电大《成本管理期末》期末复习资料

成本管理

单选 按A . 按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时，其适用的条件是（C）。C. 几种产品共同耗用几种材料

按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为( C ). C.趋势预测方法 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D）D. 产销量 把B . 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（B）。 B. 双轨制

把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（D）。D. 因素分析法 半成品成本中的变动成本属于( B ). B.无关成本 采C . 采用差量损益分析法必须坚持（A）原则。A. 相关性

采用定额法计算产品成本时， 若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大，差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用（B）。B. 定额成本的比例

采用定额法计算产品成本时， 生产工资费用定额的计算公式是（D）。D. 产品生产工时定额×生产工资计划单价 采用定额法计算产品成本时，对于定额变动差异若是定额降低， 在月末计算产品成本时，还应（C）。C. 对当月产品成本没有影响

采用分步法计算产品成本时,各步骤成本计算单中登记的费用( C ) C.既包括上步骤发生的费用,也包括本步骤转入的费用

采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（B）。B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配

采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是(D)。D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用

采用交互分配法分配辅助生产费用时，第二阶段的对外分配应（A）。 A. 在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配

采用品种法进行成本计算时，其成本计算期是( A )。A、定期于期末计算

采用平行结转分步法计算产品成本时（A）A不能提供所有步骤半成品的成本资料

采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其分配的顺序是（C）。C. 辅助生产车间受益金额多少

采用约当产量法计算在产品成本时， 影响在产品成本准确性的关键因素是（B）。B. 在产品的完工程度

采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本,应具备的条件是( D ) 。D在产品已接近完工

差量损益分析法下，如果决策中的相关成本只有（C），可以直接比较两个不同方案的贡献边际。C. 变动成本

产品成本实际包括的内容称为（B）。 B. 成本开支范围 产品成本属于（ C ）。C、历史成本

产品定价决策中，常常考虑（C）。C.重置成本 成本报表属于（B）。B. 对内报表

成本管理中的成本分析主要是指的( C ). C.事后的成本分析 成本还原对象是( D ). D.产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用

成本考核的目标是（D）。D. 提高经济效益

成本审计的重要内容是（D）。 D. 完工产品和在产品成本审计 从狭义的角度说，成本分析主要是指（B）。 B. 成本事后分析 单D . 单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是( D ). D.产品的单位成本

当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（A）。 A. 在产品按定额成本计价法

当各月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，但原材料费用在成本中所占比重较大的产品，其在产品成本的计算，可采用（B）。B. 在产品按所耗材料费用计价法

当几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配可采用（D）。D. 产品材料定额成本比例分配法

倒扣测算法是在事先确定（A）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。A. 目标利润

定额成本与计划成本（D）D既有相同之处，也有不同之处，两者不能互相替代。

定额法的特点是（B）。B. 对成本差异进行日常核算、分析和控制 定额法下的产品成本计算单中，在消耗定额降低时，月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数，（D）。D. 前者是负数，后者是正数

定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的（B）。B. 新旧定额的差额

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对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为( C ). C.纵向分析

对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（B）。 B. 费用开支标准

对生产过程中发生的费用,按一定的对象进行归集和分配,采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程,称为( C ). C.成本计算 反F . 反映成本变化一个侧面的指标是（A）。A. 数量指标 废品损失不包括(D)。D产品\三包\损失

分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指产品( B )与完工产品工时定额的比率. B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数

辅助生产的交互分配法，交互分配是在（D）之间进行分配。D各受益的辅助生产车间 根G . 根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为( C ). C.对比分析法

工业企业成本核算的内容是( C ). C.产品生产成本和期间费用 功能成本预测也称为（ A ）。A、价值分析法

管理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用， 而要求按原始成本项目计算产品成本的企业，采用分步法计算成本时，应采用（D）。D. 平行结转法 基J . 基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是（C）。C、制造费用

基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（C）科目。C制造费用

计入产品成本的费用有（D）。D. 直接人工

计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（A） A. 单位售价 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（A）计算的本年累计总成本。A. 上年实际平均单位成本

假定某产品的生产经两道工序加工制成，其工时定额为第一工序30小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的完工率为（B）。B 87.5%

价值系数的计算公式是（B）。B. 功能评价系数÷成本系数 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（D）D. 变动成本

进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是( D ). D.线性规划法

决策中不需要区分相关成本和无关成本,以利润作为最终评价指标的决策方法是( A ).A.总额分析法 可K . 可比产品成本实际降低额是指（C）。 C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）

可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（C）。 C. 同方向变动 联L . 联合成本属于（C）。C、沉没成本 某M . 某产品单位材料计划耗用量10千克，实际耗用量9.5千克，每千克计划价格50元，实际价格55元，则该产品单位成本的量差影响额是（B）。 B. －25元

某产品的消耗定额，费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化较大，则完工产品与在产品费用的划分应采用（D）。D定额比例法

某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608元；修理车间提供修理工时1360小时，其中被修理车间耗用300小时，共发生费用10064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为（B）。B、0.27 某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率约为（D）。D. ７１％

某企业准备将其餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元，在这种情况下（ A ）。A、应考虑机会成本后再决策 那N . 那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（C）。C.沉没成本

能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是（D）。D计划成本分配法 平P . 平行结转分步法下，每一生产步骤完工产品的费用，是（C）。C. 该步骤生产费用中用于产成品成本的份额 期Q . 期间费用核算内容不应包括（D）。D. 制造费用核算

企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取 ( A ).A.一级成本计划编制方式

企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（C）。C. 一级成本计划编制方式

企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法（B）。B. 由企业自行确定

企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（D）。D. 重要性原则 企业行政管理人员工资应计入(D)科目。D管理费用

企业计算出来应交的房产税，应计入( B )。B、管理费用 企业计提的折旧费不应属于（ B ）。B、相关成本 企业计提的折旧费属于（ C ）。C、沉没成本

企业在编制成本计划时，一般是先编制（B）。 B. 辅助生产车间的成本计划

企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是（D）。D．相关分析法

企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C）。C. 生产费用

确定功能评价系数常常采用的方法是（B）。 B. 评分法

确定最佳生产批量时，必须考虑调整准备成本，调整准备成本应包括（A）。A.清理现场支出 如R . 如果采用功能成本预测，成本改进的标志是（ B ）。B、价值系数小于1

如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方式是（B）。B、按产品制造过程分解 如果某企业预计原材料消耗定额降低3%，原材料价格平均降低2%。基期直接材料占成本的比重为60%，则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为（ D ）。D、2.964%

如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是( B ). B.约当产量比例法

如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（C）。C. 按产品制造过程分解

如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用( A ).A,约当产量法 商S . 商品产品成本表的填列必须做到（A）。A. 主要产品逐一填列，非主要产品可以汇总填列 审核成本预测的可靠性、成本决策和成本计划的先进性和可行性是指（A）。A. 事前成本审计

适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是(B)。B年度计划分配率分配法 特T . 特定的责任中心所发生的耗费称为（D）。 D. 责任成本

填制商品产品成本表必须做到（A）。A. 可比、不可比产品须分别填列

通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭示成本变动及其原因的一种方法是（A）。 A. 对比分析法 完W . 完全成本法下保本量的计算公式是（C）。C.[固定成本-（期末固定成本-期初固定成本）]/单位贡献边际 为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（C）。C可控成本和不可控成本

为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重，以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是（D）。D. 构成比率分析法 我国企业按标准成本制度进行核算时，应设置的差异账户是（A）A生产成本差异 下X . 下列不得计入产品成本的费用是（C）。C.房产税、车船使用税 下列不属于材料费用审计的项目是（C）。C.产品产量是否真实 下列不属于成本报表的是（C）。C．现金流量表

下列不属于成本分析的基本方法的是（B）。B．产量分析法 下列不属于期间费用的项目是（B）。B、制造费用

下列各项指标中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A）。A、成本基数

下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（C）。C、单项指标

下列各项指标中,属于行业内部考核的指标是( D ).D.责任成本差异率

下列各项指标中，属于企业内部考核的指标是（D）。D责任成本差异率

下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是( D).D,责任成本差异率

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下列各项指标中,属于趋势预测方法的是( C ).C,投入产出法 下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D）。（还有一种为比率测算法）D比价法

下列各项中，属于产品生产成本项目的是（B）。B．制造费用 下列各项中，属于定性预测方法的是（D）。D、市场调查法 下列各项中，属于工业企业费用要素的是（C）。C．工资费用 下列各项中，属于趋势预测方法的是（B）。B、指数平滑法 下列各项中，属于因果预测方法的是（A）。A、本量利分析法 下列属于成本项目的是（A）。A、直接材料

下列属于鉴定成本的项目是（A）。A．检测实验费 下列属于在产品成本计算方法的是( A )。A、分步法 下列支出不属于成本项目的是（B）B、折旧费

下列支出可以列入产品成本的是（D）。D车间固定资产折旧费 下列支出中，可以列入产品成本的有（B）。 B. 机物料消耗 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（C）。C. 逐步结转分步法（综合结转） 依Y . 依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程，称为（B）。 B. 成本决策 已知企业某产品单价为2000元，目标销量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则单位变动成本为（C）元/件。C. 1800

已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（A）件。A. 30000 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（C）C.选择测算法

以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为（ B ）。B选择测算法

影响产品成本的固有因素是（A）。A. 企业规模和技术装备水平 影响产品成本的微观因素是（B）。B. 生产设备利用效果 影响可比产品成本降低率的因素有（B）。B. 产品单位成本

影响某项成本指标高低的因素有4个,采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是( B ).B.3个

用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为( D ).D.横向分析

由厂部直接编制全厂成本计划的方法，是采用（A）。 A 一级成本计划编制方式

由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（C）。C定额变动差异

在\主要产品单位成本表\中,不需要反映的指标是( D ).D.本月实际总成本 在Z . 在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（B）B. 变动成本法

在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（C）。C.材料的计划单价

在不考虑成本性态分析，即不将成本划分固定成本和变动成本时，产品产量的变动对企业主要产品成本降低任务完成情况的影响是（C）。C. 只影响成本降低额，不影响成本降低率 在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（C）C.材料价格降低% ×（1-材料消耗定额降低%）×材料费用占成本的% 在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（B）。B. 差量成本

在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（A）。A总额分析法

在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（B）。 B. 产品的品种计算成本

在定额成本制度下，生产成本科目的借贷方是（C）。C. 按实际成本登记

在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是（B）。B直接分配法

在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（A）。A．直接分配法

在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是（A）。A、品种法 在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是（D）。D、代数分配法

在将制造费用分为变动制造费用和固定制造费用的情况下，变动制造费用差异的影响因素可分为效率差异和耗费差异，其中效率差异的计算公式是（D）。D. （实际工时－标准工时）×变动制造费用预算分配率

在进行可比产品降低成本任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动( A ).A.只影响成本降低额,不影响成本降低率

在进行全部商品产品成本分析时，计算成本降低率时，是用成本降低额除以（C）。C．按实际产量计算的计划总成本

在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（A）。A. 机会成本

在制造费用不区分为变动制造费用和固定制造费用的情况下，制造费用差异是（B）。B. 实际产量标准制造费用与实际制造费用之间的差额

在制造费用分为变动制造费用和固定制造费用的情况下，生产能力利用差异的计算公式是（B）。B.（预算工时－实际工时）×固定制造费用预算分配率

只利用直接法测算直接材料的设计成本,其它成本项目,比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为( C ).C.比价法

直接材料成本差异按三因素法进行分析时，组合差异等于（B）。B. 材料实际耗用总量×（实际结构平均标准单价－标准结构平均标准单价）

直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入（A）科目。A基本生产成本

制造费用的标准成本，应以各责任部门为单位，按固定费用和变动费用编制费用预算，为了计算固定费用和变动费用标准分配率，应以确定的预算费用除以（A）。 A. 预算生产量 制造费用科目应按( A )设置明细账。A车间,部门 质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是（B）。B．坏账损失

质量成本趋势分析的指标有（B）。B. 销售基数

总额分析法以（D）模式计算利润。D. 销售收入－变动成本－固定成本

最基本的成本计算方法是（A）。 A. 品种法

最佳订货批量是指使存货（C）最低时的订货批量。C. 相关总成本 最佳生产批量决策中的年储存成本的计算公式是（C）。C.单位年储存成本×生产批量 ×（1—每天领用量/每天生产量）/2

多选 把B . 保本点的表现形式包括（AB）。 A. 保本额B. 保本量

本利量分析的基本假设包括（ABCDE）。A、成本性态分析假设B、相关范围假设C、线性假设D、相关模型假设E、变动成本法假设

本量利分析模型确立的前提条件包括（ABCD） A. 成本性态分析假定 B. 相关范围假定 C. 线性假定 D. 基本模型假定 编制成本报表的基本要求是（ACE）。A数字准确C内容完整E编报及时

编制全厂成本计划的主要内容包括（AD）A. 主要产品单位成本计划D. 商品产品成本计划

编制商品产品成本表的作用在于（ABC）。A考核全部商品产品成本计划的完成情况B考核主要商品产品成本计划的完成情况C分析可比产品成本降低任务的完成情况

标准成本差异的处理方式一般包括（ABCD）。A. 将差异转入损益科目B. 将差异转入销售成本科目C. 将差异结转至下期D. 将差异在存货及销售成本之间按比例分摊

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标准成本差异是实际成本与标准成本之间的差额，具体包括

（ABCE）。A. 直接材料数量差异B. 固定制造费用生产能力利用差异C. 固定制造费用耗费差异E. 直接人工效率差异 标准成本制度下成本差异若全部计入当期损益，其帐务处理方法是（BC）。B、如果是有利差异，应增加当期收益C、如果是不利差异，应冲减当期收益

标准成本制度与定额成本制度的不同之处是（ABDE）。A. 标准成本制度下，生产成本科目按标准成本登记B. 定额成本制度下，生产成本科目按实际成本登记D. 定额成本制度下，不单独设置各种成本差异科目反映成本差异E. 标准成本制度下不要求计算产品实际成本，而定额成本法要求计算产品实际成本 材C . 材料费用的审计包括（ABC）。 A. 审计用途是否恰当B. 审计数量是否确切 C. 审计材料计价是否合理

采用按所耗材料费用计算在产品成本时,应具备的条件是(AC).A产品成本中材料费用所占的比重较大C其他加工费用比重较小 采用单轨制核算质量成本时,期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配,这些科目包括( ABD ).A.生产成本 B.管理费用D.营业费用

采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（ABC）。 A. 定额管理基础较好B. 消耗定额比较准确C. 各月末在产品数量变化不大

采用定额法计算产品成本时，产品实际成本计算的指标有（ACDE）。A.按现行定额计算的产品定额成本C.脱离现行定额的差异D.原材料或半成品成本差异E.月初在产品定额变动差异

采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有（ACDE）。A、定额成本C、脱离定额差异D、定额变动差异E、材料成本差异 采用对比分析法时，可采取的形式有（ABE）。A．绝对数对比B．相对数对比E．增减差额对比

采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（BCE）。B. 先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配 C. 算出交互分配后的实际费用E. 再向辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配

采用平行结转分步法计算产品成本的优点是（AE）。A、各步聚可以同时计算产品成本E、能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原 采用因素分析法进行成本分析时，确定各因素替代顺序时下列说法正确的是（ACE）。A．先替代数量指标，后替代质量指标C．先替代实物量指标，后替代货币量指标E．先替代主要指标，后替代次要指标

采用约当产量比例法，必须正确计算在产品的约当产量，而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定，测定在产品完工程度的方法有(AB)。A．按50％平均计算各工序完工率B．分工序分别计算完工率

采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（ACD）。A月末在产品数量较大C各月末在产品变化较大D产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大

采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是（ABDE）。 A.各生产步骤的半成品既可以自用，也可以对外销售B.半成品需要进行同行业的评比D.一些半成品为几种产品所耗用 E.适应实行厂内经济核算或责任会计的需要

差量损益的计算途径有（AB）。 A.根据定义计算B.差量收入－差量成本

产品成本发展趋势预测主要包括（ABDE）。A.新产品投产前成本趋势预测B.可比产品成本降低趋势预测D.产品总成本趋势预测E.功能成本预测

产品成本分析的内容包括（ABCDE）。 A. 可比产品成本分析 B. 单位产品成本分析 C. 联产品成本分析 D. 产品成本降低幅度预测分析 E. 单位产品成本厂际对比分析 产品成本计算的分批法适用于（ABC）。A．单件小批类型的生产B．小批单步骤C．小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤

产品单位成本分析的内容主要包括（CD）。C.直接材料成本分析D.制造费用项目分析

产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（ABD）。A.产品中所耗用的物化劳动的价值 B.劳动者为自己劳动所创造的价值D.劳动者剩余劳动所创造的价值

产品总成本发展趋势的预测方法主要有（BCDE）。B.加权平均法C.移动平均法D.简单平均法E.指数平滑法

成本按已确定的经济责权分管范围可分为（AD）。 A.可控成本B.相关成本D.不可控成本

成本费用的审计可分为（CD）。C产品成本审计D期间费用审计 成本费用的审计内容包括（ABCD）。A．成本开支范围的审计B．费用归集方法的审计C．费用分配方法的审计D．在产品成本的审计

成本分析的原则包括（ABCD）。A．全面分析与重点分析相结合B．专业分析与群众分析相结合C．纵向分析与横向分析相结合D．事后分析与事前、事中分析相结合

成本分析一般包括(ABC).A成本的事前分析B成本的事中分析C成本的事后分析

成本计划的内容较多，一般包括（ABCDE）。A．产品单位成本计划B．商品产品成本计划C．制造费用计划D．期间费用计划E．降低成本主要措施方案 成本计划一般包括的内容有（ABCDE）。A. 产品单位成本计划B. 商品产品成本计划C. 制造费用计划D. 期间费用预算E. 降低成本主要措施方案

成本决策程序包括（ADE）。A.提出问题D.确定决策目标E.纳入计划

成本决策的方法有（ABCDE）。 A.总额分析法B.差量损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法E.边际分析法

成本决策应注意以下问题（BCE）。B.成本决策不能主观臆断 C.成本决策必须目的明确E.成本决策必须是集体智慧的结晶。 成本考核的指标主要有（ABCDE）。A、实物指标B、价值指标C、数量指标D、质量指标E、单项指标和综合指标

成本审计包括(ABC).A事前成本审计B事中成本审计C事后成本审计

成本预测具有的主要特点是（ACE）。A.科学性C.近似性E.可修正性 单D . 单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目分配，这些科目包括（ABD）。A．生产成本B．管理费用D．营业费用

定量预测方法包括（ABD）。A.简单平均法B.加权平均法D.指数平滑法

定性预测方法包括（CE）C.函询调查法E.市场调查法 反F . 分步法的适用范围是（AD）。A.大量大批生产D.管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产

分步法适用于（ABD）。A．大量生产B．大批生产D．多步骤生产 辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（AC）。 A. 辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序C. 排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少 各G . 各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要是(ABD).A,产品单位成本B,产品品种构成D,产品产量

工业企业编制的成本报表有（ABC）。A.商品产品成本表B.主要产品单位成本表C.制造费用明细表

工业企业的期间费用包括(BCD) B财务费用C管理费用D营业费用 工业企业的生产经营管理费用包括（ABCE）。A、用于产品生产的费用B、用于产品销售的费用C、用于组织和管理生产经营活动的费用E、用于筹集生产经营资金的费用

工业企业一般编制的成本报表主要有（ACDE）。A．商品产品成本表C．主要产品单位成本表D．制造费用明细表E．期间费用明细表

工资率差异产生的原因可能是（AE）。A.工资计算方法改变E.工人级别结构的变化

管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用，包括（ABCDE）。 A. 行政管理部门人员工资及福利费 B. 行政管理部门人员办公费、差旅费 C. 工会经费D. 计提的坏账准备和存货跌价准备 E. 房产税、车船使用税、印花税和土地使用税 基J . 基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有（ACD）。A．车间直接费用计划C．制造费用计划D．车间产品成本计划

计入产品成本的其他费用支出有(AB) A劳动保护费B利息支出 计算成本还原分配率时所用的指标是（AC）。A.本月产成品所耗上一步骤半成品成本合计C.本月所产该种半成品成本合计

建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（ACD）。A、市场与成本管理的关系C、当前利益与长远利益的关系D、企业效益与社会效益的关系

进行产品单位成本分析时，计算材料配比变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有（ABD）。A．实际配比的材料平均实际单价B．实际配比的材料平均计划单价D．计划配比的材料平均计划单价

进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（ABCD）。 A. 分清本期成本和下期成本的界线 B. 分清各种产品成本的界线 C. 分清在产品成本和产成品成本的界线 D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线

进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（ABCDE）。A．产值质量成本率B．销售收入质量成本C．销售利润质量成本率D．产品成本质量成本率E．质量成本利润率 可K . 可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测，它的显著特征是（AC）。A.先确定降低额C.以各项成本降低措施为依据测算

可比产品成本降低率预测中所涉及的各项主要技术经济指标包括（ABCE）。A.材料消耗定额B.材料价格C.劳动生产率E.废品损失

可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是（ABE）。A能在事前知道将发生什么耗费B能在事中发生偏差时加以调节E能在事后计量其耗费

劳动生产率的提高意味着（ABC）。A、单位产品中的工资费用减少B、单位产品工时消耗定额的减少C、产品成本呈反方向变 连环替代法的计算程序是（ABCD）。A确定指标的组成因素和因素排列顺序B依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标C以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度D综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差 那N . 内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求所发生的费用，它一般包括（ABCDE）。A．废品损失B．返损失C．停工损失D．产品降级损失E．事故分析处理费 品P . 品种法的适用范围是（AC）。A.大量大批生产C.单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产

品种法适用于(BD)。B大量大批单步骤生产D管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产 平行结转分步法的适用情况是（BCD）。B．半成品不对外销售C．管理上不要求提供各步骤半成品资料D．半成品种类较多，逐步结转半成品成本工作量较大 期Q . 期间费用审计包括（ACD）。 A营业费用审计C管理费用审计D财务费用审计

企业编制的成本报表中，除商品产品成本表和主要产品单位成本表外，还要编制的成本报表有（ABCD）。A．制造费用明细表B．财务费用明细表C．管理费用明细表D．营业费用明细表

企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（AB）。A、简单生产B、复杂生产

企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（CDE）。C大量生产D成批生产E单件生产

企业发生的不可修复废品损失会使企业(CE)C.产品单位成本提高E.产品产量降低

企业内部责任成本考核指标有（AB）。 A责任成本差异率B责任成本降低率

企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（ABCD）。A.按产品组成分解B.按产品结构分解C.按产品制造过程分解D.按产品成本项目构成分解

企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（ABCD）。A.在产品数量的多少B.各月在产品数量变化的大小C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏

全部产品成本计划完成情况分析的任务是（ABC）。A.查明全部产品和各类产品成本计划完成情况B.查明全部产品中各成本项目的计划完成情况C.找出成本升降幅度大的产品和成本项目 确定最佳质量成本时，应考虑的成本有（ABCD）。A预防成本B检验成本C内部质量损失D外部质量损失 商S . 商品产品成本表可以反映可比产品与不可比产品的(ABCD)A实际产量B单位成本C制造费用明细表D本年累计总成本

商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（ABCD）。A．上年实际平均单位成本B．本年计划单位成本C．本月实际单位成本D．本年累计实际平均单位成本

生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有（ABCE）。A.定额比例法B．按定额成本计价法C．约当产量比例法E.不计在产品成本法

生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法影响表现在（ABE）。A、成本计算对象B、成本计算期E、在产品成本计算

事前成本审计主要是（ABC）。A．成本预测的可靠性B．成本决策的先进性C．成本计划的先进性 特T . 提高价值系数可采取的措施有(ABCDE).A在保持产品必要功能的前提下,降低产品成本B在不增加成本的情况下,提高产品功能C提高产品功能,同时降低产品成本D成本增加不多,产品功能却有较大的提高E消除过剩功能,同时成本有较大降低

外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（ABCDE）。A．索赔费用B．退货损失C．保修费D．诉讼费E．产品降价损失 完W . 完工产品成本的审计包括（ACE）。A．直接费用的审计C．直接工资费用的审计E．制造费用的审计 下X . 下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有(ABC).A品种法B分步法C分批法 4

下列各项不属于期间费用的是（ABC）。A、主营业务成本B、生产成本C、制造成本

下列各项损失中，不属于废品损失的有(BCDE)。B、产品入库后发现的由于保管不善发生的废品的损失C、降价出售不合格品的降价损失D、产品销售后发现的废品由于包退发生的损失E、产品销售后发现的废品由于包换发生的损失

下列各项中,属于工业企业成本项目的有(BCDE) B.直接材料C.燃料及动力D.废品损失E.直接工资

下列各项中属于相关成本的有（CD）C、机会成本D、专属成本 下列名项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升（ABE）A、材料消耗定额B、材料价格E、平均工资

下列属于编制成本计划必须经过的步骤有（ABCE）。A．收集和整理资料B．预计和分析上期成本计划的执行情况C．进行成本降低指标的测算E．正式编制企业的成本计划

下列属于成本报表的是（ABDE）。A、商品产品成本表B、主要产品单位成本表D、制造费用明细表E、期间费用明细表

下列属于成本管理的原则的是(ACDE)，还有成本最低化原则。A、集中与分散相结合的原则C、技术与经济相结合的原则D、专业管理与群众管理相结合的原则E、全面成本管理的原则 下列属于成本考核的指标有（ABE）。A．实物指标和价值指标B．数量指标和价值指标E．单项指标和综合指标

下列属于期间费用的项目是（CDE）。C营业费用D管理费用E财务费用

下列属于无关成本的有（BE）。B沉没成本E共同成本

下列属于预防成本的项目是（ABCDE）。A质量工作费B质量培训费C质量奖励费D产品评审费E质量改进措施费

下列属于质量成本内容的是（ABCD）。A预防成本B鉴定成本C内部故障成本D外部故障成本

相关成本与产品成本不同，它具有以下特征（ACE）。A.所属概念多样化C.账簿中不反映E.决策中考虑

相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（BCE）B、不需在帐簿中反映C、决策中考虑E、成本种类多样化 要Y . 要素费用的分配原则是（BE）。B.直接费用直接计入产品成本E.间接费用分配计入产品成本

以下各项可以利用边际分析法进行决策的有（ABD）。A.最佳质量成本的决策B.最佳生产批量的决策D.最佳订货批量的决策 影响产品成本的固有因素是（ABC）。A.企业规模和技术装备水平B.企业地理位置和资源条件C.企业的专业化协作水平

影响产品成本的微观因素是（ABCD）。A.劳动生产率水平B.生产设备利用效果C.企业的成本管理水平D.原材料和燃料动力的利用情况

影响成本高低的因素很多，归纳起来主要有（ABC）。A固有因素B宏观因素C企业因素

影响可比产品成本降低率的主要因素有（BC）。B.产品品种比重C.产品单位成本

影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要有（ADE）。A．产品单位成本D．产品品种构成E．产品产量

由多个方案共同负担的成本，属于(BE). B沉没成本E共同成本 由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额称为（BC）B、狭义的差量成本C、增量成本

与最佳订货批量相关的成本有（AB）。A、订货成本B、储存成本 预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有（ABCE）。A.直接法B.概算法C.比价法法E.价值分析

原材料脱离定额差异的核算方法一般有(ACD).A限额法C切割法D盘存法 在Z . 在产品计价应审计（AB）。 A.计价方法是否合理B.计价方法是否前后一致

在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于

（ABCD）。A、推行经济责任制B、制定成本计划C、制定费用预算D、计算产品实际成本

在成本决策中应予以考虑的成本有（DE）。D.机会成本E.重置成本

在定额法下，计算产品应分配的材料成本差异时， 需要的指标有（ACDE）。A.产品原材料的定额费用C.原材料脱离定额的差异D.原材料定额变动差异E.原材料成本差异率

在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按照（ADE）。A.产品的品种计算成本D.产品的生产步骤计算成本E.产品的件别计算成本 在分批法中间接费用的分配方法有（BD）。B.累计分配法D.当月分配法

在计算可比产品成本计划降低额时，需要计算的指标有（CD）。C．计划产量按上年实际单位成本计算的总成本D．计划产量按本年计划单位成本计算的总成本 在进行产品单位成本分析时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有（ABC）。A．单位产品材料实际耗用总量B．单位产品材料计划耗用总量C．计划配比的材料平均计划单价

5

在进行成本核算时，需要正确划分的各项费用界线包括（ABCDE）。A、正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界线B、正确划分生产费用与经营管理费用的界线C、正确划分各个月份的费用界线D、正确划分各种产品之间的费用界线E、正确划分完工产品与在产品之间的费用界线

在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（ABC）。A材料定额消耗的完成情况B工时定额消耗的完成情况C工具定额消耗的完成情况

在进行成本考核时，对于生产车间一般可考核的指标有（DE）。D．产品成本计划的完成情况E．可比产品成本降低任务的完成情况 在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（AC）。A．责任成本差异率C．责任成本降低率

在进行成本考核时，需要计算综合指标，下列属于综合指标的是（BCDE）。B．全部生产费用C．商品产品总成本D．可比产品成本降低额E．可比产品成本降低率

在进行可比产品成本分析时，需要计算的各项指标包括（ABCD）。A．可比产品成本实际降低额B．可比产品成本实际降低率C．可比产品成本计划降低额D．可比产品成本计划降低率 在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，对于产品单位成本的变动，下列说法正确的有（AB）。A．产品单位成本的变动影响成本降低额B．产品单位成本的变动影响成本降低率

在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时,需要计算的指标有(ABCDE).A.全部商品产品成本降低额B.全部商品产品成本降低率C.可比产品成本降低额D.可比产品成本降低率E.不可比产品成本降低额

在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（BC）。B.产品单位成本C.产品品种结构

在商品产品成本表中反映的指标有（ACD）。281A．全部商品产品的总成本C．主要商品产品的总成本D．主要商品产品的单位成本

在实际工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ADE）。A．对比分析法D．因素分析法E．相关分析法

在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE)。A．交互分配法B．代数分配法D．直接分配法E．计划成本分配法 在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本的不变，相关范围是指（AC）A、产销量的变动范围C、时期的变动范围 在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（ABD）。 A.单位产品材料耗用量B.材料配比D.材料单价 在直接人工三因素分析法下，影响直接人工标准成本差异的因素是（BCD）。B.人工效率差异C.人工组合差异D.人工工资率差异 责任中心可分为（ABCD）。A.收入中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心

制造费用审计的内容有（ABCD）。 A.制造费用计提是否符合规定B.待摊费用列支的正确性C.预提费用列支的正确性D.制造费用分配的合理性

质量成本的内容一般包括(ABCD).A,预防成本B,鉴定成本C,内部故障成本D,外部故障成本

质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数包括（ABCE）。A．工时基数B．成本基数C．销售基数E．单位基数

质量成本效益分析时使用的指标包括(ABCDE).A,产值质量成本表 B,销售收入质量成本率 C,销售利润质量成本率D,产品成本质量成本率 E,质量成本利润率

质量成本一般包括（ABCD）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本

质量管理成本包括（CD）。C.预防成本D.鉴定成本

最佳订货批量决策中的相关成本包括（CD）。C.储存成本D.订货成本

判断 按A . 按定额成本计算法计算在产品成本时，期末在产品按定额成本计算， 定额成本与实际成本之间的差异额，应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配。（×） 把B . 保本点是指企业刚好保本,没有盈利量的销售量.（×）

保本点是指企业刚好保本，没有盈利量的销售量。（×）或销售额 本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担,而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付.（×）

编制成本报表的要求是数字准确,内容完整和编报及时.（√） 编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（√） 编制成本报表要求是数字准确,内容完整和编报及时.（√） 标准成本差量是实际成本与计划产量的标准成本之间的差额.（×） 标准成本制度并非一种单纯的成本计算方法，它是把成本计划、控制、计算和分析相结合的一种会计信息系统和成本控制系统。（√）

不论什么组织方式的制造企业，不论什么生产类型的产品，也不论成本管理要求如何，最终都必须按照产品品种计算出产品成本。（√）

不同时期的“商品产品成本表”只能对比,不能进行累加（×） 材C . 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。 （√） 材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。 （×） 采用\当月分配法\各月份月末间接费用明细账一般留有余额.（×）

采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。（×） 采用定额法计算产品成本时,若完工产品成本中的定差异是正数,一般说明本月成本管理工作做得不好.（×）

采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做得不好。（√） 采用分步法计算产品成本时，产品成本计算的步骤与实际的生产步骤应完全一致。（×）

采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。（√）

采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简单。（×） 采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成，不需要进行成本还原。（√）

采用交互分配法分配辅助生产费用时,对外分配的辅助生产费用,应为交互分配前的费用,加上交互分配转入的费用.（×） 采用连环替代法，在测定某一因素变动影响时，是以假定其他因素不变为条件的，意即在其他因素均为计划数时，确定这一因素变动影响程度的。（×）

采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（√）

采用平行结转分步法计算产品成本时，需要进行成本还原。（×） 采用平行结转分步法时,不论半成品是在各生产步骤之间转移还是通过半成品库收发,都应通过\自制半成品\科目进行总分类核算.（×）

采用因素分析法进行成本分析时，各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。（√） 采用直接分配法分配辅助生产费用时，不考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况。（√） 采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（×）

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采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。（×）

差量损益分析法下，如果决策中的相关成本只有变动成本，可以直接比较两个不同方案的贡献边际。（√） 产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。 （×） 产品成本的实质，是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。（√）

产品成本计算的品种法,只能在大量大批单步聚的生产企业里采用,不能在其他类型的企业中采用.（×）

产品成本一般包括直接材料、直接工资和制造费用等三个组成部分，应以费用的归集和分配两个角度来进行审计。（√） 产品出厂后由于质量问题造成的退货,换货所发生的损失属于内部故障成本.（×）

成本管理更侧重成本的核算与分析。（×）

成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本降低到本企业历史最好水平。（×）

成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（√）

成本核算中在正确划分各个月费用界限时，应注意使用好“预提费用”和“待摊费用”两个科目。（√）

成本计算的品种法，只能在大量大批单步聚的生产企业里采用，不能在其他类型的企业中采用。（×） 成本考核要求责任者对成本负责。（×）

成本审计就是要审查成本费用支出范围、标准和分配的真实性、合理性和合法性。（×）

成本项目是工业企业费用按其经济内容分类的项目。

成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。（×）

成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。（×） 单D . 当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。（√）

当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定， 而且各月末在产品数量变化不大时，可采用定额比例法计算在产品的成本。（×）

当燃料费用在产品成本中所占比重较大时，应与动力费用合并设立“燃料及动力”成本项目。（√）

倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。（×）

典型品种法一般不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。（×）

定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额。（×） 定额变动差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。（√）

定额法应采用定额比例法或在产品按定额成本计价法， 分配计算完工产品和月末在产品所应负担的成本差异。（√）

定额法与与产品的基本成本计算方法的区别在于前者根据定额成本加减各种成本差异算出实际成本，因而，便于进行产品成本的定期分析。（√）

定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。（×）

对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（√） 对于标准成本差异的处理方式是将其结转至下期，或是将差异在存货及销售成本之间按比例分摊，也可以将差异转入损益或销售成本科目。（√）

对于产品三包损失，也应作为废品损失处理。（×） 凡F . 凡技术上能够修复的废品均为可修复废品。（×）

反映一定时期工作质量或相对水平的指标称为综合指标。（×） 费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例做出的具体规定。（√）

分解企业总体目标成本时，要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化。（×）

分批法的成本计算应定期进行,成本计算期与某批次或定单产品的生产周期也应保持一致.（×）

分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务通知单”确定的，供应部门据以备料，生产部门据以安排生产，财会部门据以设置成本计算单。（√）

分批法是以产品的批别为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。（√）

分批法下如果产品批量较大，出现批内跨月陆续完工和分次交货情况时，应该采取适当的方法计算完工产品成本和月末在产品成本。（√）

分批法一般根据用户定单组织生产，一份定单中即便存在多种产品也应合为一批组织生产。（×）

分析某指标时，将与其相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的方法称为对比分析法。（×）

辅助生产车间发生的各种辅助生产费用都应直接计入“辅助生成本”科目。（×）

辅助生产车间如供水、供电车间，通常采用分批法计算成本。（×） 辅助生产费用的分配方法中,分配结果最（√）的是代数分配法.（√） 各G . 贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（√）

固定制造费用差异的三因素分析法，将固定制造费用差异分为效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。（√）

固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。（×） 基J . 基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（√） 计算出来的废品损失应直接计入当期损益，不再计入该种合格产品的成本中。（×）

价值系数的高低，取决于功能与成本的结合情况。（√） 检测实验费是内部故障成本的组成部分。（×） 进行成本性态分析的关键是分解混合成本。（√）

就产品成本的实质来说,是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现.（√）. 可K . 可比产品成本计划降低额是按上年实际平均单位成本计算的可比产品成本与本年可比产品实际总成本的差额。（×）

可比产品成本实际降低额是用实际产量按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的。（√）

可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。（×）

可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（×） 库存商品成本的审计主要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。（×）

利用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种总成本和单位成本。（×）

利用倒扣测算法预测目标成本，预测公式中的缴税金不包括增值税。（√） 某M . 某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（×） 那N . 内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（√） 品P . 品种法是按月定期计算产品成本的。（√）

品种法一般适用于大量大批单步骤生产的企业。（√） 平行结转分步法中的完工产品，包括完工的产成品和各步骤完工的半成品。（×） 期Q . 期间费用包括财务费用,管理费用和辅助生费用.（×）

期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系，即产量提高，期间费用也随之增加，反之，产量降低，期间费用也随之减少。（×）

期间费用的审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。（×）

企业编制的成本报表一般不对外公布，所以成本报表的种类、项目和编制方法可由企业自行确定。（√） 企业编制的所有成本报表中，“商品产品成本表”是最主要的报表。（√）

企业编制商品产品成本计划时，需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”，该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。（√）

企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（×） 企业的生产按其工艺过程的特点划分，可分为单步骤生产和多步骤生产两类。（√）

企业的生产按其生产组织方式的特点划分，可分为大量生产、成批生产和单件生产。（√）

企业发生的废品损失应当属于鉴定成本.（×）

企业全部人员的工资和福利费，都应计入产品成本，因为工资是产品成本的组成部分。（×） 企业在编制成本计划时，应先编制生产计划，再编制销售计划。（×）268

企业在编制成本计划时需进行成本降低指标测算，测算一般只要进行一次就能达到目的。（×） 企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。（√）329

企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。（×）

企业在进行价格决策时应考虑历史成本而不是重置成本。（×） 企业支付的销售产品的广告费支出，应计入管理费用中。（×） 确定在产品期末结存数量是计算在产品成本的基础，也是审查在产品成本的重要依据。（√） 如R . 如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。（√）

如果各月份的间接费用水平相差悬殊，采用“累计分配法”会影响到各月成本计算的准确性。（√）

如果各月末在产品数量很小，可以不计算在产品成本，即该种产品每月发生的全部生产费用都由该种完工产品负担。（√） 如果价值系数大于1，说明产品或零部件的功能较大或成本较低，这是改进的目标。（×）

如果近期实际数对预测结果的影响较大，则可以选择较大的平滑系数。（√）

如果劳动生产率提高，这意味着单位产品成本一定下降。（×） 如果某企业属于连续式复杂生产企业,对这类企业应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本.（×） 如果某企业属于连续式复杂生产企业，应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本。（×） 如果企业存在亏损产品，亏损产品停产后，企业的利润会上升。（×） 若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（×） 商S . 商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本的报表。（×）

生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。（×）

生产费用按其计入产品成本的方法分为直接计入费用和间接计入费用。（√）

生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。（√）

实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。（√） 实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体水平比例变化，在这种情况下，分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。（×）

市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（×）

事中的成本审计是指通过对已经消耗、付款、转帐的原始凭证、记账凭证、账簿、报表及书面资料的检查，并通过实物的盘存和鉴定，使之合理、合法和（√）。 （×） 特T . 通常产品功能决定产品的成本水平。（√）

通常功能多，质量好的产品，其成本较低。（×） 完W . 完工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本.（√）

完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做得不好。（×）

完全成本法下保本量计算公式为：（固定成本＋基期固定成本－期末固定成本）/ 单位贡献边际。（√）

为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。（√）

我国企业实行标准成本制度时，对于成本差异的处理方式与西方企业完全相同。（×）

狭义的差量成本也叫增量成本。（√） 要Y . 一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本，而不能同时采用多种方法。（×） 一项费用是否归为可控成本，主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费。（×）

因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法。（√）

营业费用属于期间费用，因而不分配计入各种产品成本中，而是直接计入当期损益。（√）

影响成本分析因素中国家对整个国民经济活动作出的各种安排对企业成本的影响称为固有因素。（×） 应用连环替代法时，经济指标体系的组成因素必须是确实能够反映形成该项指标差异的内在构成原因。（√）

运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。（×） 在Z . 在编制成本计划时，对于制造费用中的相对固定的费用，可根据上期实际数确定。（×）

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在编制制造费用预算时，凡是有规定费用开支标准的，则可以参照上期实际数结合本期产品产量的增减变化等情况加以确定。（×）

在标准成本制度下，材料数量差异和材料价格差异都属于材料成本差异，可计入“材料成本差异”科目进行核算。（×）

在标准成本制度下，各种成本差异的处理有不同方式可供选择；而在定额成本制度下，各种成本差异一般应在各种产品之间进行分配。（√）

在标准成本制度下，为了正确计算各种产品实际成本，应选择恰当的分配标准将各种成本差异在各种产品之间进行分配。（×） 在差量损益分析法下，如果差量损益大于零，说明前一方案优于后一方案。（√）

在产品按定额成本计价时，在产品实际费用脱离定额的差异全部由完工产品负担。（√） 在产销平衡假定的前提下，利用倒扣测算法确定的目标成本即产品生产目标成本。（√） 在成本管理工作中，集中与分散管理相结合的原则是指由国家和企业分别进行成本管理。（×） 在大量大批生产的企业里，其成本计算期一般是在产品完工时进行计算。（×）

在单件小批生产的企业里其成本计算期一般是定期于月末进行计算。（×） 在定额法下，在完工产品与月末在产品之间分配各种成本差异的原则是， 差异不大或差异虽大但各月末在产品数量变化不大，差异全部由完工产品成本负担；差异较大而且各月末在产品数量变化也较大，差异应在完工产品与月末在产品之间按定额成本比例进行分配。（√）

在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。（√）

在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致。（×） 在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的方法称为对比分析法.（×） 在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。（√）

在计算月初在产品定额变动差异时，如果是定额提高的差异， 应加入月初在产品定额成本，并从本月产品成本中减去。（×） 在简单品种法下需要将间接费用归集后再按照一定的分配标准进行分配.（×）

在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（×） 在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时，由于产品产量因素的变动，只影响成本降低额，不影响成本降低率。（√） 在进行全部商品产品成本分析时，需要计算成本降低率，该项指标是用成本降低额除以实际产量的实际总成本计算的。（×） 在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。（√） 在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。 （√） 在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（×）

在相关范围内，广义差量成本等于相关变动成本。（×）

在相关范围内，狭义差量成本等于相关变动成本，即单位变动成本与产量的乘积。（√）

在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。（×） 责任成本按产品归类。（×）

责任成本和产品成本是一致的。（×）

责任成本降低率是用上期责任成本总额除以本期责任成本降低额计算出来的。（×）

只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划。（√） 直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（×）

制造费用不包括车间用于组织和管理生产的费用。（×） 质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。 （√）

质量成本核算采用双轨制时，应与正常的会计核算相结合，不必单独设置质量成本的账外记录。（×）

主要产品单位成本表”中的一些数字,可以在\商品产品成本表\中找到.（√）

资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。（√） 最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。（×）

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简答 把B . 编制成本报表有那些要求？答：成本报表的内容既要满足企业微观管理与成本分析的要求，又要适应宏观管理的需要；企业应按有关规定编制成本报表，并要求做到：①数字准确，②内容完整，③编报及时。

编制成本计划的步骤包括那些?为什么应按这一步骤进行编制1成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据2成本预测是降低产品成本的重要措施3成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段.程序1确定成本预测目标2搜集相关信息3建立预测模型4修正预测结果5报告预测结论6及时反馈信息)Q有 材C . 产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？答：产品成本计算的三种基本方法：即品种法、分步法、分批法。（1）、品种法：一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业。如发电、采掘等企业。（2）、分步法：适用于大量大批多步骤复杂的生产类型的企业。如纺织、冶金、造纸等。（3）、分批法：一般适用于单件小批生产类型的企业。如船舶制造、专用设备等。

成本分析的原则包括那些？答：（1）、全面分析与重点分析相结合的原则；（2）、专业分析与群众分析相结合的原则；（3）、纵向分析与横向分析相结合的原则；（4）、事后分析与事前、事中分析相结合的原则。

成本分析的原则包括那些?如何理解成本分析的原则原则全面分析与重点分析相结合的原则, 全面分析是指对影响成本高低的各种因素进行分析,它应从整个企业范围来进行,它应采用例外的原则,对产生差异较大的因素进行重点分析;专业分析与群众分析相结合的原则, 专业分析是指专门从事成本管理及与成本管理有关的人员所进行的分析,群众分析是全体职工职工参与所进行的分析.专业分析是进行成本分析的主要方面专业人员采用专门技术方面进行分析.;纵向分析与横向分析相结合的原则. 纵向分析是企业内部范围内纵向对比分析. 横向分析是企业与国内外同行业其他企业间的对比分析;事后分析与事前,事中分析相结合的原则.主要进行事后的成本分析,同时也应与事前和事中结合起来,共同组成成本分析体系

成本管理的内容包括哪些？答：成本管理的内容主要包括：（1）成本预测。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计，通过成本预测，可以了解未来企业的成本水平，从众多的方案中选择最佳的方案。同时，还可以通过成本预测，检查企业能否完成既定的成本计划，从而采取相应的措施，降低成本。（2）成本决策。成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比罗、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。所以，要进行正确的成本决策，应进行多种方案的比较，考虑多种因素，才能作出正确的决策。（3）成本计划。成本计划是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体措施。（4）成本控制。成本控制是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。（5）成本核算。成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总体成和单位成本的过程。（6）成本分析。成本分析是根据成本核算所提供的资料及共他有关的资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额，分析产生差异的原因的过程。（7）成本考核。成本考核是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标，并下达到企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个人的责任，并按期进行考核的过程。

成本管理的重要意义是什么？答：成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。在市场经济条件下加强成本管理具有非常重要的意义：（1）通过成本管理活动可以降低产品成本。通过成本管理要达到的目的很多，其中最主要的是通过成本管理系统的运作，降低企业的成本费用水平，提高企业的经济效益。成本费用水平降低的多少，可以作为评价成本管理工作好坏的标准，是进行成本管理工作考核的依据。（2）通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性。由于成本信息主要是为企业内部的经营管理服务，所以，成本信息准确与否，对于企业管理者是非常重要的，准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上，成本管理系统在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。通过成本管理，可以提高成本信息的准确性。（3）通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。成本指标是一项综合性的经济指标，企业各项工作的好坏，最终都能在成本指标的高低上体现出来，因此，通过企业成本管理工作，能揭示企业在经营管理工作中存在的问题，找出产生问题的原因，提出进一步改进的措施。因此，成本管理工作的开展，可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作，提高企业的经营管理水平。（4）通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。成本费用是抵减利润的因素，在损益表上，是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的，成本费用的降低，则意味着利润的增加，因此，通过成本管理工作的开展，可从不同角度出发，降低成本费用，提高企业整体的经济效益。（5）通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力。企业成本水平的高低，对产品的价格影响很大。通过有效的成本管理活动，可以降低企业的成本水平，提高企业在市场中的竞争能力。（6）通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。成本管理除了要应用科学的方法外，还要求成本管理人员有强烈的成本意识。应当认为，成本降低的潜力是很大的，它没有尽头，也没有到底的问题，关键在于成本管理人员应重视成本管理和成本控制。

成本管理应遵循哪能些基本原则？答：根据成本管理的特点，成本管理的原则主要包括如下几项：（1）集中统一与分散管理相结合的原则。企业的成本管理工作是由各个部门和有关人员来完成的，各个部门各负其责，在完成各自任务的同时，相互协调也是一个重要的问题，在协调各部门成本管理工作中，应本着集中统一与分散管理相结合的原则。（2）技术与经济相结合的原则。在产品成本形成过程中，技术因素占有很重要的地位。要搞好成本管理工作，必须贯彻技术与经济相结合的原则。为了使技术与经济更好地结合起来，应鼓励成本管理人员和技术人员一超学习，相互取长补短，共同提高，共同做好成本管理工作。（3）专业管理与群众管理相结合的原则。成本管理虽然是一项专业性较强的工作，没有经过专门培训的人员是做不好这项工作的。但是只靠专业成本管理人员来做成本管理工作显然是不够的，从另一个角度看，成本管理工作也是一项群众性的工作，只有依靠全体职工的共同努力，才能做好这项工作。（4）成本最低化原则。成本管理的主要任务是在一定的条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。（5）全面成本管理原则。在成本管理的实践中，有许多企业陷入了一个误区，主要表现在偏重于实际成本的计算、生产成本的计算，而忽视了其他成本管理的工作。其实成本管理是一项系统工程，它涉及到企业的所有部门和全体员工。无论哪一个部门或哪一个员工在成本管理工作中出现问题，都会影响成本管理工作的整体效果。

成本核算的一般程序？1对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支标准范围和标准的费用是否都计入本期,在此基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额2将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本3对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之和,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本,^0DT#T)X 成本考核的指标有哪些？答：成本考核的指标有：1、实物指标和价值指标；2、数量指标和质量指标；3、单项指标和综合指标。 成本控制有哪些特点？答：成本控制有如下几个方面的特点：（1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性。由于企业经济活动的复杂性以及受外界条件的影响，使得成本控制的控制目标既可以朝着这外方向发展，也可以朝着那个方向发展，如果被控的对象仅有向一种方向发展的可能性，也就不需要进行控制了。（2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。成本管理所要反映和控制的对象是能用价值表现的经济活动，因此，凡是能用货币表现的生产耗费都是成本管理所要反映和控制的对象，实施的是直接控制。企业的生产经营活动除能用货币表现的价值活动外，还有些活动并不

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完全与价值活动有关，称之为间接控制。（3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程。成本控制应贯穿于企业生产经营的全过程，即全面的成本控制。凡是企业的生产经营活动涉及到价值运动，都包括在成本控制的范围之内。（4）成本控制一般是在事中进行。成本控制活动主要是在经济业务进行当中实施，通过成本控制的实施，使得企业的经济活动运行于预先确定的轨道上，而不至于脱离目标。（5）成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作。实施成本控制不仅要靠会计部门的努力，而且还需要企业其他各部门的通力合作才能实现。因为成本控制涉及到企业的各个部门，要想实施控制，制定的各项指标和措施，需要各部门的人员来完成，否则，成本控制就是一句空话。（6）成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次。成本控制工作能促使企业不断改进成本管理的质量和效率，改变过去那种墨守成规、单纯报帐型的成本管理工作，同时，成本控制的方法和所需的信息资料的获取，都有其自身的特点，是一项正在发展和逐渐完善的工作。 成本审计包括那些内容？答：成本审计的内容包括成本开支范围审计、费用归集及分配方法审计、在产品和完工产品成本的审计。具体内容：（一）产品成本审计：（1）完工产品成本审计，包括直接材料审计、直接工资审计、制造费用审计，（2）在产品成本审计；（二）期间费用审计：包括营业费用审计、管理费用审计、财务费用审计等。

传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？如何进行评价？答：传统成本考核和现代成本考核方法在内容上区别主要是现代成本考核围绕责任成本设立成本考核指标，其主要内容包括行业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标。传统成本考核方法的评价：可比产品成本降低率指标在计划经济体制下，对于加强国家对国有企业的成本管理，发挥职工降低成本的积极性，在企业之间进行有效的成本比较、成本比较、成本竞赛，促进企业以至行业降低成本，曾起过积极的作用，并涌现出许多先进企业和先进个人。但随着这一指标运行时间的延长，其缺陷也日益暴露出来。主要表现为：缺乏全面性、缺乏准确性、缺乏一致性、缺乏科学性、缺乏公正性。现代成本考核方法的评价：针对传统成本考核方法的缺陷，提出了围绕责任成本设立成本考核指标的观点，较之传统考核方法具有全面性、适用性和有效性的特点。但成本考核应包括成本岗位工作考核，引入成本否决制的基本思想，与奖惩密切结合起来，以充分体现成本考核的时代性和先进性。 基J . 基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区

别？答：车间直接费用计划应分别不同产品成本项目进行编制。在编制的成本计划中，应按成本项目反映产品的单位成本、本期的生产费用总额的本期完工产品的成本。各成本项目计算有：直接材料项目的计算（包括燃料和动力的计算），直接工资成本项目的计算等。而制造费用预算的编制包括费用预算的编制和费用分配计划的编制两个方面。制造费用的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行。制造费用的分配计划，则应按一定标准，将制造费用在各利种产品中进行分配。

简述成本核算的一般程序：答：工业企业成本核算的一般程序，可概括归纳为三个步骤：1.对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支范围和标准的费用是否都计入本期，在此基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额。2.将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。3.对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之和，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。 期Q . 企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响？答：一个企业究竟采用什么方法计算产品成本，除了受生产类型的特点影响外，还必须根据企业成本管理的要求，来选择适合于本企业的成本计算方法。例如，在大量大批复杂生产的企业里，一般以每种产品及其所经过的加工步骤作为成本计算对象，采用分步法来计算产品成本。但是，如果企业规模较小，成本管理上不要求计算产品所经过加工步骤的成本，只要求计算出每种产品的成本，这时，可彩用品种法计算产品成本。因此，企业选择什么成本计算方法，除了要考虑生产类型的特点外，还要考虑成本管理的要求。

企业为什么要编制成本报表?成本报表有什么特点成本报表对于有效监督和管理企业经济活动有着十分重要的意义.企业及上级机构利用成本报表可分析和考核企业成本计划的执行情况,促使企业降低成本\\节约费用,提高企业的经济效益,增加国家财政收入.还可揭示企业在生产\\技术和经营\\管理方面取得的成绩和存在的问题.,进一步提高企业生产\\技术和经营管理的水平..此外,还可作为企业确定产品价格,进行成本和利润的预测,制定有关的生产的经营决策,及编制成本和利润等计划提供数据资料制造费用计划在编制包括费用预算的编制和费用分配计

划的编制两方面. 费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行.制造费用的分配计划应按一定的标准,将制造费用在各个产品当中进行分配. 如R . 如何核算制造费用？有哪些分配方法分配制造费用？答：企业应设“制造费用”总账和明细账，核算和监督制造费用的发生和分配情况。在发生各项制造费用时，应根据各种相关的付款凭证等和各项费用分配表，记入“制造费用“总账及其所属明细账相关费用项目的借方，记入有关科目的贷方。制造费用的分配方法主要有：（1）、生产工人工时比例法；（2）、生产工人工资比例法；（3）机器工时比例法；（4）按年度计划分配率分配法。

如何进行材料费用的审计？答：审计人员可对各种领料单、材料耗用表、材料明细帐、物资采购和材料成本差异明细帐、委托加工物资明细帐和期末盘存资料等进行审计。（1）审计用途是否恰当。（2）审计数量是否确切。（3）审计材料计价是否合理。 如何进行功能成本预测？答：功能成本预测也称为价值分析，它是以分析产品应具有的功能为出发点，力求以最低最合理的成本代价来保证产品必要功能得以实现的一种技术经济分析方法。实际中进行功能成本预测分析有一个过程，一般经过选择分析对象、搜集所需资料、功能分析评价、确定最优方案四个阶段。（一）选择分析对象。通常从以下几个方面考虑：（1）成本高、结构复杂的产品或零件。（2）质量差以及退货、返修多或用户意见大的产品；（3）体积大、份量重、原材料消耗多的产品或零部件。（4）产量大、有可能改进生产工艺的产品。（5）投入少、收益大、见效快的产品。（二）搜集所需资料。分析对象确定后，应围绕所确定的对象搜集有关的资料，并在此基础上进行整理和分类，以便应用。搜集的资料包括：用户的反映；市场情报以及国内外同类型产品的有关资料；产品设计以及工艺技术方面的资料；经济定额资料；生产经营及成本计划资料；会计核算与报表资料等等。（三）功能分析评价。功能分析评价是功有成本预测分析的核心，包括功能定义、功能分类和功能评价三项内容。（四）确定最优方案。在功能分析评价的基础上，对于分析对象可能会提出多种改进的措施和方案，此时需要进行筛选，对于那些技术上、经济上明显不合理的方案首先要淘汰，其次对留下的方案再作进一步的分析比较，比较改进前后的成本降低额，比较不同方案的价值系数，最终确定的优选方案应该是：通够以最低的成本来实现产品必备功能的方案。

如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析？答：可比产品是指企业过去生产过并且有着完整的成本资料的产品。计算可比产品成本降低任务的完成情况，可以检查企业成本降低工作的成绩，由于具有可比性，因而，考核其降低情况具有重要的参考价值。可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面。 商S . 什么是成本分析？成本分析包括那些内容？不同的成本分析之间有什么关系？答：成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。包括成本的事前预测、事中对执行成本计划的分析和事后控制分析三个方面。成本分析的三个阶段是相辅相成的，成本的事前分析可使企业在成本计划的执行过程中有成本控制的目标；事中控制则可以使成本控制目标得以实现，事后成本控制可以总结经验教训，以便开展下一个循环的成本控。但这三者之间也有主次之分。一般情况下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析对于检查成本计划的执行情况，评价工作业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。

什么是成本考核？在进行成本考核时，应遵循一些什么原则？答：成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，是成本会计职能的重要组成部分。成本考核的原则：以国家的政策法令为依据；以企业的计划为标准；以完整可靠的资料、指标为基础；以提高经济效益为目标。

什么是成本审计?成本审计包括那些内容成本审计指对生产费用的发生,归集和分配,及产品成本计算的真实性,合法性和效益性的检查监督.包括事前,事中和事后的成本审计 什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？答：成本管理的主要任务是在一定的条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。在实行最低化成本原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性，其次要研究合理的成本最低化，这里包含两个方面的意思：一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。从理论上讲，降低成本的可能性是永无止境的，只要努力寻找降低成本的途径，就可能做到。因此，应把握成本降低的相对性问题。成本最低化的界定是一个复杂的问题，即什么水平的成本才是最低化。若其他企业成本水平较低而本企业成本水平较高，则说明本企业的成本还有进一步降低的余地。若某种产品仅是本企业生产，没有其他企业的成本资可供比较，一方面可搜集其他企业类似产品的成本

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资料作为比较的基础，另一方面可与本企业加工的同类产品进行比较。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定成本最低化，从而解决降低成本的策略问题。

什么是对比分析法？如何运用对比分析法进行成本分析？答：对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可取用：（1）实际指标与计划指标对比、（2）本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、（3本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等方法对成本进行分析。同时要注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种方式。

什么是相关分析法？这种分析方法有什么特点？答：相关分析法是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。这种分析方法的特点是企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系，在这些指标体系中，一个指标发生变化，受其影响的相关指标也会发生变化。 什么是相关分析法?这种分析方法有什么特点相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法.企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系,在这些指标体系中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化,如将利润指标与产品销售成本相比较,计算出成本利润率指标,可以分析企业成本收益水平的高低.产品产量的变化,会引起成本也发生变化,利用相关分析法找出相关指标间规律性的联系,可为企业成本管理服务

什么是因素分析法?你认为因素分析法有那些优点和不足?因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法.1将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积,它不能全面反映产品材料费用的构成情况2计算经济指标的实际数与基期数,从而货币量指标,先替代主要形成了两个指标体系3确定各因素的替代顺序一般是先替代数量指标,后替代质量指标,先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代主要指标,后替代次要指标4计算替代指标应采取连环的方式,不能间断,否则计算出来的各因素的影响程度之和,就不能与经济指标实际数与基期数的差异额相等5计算各因素变动对经济指标的影响程度,其差额就是这一变动对经济指标的影响程度6将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与经济指标实际数与基期数的差额相等

什么是预防成本?什么是鉴定成本?什么是内部故障成本?什么是外部故障?成本预防成本(质量工作费,质量培训费,质量奖励费,产品评审费,质量改进措施费,工资及福利费)2,鉴定成本(检测实验费,工资及福利费,办公费,检验设备折旧费及修理费)3,内部故障成本(废品损失,返修损失,停工损失,事故分析处理费,产品降级损失)4,外部故障成本(索赔费用,退货损失,保修费,诉讼费,产品降价损失)星魂论坛,免费资源,免费空间 什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？答：质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括以下四项内容：（一）预防成本：包括质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改进措施费、工资及福利费。（二）鉴定成本：包括检测实验费、工资及福利费、办公费、检验设备折旧费及修理费。（三）内部故障成本：包括废品损失、返修损失、停工损失、事故分析处理费、产品降级损失。（四）外部故障成本：包括索赔费用、退货损失、保修费、诉讼费、产品降价损失。

什么是质量成本管理？进行质量成本的管理有什么重要意义？答：质量成本是全面质量管理的重要内容，是企业内部成本管理的重要方面，是产品成本的构成部分。近年来，在激烈的市场竞争中，质量已成为服务业，制造业及加工业等行为共同关注的焦点。已有研究表明美国公司的质量成本大多都介于销售额的20%－30%之间，而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的2%－4%之间，这两者之间的差距意味着通过全面质量管理可以提高产品质量，增加在市场中的竞争力，同时也可以降低产品成本，使企业盈利能力得到增强。因此，对质量成本进行讲量和控有着重大意义。

什么是主要产品单位成本表?如何编主要商品产品成本表1主要产品单位成本表是反映各种主要产品单位成本的构成和各项主要技术经济指标执行情况的报表2(1)实际产量(2)单位成本(3)本月总成本(4)本年累计总成本

生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法(各种在产品成本计算方法的特点)在产品成本的分配方法有1不计算在产品成本法,指月末虽然有在产品,但不计算成本,某种产品当月发生的生产费用,全部计入当月完工的成本.适用于月末在产品数量很少的企业或车间2按年初数固定计算法,指和月末在产品成本按年初数计算且固定不变.每月完工产品成本即为当月发生的生产费用.适用于各月在产品数量较少或较多,但各月间在产品数量变动不大,月初,月末在产品成本

差额对完工产品成本影响不大的产品3按所耗原材料费用计价法,指月末在产品只计算原材料费用,其他费用全部由完工产品成本负担.适用于在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中所占比重较大的产品4约当产量法,先将月末实际结存的在产品数量,按其完工程度折合为相当于完工产品产量(即在产品约当产量),然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法.适用于月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用于其他各项费用所占比重相差不大的产品5按定额成本计价法,指月末在产品成本按其数量和时限核定的在产品单位定额成本来计算的方法.适用于定额管理基础较好,各项消耗或费用定额比较准确,稳定,而且各月末在产品数量变动不大的产品6定额比例法,指企业分别成本项目,按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法.适用于定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确,稳定,但各月末在产品数量变动较大的产品7按完工产品成本计算法,指月末在产品视同完工产品,与完工产品平均分摊费用.适用月末在产品已经接近完工,只是尚未包装或尚未验收入库的产品星

试述产品目标成本的分解。（教材P157—162）答：目标成本的分解是指将综合平衡并得到全体职工认可后的总体目标成本值进行分解，落实到企业内部各产品、各单位、各部门的过程，目的在于明确责任，确定各单位、各部门的未来奋斗目标。（一）企业总体目标成本的分解。如果某企业属于多品种生产企业，在这种情况下，应首先将企业总体目标成本分解为各产品的目标成本，分解方法分为与基期盈利水平非直接挂钩分解法和与基期盈利水平直接挂钩分解法。而与基期盈利水平直接挂钩分解法具体又可分为两种情况：（1）各产品目标销售利润率随企业总体盈利水平同比例变化。（2）各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化。（二）各产品目标成本的分解。在将企业总体目标成本分解到各产品的基础上，还需将各产品的目标成本结合企业的生产工艺过程、组织体系和各项费用的发生情况等继续发生分解，主要有以下几种分解方式：（1）按产品组成分解。（2）按产品制造过程分解。（3）按产品成本项目构成分解。

试述成本预测的方法：答：成本预测的方法很多，它随预测对象和预测期限的不同而各有所异，但总体看来基本方法包括定量预测方法和定性预测方法两大类。（1）定量预测方法。是根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。定量预测方法按照成本预测模型中成本与相应变量的性质不同又可分为趋势预测方法和因果预测方法两类。趋势预测方法是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的各类方法。因果预测方法是根据成本与其相关因素之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。（2）定性预测方法。是预测者根据掌握的专业知训和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的各种方法的统称。由于此类方法是利用现有资料，依靠预测者的素质和分析能力所进行的直观判断，因此此类方法也称为直观判断法，如专家会议判断法、市场调查法、函询调查法等。这种方法简便易行，预测的速度较定量分析要快捷，常常适用于企业缺少完备、准确的历史资料，或难于进行定量分析的情况下采用。 特T . 提高价值系数的途径有哪些？答：提高价值系数有以下途径：（1）在保持产品必要功能的前提下，降低产品成本；（2）在不增加成本的情况下，提高产品功能；（3）提高产品功能，同时降低产品成本：（4）成本增加不多，产品功能却有较大的提高；（5）消除过剩功能，同时成本有较大降低。 完W . 为了正确计算产品成本，应该做好哪些基础工作？答：为了正确计算产品成本，应该做好以下基础工作（1）建立健全定额管理制度；（2）建立健全原始记录制度：（3）建立健全材料物资的计量、验收和领退制度；（4）建立健全企业内部价格制度。 为什么产品单位成本的变动既影响成本降低额也影响成本降低率？答：在计算可比产品成本计划降低额时，是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动； 下X . 相关成本与产品成本有哪些不同？答：相关成本与成本核算中的产品成本概念不同，首先相关成本所属要领多样化，是与决策有关的一系列成本概念的部称，如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等；其次这些与决策有关的成本概念一般无须在凭证和帐簿中反映，但决策中必须考虑。

相关成本与无关成本的种类各有哪些？决策中为什么要区分相关成本与无关成本？答：相关成本是与决策有关的一系列成本概念的总称，如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等。

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无关成本是相关成本的对立概念，是指与决策无关的成本，包括沉没成本和共同成本。为保证决策的正确性，决策中必须区分相关成本和无关成本，凡无关成本决策中不予考虑，可以剔除。 要Y . 影响成本分析的基本因素有那些？（297）答：影响成本分析的基本因素：（1）固有因素。固有因素是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响。它包括诸如企业的地理位置和周围资源的条件、企业的规模和技术装备水平、企业的专业化协作水平等因素。（2）宏观因素。宏观因素是指国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响，这些因素主要有宏观经济政策的调整、价格政策的改变、成本管理体制的改革、职工工资政策的变化等，这些因素不是企业主观造成的，而是客观因素对企业的影响。（3）微观因素。微观因素是指企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响。如果说固有因素和宏观因素对成本高低的影响是企业本身不能加以控制的话，微观因素即企业内部经营管理水平的高低对成本的影响则是企业可以控制的。

影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有那些？每个因素对成本降低额和降低率有什么影响？为什么？答：影响可比产品成本降低任务完成情况因素主要有：产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。产品单位成本变动的影响：在计算可比产品成本计划降低额时，是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动；产品品种构成变动的影响：品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重，由于各种产品的实物数量不能简单相加，所以，在进行可比产品成本分析时，一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重，或降低成本降低幅度小的产品的生产比重，则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之，成本降低率和降低额就会下降。所以，产品品种构成的变动，同时影响成本降低额和成本降低率；产品产量变动的影响：当产品和品种构成和单位成本不变时，产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动，但不影响成本降低率的变动。所以，单纯产量的变动，仅影响成本降低额，不影响成本降低率的变动。

用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序如何确定?为什么?如何检查因素分析法计算结果的准确性?在确定替代顺序时,应从各个因素相互依存的关系出发,使分析的结果有助于分清经济责任.替代的顺序一般是先替代数量指标,后替代质量指标;先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代主要指标,后替代次要指标.因为如果随意改变个结构要素的替代顺序,就会得出个因素对综合经济指标影响的不同结果,为了使前后个分析期的分析结果具有可比性,必须正确确定各因素的排列顺序,避免各行其是。

与基期盈利水平直接挂钩分解法的基本思想和理论依据是什么？答：实践中，企业常常与基期的销售利润率直接挂钩来确定计划期的目标盈利水平，以此确定的目标成本更具有普遍适用性。此法在调整基期盈利水平的基础上，先确定企业计划期总体的目标销售利润率，然后将其分解到各产品，进而利用“倒扣测算法”确定企业总体的目标成本以及各产品的目标成本。它的理论依据是，目标利润决定目标成本，只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划。 在Z . 在存在材料配比的情况下如何进行材料单位成本的分析？这种分析有什么特点？答：每种材料消耗量占材料消耗量的比例，称为材料配比。在各种材料单价不同的情况下，改变材料的配比，也会影响产品的单位成本。这时，材料项目的分析，就受材料耗用量、价格和材料配比三个因素的影响

在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线？答：正确划分各种费用的界限：（1）正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限。（2）正确划分生产费用与经营管理费用的界限。（3）正确划分各个月份的费用界限。（4）正确划分各种产品之间的费用界限。（5）正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。

计算

第一类 定额

1●某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1530千克，每千克3.50元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量3千克，乙产品实际产量为100，单位产品材料定额耗用量为1.50千克；丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。

解：材料费用总额=1530×3.50=5355.00

甲产品定额=150×3=450； 乙产品定额=100×1.5=150； 丙产品定额=300×4=1200

定额消耗总量=450+150+1200=1800； 材料费用分配率=5355/1800=2.975

甲产品应承担的材料费=450×2.975=1338.75； 乙产品应承担=150×2.975=446.25

丙产品应承担 = 1200×2.975=3570.00

8.●某企业生产丁产品，月初在产成本资料为：直接材料3520元，直接工资2400元，制造费用1300元。本月发生的生产费用为：直接材料57200元，直接工资21036元，制造费用14324元。完工产品原材料定额消耗量为55000千克，定额工时21000小时，月末在产品原材料定额消耗量为11000千克，定额工时为4000小时。要求：根据上述资料，采用定额比例法计算完工产品和在产品的成本。 解：材料分配率=（57200+3520）/（55000+11000）=0.92 完工产品材料费=0.92×55000=50600.00

在产品材料费=0.92×11000=10120.00 人工分配率=（2400+21036）/（21000+4000）=0.93744 完工产品材料费=0.93744×21000=19686.24 在产品材料费=0.93744×4000=3749.76

制造费用分配率=（1300+14324）/（21000+4000）=0.62496 完工产品制造费用=0.62496×21000=13124.16 在产品制造费用=0.62496×4000=2499.84 完工产品总成本=50600.00+19686.24+13124.16=83410.40

在产品总成本=10120.00+3749.76+2499.84=16369.60

13.●某企业月初在产品600件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为96元，本月投产1200件，实际发生直接材料费用120000元，1800件产品本月全部完工，要求采用定额法计算完工产品的实际成本。

解：月初在产品材料定额成本600×100=60000

减：月初在产品材料定额成本降低（100－96）×600=2400 加：本月投产产品材料定额成本96×1200=115200 定额成本合计：60000－2400+115200=172800

减：材料定额节约差120000－172800=－52800 加：材料定额变动差异2400

完工产品材料实际成本：172800－52800+2400=122400

16.●某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。

解：材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5

甲产品应分配负担原料费用=300×10×

5=15000(元)

乙产品应分配负担原料费用=500×10×

5=25000(元)

20.●某企业月初在产品300件， 直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为48元，本月投产600件，实际发生直接材料费用31000元，900件产品本月全部完工。要求：计算该产品的实际成本

解：月初在产品材料定额成本＝300×48＝14400（元）

本月投产产品材料定额成本＝600×48＝28800（元）

材料脱离定额差异＝直接材料费用－本月投产产品材料定额成本＝31000－28800＝2200（元）

材料定额变动差异＝（50－48）×300＝600（元）

完工产品材料实际成本＝14400＋28800＋2200＋600＝46000（元）

21.●某企业A产品采用定额法计算成本。A产品有关直接材料费用资料如下：月初在产品直接材料费用为20000 元， 月初在产品直接材料脱离定额差异为－600元。月初在产品定额费用调整降低

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1500 元，定额变动差异全部计入完工产品成本中。本月定额直接材料费用为50000 元， 本月直接材料脱离定额差异为＋2497.45元，本月材料成本差异率为 5％ 材料成本差异全部由完工产品负担，本月完工产品直接材料定额费用为60000元。 要求：根据上述资料采用定额法计算完工产品和月末在产品的原材料成本（脱离定额的差异在完工产品和在产品之间进行分配）。 解：在产品直接材料定额费用＝月初在产品直接费用＋本月定额直接材料费用－本月完工产品直接材料定额费用＝20000＋50000－60000＝10000（元）

直接材料脱离定额差异率＝（月初在产品直接材料脱离定额差异＋本月直接材料脱离定额差异）÷（本月完工产品直接材料定额费用＋在产品直接材料定额费用）×100％＝（－600＋2497.45）÷（60000＋10000）＝1897.45÷70000×100％＝2.71％

本月应负担的原材料的成本差异＝（50000＋2497.45）×5％＝2624.87（元）

完工产品的原材料成本＝60000＋60000×2.71％＋1500＋本月应负担的原材料的成本差异＝60000＋1626＋1500＋2624.87＝65750.87（元）

月末在产品原材料实际费用＝10000＋10000×2.71％＝10271（元） 26.●某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元。本月实际发生直接材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元。完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时。月末在产品400件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5元小时。

要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。 答：（1）分配材料费用：完工产品材料定额费用=5000×30=150000（元）；月末在产品材料定额费用=400×25=10000（元）.原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4 完工产品应分配材料费用=150000×1.4=210000（元）；在产品应分配材料费用=10000×1.4=14000（元） （2）分配人工费用：完工产品定额工时=5000×3.8=19000（小时）；月末在产品定额工时=400×2.5=1000（小时）

人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小时）

完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125（元） 在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375（元） （3）分配制造费用：

分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小时） 完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675（元） 在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825（元） （4）完工产品成本=210000+21625+15675=251800（元）；在产品成本=14000+1375+825=16200（元）

38.某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元，两种产品的原材料费用定额为：A产品8元、B产品4元：当月的实际产量为：A产品600件、B产品800件。要求：采用下额费用比例法分配材料费用。 解：原材料定额费用： A产品：8*600=4800元 B产品：4*800=3200元

材料费用分配率=10000/（4800+3200）=1.25 两种产品应分配的材料费用： A产品：4800*1.25=6000元 B产品：3200*1.25=4000元

43.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟：本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500无：辅助车间工人工资2800元，管理人员工资200元：企业管理人员工资2600元：生活福利部门人员工资820元。要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配。 解：（1）产品定额工时：

A产品=15/60*14000=3500（小时） B产品=18/60*10000=3000（小时）

C产品=12/60*13500=2700（小时）

工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 各产品分配工资费用：

A产品=2.5*3500=8750元 B产品=2.5*3000=7500元 C产品=2.5*2700=6750元

第二类 约当

2.●某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50%。甲产品本月完工100件，月末在产品为20件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果填入下表中。

产品成本计算单

直接燃料及摘要 直接工资 制造费用 合计 材料 动力 月初在产1756 139.60 576.25 275.50 2747.35 品成本 本月发生37844 6570.40 10973.75 16884.50 72272.65 额 合计 39600 6710 11550 17160 75020 完工产100 100 100 100 / 品产量 产在品产产量 品约20 10 10 10 / 当产量 合120 110 110 110 / 计 单位成本 330 61 105 156 652 结转完工33000 6100 10500 15600 65200 产品成本 月末在产6600 610 1050 1560 9820 品成本 17.●某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。（4）计算完工产品和月末在产品的成本。 答：（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%；第二工序70%+30%×50%=85%

（2）月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105（件）；第二工序300×85%=255（件）

月末在产品约当产量合计=105+255=360（件） （3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工产品原材料费用=140×5.8=812（元）；在产品原材料费用=360×5.8=2088（元）

加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元） 完工产品加工费用=140×2.7=378（元）；在产品加工费用=360×2.7=972（元）

（4）完工产品成本=812+378=1190（元）；在产品成本=2088+972=3060（元）

11.●某企业生产甲产品，经过三个步骤，原材料在开始生产时一次投入。月末在产品按约当产量法计算。有关资料见下表。要求：采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中。

产量资料 项目 一步骤 二步骤 三步骤 月初在产品数量 20 20 50 本月投产数量 200 180 200 本月完工产品数量 180 200 150 月末在产品数量 40 0 100 在产品完工程度 50% － 50% 生产费用资料 成本项月初在产品成本 本月发生费用 目 一步二步三步一步二步三步 骤 骤 骤 骤 骤 骤 直接材160 200 650 1732 料 直接工8 10 10 172 208 90 资 制造费12 20 15 208 154 125 用 合计 180 230 675 2112 362 215 第一步骤产品成本计算单 直接材直接工制造费项目 合计 料 资 用 月初在产品成本 160 8 12 180 本月发生费用 1732 172 208 2112 合计 1892 180 220 2292 完工产品产180 180 180 / 产量 品在产品约当产40 20 20 / 产量 量 合计 220 200 200 / 单位成本 8.6 0.9 1.1 10.6 转出半成品成本 1720 162 198 2080 在产品成本 172 18 22 212 第二步骤产品成本计算单 直接项目 直接工资 制造费合计 材料 用 月初在产品成本 220 10 20 230 本月发生费用 2080 208 154 2442 合计 2280 218 174 2672 完工产品产200 200 200 / 产量 品在产品约当产/ / / / 产量 量 合计 200 200 200 /

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单位成本 11.4 1.09 0.87 13.36 转出半成品成本 2280 218 174 2672 在产品成本 / / / / 第三步骤产品成本计算单 直接材直接工制造费项目 合计 料 资 用 月初在产品成650 10 15 675 本 本月发生费用 2672 90 125 2887 合计 3322 100 140 3562 完工产品150 150 150 / 产产量 品在产品约产100 50 50 / 量 当产量合计 250 200 200 / 单位成本 13.288 0.5 0.7 14.488 转出半成品成1993.20 75 105 2173.20 本 在产品成本 1328.8 75 35 1438.8

6.●某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为6800元，锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5032元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下：

辅助生产劳务供应通知单 受益单位 用电度用汽吨数 数 供电车间 51 锅炉车间 2200 第一生产车间：产品耗用 10500 350 一般耗1200 40 用 7500 150 第二生产车间：产品耗用 800 20 一般耗5000 69 用 管理部门耗用 合计 27200 680 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并将计算结果填入下表中。

解：

辅助生产费用分配 分配金额 分分分管理费配生产成本 制造费项目 配配用 用 费数率 数金数金数金用 量 量 额 量 额 量 额 105供电6802500.200+4820545013车间 0 00 72 75096 00 4 00 60 0 锅炉503629 8 4855500 40车间 2 00 60 0 69 2 881019合计 118 32 96 24 12 9.●某企业生产A种产品，合格品为190件，不可修复废品为10件，共发生工时20000小时，其中废品工时1500小时，共发生费用：直接材料80000元，直接工资44000元，制造费用76000元，废品残值回收800元，原材料系在开始生产时一次投入。要求：根据上述资料，按废品所耗实际费用计算废品损失，并将计算结果填入下表中。

解：

不可修复废品成本计算表 产直接生产工制造费项目 量 直接工资 合计 材料 时 用 费用200044000 76000 总额 10 80000 1500 00 费用8000076000/244000/200分配 /200=2.2 0000=3. 00=2.2 率 400 8 10×3.8×废品1500×1300 400=4 1500=57成本 2.2=3300 0 000 00 废品 800 残值 废品1220净损 3200 3300 5700 0 失 33.●某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，期末在产品数量为400件，原材料系随着加工进度陆续投入，原材料的投入程度与加工进度完全一致。，期末在产品的完程度为50%。有关费用资料见下表。要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。

解： 直接材燃料及直接制造合计 项 目 料 动力 工资 费用 月初在产品成本 17900 172 28 750 18850 本月发生费用 36000 1032 168 2750 39950 合 计 53900 1204 196 3500 58800 完工产500 500 500 500 － 品产量 产品在产品产量 约当产200 200 200 200 － 量 合计 700 700 700 700 － 单位成本 77 1.72 0.28 5 84 完工产品成本 38500 860 140 2500 42000 月末在产品成本 15400 344 56 1000 16800

34.●某工业企业产品成本计算采用品种法。2002年5月份基本生产车间有关材料消耗、工时及工资费用、生产车间制造费用资料见表1、表2和表3。制造费用在各产品之间采用实际工时比例法进行分配。月末在产品按定额成本计算，产品定额成本资料见表4。本月甲产品完工80件，月末在产品20件；在产品原材料已投足，加工程度平均为50％。

表1 材料费用分配表 项 目 直接计入 分配计入 合计 甲产品 50 000 40 000 90 000 乙产品 30 000 70 000 100 000 车间一般消耗 2 000 2 000 表2工资费用分配表 项目 直接计入 分配计入 合计 生产工时 分配额 甲产品 20 000 4 000 生产工人 乙产品 18 000 2 000 小计 38 000 6 000 30 000 68 000 车间管理人员 21 000 21 000 表3 其他费用 项目 办公费 水电费 折旧费 修理费 其他 金额 10 000 6 000 7 000 3 000 50 000 表4甲产品定额成本 项目 直接材料 直接人工 制造费用 定额成本 980 695 510 要求：根据已知资料，计算并填列“甲产品成本明细账”有关项目，见表5。

表5 甲产品成本明细账 2002年 摘要 直接材直接人制造费合计 料 工 用 月 日 5 1 在产品成本 29 400 10 425 7 650 47 475 5 31 本月发生费 5 31 用 5 31 生产费用累5 31 计 完工产品成本 在产品成本 解：制造费用分配率=（2000+21000+10000+6000+7000+3000+50000）÷（4000+2000）=99000÷6000=16.5 甲产品应负担的制造费用=4000×16.5=66000

甲产品成本明细账 2002年 直接材直接人制造费摘 要 合 计 料 工 用 月 日 5 1 在产品成本 29400 10425 7650 47475 本月发生费5 31 90000 40000 66000 196000 用 5 31 生产累计费119400 50425 73650 243475 用 5 31 完工产品成99800 43475 68550 211825 本 5 31 在成品成本 19600 6950 5100 31650 40.某企业高有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元，提供修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。 1）交互分配：

分配率： 修理=18000/30000=0.6(元/小时) 运输=22000/40000=0.55(元/公里) 分配费用:运输应分入修理费=1500×0.60=900(元) 修理应分入修理费=2000×0.55=1100(元) (2)交互分配:

对外分配额: 修理=18000+1100-900=18200(元) 运输=22000+900-1100=21800(元)

对外分配劳务量: 修理=30000-1500=28500(小时) 运输=40000-2000=38000(公里)

分配率: 理=18200/28500=0.6386(元/小时) 运输=218000/38000=0.5737(元/公里)

分配费用: 基本车间: 修理费=24000*0.6386=15326.40(元) 运输费用=32000*0.5737=18358.40(元)

行政部门: 修理费=4500*0.6386=2873.60(元) 运输费=6000*0.5737=3441.60(元)

53.●某工业企业产品成本计算采用品种法。2002年5月份基本生产车间有关材料消耗、工时及工资费用、生产车间制造费用资料见表1、表2和表3。制造费用在各产品之间采用实际工时比例法进行分配。月末在产品按定额成本计算，产品定额成本资料见表4。本月甲产品完工80件，月末在产品20件；在产品原材料已投足加

14

工程度平均为50％。

表1 材料费用分配表 项 目 直接计入 分配计入 合计 甲产品 50 000 40 000 90 000 乙产品 30 000 70 000 100 000 车间一般消耗 2 000 2 000 表2工资费用分配表 项目 直接计入 分配计入 合计 生产工时 分配额 甲产品 20 000 4 000 生产工人 乙产品 18 000 2 000 小计 38 000 6 000 30 000 68 000 车间管理人员 21 000 21 000 表3 其他费用 项目 办公费 水电费 折旧费 修理费 其他 金额 10 000 6 000 7 000 3 000 50 000 表4甲产品定额成本 项目 直接材料 直接人工 制造费用 定额成本 980 695 510 要求：根据已知资料，计算并填列“甲产品成本明细账”有关项目，见表5。

表5 甲产品成本明细账 2002年 摘要 直接材直接人制造费合计 料 工 用 月 日 5 1 在产品成本 29 400 10 425 7 650 47 475 5 31 本月发生费 5 31 用 5 31 生产费用累5 31 计 完工产品成本 在产品成本 解：制造费用分配率=

（2000+21000+10000+6000+7000+3000+50000）÷（4000+2000）=99000÷6000=16.5

甲产品应负担的制造费用=4000×16.5=66000

甲产品成本明细账 2002年 直接材直接人制造费摘 要 合 计 料 工 用 月 日 5 1 在产品成本 29400 10425 7650 47475 本月发生费5 31 90000 40000 66000 196000 用 5 31 生产累计费119400 50425 73650 243475 用 5 31 完工产品成99800 43475 68550 211825 本 5 31 在成品成本 19600 6950 5100 31650

56.某企业本月生产产品的成本资料如下。 该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。

要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。 项目 半成原材工资及福制造费合计 品 料 利费 用 还原前产 15200 — 6420 5880 27500 成品成本 本月所产半成— 18240 6980 5180 30400 品成本 解：产品成本还原计算表 产量： 100件 项目 还原半成品 原材工资及制造 分配料 福利费 费用 率 还原前产 15200 6420 5880 27500 品成本 本月所产 18240 6980 5180 30400 半成品成本 产品成本0.5 -15200 9120 3490 2590 0 中半成品成本还原 还原后产 9120 9910 8470 27500 品总成本 产成品单 91.20 99.10 84.70 275 位成本 还原分配率=15200/30400=0.5 半成品还原： 原材料=0.5*18240=9120

工资及福利费=0.5*6980=3490 制造费用=0.5*5180=2590 工资及福利费=3490+6420=9910 制造费用=2590+5880=8470

第三类 保本

3.●某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表所示。要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。

单位：元 产品 销售量（件） 单价 单位变动成本 固定成本 甲产品 20000 10 6 乙产品 10000 20 14 合计 － － － 35000 解：加权贡献边际率=[（10－6）/10]×[（20000×10）/（20000×10+10000×20）]+[（20－14）/20]×[（10000×20）/400000]=40%×50%+30%×50%=20%+15%=35%

综合保本额=35000/35%=100000甲产品保本额=100000×50%=50000

乙产品保本额=100000×50%=50000

18.●某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。

解：本年销量＝84000/6＝14000（单位） 本年销售收入＝84000/40％＝210000（元）

单价＝210000/14000＝15（元）

固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000（元）

保本销量＝108000/（15－6）＝12000（单位）

保本额＝12000×15＝180000（元）

第四类 因素

4.●某企业本年度生产甲、乙两种产品，有关资料如下：

产品产量及单位成本资料 产量（件）单位成本（元） 产品名称 计划 实际 上年实际 本年计划 本年实际 甲产品 1650 2200 100 90 89 乙产品 550 550 200 190 188 要求：根据上述资料，计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况，并分析由于产品产量、品种构成和单位成本变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响。

解：可比产品成本计划降低任务 单位成本 总成本 降低任务 可比计划产上计降低降低产品 量 上年 计划 年 划 额 率 甲 1650 100 90 165000 148500 16500 10% 乙 550 200 190 110000 104500 5500 5% 合计 275000 25300 22000 8%

可比产品成本实际完成情况 可实单位成本 总成本 完成情况 比际上计实上年 计划 实际 降低降低产产年 划 际 额 率 品 量 甲 2201090 89 220001980019580242011% 0 0 0 0 0 0 乙 550 2019181100010450103406600 6% 0 0 8 0 0 0 合/ / / / 33000302502992030809.33计 0 0 0 0 % 7.●某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下： 材料项目有关资料表 计划 实际 耗耗材用用料量配单价成本量配单价成本名（比 （元） （元） （比 （元） （元） 称 千千克） 克） A 6 30% 40 240 3.6 20% 36 129.6 B 2 10% 30 60 6.3 35% 34 214.2 C 9 45% 25 225 2.7 15% 32 86.4 D 3 15% 20 60 5.4 30% 18 97.2 会100100－ 585 18 － 527.4 计 20 % % 根据上述资料，采用三因素分析各因素变动对甲产品单位成本的影响。

解：实际成本与计划成本的差异=527.4－585=－57.60 计划配比的材料平均计划单价=585/20=29.25

实际配比的材料平均计划单价=（3.6×40+6.3×30+2.7×25+5.4×20）/18=28.25

单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=（18－20）×29.25=－58.5

材料配比变动对单位成本的影响=（28.25－29.25）×18=－18 材料价格变动对单位成本的影响：=（36－40）×3.6+（34－30）×6.3+（32－25）×2.7+（18－20）×5.4=18.9

各因素变动对甲产品单位成本的影响=（－5.8）+（—18）+18.9=—57.6

10.●某企业有关资料如下： 项目 计量单计划 实际 位 产品产件 210 200 量 材料单千克 10 12 耗 材料单元 5 4 价 材料费元 10500 9600 用 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。

解：实际成本与计划成本差异=9600－10500=－900

产量变动对材料费用的影响=（200－210）×10×5=－

500

单耗变动对材料费用的影响=200×（12－10）×5=2000 单价变动对材料费用的影响=200×12×（4－5）=－

2400

三因素变动对材料费用的影响=（－500）+2000+（－

15

2400）=－900

14.某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下： 产品别 实际产量计划单位成本实际单位成本（件） （元） （元） 可比甲产200 120 110 产品 品 乙产250 400 420 品 不可丙产300 600 520 比产品 品 要求：根据上述资料，编制如下“全部商品产品成本计划完成情况表”。

解：

全部商品产品成本计划完成情况分析表 总成本（元） 差异 产品名称 降低额按计划计算 按实际计算 （元） 降低率 甲200×200×－产－2000 120=24000 110=22000 8.33% 品 可比乙350×250×产品 产5000 5% 400=100000 420=105000 品 合124000 127000 3000 2.42% 计 不可丙300×300×－比产产－24000 13.33% 品 品 600=180000 520=156000 合计 304000 283000 －21000 －6.9% 25.●某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下： 工时及制造费用资料 项目 单位 计划 实际 差异 单位产品工时 小时 500 510 制造费用分配率 8 7.2 单位产品制造费用 元 4000 3672 -328 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。

答：计算的结果如下：分析对象=3672－4000= －328(元); 效率差异的影响=(510－500)×8 = 80(元)

制造费用分配率变动的影响=(7.2－8)×510= －408(元)

28.●某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下。要求：根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。

材料项目有关资料表 计划 实际 耗耗材用用单成单成料量差 异 量配价本配价本名((比 (元(元千比 (元(元（元） 称 千) ) ) ) 克克) ) 1010011110甲 0 33% 10 36% 10 100 0 0 0 乙 80 27% 8 640 1032% 9 900 260 0 丙 90 30% 9 810 80 26% 7 560 -250 150120丁 30 10% 50 20 6% 60 -300 0 0 合3010039531100376- - -190 计 0 % 0 0 % 0

答：计算的结果如下：计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元)

实际配比的材料平均计划单价=(110*10+100*8+80*9+20*50)/310=11.68(元) 实际配比的材料平均实际单价=3760/310 = 12.13 分析对象=3760-3950= -190

各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：

单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310－300)×13.17=131.70(元)

材料配比变动对单位成本的影响=(11.68－13.17)×310= -461.90(元)

材料价格变动对单位成本的影响=(12.13－11.68)×310=139.50(元)

各因素变动对产品单位成本的影响=131.70－461.90+139.50=190(元)

31.●某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：

产量及其他有关资料 项 目 计划数 实际数 产品产量（件） 200 220 单位产品材料消耗量（千克） 30 28 材料单价（元） 500 480 材料费用 3000000 2956800 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

答：计算的结果如下：分析对象：2956800-3000000=-43200（元） 计划材料费用=200×30×500=3000000;第一次替代=220×30×500=3300000

第二次替代=220×28×500=3080000;实际材料费用=220×28×480=2956800

由于产量变动对材料费用的影响=3300000 –3000000 = 300000（元）

由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000 – 3300000 = -220000（元）

由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800 - 3080000 = -123200（元）

三个因素变动对材料费用的影响程度=300000 - 220000-123200= -43200（元）

32.●某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：

工时及工资资料 项目 单位 计划 实际 差异 小时工资率 4 4.5 单位产品工时 小时 100 95 单位产品工资 元 400 427.50 +27.50 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。

答：计算的结果如下：分析对象=427.50—400=27.50;效率差异的影响=(95－100)×4= －20(元) 分配率差异的影响=(4.5－4)×95=47.50(元)

35.●某企业生产甲种产品，单位产品标准配方资料如表1所示：

表1 单位产品标准配方表 单位：元 材料名称 单 价 混合用量标准（千克） 标准成本 201 15 2 30 202 20 1 20 203 9 4 36 合 计 － 7 86 本期甲种产品实际产量为900千克，各种材料实际消耗资料如表2所示。

表2 材料耗用情况表 单位：元 材料名称 单 价 实际耗用量（千克） 标准成本 201 14 2 900 40 600 202 18 1 800 32 400 203 9 150 1 350 合 计 － 4 850 74 350 要求：根据上述资料，按照三因素分析法计算分析直接材料成本差异。 解：直接材料成本差异计算分析如下： 分析对象：74350－900×86＝－3050（元）

实际结构的平均标准单价＝（2900×15+1800×20+150×9）÷4850≈16.6701（元）

标准结构的平均标准单价＝86÷7≈12.2857（元）

（1）计算产出差异 （4850÷7－900）×86≈－17814（元） （2）计算组合差异 4850×（16.6701－12.2857）≈21264（元）

（3）计算材料价格差异 2900×（14－15）＋1800×（18－20）＝－6500（元）

直接材料成本差异总额＝－17814＋21264－6500＝－3050（元）

36.●根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。

甲产品材料消耗资料表 项 目 计量单位 计划指标 实际指标 产品产量 吨 200 190 材料单耗 千克 300 320 材料单价 元 15 20 解：运用连环替代法计算各因素影响如下：材料计划成本:200×300×15＝900000（元）材料实际成本:190×320×20＝1216000（元） 分析对象：1216000－900000＝316000（元） 计划指标：200×300×15＝900000（元） 第一次替代：190×300×15＝855000（元） 第三次替代：190×320×20＝1216000（元）

由于产量减少，使材料成本下降了900000－855000＝45000元； 由于单耗上升，使材料成本上升了912000-855000=57000元； 由于材料单价上升，使材料成本上升了1216000-912000=304000元。

以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了（－45000＋57000＋304000）=316000

37.●MK公司可比产品成本有关资料下：

计划降低任务 单位：万元 产品 产量 单位成本 总成本 降低任务 上年 计划 上年 计划 降低额 降低率 甲 10 10 9 100 90 10 10% 乙 4 20 16 80 64 16 20% 合计 180 154 26 14.44% 实际完成情况 单位：万元 产产单位成本 总成本 实际完成 品 量 上计实际 上计实降降低年 划 年 划 际 低率 额 甲 8 10 9 8.5 80 72 68 乙 6 20 16 16.5 120 96 99 合200 168 167 33 16.5% 计

16

要求：采用连环替代法和余额推算法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。

解：可比产品成本降低任务完成情况分析

（1）分析对象 降低额：33—26=7（万元）

降低率：16.5％一14.44％=2.06％

（2）连环替代法

①计划成本降低额：180—154=26（万元） 计划成本降低率：26/180=14.44％

②按实际产量、计划品种构成、计划单位成本计算： 降低额：14.44％×200=28.88（万元） 降低率：14.44％

③按实际产量、实际品种构成、计划单位成本计算： 降低额：200—168=32（万元） 降低率：32/200=16％

④实际成本降低额：200—167=33（万元） 实际成本降低率：33/200=16.5％ 各因素影响结果表 单位：万元 项目 降低额 降低率 产量影响（2）－（1）28.88－26＝0 2.88 品种构成影响（3）－（2）32－28.88＝16％－14.44％＝ 3.12 1.56％ 单位成本影响（4）－（3）33－32＝1 16.5％－16％＝ 0.5％ 合计 7 2.06％ （3）余额推算法 分析对象1：7万元

产量影响7－1－3.12＝2.88 分析对象2：2.06％

品种构成影响：2.06％－0.5％＝1.56％

品种构成影响1.56％×200＝3.12 单位成本影响：1/200×100％＝0.5％ 单位成本影响168－167＝1

50.●某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：

产量及其他有关资料 项 目 计划数 实际数 产品产量（件） 200 220 单位产品材料消耗量（千克） 30 28 材料单价（元） 500 480 材料费用 3000000 2956800 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

答：计算的结果如下：分析对象：2956800-3000000=-43200（元） 计划材料费用=200×30×500=3000000;第一次替代=220×30×500=3300000

第二次替代=220×28×500=3080000;实际材料费用=220×28×480=2956800

由于产量变动对材料费用的影响=3300000 –3000000 = 300000（元）

由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000 – 3300000 = -220000（元）

由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800 - 3080000 = -123200（元）

三个因素变动对材料费用的影响程度=300000 - 220000-123200= -43200（元）

51.●某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：

工时及工资资料 项目 单位 计划 实际 差异 小时工资率 4 4.5 单位产品工时 小时 100 95 单位产品工资 元 400 427.50 +27.50 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。

答：计算的结果如下：分析对象=427.50—400=27.50;效率差异的影响=(95－100)×4= －20(元) 分配率差异的影响=(4.5－4)×95=47.50(元)

54.●某企业生产甲种产品，单位产品标准配方资料如表1所示：

表1 单位产品标准配方表 单位：元 材料名称 单 价 混合用量标准（千克） 标准成本 201 15 2 30 202 20 1 20 203 9 4 36 合 计 － 7 86 本期甲种产品实际产量为900千克，各种材料实际消耗资料如表2所示。

表2 材料耗用情况表 单位：元 材料名称 单 价 实际耗用量（千克） 标准成本 201 14 2 900 40 600 202 18 1 800 32 400 203 9 150 1 350 合 计 － 4 850 74 350 要求：根据上述资料，按照三因素分析法计算分析直接材料成本差异。

解：直接材料成本差异计算分析如下：

分析对象：74350－900×86＝－3050（元）

实际结构的平均标准单价＝（2900×15+1800×20+150×9）÷4850≈16.6701（元）

标准结构的平均标准单价＝86÷7≈12.2857（元）

（1）计算产出差异 （4850÷7－900）×86≈－17814（元） （2）计算组合差异 4850×（16.6701－12.2857）≈21264（元）

（3）计算材料价格差异 2900×（14－15）＋1800×（18－20）＝－6500（元）

直接材料成本差异总额＝－17814＋21264－6500＝－3050（元）

55.●根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。

甲产品材料消耗资料表 项 目 计量单位 计划指标 实际指标 产品产量 吨 200 190 材料单耗 千克 300 320 材料单价 元 15 20 解：运用连环替代法计算各因素影响如下： 材料计划成本:200×300×15＝900000（元）材料实际成本:190×320×20＝1216000（元）

分析对象：1216000－900000＝316000（元） 计划指标：200×300×15＝900000（元） 第一次替代：190×300×15＝855000（元） 第三次替代：190×320×20＝1216000（元）

由于产量减少，使材料成本下降了900000－855000＝45000元； 由于单耗上升，使材料成本上升了912000-855000=57000元； 由于材料单价上升，使材料成本上升了1216000-912000=304000元。

以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了（－45000＋57000＋304000）=316000元。

第五类 目标成本

5.●某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元，生产该产品需交纳17%的增值税，销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加，如果同行业先进的销售利润率为20%。要求： （1） 预测该企业的目标成本。 （2） 如果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目标成本。

解：（1）应收税金：1500×50×10%+（1500×50×10%+20000×17%）×10%=8590

目标利润：1500×50×20% = 15000 目标成本：1500×50－8590－15000=51410 （2）见下表： 成本项目 目标成第二工序 第一工序 本 材料 51410 41128×70%=28789.60 其中：半 51410× 成品 80%=41128 人工 51410×41128×10%=5141 15%=6169.20 制造费用 51410×41128×10%=5141 15%=6169.20 会计 51410 41128

27.●某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销量3000件，税率为10%，成本利润率为20%。要求： （1）预测该企业的目标成本

（2）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。 成本项目 直接材料 半成品 直接工资 制造费用 成本结构 第一工序成本结构 80% 12% 8% 第二工序成本结构 75% 15% 10% 第三工序成本结构 85% 10% 5% 答：（1）目标成本为1500元:[2000*(1-10%)/(1+20%)=1500] （2） 成本项目 目标成第三工序第二第一工序目标本 目标成本 工序成本 目标成本 直接材料 765 其中：半成 1275 956 品 直接人工 150 191 115 制造费用 75 128 76 合计 1500 1500 1275 956

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29.●某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。要求：预测该企业的目标成本。

解：目标利润＝1000×100×20％＝20000（元）应缴税金＝1000×100×10％+[1000×100×10％+1000×100×（1－30％）×17％]×（7％+3％）＝12190（元）目标成本＝预计销售收入－应缴税金－目标利润＝1000×100－12190－20000＝67810（元）

第六类 外购，自制

12.●某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元，要求：（1）做出自制或外购的决策。（2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。 解：（1）自制的固定成本与决策无关，相关成本只有变动成本，利用相关成本分析法。

相关成本分析表 相关成本 自制 外购 直接材料 300×20000=60000 直接人工 10×2000=20000 46×2000 变动性制造费用 4×2000=8000 合计 88000 92000 此时自制成本比外购成本节约4000元，故应选择自制方案 （2） 相关成本分析表 相关成本 自制 外购 变动成本 88000 机会成本 10000－4000=6000 9200 合计 9400 9200 此时外购成本比自制成本节约2000元，故应选择外购方案

19.●某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。

解：相关成本分析表： 自制A零件 外购A零件 变动成本 8*2000=16000 19000-7000=12000 机会成本 2000 0 相关成本合 14000 计 16000 决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。

第七类 其他

24.●某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下。要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各产品成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入表中。

成本对比分析表 项目 本年计划成本年实际成成本差异成本差异本 本 额 率 Ａ产1000000 980000 -20000 -2% 品 Ｂ产2500000 2600000 100000 4% 品 Ｃ产3800000 4000000 200000 5.26% 品 合计 7300000 7580000 280000 3.38%

30.●某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：

产量及单位成本资料 实际产量计划单位成本实际单位成本产品别 (件) (元) (元) A产200 150 162 品 可比产B产300 200 180 品 品 C产800 1200 1150 品 D产260 380 400 不可比品 产品 E产400 760 750 品 要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中。

答：编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：

全部商品产品成本计划完成情况分析表 产品名称 总成本(元) 差异 可比产品 不可比产品 合计

58.某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：

工时及制造费用资料 项目 单位 计划 实际 差异 单位产品工时 小时 500 510 制造费用分配率 8 7.2 单位产品制造费用 元 4000 3672 -328 A产品 B产品 C产品 小计 D产品 E产品 小计 按计划计算 300000 60000 960000 1050000 98800 304000 402800 1452800 按实际计算 32400 54000 920000 1006400 104000 300000 404000 1410400 降低额(元) 2400 -6000 -40000 -43600 5200 -4000 1200 -42400 降低率 8% -10% -4.17% -4.15% 5.26% -1.32% 0.3% -2.92% 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。

解：分析对象=3672-4000=-328(元)

效率差异的影响=(510-500) ×8=80(元)

制造费用分配率变动的影响=(7.2-8) ×510=-408(元)

59.某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下： 产品名称 实际产量 单位成本 总成本 本本年上年实本年计划 本月本年月 累计 际平均实际 累计数 实际 可A产品 100 900 800 780 75 684 比000 000 产B产品 30 500 500 480 13 235 品 500 000 C产品 80 1 700 710 55 748 100 200 000 不D产品 300 3 1 150 375 3 520 可200 000 000 比E产品 600 7 1 480 894 11 产800 000 076 品 000 要求：根据上述资料，编制如下“商品产品成本表”。

商品产品成本表 产实际单位成本 本月总成本 本年累计总成本 品 产量 名本本上本本本按按本按按本称 月 年年年月年上本月上本年累实计实累年年实年年实计 际划 际 计实计际 实计际 平实际划际划均 际平单平单平均位均位均 单成单成位本位本成计成计本算 本算 计计算 算 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 可 15149143174172166比10200 700 000300700产00 0 0 0 品成本合计 A 1987778078075 720702684 0008560000 000 000 000 000 0 0 0 0 0 0 0 B 3554441514413 250240235 0 008570000 500 000 000 000 0 0 0 0 0 0 C 8177665656855 770781748 0 101980000 200 000 000 000 0 0 0 0 0 0 不 123126 152145可300900240960比0 0 00 00 产品成本合 D 33 1 11- 345375 - 3683 02121000 000 000520 0 05500 000 0 0 0 0 E 67 1 11- 888894 - 11511008444000 000 4407600 089200 00 0 0 0 0 全- - - - - - 15138141174169162部10220270000470630商00 0 0 0 00 00

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品产品成本

60.某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下： 要求：根据上述资料，采用对比分析法， 分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。

成本对比分析表 项目 本年计划成本年实际成成本差异成本差异本 本 额 率 Ａ产1 000 000 980 000 -20000 -2% 品 Ｂ产2 500 000 2 600 000 100000 4% 品 Ｃ产3 800 000 4 000 000 200000 5.26% 品 合计 7300000 7580000 280000 3.38% 61.兴隆公司本年度生产A、B、C、D种产品，有关资料如下：

产品产量及单位成本资料

要求：根据上述资料对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。并将计算结果填入下表中 产品名称 产量(件) 单位成本(元) 计划 实际 上年实际 本年计划 本年实际 A产品 2000 2300 1000 980 990 B产品 1000 900 1500 1600 1480 C产品 5600 6000 3000 2900 2800 D产品 7000 6900 5900 5800 5500 可比产品成本计划降低任务 可计 单位成总成本 降低任务 比 划 本 产产上计上年 计划 降低额 降低品 量 年 划 率 A 200100980 2000000 1960000 40000 2% 0 0 B 1001501601500000 1600000 -10000-6.670 0 0 0 % C 56013029016800001624000560000 3.33% 0 0 0 0 0 D 70059058041300004060000700000 1.7% 0 0 0 0 0 合计 - - 616000060400001200001.95% 0 0 0 可比产品成本实际完成情况 可实单位成本 总成本 降低任务 比 际 上计上年 计划 降低额 降低产产年 划 实际 率 品 量 实际 A 230100980 2300000 2254000 23000 1% 0 0 990 2277000 B 900 1501601350000 1440000 18000 1.330 0 1332000 % 1480 C 6003002901800000 17400001200006.670 0 0 0 0 % 28016800000 0 D 690590580407100040020002760006.780 0 0 0 0 0 % 55037950000 0 合计 - - 623600061114004001006.420 0 0 % 58359000 分析对象：降低额=400100-1200000=2801000（元） 降低率=6.42%-1.95%=4.47%

可比产品成本降低任务完成情况分析表 影响因素 计算方法 顺产品单位 降低额 降低率 序 量 种 成本 构成 (1计计计划 1 200 000 1.95% ) 划 划 (2实计计划 62360000×1.95%1.95% ) 际 划 =1216020 (3实实计划 62360000-6111401246000÷62) 际 际 00=1246000 360000=2% (4实实实际 4001000 6.42% ) 际 际 各因素的影响: 1216020-12000000 产量因素的影响 =16020 2%-1.95%=0.品种构成因素影响 1246000-121602005% 单位成本因素影响 =29980 6.42%-2%=4.4001000-124600042% =2755000 合计 2801000 4.47%

62.某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：

材料项目的有关资料 单位耗用量 材料单价(元) 材料成本(元) 差异 计划 实际 计划 实际 计划 实际 100 95 10 8 1000 760 -240 200 210 20 22 4000 4620 620 500 490 8 7 4000 3430 -570 - - - - 9000 8810 -190 要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。

分析对象=8810-9000=-190(元)

材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100) ×10+(210-200) ×20+(490-500) ×8=70(元) 材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10) ×95+(22-20) ×210+(7-8) ×490=-260(元)

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