2022年关于茶场工作总结多篇精选范文

第1篇：茶场集中学

党的群众路线集中学习

为深入开展党的群众路线教育实践活动， 4月29日上午，我场组织全场干部、职工进行了教育实践活动第十一次集中学习，学习由支部书记、场长主持并领学。

场长首先带领大家学习了领导的讲话精神，并向大家重申了中央开展教育实践活动的重要意义和当前形势下学习活动的必要性。其次传达了等文件精神。我们要深入贯彻落实中央、省委和市委的相关文件精神，结合市纪委出台的相关规定，认真践行党的群众路线教育实践活动，狠抓“四风”方面的突出问题，严明会纪会风。

紧接着副场长向相关科室人员传达了，并组织学习了《中华人民共和国保守国家秘密法》及计算机及办自动化设备管理保密的相关知识。要求，场各部门科室要认真学习国家秘密法，特别是财务科、项目科以及办公室更要认真的学习和领会，要严格加强涉密计算机管理，杜绝失密、泄密等事件的发生。强调，全场党员干部、职工要严格执行文件精神，遏制不正之风，要把今天学习的文件精神学懂、吃透，真正落实到实践工作中去。

第2篇：郎溪县十字茶场中学教科室工作总结

郎溪县十字茶场中学教科室工作总结

（20xx年第二学期）

在校长的直接领导，教务处、政教处的密切配合下，教科室以全面培养学生综合能力，提升教师教学教研水平为工作目标，以“和谐课堂”课题研究为契机，以教研组为基本单位，扎实、有效地开展了一些工作，较好地完成了学期工作计划，现总结如下：

一、抓教科室自身建设，规范管理常规。

1．开学初，教科室工作作了分工：汪友来负责课题研究和校本培训，叶华成负责校内外教研活动的安排和实施及资料的收集。

2．规范资料建设，做好各类资料的整理、归档，明晰工作轨迹（如教师的教学计划、总结，备课笔记、听课笔记的检查记录，学生月考成绩分析，公开课、示范课教案，兴趣小组活动材料，教研活动小结等。）

3．加强学习，提高自身业务水平，增强为一线教师的服务意识，抓常规工作，使学校教研活动常态化、务实化。

二、通过校内公开课的评价交流，实施“和谐课堂”的课题研究，提高课堂教学效率。

六个教研组36名课任教师，本学期共开展校内公开课33节，且每组推出一堂示范课研讨（语文：韩仁华；数学：许高珍；英语：王芳；理综：陈璋平；文综：方贻志；体艺：章来顺），每堂课都有教案设计课件制作和评课记录，有的还有课堂实录。此项活动的开展有效地加强了教师间教学经验的交流，增加了课堂教学效果，且为后一步的论文撰写取得了良好的素材。

三、为贯彻学校“内强实力，外树形象”的决策，本学期增加了安排教师外出学习的机会，加强了教师优质课的参评。

半年来，我校外出观摩市、县级优质课评选的教师有26人次，参加中考研讨会的教师有9人次，校际交流的有8人次，每次活动后教师都写了体会。特别是听了市级优质课后：教师们感到收获很多，见识了一些先进的教育理念及现代教育方法和手段，如怎样才能树立把课堂还给学生，体现以学生为主体，把功夫花在课堂上，把质量提高落实在课堂内等方法。另外有钱程、潘鎏鑫、韩风、孔令江、潘光兆五位教师参加了县优质课评选且取得了较好的成绩。

以上活动，深化了课程改革，促进了教师的专业发展，也实行了培养我校学科教学骨干的目标。

四、与政教处、教务处密切配合，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，全面提高学生的思想道德素质，科学文化素质和健康素质。加强校园文化建设。

教科室参与学校月考，期中考试的组织工作，负责组织和审定考

卷，对考试过程中存在的问题进行总结和分析。教研组都开辟了第二考场，开展了形式多样的兴趣小组活动。数学组成立的由50多人组成的兴趣小组，在六次听讲座活动中都有100多人参加。最近的剪纸比赛，共收到142副作品，评委评选出30副优秀作品展示在橱窗中，吸引了许多观众，使许多同学跃跃欲试，很好地激发了创造热情，也为校园文化增色。语文组成立写作兴趣小组和演讲兴趣小组，上交了十余篇市县级参赛征文，戴丹丹、吴德利两同学在县组织的演讲比赛中分获

二、三等奖。英语组为提高学生英语口语表达能力，多次开展了英语角活动；文综组成立环保兴趣小组，多次在校园内清扫并对学校环保治理工作提出建设性意见；理综组成立科技兴趣小组，进行科技产品制作，袁玉峰、张宝林两同学分别在县举办的科技产品制作大赛中分获

一、三等奖；体艺组成立了长跑队、蓝球队、乒乓球队，由于有老师利用课外活动长期带队训练，在县组织的多项比赛中取得优异的成绩：在“迎奥运，促和谐”新春长跑比赛中获“初中女子组一等奖”，乒乓球比赛中获“初中男子组第三名，初中女子组第四名”。以上这些活动的开展，确实起到了培养学生兴趣，开发智力，使学生全面发展的作用，也丰富了校园文化。

五、鼓励教师充电，不断提高学习能力和专业水平。4月份，我校46位教师参加了县人事局组织的公共知识产权培训，且考试全部合格并获得证书。周伟、刘宣松老师分别参加了市组织的电脑创作培训和美术技能讲座培训；暑期有44位教师报名参加了远程继续教育学习；还有许多教师利用教书之余阅读教育教学论著，不断给自己充电。

六、存在的不足。

本学期，各项活动开了头，有了明确的思路和方向，但完善方面做的不够，特别是电子材料整理方面，教科室和教研组都缺乏电脑，优秀的教学骨干没有脱颖而出，缺乏高水平的学科带头人，论文的撰写方面做的也不够，教研组的考核评优工作还不完善。

七、下学期工作的基本设想。

针对以上总结，下学期的基本思路是：第一，加强教师间公开课的交流，组织安排教学开放周活动；第二，深化新课程改革，加强教法、学法研究，重点培养学科骨干教师；第三，继续抓兴趣小组活动的开展，使教研活动常态化，促进学生综合素质的提高；第四，进一步规范管理程度，加强组织建设。

教 科 室20xx年6月20xx年度）

在上级的领导下，我校从20xx年9月开始，组织全校师生认真开展了 “整脏治乱”工作，现将我校两年来 “整脏活乱”专项行动开展情况汇报如下：

一、初步成效

通过开展“整脏治乱”活动，学生的行为习惯和校园环境发生了很大的变化，从根本上杜绝了学生乱吐、乱丢、乱刻、乱画的现象。 学校每天、每周坚持卫生评比制度，每天对教室、教师办公室、学生宿舍、食堂、厕所、实验室、远教室、操场、花坛等公共场所进行清扫，做到了物品堆放整齐、门窗洁净，地面无污物、墙壁及天花板无蜘蛛网，营造了良好的育人环境。

二、主要做法

1、加大检查力度，限期整改。学校“整脏治乱”专项行动工作领导小组分别对各班责任区域进行了3次以上的专项检查，认真做好记录，对部分班级在“整脏治乱”行动中存在特别突出问题提出了整改意见并下达限期整改通知书。

2、明确职责、加强领导。成立学校“整脏治乱”专项行动工作领导小组。制定了“整脏治乱”实施方案，明确思想原则、整治目标和整治内容与任务，同时层层划定管理范围和落实职责，提高了学生教师环境保洁意识。

3、结合实际，加大宣传。学校利用广播、宣传栏、悬挂横幅标语等多种形式进行宣传，各班级分别按照整治重点、整治区域及主要任务，针对脏乱现象开展集中突击整治，做到不留死角、不留后患彻底有力。除了每天一小扫每周一大扫外，还多次组织全体师生进行彻底的整治，增强了广大师生员工“整脏治乱”的思想意识，营造了良好的舆论氛围。

三、存在的问题

部分学校操场上时有学生丢果皮、纸屑现象，校门口摆摊设点时有出现，严重影响校门口的卫生。

四、下步工作

1、加大“整脏治乱”专项行动工作力度，督促执行上级《“整脏治乱”专项行动实施方案》，确实做到重点治理，逐见成效。

2、抓好“整脏治乱”宣传和督查工作，确保工作深入不反弹。

双流镇茶场学校

20xx年7月

第4篇：茶场场长带头致富个人事迹材料

茶场场长带头致富个人事迹材料

茶场场长带头致富个人事迹材料

茶乡致富带头人——同志先进事迹材料

，男，汉族，1966年生，现任全军乡茶场场长、金寨县金龙玉珠茶叶有限公司董事长。在开展深入学习实践科学发展观活动中，同志积极参与，坚持先学一步，多学一点，深学一点，当好表率，既抓好自身的学习实践，用科学发展观武装头脑，又紧密结合公司工作实际，用科学发展观指导实践推动工作，以实际行动展示了一名优秀共产党人的风采。

闯市场走创业之路

1999年，开始承包全军乡茶场，凭他对茶叶的执着和善经营、会管理、肯吃

苦的本领，他创制的金寨剑毫获得了杭州国际茶博会“国际名茶”金奖，并注册了“金龙玉珠”商标，推广实施了茶叶标准化采摘，工厂化加工。，他投资100多万元建标准化厂房，投资50多万元引进全省首条名优茶清洁化加工流水线，针对国际市场有机茶畅销的形势，加强了茶场的茶园建设和管理，使近500亩茶园通过了中国农业科学院茶叶研究所有机茶认证，开发有机茶，销往德国等欧盟市场，出口量达到100多吨，出口额30多万美元。，在全军乡党委、政府的关怀下成立了金龙玉珠有限公司。在闯市场的同时，敏税地意识到茶叶要振兴，光在加工和包装上下功夫是不够的，要使茶业进一步发展，就必须苦练内功，办基地、创名牌、走科技兴茶之路。

建基地走品牌之路

，就大胆提出，金寨茶叶要振兴就必须创优名牌，走品牌兴茶之路。为拥有自己的品牌，他聘请技术人员到信阳和杭州等地进行学习，创制了金寨剑毫名茶，

当年在西安第一届茶叶博览会上获金奖，此后，连续三届在农业部举办的茶叶博览会上获得金奖和中国优质产品称号。如今，金寨剑毫已成为金寨县茶叶的主导名牌产品，年产量达到80多吨，产值1600多万元。，同志在闽浙地区看到良种茶叶十分畅销，又主动拿出20xx年来，良种园接受培训人数超过5000人次。一是建基地，上规模。与茶农签订产品定购合同，多管齐下培育基地。目前，培育了六安瓜片生产基地300亩，金寨剑毫生产基地1000亩，金龙玉珠基地3000亩，联接农户余户。扶持茶农无性系良种茶苗300万株，供应茶叶专用肥、有机肥20xx年茶叶收入达到8000多元。投资400多万元扩建了茶厂，以60万价格收购了全军茶精制厂，承包了金寨县茶树良种场，新办了新河苗圃园、正在筹办茶籽油厂。公司已成为全县茶叶行业唯一一家500规模企业。二是走出去，找市场。公司在发展壮大的同时，坚持走外向发展之路，公司实行联锁经营，在北京、上海、合肥、天津等地兴办了20xx年与县农委合作办新型茶农培训班6期，培训茶农达1000人；另外，为了发展茶产业，公司无偿向贫困茶农发放茶苗20xx年来一年迈上一个新台阶，一步步走向辉煌。茶场虽然发展壮大，但想到的确是全乡乃到全县的茶叶产业，带动全县茶农共同发展、共同致富，才是他的最终理想。一是成立全军乡茶叶专业合作社。在乡政府的支持下，将全乡的茶家组织起来，成立了全军乡茶叶专业合作社，合作社实行“三统一”，即统一标准、统一品牌、统一包装，共打“金龙玉珠”牌，茶叶原料得到充分保障，质量上了新台阶。二是牵头成立全县茶叶协会。9月，在县农委、县财政局的支持下，他协同县茶叶生产办公室，召集全县有影响的茶叶企业经理、厂长，成立了金寨县茶叶产业协会，他并被推选为协会副会长。协会以振兴金寨茶业为己任，积极服务会员带动茶农，几年来，组织会员参加北京、上海、长沙茶叶博览会5次，到山东、

浙江外出考察学习2次，为协会会员企业还开展了有机茶、无公害茶叶认证，办理了茶叶卫生许可证、生产许可证6个。

几年来，同志对茶业的执著追求，执著钻研，不但自己得到了社会的认可，公司获得了良好收益，同时也推动了全县茶叶的发展。，他个人被评为安徽省农村致富带头人，“金龙玉珠”牌茶叶被评为首届六安市名牌农产品。，茶场被评为六安市农业产业化龙头企业，“金龙玉珠”商标被评为安徽省著名商标。6月，“金龙玉珠”牌茶叶荣获中国优质产品称号。公司产品今年全部通过有机产品认证，在上海茶叶博览会茶叶质量评比中，金龙玉珠茶叶又荣获金奖，茶树良种繁育基地项目获得省农委全面验收，同时公司又被评为六安市农业产业化龙头企业，安徽省省级扶贫龙头企业。“金龙玉珠”牌茶叶成为省、市政府机关定点采购茶叶，也一直被指定为国务院办公用茶。

第5篇：三元中心学校茶场小学三月份学雷锋

三元中心学校茶场小学三月份学雷锋

活动方案

一、指导思想：

3月5日，是毛泽东等老一辈无产阶级革命家向雷锋同志学习题词的纪念日，62年来，雷锋精神鼓舞和激励着一代又一代的青少年不断进步，茁壮成材，三元中心学校茶场小学三月份学雷锋。为了进一步学习和弘扬雷锋精神，将组织此次活动，在校园中形成“人人学雷锋、天天学雷锋、时时有雷锋”的良好氛围，促进学生良好行为习惯的形成，进一步推动我校的文明礼仪教育。让“雷锋”活在新世纪的今天，让雷锋精神永驻校园。

二、活动时间：

三月份作为学雷锋活动月，活动分四个阶段实施。

三、活动要求：

第一阶段：主题是“心中的雷锋”（1日——7日）

活动要求：组织召开“学雷锋”动员大会，实现“五个一”工程：听一个雷锋的故事、背一句雷锋的名言、读一本雷锋的书、出一期有关雷锋的板报、写一篇学雷锋的日记或作文。

第二阶段：主题是“雷锋精神伴我行”（8日——20xx年级绘画比赛；三至六年级征文比赛。比赛结果将在三月底公布。（21日——30日）

活动要求：

1、组织队员评选本中队“学雷锋标兵”。

2、对全校各中队活动情况进行总结。

附：

学习雷锋同志的七种精神：

一、文明礼貌的春风精神。

二、团结守纪的大雁精神。

三、诚实纯真的水晶精神。

四、热心服务的孺子牛精神。

五、主动向上的火箭精神。

六、自强勇敢的雏鹰精神。

七、永不服输的钉子精神。

学习雷锋同志的七种精神，要求做到：

一、在班级中，从小事做起，干好份内工作，保持教室清洁

二、在校园中，自觉做到不乱扔果皮纸屑。

三、遵守纪律，爱护公物，见到有损坏公物的行为要及时制止。

四、在学习上要有刻苦钻研的精神，遇到困难不要退缩，而要勇于面对困难，克服困难，挑战困难。

五、热心帮助身边有困难的同学。

六、积极参加“献爱心”活动，贡献自己的微薄力量。

三元中心学校少先队

20xx年3月1日

第6篇：茶场贯彻落实稳增长促和谐精神汇报

9月14日，市委召开了“稳增长、促和谐”专题会议，根据会议精神，茶叶示范场及时在干部职工、村干部、党员群众中进行了广泛的传达贯彻，研究制定贯彻落实措施，调整工作思路，做好工作部署，抓好工作落实。现将贯彻落实会议精神情况汇报如下：

一、抓学习，深刻领会精神实质

9月15日晚上召开了场负责干部会、9月17日上午召开了全体场

村干部会，学习传达贯彻了会议精神，学习了市委书记白维国同志的重要讲话和市委办文件，传达了会议的精神。会上要求，每个场村两级干部职工都要认真学习领会会议精神，提高认识，切实把开展“稳增长、促和谐”工作当前工作的重中之重，把开展“稳增长、促和谐”工作作为促进经济增长和维护社会稳定的重要载体和主要手段。

二、抓责任，成立专题领导机构

茶场成立“稳增长、促和谐”工作领导小组，由场党委书记同志任组长，场长同志任副组长，其余负责干部和村支部书记为成员。领导小组负责全场“稳增长、促和谐”工作的部署、落实、考核。将工作责任分解到组线、到个人，到具体工作，确保工作责任的落实、工作任务的圆满完成。

三、抓结合，推动当前各项工作

把“稳增长、促和谐”工作与当前的各项工作结合起来，要结合实施企业帮扶、三冬生产、环境整治、新农保、茶园品改、低保听证、民调走访、义务巡逻等工作开展“稳增长、促和谐”工作，带领群众抓产业、促增收，提高生活水平，推动经济发展，促进社会和谐。重点抓好雪源汽配研发设备及办公场地建设等重点招商项目；秋茶采收、茶园品改、新农保、低保听证、环境整治等惠农项目；民调走访、治安巡逻等维稳措施的落实。

四、抓宣传，引导积极舆情氛围

加大“稳增长、促和谐”宣传力度及信息上报工作，大力宣传贯彻“稳增长、促和谐”在当前社会形势下的重大意义和基本要求，及时宣传和推广好做法、新成效、先进典型和工作亮点，加强正面引导，积极营造与群众交心、帮群众办事、为人民排忧的社会舆论氛围，使开展“稳增长、促和谐”工作真正成为密切联系群众的一个重要载体，成为推动茶场经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展的重要抓手。

市茶叶示范场

年九月十七日

第7篇：英红华侨茶场举行改制建镇挂牌仪式

英红华侨茶场举行改制建镇挂牌仪式

【广东侨网讯】3月5日，英华侨农场春意盎然，彩旗飘扬，英德市英红镇举行成立挂牌仪式。参加挂牌仪式活动的有清远市副市长黄伙荣，英德市四套班子领导以及清远市、英德市直属有关单位负责人。省侨办、省侨联等省有关部门也派员出席。英红镇挂牌成立，标志着英红华侨农场在转制改革中迈出了坚实的一步。

清远市副市长黄伙荣代表市委、市政府作了重要讲话，他指出：英红农场建场50年来，为安置大批归侨难民和农场经济发展作了大量工作，中央和省市政府一直十分重视华侨农场的改革发展工作，特别是近年来，省政府采取一系列政策措施加快推动侨场改革与发展，为英红镇今后的发展创造了良好的外部条件。改革是根本出路，发展是最终目的。黄伙荣还要求英红镇和华侨农场要以撤区建镇为契机，认真贯彻党的十六大精神，努力实践"三个代表"的重要思想，与时俱进，打好"侨"牌，充分发挥侨乡优势、区域优势和土地优势，加大改革力度，拓宽发展的新路子，在各级党委和政府的正确领导下，加快融入地方，实现同步发展。清远市有4个华侨农场，是我省华侨农场最多的地区，市、县财政比较困难，但清远市委、市政府高度重视华侨农场改革与发展，为做好英红侨场综合改革试点工作和落实省政府有关华侨农场改革文件精神，清远市政府和有关部门以"三个代表"重要思想为指导，认真部署落实加快推动华侨农场改革。市领导亲自挂帅成立了华侨农场改革工作领导小组，并派出工作组进驻华侨农场进行深入细致的调查研究，制定有关华侨农场改革工作方案，抓紧制订和落实了一系列的配套措施。于20xx年12月底基本完成了英红华侨农场职工养老保险纳入地方统筹和职工解除劳动关系后经济补偿等改革工作，并在认真总结经验的基础上，抓紧推动其它3个华侨农场综合改革工作。（吴功奖）

第8篇：祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划

祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划

祠山岗茶场经济和社会发展 第十二个五年规划（草稿）

“十二五”时期是我国妥善应对国内外发展环境重大变化的五年，是深入践行科学发展观，全面落实十七大提出的新的发展要求的五年，“十二五”期间，我场发展将进入新的历史阶段，也是实现全面建设小康社会的重要阶段。站在新的历史起点上，科学编制和组织实施“十二五”规划，对于实现我场经济和社会发展的新跨越，具有重大意义。

一、我场经济和社会发展的基础

“十一五”以来，我场认真贯彻落实科学发展观，强化发展意识，不断创新体制机制，有效化解各种不利因素，积极推进各项改革，努力促进企业增效、职工增收和示范带动作用增强，“十一五”规划确定的主要发展目标基本实现，经济和社会建设取得了可喜成就。

（一）、综合经济实力显著增强。“十一五”期间，我场牢牢把握发展是第一要务的方针，致力经济建设，推动社会进步，经济与社会事业发展保持良好态势。

主要经济指标全面完成。20xx年全场年生产干毛茶平均在4000吨，实现国内生产总值2375万元，年平均增长27%；实现利润40.2万元，年平均增长40%；职均年收入13179元，年均增长31%；实现净资产增值率138.8%。呈现了国内生产总值、企业纯利润、职工收入平稳增长，民生水平有所改善，

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强化干部考核管理。“十一五”期间，在进一步完善工作目标阶段考核公布和奖惩制度同时，还较为系统地建立了一整套对机构、干部的教育、管理和奖惩办法，为干部适应新形势起到了很好的促进作用。

不断深化改革，努力打造高效团队。“十一五”期间，不断深化改革，精简机构，撤队建立分场，全面推行“千亩一人”的管理职数规定，缩减人员，努力打造高素质的管理人员队伍，达到了高效、精干、管理水平提升之目的。 大力实施产权制度和土地经营权流转改革。十一五”期间，完善了企业产权制度一步到位改革，十一座初制厂资产处置彻底到位，国有初制茶厂平稳实现全面民营。制定政策，鼓励土地经营权流转制度改革，初步解决了茶园弃包、甩包问题，茶园逐渐向承租大户转移。

（三）、基础设施不断加强，民生不断得到改善。 “十一五”期间，加大了固定资产投资，争取项目资金扩建自来水建设工程，解决了全场居民的饮水困难；对场职工医院进行了改建与扩建，使职工医院基本医疗条件得到了改善。实施民生工程,广大职工普遍受益，职工社会养老保障体系全面推进、办理了全场居民的医保；完善了低保，做到应保尽保；启动了职工住宅小区建设，廉租房建设也取得较大进展。职工生活水平不断提高，预计20xx年，全场职均收入达到14000元，人均纯收入10730元，五年分别增长196.8%和146.9%。

祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划

二、我场经济和社会发展面临的环境

“十二五”期间，安徽农垦发展将进入新的历史阶段，既存在难得机遇，也面临严峻挑战，总的来看，机遇大于挑战，是我场加快发展的战略机遇期。

从国际上看，全球经济正在走出金融危机，和平、发展、合作仍然是时代的主题，经济全球化趋势深入发展，全球生产要素流动和国际产业转移速度加快，国际资本、技术转移依然看好发展中国家。

从国内来看，我国经济社会发展的基本面和长期向好的趋势不会发生根本改变，工业化和城镇化仍是我国未来相当长一段时期的发展主题，消费结构和产业结构加快升级，扩大内需战略将是我国长期发展战略，基础设施建设、社会事业发展、生态环境保护都蕴含着巨大的市场需求和发展空间，同时，国家支持中西部地区发展的力度不断加大，重视和支持现代农业的发展，有利于我场寻求发展的机会。

从我省来看，“十二五”期间将全面推进皖江城市带承接产业转移示范区建设，我场地处苏浙皖三省交界的皖东南，优越的地理位置为我场积极参与区域发展合作、加快承接产业转移和产业调整升级提供了有利条件。

从本系统来看，十二五”期间农垦将坚持“三化”促“三增”的战略方向，以现代农业为基础，以二三产业为重点，以承接产业转移为契机，把农垦建设成为全省现代农业的示范基地、农副产品深度加工的先进基地、现代服务业的发展高地和城乡一体“两型社会”的新垦区。

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三、“十二五”时期我场经济和社会发展的总体思路

（一）、指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，在集团公司和皖垦茶业集团的坚强领导下，紧紧围绕经济建设这个中心，坚持“三化”促“三增”的战略方向，立足茶场实际，推进农业产业化进程，全面提高农业综合生产效益。充分发挥区位优势，以承接产业转移为契机，积极融入地方经济，努力盘活土地资源，切实转变经济增长方式。着力推进经济结构调整，不断提高综合竞争力，把我场建设成企业实力更加强大、职工生活更加富裕、场域环境更加优美、文化生活更加繁荣、场风更加文明的新农场。

（二）基本原则

加快发展与转变方式相协调。始终坚持以经济建设为中心不动摇，以加快发展为第一要务，坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题。要注重结构调整和发展方式转变，注重速度与结构、质量、效益相统一。

开发建设与环境保护相协调。坚持可持续发展方针，在开发建设中加强环境保护，在保护环境中谋求更大的发展优势，集约节约利用资源，不断提高资源利用效率，实现经济、社会、生态环境协调发展。

经济建设与社会发展相协调。经济建设是社会发展的基础，要加快发展，壮大经济实力，缩小与地方经济的差距，

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社区管理进一步规范。维护职工和居民的根本利益，积极发展各项社会事业，高度重视解决与职工居民切身利益相关的突出问题，以加强和完善社会治安综合治理的领导机制和工作机制为重点，充分调动职工群众参与综合治理的积极性，切实维护茶场稳定。坚持全面协调可持续的科学发展观，搞好居民居住区环境卫生整治，不断改善人居环境和生态环境，实现人与自然的和谐发展。

（四）、指导方针

“十二五”期间，我场经济和社会发展要突出贯彻以下指导方针：

坚持把发展经济作为主题。发展是硬道理，是解决我场所有问题的关键。我们要进一步认清经济发展形势，增强紧迫感和忧患意识，坚持以经济建设为中心不动摇，用发展的办法解决前进中的各类问题。在提高经济增长质量和效益，促进各个方面协调发展的基础上抓住机遇，加快发展。

坚持把调整经济结构，推进农业产业化进程作为主线。以提高经济效益为中心，全面提高经济整体素质和竞争力，实现可持续发展为目标。从战略上全方位地调整产业结构，从过于依赖传统农业转向工业、服务业、农业共同推动，在发展中调整经济结构，在经济结构调整中保持快速发展，尽快形成能支撑我场长期发展的经济结构。

祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划

坚持发挥比较优势，提升竞争能力的原则。充分发挥自身区位优势、资源优势和体制优势，抓住安徽承接产业转移的契机，积极融入地方经济，加快区域经济发展，实现场地双赢。

坚持把改善民生，提高职工群众生活水平作为根本出发点。加快小城镇建设步伐，不断提高场域居民的物质和文化生活水平，把增加居民收入放在经济工作的突出位置，千方百计促进职工收入较快增长，逐步建立农业增效，职工增收的长效机制。

坚持经济和社会全面协调发展。把物质文明、政治文明和精神文明建设作为统一的奋斗目标，大力加强民主法制建设，高度重视生态和环境等问题，大力发展循环经济，贯彻可持续发展战略，努力构建和谐茶场。

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抓住国家注重生态环境的政策利好契机，加快特色园林产业的发展。做精做强现有20xx年使场绿垦公司的800亩绿化苗木产生理想的经济效益，争取到20xx年全场绿化苗木总面积达到3000亩，产值达到6000万元，利润100万元，使其成为茶场经济的又一支撑产业。

（三）、改变思路，盘活资源，启动工业园区建设。 利用皖江城市带作为国家级承接产业转移示范区的契机及我场独有的区位优势，整合、盘活土地资源，加强与广德县政府的全面合作，完善合作共建三期协议，启动广德经济开发区三期园区，积极承接长三角地区产业转移，重点发展低碳经济、循环经济相关产业。力争到20xx年引进50家以上内、外资企业在我场园区落户，投资总额达超过五亿元以上。到20xx年，园区建成区面积达3平方公里，工业增加值达到1.5亿元以上，工业总产值达到五亿元以上，利税5000元元以上。

（四）、做好民生工程建设，构建繁荣和谐新农场。

1、完成职工小区建设。以“东昇花园”职工住宅小区建设为核心，改善全场职工的生活条件，到20xx年，全场90%以上的职工和居民都能在宽敞、舒适、环境优美的“东昇花园”职工住宅小区内居住，全部消除棚户房和危房。

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5、弘扬农垦精神，构建和谐新茶场。“真诚朴实、开拓创新”是农垦的企业精神，是我们发展的最珍贵“资源”。 按照中央提出建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村的目标和要求，全面开展以“好居民、好场风、好场容、好农田、好林带、好道路、好医疗卫生、好文化生活”为重点的新茶场建设，加强精神文明建设，增强茶场的凝聚力、影响力，构建和谐新茶场。

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况的考评，以保证规划的整体执行成效。

（二）、解放思想、深化改革，推进体制机制创新 “十二五”期间，我们要以科学发展观为指导，面临新形势敢于解放思想，面临新问题敢于改革创新，为科学发展提供思想、体制、机制保障。要继续深化改革，创造性地开展工作，以观念突破推进发展突破，以改革办法化解发展难题，以创新优势形成发展强势，以改革创新促进发展方式转变。要围绕“十二五”发展目标，按照现代企业制度的要求，进一步完善经营机制，巩固“两田制”改革成果，完善土地承包关系，探索土地租赁办法改革，进一步规范土地流转管理，推行股份制和股份合作制。培育现代家庭农场和股份制公司，建立起符合市场经济要求的新型农场管理体制和企业经营体制。积极发展个体和私营经济，制定相应优惠政策，吸引场内外资金，发展外向型经济，变资源优势为经济优势。加强思想舆论引导，尊重职工首创精神，培育企业创新热情，激发发展活力，鼓励创新，激励成功，善待挫折，大力营造开明宽容的发展环境。

（三）、积极争取政策支持，以项目促发展。 “十二五”期间，我们要积极争取国家的各类惠农政策和社会保障政策在农场的全面落实，努力发展政策覆盖效应，让职工得到实惠。积极争取分离办社会，防灾救灾等方面的政策，加快营造良好的发展空间，争取把农场的社会公

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产业链、对茶场经济有带动性的茶叶加工，绿化苗木科学栽植及农产品加工企业来场落户，并促成企业与农户之间形成订单生产经营模式，以健全企业与农户利益共享、风险共担的机制，使职工在农业拓展中获得更多利益。

我们还要注重招商引资硬环境建设，使外商愿意来、住得下、留得住，更要注重招商引资软环境建设，提高办事效率，依法保护投资商合法权益，优化投资环境，形成招商、亲商、安商氛围，努力为投资者提供便捷、高效、优质的投资和发展环境。

加强招商引资项目的建设管理和评析，按照“在建项目抓投产、签约项目抓开工、前期项目抓深度”要求，加强项目组织领导，夯实项目目标责任，强化项目建设管理，确保项目尽快投产。建立招商引资激励机制，严格实施奖惩措施，切实保证招商引资的质量和水平。

（六）、加强人才建设，提高科技创新能力。 我们要积极营造“尊重知识、尊重人才”良好氛围，加强人才培训，努力培育一支思想政治素质好、事业心和责任感强，经营管理能力强、廉洁自律、联系群众的经营管理队伍。树立科学的人才观，建立平等竞争、择优用人机制，建立健全鼓励人尽其才的分配制度和激励机制。加强农业技术培训，大力实施“百、千、万”培训工程，进一步培育高效 祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划

身份田和农业种植大户、养殖能手和科技能人，加快提高职工队伍的整体素质。

（七）健全规划实施监督评估机制。

我们要加强规划实施的跟踪监测，自觉接受上级主管部门和场职工代表大会对规划实施情况的督促检查，注意听取广大职工群众意见。规划实施期间，如遇环境发生重大变化需要调整本规划时，应报请场职工代表大会审议批准。

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