刍议思想政治工作如何助推执行力

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刍议思想政治工作如何助推执行力

作者：周黄德

来源：《卷宗》2015年第12期

一个单位能否在科学可持续健康发展，不仅取决于科学的战略、战术，而且很大程度上取决于执行能力的高低，因为再好的战略决策也只有成功执行后才能够显示出价值。很多单位在发展过程中遇到执行不力的问题：精心编制的工作计划总要大打折扣，年初确定的目标已经签订，结果却出现了难以实现的尴尬局面。专项工作执行中遇到困难往往“自我消化”，不愿主动为之。诸如此类执行不力的问题普遍存在而久久得不到解决时，将会使单位发展目标大打折扣，更严重的是会削弱职工的斗志，破坏工作氛围。因此本文就思想政治工作如何助推单位执行力建设做管窥之见。 1 何为执行力

执行力，广义的说就是按质按量地完成工作任务的能力。狭义的指一个单位各级管理部门和职工对单位管理目标执行的力度。它是一种由单位领导者发起并最先掌握，继而带动整个组织形成的一种战略执行能力，是一个单位赖以生存的一种能力。 2 执行力构成和实践

执行力由战略意图和操作能力构成。首先，执行力是把发展战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力是一个动态的，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异，而且还会因时而变。执行力既反映了组织（包括政府、企业、事业单位、协会等）的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、行业文化等规范及引导职工的行为。管理者如何培养部属的执行力，是单位总体执行力提升的关键。 3 执行力不强的原因和提高剖析

既然执行力是由战略意图和操作能力构成的，那么执行力受阻的原因不外乎：定位不准，战略目标制定过高或过低，没有从单位的实际出发，即使去执行，也难以达到预期目标；执行者责任心不强，操作能力参差不齐，内部管理缺乏绩效考核等。

提高执行力关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字方针。“严”，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认真履职尽责。“实”，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。“快”，就必须弘扬“马上就办”的作风，只争朝夕，提高办事效率。“新”，就必须树立创新意识，敢为天下先，勇于开拓创新，改进工作方法。

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