生产设备主管绩效考核表

生产设备主管绩效考核表部门：▁▁▁▁▁▁ 考核项目 标 准 分 姓名：▁▁▁▁▁▁ 岗位：▁▁▁▁▁▁ 得 分 值 考评 小组 总 评 分

考核内容

扣分标准 随意摆放，文件散 落，工具乱丢，办公 桌面杂乱等情况，扣 除考核分( 1次1分 乱扔垃圾，每天产生 的垃圾不处理，地面 有废水，办公桌面有 尘土等情况者，扣除 考核分(1次1分 ) 厂区以及办公区的杂 物垃圾视而不见，以 及打扫卫生的集体活 动消极对待，敷衍了 事等情况，扣除考核 分( 1次1分) 奇装异服，工作服使 用不规范，不及时清 洗以及有损公司形象 等情况，扣除考核分 ( 1次1分) 垃圾乱扔，废水倾倒 在厂区或者大门路面 等情况，扣除考核分 ( 1次1分) 借口推脱，态度恶 劣，不服从安排等情 况，扣除考核分(1次 2分) 迟到、早退现象，无 故请假、超假、不办 理补假手续以及发现 事实与请假内容不相 符等情况，扣除考核 分(1次2分)

办公区域内各类资料、文 3分 件、图书、工具和办公用 品应摆放整齐、有序 办公室环境卫生应干净、 3分 整洁，垃圾废水及时处 理，桌面清洁无灰尘 1、 公共卫生责任区，公司不 “ 定期组织的集体大扫除， 4S 应积极参与，认真打扫； 3分 ” 发现有杂物时及时清理， 管 保持厂区、办公区卫生清 理 洁 个人仪表，工作服应大方 得体，干净整洁

3分

3分

厂区周边区域应无垃圾、 废水等人为污染情况

通 用 项 目

服从公司的各项工作安 排，态度积极、主动，按 4分 时按量的完成所交代的工 作任务 遵守公司制定的考勤制 度，无迟到、早退现象， 4分 有请假的情况应提早向有 关部门主管申请，获得批 准后方可执行 2、 劳 动 纪 律

生产设备主管绩效考核表

部门：▁▁▁▁▁▁ 姓名：▁▁▁▁▁▁ 岗位：▁▁▁▁▁▁劳

动

纪

律

2、 上班时间应积极工作，提 劳 高工作效率，按时按量完 动 4分 成岗位工作任务。办公场 纪 所遵守秩序，不大声喧哗 律 、嬉戏打闹 办公用品、消耗品和工具 按照规定办理相应领用手 续，消耗品(如胶带、打 3分 印纸、玻璃胶等)应节约 、不浪费，对未使用完的 及时上交或者妥善保存 公司任职期间，以公司利 4分 益为主，保护公司机密， 维护公司形象 3、 人员相互配合工作中，应 团 3分 主动积极，以完成工作为 结 目标相互协作 、 合 同事间相互爱护，有礼 3分 租 貌，有团结心 、 全公司固定资产统管，搞 好公司设备的管理、对设 8分 备进行编号，每天建立各 个设备的正常运转台帐、 档案、统计的工作 全公司设备的大小修，制 定维修计划，维修后质量 8分 检查，使设备正常运转， 保证生产计划的按时完成 负责对生产工人进行设备 8分 操作流程的培训，保证生 产人员和设备安全 每次生产

前，对设备进行 检查，确认可正常运转 8分 后，填写设备状态检查 表，方可进行生产，并对 生产过程进行监控 公司水、电的供应和管理 6分 工作。协调各部门对水、 电的使用

脱岗、睡岗、串岗、 酒后上岗、上班时间 做私人事情以及办公 场所不遵守秩序工作 态度随意等情况，扣 除考核分(1次2分) 破坏公物，恶意使用 工具导致损坏，未用 完的消耗品随手乱丢 等情况，扣除考核分 (1次1分)。 泄露公司机密，搬弄 是非，损坏公司形象 等行为，扣除考核分 (1次2分) 消极懈怠，溜奸耍 滑，逃避责任等情 况，扣除考核分(1次 工作期间发生口角、 斗殴、议论他人是非 等情况，扣除考核分 ( 1次1分 ) 设备放置杂乱、已损 坏而不知情、档案与 统计工作不完善，扣 除考核分(1次2分) 设备损坏，未及时处 理，或多次维修未能 正常运行，造成生产 不能按时完成的情 况，扣除考核分(1次 培训不到位，存在不 安全的隐患，扣除考 核分(1次2分) 对设备状态未进行检 查确认导致设备损坏 的情况，扣除考核分 (1次2分) 公司用水、用电出现 因人为因素导致的不 良状况，扣除考核分 (1次2分)

专业 知识

8分

按标准操作规程申购、维 护、检修各类设备

负责定期检查全公司内部 8分 安全、环境情况，并认真 贯彻落实公司的各项制度 6分 领导交办的各类临时性工 作，认真执行到位

未按照标准操作规程 申购、维护、检修导 致设备无法正常运行 的情况，扣除考核分 (1次2分) 未定期检查，造成公 司资源的损失，扣除 考核分(1次2分) 临时性工作执行不到 位等情况，扣除考核 分(1次2分)

其他

评语及需改进的方面：

考核结果：

考核时间：

年

月

日

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