项目管理(专升本)阶段性作业2

项目管理(专升本)阶段性作业2

单选题

1. 在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差(7分)

(A) 15%

(B) 33%

(C) 75%

(D) 67%

参考答案：B

2. 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间(7分)

(A) 不明显

(B) 被减小

(C) 未被改变

(D) 提高

参考答案：C

3. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量(7分)

(A) 后续活动的及早开始时间

(B) 后续活动的最晚开始时间

(C) 项目完工

(D) 以上都不是

参考答案：A

4. 在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是(6分)

(A) 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高

(B) 安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响

(C) 增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动

(D) 以上都是

参考答案：D

5. 网络进度的一些基本术语及概念包括(6分)

(A) 工作事件人力技术水平及浮动

(B) 工作文档事件人力及技术水平

(C) 浮动工作事件及时间估算

(D) 估算浮动时间报告的起草生命周期阶段及赶工时间

参考答案：C

6. 线型图对下列哪种情况最适用(6分)

(A) 对每项工作实际实施及计划实施进行对比

(B) 显示赶工时间

(C) 显示关键路径的依赖关系

(D) 表明哪些活动可被平行安排

(E) 以上都正确

参考答案：A

7. 可被用于测量一个项目的总收入与任一时间段内所花费的总费用之比的技术是(6分)

(A) 投资回收ROI

(B) 净现值NPV

(C) 折算现金流DCF

(D) 以上都对

参考答案：D

8. 确定一个项目成本的最有效的方法是对_____估价(6分)

(A) WBS

(B) 线性责任图

(C) 项目章程

(D) 范围说明

参考答案：A

9. 在一个流程图中钻石图表diamond form表示(6分)

(A) 一个起始点

(B) 一个动作活动

(C) 一个终止点

(D) 一个决策点

参考答案：D

10. 构成质量成本的五个主要内容是(6分)

(A) 预防评价内部失误外部失误及检测用设备

(B) 规格QA计划QC计划拒收件及收货物

(C) 人员培训回顾设备及拒收货物

(D) 样件设计构思生产构思培训及返工

参考答案：A

11. 下列哪一项与Juran的质量定义最为贴近(6分)

(A) 与要求一致

(B) 持续改进

(C) 适用

(D) 以客户为准

参考答案：B

12. 在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作(6分)

(A) 买方的风险

(B) 消费者风险

(C) 生产者风险

(D) 打印错误

参考答案：B

13. 线形图bar chart最主要的缺点是(7分)

(A) 缺少时间阶段划分

(B) 不能与日历相联系

(C) 不能显示各项活动的相互关系

(D) 不能与人力资源计划相联系

参考答案：C

14. 平衡线形图balance chart最常用于(6分)

(A) 工程

(B) 市场

(C) 制造

(D) 财务

参考答案：C

15. 节约成本的能力与_____成反比(6分)

(A) 当前已完成的挣值

(B) 竣工估算成本

(C) 对项目经理的授权

(D) 劳动生产力

参考答案：A

16. 质量管理可处理以下各项除了(6分)

(A) 与要求/规格一致

(B) 满足客户要求

(C) 使产品更趋豪华能满足更多要求

(D) A及C

参考答案：C

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