境保护管理办法的起草修订，并指导实施； 3.监督检查治理方案的执行情况，参加重大环境保护事件调查。 4.负责对环保人员的培训与教育，做到有计划、有安排。

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第五条 梁场环保专业工程师职责：

1.认真学习、贯彻、执行国家的环保法令、法规、方针和政策，在上级主管部门的领导下，积极开展有效的工作;

2.具体负责梁场的环保管理办法、及本梁场的制度落实; 3.监督检查施工现场环保措施、方案的执行情况;

4.执行重要环境因素、重大污染源预防方案和应急预案时，必须在场监督检查执行过程情况，有义务对员工、劳务工进行环保教育。

第五条 梁场各职能部门职责：根据各自工作职责范围，收集国家、地方政府、行业和梁场环境保护的信息及行业标准，并负责贯彻落实，针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响，制定与环境保护有关的管理制度、控制措施，并指导实施及检查落实情况同时做好记录。

第六条 环境保护领导小组，是环境保护工作的决策机构，负责环境保护领导工作，组织安全质量部、工程管理部、物资设备部、综合管理部识别、评估和确定重要环境因素，制定重要环境因素、重大污染源管理方案、实施细则和应急预案，并组织实施；配置环境保护必要的资源，对环境保护做出显著成绩和贡献的员工提出表彰，上报奖励意见；负责成立环保事件调查组，调查处理严重环保事件，并报指挥部安全质量部备案。

第七条 梁场安全质量部职责：

负责贯彻执行梁场环保相关管理办法、制度，监督检查本梁场自建的生产、生活设施环保情况，开展环境保护教育，对本梁场环境保护工作进行监督检查，下达整改通知，参加严重环保事件的调查处理，建立环保工作台帐，负责本梁场环境保护领导小组日常工作。

第八条 梁场工程部职责：

负责在职责范围内施工生产环境保护工作，落实梁场的环保管理办法及本梁场的制度，参加各自工作区域、生活区域中的重大污染源确定，制定环境管理方案、环保控制措施，并将相应的环保措施纳入施组中，并在施工作业过程和业务管理过程组织实施，随时监控特殊施工环境、关键过程对环境保护的影响，及时修改管理方案和相应的环保措施，并负责指导实施。

第九条 梁场综合部职责：

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负责宣传梁场的环保及水保知识，提高各种作业人员的环境保护和水土保持意识，负责对员工和劳务工的环保知识教育、培训工作和环境保护有关信息的传递工作。

第十条 梁场物资部职责：

负责有关环境保护水土保持的施工物资、机械的管理使用，组织梁场环保机械的定期技术检验和性能试验，保证各种环保设备的正常运行。

第十一条 梁场计财部职责：

负责环境保护工作的费用提取和使用，建立环保专项费用基金，及时支付环保相关费用。进行环保投入的财务收支管理工作。

第十二条 梁场专职环保员，具体负责梁场的环保管理办法、及本梁场的制度落实，监督检查施工现场环保措施、方案的执行情况，执行重要环境因素、重大污染源预防方案和应急预案时，必须在场监督检查执行过程情况，有义务对员工、劳务工进行环保教育，建立环保工作台帐，及时做好相关记录。

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附件1：

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环境保护组织机构框图

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附件2：

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环境保护保证体系框图

环保 负责人 1.监督施工 全过程的环境保护工作和不 符合的纠正。 场 长 党支部书记 副场长 副场长 安全总监 工程管理部技术负责人 1、制定项目环保措施和分项的环保方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。 4、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考试。 施工班组 技术负责人 1、合理安排施工程序，减少对环境的干扰。 2、制定各项环保技术措施。 3、保证进场施工人员的文明和技术素质。 机械设备 负责人 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2、监督操作人员按操作规程作业。 物资 负责人 1、保证按要求存储和堆放材料。 2、对有毒有害危险品严格管理。 3、负责各种施工材料的节约和回收再利用。 其他 负责人 1、财务部门保证环保工作所需经费。 2、行政部门负责各荐后勤保障符合环保要求。 2、发现并配 合解决施工中出 的环境现问题。 3、开展环 活动和保环保培训。 4、保证环保设旗的有效运行。 班组、岗位人员做好职责内的具体工作

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